Post 2134 av 5067 träffar
Personalförsörjning för det reformerade försvaret, Dir. 2009:58
Departement: Försvarsdepartementet
Beslut: 2009-07-16
Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009
Sammanfattning av uppdraget
En särskild utredare ska se över och föreslå de åtgärder
som behövs för att kunna anpassa Försvarsmaktens
personalförsörjning till myndighetens nya uppgifter och
behov. Arbetet ska baseras på de krav på det framtida
försvaret som framgår av den av riksdagen antagna
propositionen Ett användbart försvar (prop. 2008/09:140, bet.
2008/09:FöU10, rskr. 2008/09:292).
Utredaren ska särskilt analysera hur Försvarsmaktens tillgång
till personal på bästa sätt kan tryggas och redovisa i vilken
mån det finns behov av åtgärder för att uppnå detta.
Utgångspunkten ska vara att Försvarsmaktens förmåga att
genomföra insatser, i Sverige och utomlands, med förband ur
insatsorganisationen säkerställs. Utredaren ska överväga och
föreslå förbättrade möjligheter att tidsbegränsat kunna
anställa vissa personalkategorier. Samtidigt som utredaren
gör detta ska utredaren föra en dialog med parterna på det
statliga avtalsområdet i syfte att underlätta tecknandet av
kollektivavtal avseende tidsbegränsad anställning för vissa
personalkategorier.
Utredaren ska också ta ställning till hur bl.a.
anställningsskyddet bör se ut för tidvis tjänstgörande militär
personal, exempelvis kontraktsanställda soldater och sjömän
samt reservofficerare, avseende deras rätt till tjänstledighet
från en civil anställning för tjänstgöring inom
Försvarsmakten.
Utredaren ska klarlägga i vilka avseenden de olika delarna i
uppdraget kan uppnås genom olika åtgärder såsom t.ex.
författningsreglering eller kollektivavtal. I den mån utredaren
ser behov av författningsreglering ska detta redovisas och
förslag till nödvändig författningsreglering lämnas.
Bakgrund
För att skapa ett användbart försvar föreslog regeringen i
propositionen Ett användbart försvar (prop. 2008/09:140),
nya mål och uppgifter för Försvarsmakten, nya krav på
operativ förmåga, en ny insatsorganisation och ett nytt
personalförsörjningssystem. Med anledning av propositionen
har riksdagen beslutat om inriktningen för det framtida
försvaret (prop. 2008/09:140, bet. 2008/09:FöU10, rskr.
2008/09:292).
Kraven på operativ förmåga innebär att Försvarsmakten
behöver förband som är omedelbart användbara och
tillgängliga för att värna Sverige och närområdet samt för att
genomföra insatser såväl inom som utanför närområdet.
För att skapa denna användbarhet och tillgänglighet bör
personalförsörjningen av alla personalkategorier i
Försvarsmakten vila på frivillighet. Om försvarsberedskapen
så kräver bör personalförsörjningen även kunna basera sig på
en tillämpning av lagstiftningen om totalförsvarsplikt.
Personalens uppgifter bör utgå från de krav som följer av att
insatsorganisationen ska vara användbar i Försvarsmaktens
samtliga uppgifter, såväl innanför som utanför landets
gränser.
Den framtida insatsorganisationen bör bestå av stående
förband och kontraktsförband samt ett hemvärn där delar
utvecklas till kvalificerade nationella skyddsstyrkor. I
Försvarsmaktens svar (Fö2009/249/MIL) på regeringens
planeringsanvisningar från 2008, (Fö nr 5), redovisas ett
personalinnehåll i de stående och kontrakterade förbanden
om sammantaget 28.000 individer och ett hemvärn bestående
av 22.000 individer.
Den nya försvarspolitiska inriktningen, med bl.a. ny
användbarhet, tillgänglighet och flexibilitet, ställer nya krav
på Försvarsmakten. Försvarsmakten behöver därför ett nytt
system för sin personalförsörjning.
Personalförsörjningssystemet måste kunna möta de nya
kraven samt krav som förändras över tiden. I betänkanden
från utredningen om en förändrad totalförsvarsplikt (SOU
2009:63) och Utredningen om ansvaret för personalen före,
under och efter internationella militära insatser (SOU
2008:91), Veteransoldatutredningen, har dessa frågor delvis
tagits om hand. Nedan angivet uppdrag behandlar återstående
utredningsbehov på området.
Uppdraget
En särskild utredare ska i vissa avseenden analysera hur
Försvarsmaktens behov av personal för att lösa de framtida
uppgifter som myndigheten har att hantera bör tillgodoses.
