Post 1736 av 5064 träffar
Digitaliseringskommissionen - en kommission för den digitala agendan, Dir. 2012:61
Departement: Näringsdepartementet
Beslut: 2012-06-07
Beslut vid regeringssammanträde den 7 juni 2012
Sammanfattning
Regeringen har beslutat om en bred och sammanhållen strategi för
it-politiken, It i människans tjänst - en digital agenda för
Sverige (dnr N2011/342/ITP). Målet för it-politiken är att
Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens
möjligheter. I agendan presenteras regeringens ambitioner inom
området samt förslag på insatser och åtgärder som ska bidra till
att nå det it-politiska målet. Detta ställer krav på att
utvecklingen inom alla områden kontinuerligt följs upp och
analyseras.
Digitaliseringskommissionens uppdrag är att verka för att det
it-politiska målet i den digitala agendan uppnås och att
regeringens ambitioner inom området fullföljs. Detta ska ske med
hänsyn till det huvudsakliga ansvar som respektive myndighet och
departement inom Regeringskansliet har för att vidta och följa
upp åtgärder kopplade till målet för it-politiken. Kommissionen
ska ha i huvuduppdrag att:
- utforma ett förslag till handlingsplan för genomförande av
uppdraget att verka för det it-politiska målet,
- analysera utvecklingen i förhållande till det it-politiska
målet,
- visa på digitaliseringens möjligheter,
- kommunicera den digitala agendan och dess innehåll,
- vara administrativt ansvarig för de s.k. signatärerna till den
digitala agendan, och
- samverka med olika aktörer i samhället för en ökad
digitalisering.
Kommissionen ska redovisa förslaget till handlingsplan senast
den 1 december 2012. Kommissionen ska därefter årligen senast
den 1 mars lämna delrapporter med analyser av utvecklingen samt
förslag till åtgärder. I samband med detta ska en redovisning
lämnas av kommissionens arbete med övriga uppdrag. Uppdraget ska
slutredovisas senast den 31 december 2015.
Bakgrund
Den 29 september 2011 beslutade regeringen om en ny strategi för
it-politiken, It i människans tjänst - en digital agenda för
Sverige (dnr N2011/342/ITP).
Den digitala agendan är en bred och sammanhållen strategi för
it-politiken där regeringen presenterar ambitioner och insatser
som tillvaratar de möjligheter som digitaliseringen ger. Målet
är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda
digitaliseringens möjligheter. I december 2011 beslutade
riksdagen i enlighet med förslaget i budgetpropositionen för
2012 (prop. 2011/12:01, 2011/12:TU1, rskr. 2011/12:87) att
tidigare it-politiska mål och delmål om tillväxt och kvalitet
(prop. 2004/05:175) ska upphävas och ersättas med det nya
it-politiska målet.
I fråga om målen för tillgänglighet gäller fortsatt de mål som
anges i propositionen Tillgängliga elektroniska kommunikationer
(prop. 2009/10:193). Målet för tillgänglighet är att Sverige
ska ha bredband i världsklass. Alla hushåll och företag bör ha
goda möjligheter att använda sig av elektroniska
samhällstjänster och service via bredband.
Sverige har i dag en stark position inom it-området, vilket
också visar sig i internationella jämförelser. Enligt t.ex.
Network Readiness Index (World Economic Forum) har Sverige de
bästa förutsättningarna och den bästa användningen av it. Även i
Digital economy rankings 2010, som jämför olika länders nivå i
informationssamhället, ligger Sverige i täten. Vid jämförelser
av olika länders konkurrenskraft hamnar Sverige också i toppen,
t.ex. rankas Sverige på andra plats efter Schweiz i Global
Competitiveness Report för 2010-2011. Även om Sverige ligger i
topp i flertalet internationella jämförelser, finns det områden
där Sverige har en svagare ställning. Bland annat handlar det om
företagens förutsättningar och användning av it. Det är viktigt
att Sverige fortsätter arbetet med att stärka sin position inom
samtliga områden.