Utredaren ska i detta sammanhang se över vilka möjligheter
det befintliga regelverket, dvs. författningar och
kollektivavtal, ger och vilka behov av andra lösningar som
finns, och i så fall för vilka personalkategorier dessa bör
gälla, samt vid behov föreslå de åtgärder och
författningsändringar som behövs för att anpassa
Försvarsmaktens personalförsörjning till myndighetens nya
uppgifter och behov. Arbetet ska baseras på den av riksdagen
antagna propositionen Ett användbart försvar (prop.
2008/09:140) och den inriktning för Försvarsmakten och dess
personalförsörjning som ges där.
Tidsbegränsad anställning
Utredaren ska analysera Försvarsmaktens behov av
tidsbegränsade anställningar och ta ställning till på vilket sätt
detta behov bäst tillgodoses. För flera personalkategorier
inom det användbara, tillgängliga och flexibla insatsförsvaret
är anställningar tills vidare som kan innefatta hela det
yrkesverksamma livet olämpliga. Det ligger i verksamhetens
natur att befattningar på soldatnivå företrädesvis bemannas
med yngre personal som har soldatens arbetsuppgifter endast
under en del av yrkeskarriären. Utgångspunkten för arbetet
ska vara att soldater och sjömän ska vara tidsbegränsat
anställda. I fråga om specialistofficerare, eller vissa
kategorier av specialistofficerare, ska utredaren överväga om
även dessa bör anställas för begränsad tid och analysera för-
och nackdelar med tidsbegränsade anställningar ur bl.a. ett
kompetensförsörjnings- och effektivitetsperspektiv.
Utredarens förslag avseende anställningarna ska möjliggöra
ett kostnadseffektivt personalförsörjningssystem där
huvuddelen av den militära personalen efter en tid lämnar
aktiv tjänstgöring i Försvarsmakten och övergår till annan
verksamhet utanför myndigheten, och där en mindre del kan
komma att växla mellan olika kategorier av anställning eller
tjänstgöring inom Försvarsmakten. En rationell och effektiv
personalförsörjning kräver att soldaternas och sjömännens
anställningstid inte är för kort i förhållande till den effekt som
erhålls i form av förbandsinsatser och beredskap. Utredaren
ska beakta rekryteringskraft, personalomsättning,
tjänstgöringens speciella art och individens möjlighet till en
civil verksamhet efter anställningen i Försvarsmakten.
Utredaren ska dessutom föreslå åtgärder som förbättrar
Försvarsmaktens möjligheter att i framtiden anpassa
personalvolymer till eventuellt förändrade krav på
dimensionering av insatsorganisationen.
Utredaren ska ta initiativ till och föra en dialog med parterna
på det statliga avtalsområdet om förutsättningarna för att
genom kollektivavtal lösa frågan om tidsbegränsade
anställningar för specialistofficerare, soldater och sjömän.
Utredaren ska även lämna förslag till författningsreglering
som möjliggör tidsbegränsad anställning för de
personalkategorier där sådan anställning bedöms önskvärd.
Säker bemanning av insatser
En utgångspunkt för utredaren ska vara att Försvarsmakten
med en hög grad av säkerhet ska kunna bemanna förbanden
och även vid kort varsel, kunna genomföra insatser nationellt
och internationellt med insatsorganisationens förband. Detta
ska i huvudsak kunna ske utan nyrekrytering, betydande
omplaceringar eller förnyad träning. Utredaren ska föreslå
hur detta ska kunna åstadkommas och undersöka i vad mån
det förutsätter åtgärder i form av författningsändringar eller
avtalslösningar. Utredaren ska därvid bl.a. ta ställning till om
det behövs lagstadgad tjänstgöringsplikt för all personal eller
för vissa kategorier av personal, som kan tillämpas när
förhållandena är sådana att lagstiftningen om
totalförsvarsplikt inte kan eller bör tillämpas. Utredaren ska
lämna förslag på hur en eventuell tjänstgöringsplikt bör vara
utformad och ta ställning till behovet av övriga åtgärder för
att säkerställa användbarheten och tillgängligheten för
samtliga förband i insatsorganisationen, så som till exempel
ekonomiska incitament, disciplinåtgärder eller andra
sanktioner.
Utredaren ska härvid beakta det säkerhetspolitiska intresset i
form av tillgängliga förband och förmåga att genomföra
insatser samt den enskilde medborgarens grundläggande fri-
och rättigheter enligt regeringsformen och den europeiska
konventionen av den 4 november 1950 angående skydd för
de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna.
Utredaren ska för respektive personalkategori väga sina
förslag mot risken att de kan vara rekryteringshämmande.
Behovet av lösningar som skiljer från vad som gäller för
arbetsmarknaden i övrigt ska redovisas. En avvägning mot
vad som gäller för arbetsmarknaden i stort och kan anses
skäligt ska därvid redovisas. Försvarsmaktens behov för den
operativa verksamheten ska dock vara vägledande i första
hand. Utredaren ska vidare specificera i vilka situationer de
åtgärder som föreslås ska kunna vidtas.
En eventuell reglering ska analyseras i förhållande till
gällande ledighetslagstiftning; eventuella nödvändiga
följdändringar i dessa regelverk ska föreslås. Härvid ska
särskilt beaktas eventuella konsekvenser av att det i vissa fall
parallellt med Försvarsmakten även förekommer en civil
arbetsgivare.
Särskilt skydd i den huvudsakliga anställningen
Utredaren ska analysera behovet av att införa ett särskilt
skydd för den huvudsakliga anställningen för tidvis
tjänstgörande militär personal, dvs. för personer som har sin
huvudsakliga verksamhet utanför Försvarsmakten,
exempelvis kontraktsanställda soldater och sjömän samt
reservofficerare. Den enskildes intresse av bevarad
anställning, Försvarsmaktens behov av tillgång till soldater
och sjömän samt den civila arbetsgivarens intressen, ska
beaktas. Utredaren ska vidare särskilt analysera behovet av
rätt till tjänstledighet från en annan anställning för
tjänstgöring inom Försvarsmakten. En utgångspunkt ska vara
att detta skydd är utformat på ett liknande sätt som skyddet
för verksamhet kopplad till redan befintlig lagstiftning, såsom
t.ex. lagen (1994:1809) om totalförsvarsplikt och lagen
(1994:2076) om skydd för anställning vid viss tjänstgöring
inom totalförsvaret m.m. Skyddet bör således inte enbart
föreskriva ett skydd mot uppsägning och avsked utan även ett
skydd mot annan ingripande åtgärd i anställningen,
exempelvis omplacering som enbart föranleds av
tjänstgöringen i Försvarsmakten. Utredaren bör även
överväga möjligheterna att låta skyddet omfatta situationer
där anställning nekas för att den arbetssökande har kontrakt
med Försvarsmakten. Utredaren ska även belysa för- och
nackdelar, för såväl Försvarsmakten som universitet och
högskolor, med att möjliggöra anstånd med studier för
antagna till högskolan och studieuppehåll från
högskolestudier för tidvis tjänstgörande personal. Vidare ska
utredaren analysera behovet av, och lämna förslag på
åtgärder, vid sidan av författningsreglering som kan förbättra
ställningen för tidvis tjänstgörande militär personal i de
situationer som beskrivs ovan.
Övrigt
Som framgår ovan ska utredaren klarlägga i vilka avseenden
behov av åtgärder finns vad gäller de olika delarna i
uppdraget och på vilket sätt åtgärder kan vidtas såsom t.ex.
genom författningsreglering eller kollektivavtal. Om
utredaren anser att någon eller några delar bör
författningsregleras ska utredaren lämna nödvändiga
författningsförslag.
Utredaren ska analysera sina förslag i förhållande till EG-
rätten och andra internationella rättsakter samt säkerställa att
förslagen är förenliga med dessa. Vidare ska utredaren
analysera sina förslag ur ett jämställdhetsperspektiv.
Vid sidan av de frågeställningar som särskilt nämns ovan ska
utredaren ta ställning till om det finns behov av
författningsändringar i övrigt mot bakgrund av
Försvarsmaktens nya uppgifter, behov och skapandet av nya
personalkategorier. Målsättningen är att det ska finnas ett
uppdaterat och tillräckligt författningsstöd för
personalförsörjningen inom det militära försvaret. Utredaren
ska kostnadsberäkna sina förslag och redovisa vilka effekter
som förslagen beräknas medföra, både vad gäller möjligheten
till bemanning och Försvarsmaktens totala
personalförsörjning. För eventuella ökade kostnader för
staten ska utredaren föreslå finansiering.
Uppdragets genomförande och tidsplan
Utredaren ska samverka med Försvarsmakten och andra
relevanta myndigheter, institutioner och organisationer,
däribland Arbetsgivarverket. Försvarsmakten ska lämna det
underlag som utredaren behöver för sitt arbete. Utredaren ska
göra internationella jämförelser med länder som har likartade
förutsättningar, exempelvis Norge, Danmark och
Nederländerna.
Utredaren ska i sitt arbete uppmärksamma och vid behov
samråda med andra offentliga utredningar i de fall det är
relevant. Viktiga utgångspunkter är i detta avseende tidigare
nämnda Veteransoldatutredningens betänkande, En svensk
veteranpolitik, del 2 (SOU 2008:91), och slutbetänkandet från
Utredningen om en förändrad totalförsvarsplikt,
Totalförsvarsplikt och frivillighet (SOU 2009:63).
Utredaren ska hålla berörda centrala
arbetstagarorganisationer informerade om arbetet och ge dem
tillfälle att framföra synpunkter.
Uppdraget ska redovisas senast den 1 december 2010.
(Försvarsdepartementet)