Målet i den digitala agendan för Sverige kan relateras till ovan
nämnda rankningar, nämligen att Sverige enligt dessa, eller
andra likartade mätningar, ska vara bland de bästa nationerna i
världen. Men det är också viktigt att Sverige ligger i topp i
andra mätningar om t.ex. jämställdheten inom it-sektorn,
användningen av it för miljön, demokrati och mänskliga
rättigheter. Dessa områden finns inte med i ovan-stående
studier.
För att nå det it-politiska målet i agendan och möta de
utmaningar som finns både på global och på nationell nivå finns
det behov av insatser inom flera områden. Med utgångspunkt i
it-användarens perspektiv har fyra strategiska områden
identifierats:
- lätt och säkert att använda,
- tjänster som skapar nytta,
- det behövs infrastruktur, och
- it:s roll för samhällsutvecklingen.
Varje strategiskt område i den digitala agendan är indelat i
underområden som representerar de sakfrågor som regeringen
arbetar med. Sammanlagt presenteras 22 sakområden. Dessa är
digitalt innanförskap, e-tjänster och information som grund,
digital kompetens, vardagssäkerhet, offentlig förvaltning,
entreprenörskap och företagande, vård och omsorg, skola och
undervisning, demokrati, tillgång till kultur, internet i
Sverige och globalt, samhällets informationssäkerhet, mjuk
infrastruktur, geografisk information, robust elektronisk
kommunikation, bredband, forskning och innovation, it för
miljön, jämställdhet, frihet på nätet, upphovsrätt och it för
global utveckling.
För varje sakområde presenteras regeringens ambition, beslutade
insatser och förslag till nya åtgärder. Av agendan framgår också
att en kommission för den digitala agendan ska inrättas som ska
arbeta för att det it-politiska målet i agendan uppnås.
Tillsättandet av en kommission
De insatser och åtgärder som redovisas i den digitala agendan
ska medverka till att nå det nya it-politiska målet. Detta
ställer krav på att utvecklingen inom alla områden kontinuerligt
följs upp och analyseras. Huvudansvaret för att vidta och följa
upp åtgärder kopplade till målet för it-politiken ligger på
respektive myndighet och departement inom Regeringskansliet. Det
är därutöver angeläget att ha en samlad nationell bild och att
följa upp den övergripande utvecklingen mot det it-politiska
målet, eftersom det på många områden redan finns
handlingsplaner, strategier etc. medan sådana saknas inom andra
områden. Inte minst är det viktigt att arbeta strategiskt med
långsiktiga it-politiska frågor i anslutning till agendan. Det
bör därför tillsättas en kommission för den digitala agendan med
uppgift att verka för att det it-politiska målet uppnås och att
regeringens ambitioner inom området fullföljs.
Utgångspunkter för kommissionens arbete
Såväl Sverige som andra länder står inför flera stora
samhällsutmaningar de kommande åren både på global och nationell
nivå. Globalt handlar det bl.a. om klimatfrågan och behovet av
att minska samhällets påverkan på miljön, den ekonomiska kris
som påverkar stora delar av världen, globaliseringens effekter
samt vikten av att skapa förbättrade levnadsvillkor i
utvecklingsländer. Det handlar också om att öka respekten för
mänskliga rättigheter inklusive yttrandefrihet, demokratifrågor,
jämställdhet mellan kvinnor och män samt individens möjligheter
till inflytande.
Sverige står också inför utmaningar såsom en åldrande befolkning
då var femte svensk kommer att vara över 65 år 2020. Allt fler
och allt friskare äldre kvinnor och män kommer att behöva stöd
allt längre i livet. Samtidigt ökar möjligheterna att behandla
olika sorters sjukdomar och tillstånd, vilket kommer att ställa
stora krav på välfärdssystemet och samhället i stort. Detta
gäller inte minst hur resurserna inom hälso- och sjukvård samt
socialtjänst används på bästa sätt så att varje krona räcker
längre. Det handlar också om att förbereda barn samt unga
kvinnor och män såväl i som utanför skolan för morgondagens
samhälle och se till att de har tillgång till moderna lärverktyg
och en tidsenlig utbildning.
Ytterligare en utmaning är hur svenska företag ska kunna behålla
och stärka sin konkurrenskraft samt bidra till en ökad
sysselsättning och tillväxt i ekonomin. Viktiga faktorer för
Sverige är då ett gott innovations- och investeringsklimat samt
tillgång till välutbildad arbetskraft. Men det handlar också om
en förmåga att stimulera och skapa förutsättningar för
entreprenörskap och internationell handel samt att ta till vara
förmågan att utveckla innovationer baserade på digitaliseringens
möjligheter.
It kan bidra till att möta dessa utmaningar. Det kan vara fråga
om nya sätt att göra saker på, t.ex. att med hjälp av
standardisering utforma lösningar för ett åldrande samhälle, en
bättre hälso- och sjukvård samt socialtjänst (e-hälsa, digitala
hjälpmedel), it för skapande och lärande (it i skolan), digitala
lösningar för miljön (smarta elnät, intelligenta
transportsystem, distansarbete) samt för jordbruket och
landsbygden (möjligheter att söka stöd och få information genom
it), främjande av kulturell mångfald (digital distribution av
kulturellt innehåll), demokrati (öppenhet och insyn i
förvaltningen, system för dialog med beslutsfattare), möjlighet
att ta del av offentliga och privata varor och tjänster
(identifikation, betalningar), ökad konkurrenskraft och nya
marknader för företag (digital kompetens, nya produkter,
tjänster och affärsmodeller samt effektivare verksamhet med
hjälp av it, bl.a. elektronisk handel), it-lösningar för en
effektivare offentlig upphandling, tillgängliggörande och
användning av offentliga data med mera.
Kommissionens uppdrag
Digitaliseringskommissionens uppdrag är att verka för att det
it-politiska målet i agendan uppnås och att regeringens
ambitioner inom området fullföljs. Då andra aktörer har ansvar
för vissa frågor på området avgränsas kommissionens uppdrag
enligt följande:
- E-delegationen ansvarar för strategiska frågor för
myndigheternas arbete med e-förvaltning: koordinering av de
statliga myndigheternas it-baserade utvecklingsprojekt,
uppföljning av deras effekter för medborgare, företagare och
medarbetare, koordinering av vissa
it-standardiseringsfrågor samt att främja samordning av
myndigheternas arbete med att förbättra förutsättningarna för
vidareutnyttjande av handlingar (dir. 2009:19 och 2010:32).
- Inom vård och omsorg arbetar regeringen tillsammans med en
bred grupp av nationella aktörer med utgångspunkt i Nationell
eHälsa - strategin för tillgänglig och säker information inom
vård och omsorg. Detta arbete koordineras av högnivågruppen för
Nationell eHälsa.
- För att främja utbyggnad av bredband i alla delar av landet
har regeringen tillsatt ett Bredbandsforum. Bredbandsforum är en
mötesplats för dialog och samverkan mellan olika aktörer på
bredbandsmarknaden (dnr N2011/6957/ITP).
- Inom upphovsrättsområdet arbetar regeringen för ett väl avvägt
och ändamålsenligt regelverk såväl nationellt som på EU-nivå.
Lagstiftningsarbetet på området hanteras av Regeringskansliet.
Kommissionen ska ha följande huvuduppdrag.
Utforma ett förslag till handlingsplan för genomförande av
uppdraget att verka för att det it-politiska målet
Kommissionen ska utforma ett förslag till handlingsplan för hur
kommissionen kan genomföra uppdraget med att verka för det
it-politiska målet i den digitala agendan. Utgångspunkten är att
detta ska ske med befintliga medel. Kommissionen ska, efter att
ha inhämtat synpunkter från relevanta statliga myndigheter,
aktörer på regional och lokal nivå samt företag och
organisationer, utforma ett förslag på hur utvecklingen mot det
it-politiska målet i agendan kan följas upp. Utgångspunkten är
de strategiska områdena och de ambitioner som regeringen har
beslutat om för de 22 sakområdena.
Kommissionen ska även definiera och föreslå nyckelindikatorer,
som löpande ska följas upp och som är av betydelse för
uppfyllelsen av det it-politiska målet, se vidare under rubriken
Analysera utvecklingen i förhållande till det it-politiska
målet. I förslaget till handlingsplan ska kommissionen vidare
redovisa hur en uppföljning av beslutade insatser och föreslagna
åtgärder i agendan bör göras. Om kommissionen finner att det
finns områden utöver agendan där insatser behövs för att nå
målet, ska sådana områden redovisas.
Kommissionen ska redovisa förslaget till handlingsplan senast
den 1 december 2012.
Analysera utvecklingen i förhållande till det it-politiska
målet
Kommissionen ska beskriva och analysera utvecklingen inom
agendans strategiska områden i förhållande till det it-politiska
målet och rapportera detta till regeringen. Kommissionen ska
även fullfölja de ambitioner som regeringen har beslutat om samt
följa upp de insatser och åtgärder som presenteras i den
digitala agendan.
För att genomföra analysen ska kommissionen arbeta med
nyckelindikatorer som speglar utvecklingen inom agendans 22
sakområden. Dessa ska formuleras utifrån regeringens mål och
ambitioner inom it-politiken samt de mål som anges i strategin
En digital agenda för Europa (KOM(2010)245). Nyckelindikatorerna
ska tas fram i samverkan med berörda aktörer i samhället. De ska
i första hand baseras på tillgängliga data och, i förekommande
fall, befintliga indikatorer från Lantmäteriet, Myndigheten för
samhällsskydd och beredskap, Naturvårdsverket, Post- och
telestyrelsen, Socialstyrelsen, Statens jordbruksverk, Statens
skolverk, Statistiska centralbyrån, Sveriges Kommuner och
Landsting, Tillväxtverket, Verket för innovationssystem,
E-delegationen, Bredbandsforum och andra berörda statliga
myndigheter, samt aktörer på regional och lokal nivå.
Kommissionen ska i arbetet beakta den uppföljning som görs inom
ramen för En digital agenda för Europa.
Med utgångspunkt i nyckelindikatorerna ska kommissionen:
1. analysera utvecklingen inom agendans strategiska områden i
förhållande till det it-politiska målet,
2. beskriva hur de insatser och åtgärder som anges i agendan
bidrar till att nå det it-politiska målet,
3. identifiera möjligheter som stödjer utvecklingen mot det
it-politiska målet,
4. uppmärksamma eventuella problem som hindrar utvecklingen mot
det it-politiska målet,
5. lämna förslag på effektiva åtgärder som bidrar till att
förverkliga det it-politiska målet inom områden där
handlingsplan, strategi eller motsvarande saknas, samt
6. analysera konsekvenserna av lämnade förslag.
I uppdraget ingår också att löpande jämföra utvecklingen i
Sverige utifrån de identifierade nyckelindikatorerna med ett
urval länder i Europa och andra delar av världen. Det är i detta
sammanhang viktigt att omvärldsfaktorer som lagstiftningsarbete
och samarbete på EU-nivå beaktas. Även delar av OECD:s och WTO:s
arbete som är relevanta i sammanhanget bör beaktas.
Uppdraget i denna del ska redovisas årligen den 1 mars.
Visa på digitaliseringens möjligheter och utmaningar
Möjligheterna med en ökad digitalisering är stora. I takt med
att ny teknik, nya applikationer, nya digitaliserade arbetssätt,
standarder och användningsmönster utvecklas och får spridning
ökar it:s bidrag till ekonomisk tillväxt, en bättre miljö,
företagens konkurrenskraft och social välfärd. It är dessutom en
global möjliggörare för en alltmer gränslös kommunikation,
innovation och handel över världen. It-baserade tjänster kan
bidra till att öka tillgängligheten och effektiviteten både i
företag och i offentlig förvaltning.
Det finns i dag en ökad medvetenhet om digitaliseringens
möjligheter både hos företag och organisationer, i offentlig
sektor och bland medborgare. Många gör mycket och har kommit
långt. Andra har ännu inte upptäckt möjligheterna med en ökad
digitalisering.
I den digitala agendan uppmärksammas också digitaliseringens
utmaningar. Det handlar t.ex. om risken för otillåtna kontroller
och otillåten övervakning av individer, om vikten av att slå
vakt om den personliga integriteten och att det skydd som finns
i gällande lagstiftning upprätthålls. Samtidigt innebär
internets anonymitet att förutsättningarna ökat för kränkningar
liksom för spridning av antidemokratiska, våldsbejakande och
förråande budskap och material samt att internet blivit
ytterligare en arena för vissa kriminella handlingar.
Kommissionen ska, med beaktande av de utmaningar som redogörs
för i den digitala agendan, arbeta med att synliggöra nyttan av
digitaliseringen och användningen av it. Det handlar om att
skapa förståelse för den samhällsekonomiska nyttan med it och
för vad som kan hindra eller försvåra för olika grupper i
samhället att använda sig av it. Kommissionen ska därför
sammanställa och sprida goda exempel där digitaliseringen
bidragit till utvecklingen och förenklat vardagen för företag,
offentlig sektor och medborgare i Sverige eller i andra länder.
Kommunikationen av den digitala agendan
I den digitala agendan visar regeringen en tydlig riktning för
it-politiken. Målet är att Sverige ska bli bäst i världen på att
använda digitaliseringens möjligheter. För att nå målet har alla
en roll att spela såväl företag, organisationer och offentlig
sektor som medborgare där var och en bidrar utifrån sin roll och
sitt ansvarsområde.
Kommissionen ska på olika sätt presentera och diskutera den
digitala agendan med olika aktörer i Sverige och utomlands,
inspirera och engagera olika aktörer att bidra till
måluppfyllelsen av agendan samt informera om sitt eget uppdrag
och arbete. Vägledande i detta arbete ska vara dialog och
öppenhet.
Administrativt ansvar för signatärer till den digitala
agendan
När regeringen presenterade den digitala agendan lanserades
samtidigt ett s.k. signatärskap. Det innebär att företag och
organisationer m.fl. signerar en frivillig avsiktsförklaring om
att de delar ambitionen att Sverige ska bli bäst i världen på
att använda digitaliseringens möjligheter, och att de med
utgångspunkt i den digitala agendan åtar sig att presentera hur
de kan bidra till genomförandet av den. I april 2012 var ett
nittiotal företag och organisationer från olika samhällssektorer
signatärer inom agendans 22 sakområden. Som signatär erbjuder
företaget eller organisationen sig att till Regeringskansliet
(Näringsdepartementet) skriftligen redovisa vad signatären kan
bidra med för att genomföra agendan.
Kommissionen ska i samarbete med Regeringskansliet
(Näringsdepartementet) stödja och utveckla signatärskapet.
Kommissionen ska dessutom ha det administrativa ansvaret för
signatärskapet. Det innebär att kommissionen ska:
1. engagera nya signatärer,
2. ha löpande dialog med befintliga signatärer,
3. sammanställa och organisera signatärernas åtaganden,
4. följa och analysera signatärernas åtaganden och hur de bidrar
till att genomföra den digitala agendan, samt
5. identifiera områden där initiativ saknas och arbeta för att
engagera nya signatärer som motsvarar behovet av insatser.
Det frivilliga regionala signatärskapet som vänder sig till
samverkansorgan, länsstyrelser och landsting omfattas inte av
kommissions uppdrag.
Samverka med olika aktörer i samhället för en ökad
digitalisering
Inom flera av de sakområden som presenteras i den digitala
agendan finns det samverkansorganisationer som har i uppdrag att
driva förändringsarbete.
När det gäller e-förvaltning har regeringen tillsatt
E-delegationen som har i uppdrag att genomföra regeringens
handlingsplan på e-förvaltningsområdet. Inom vård och omsorg
arbetar regeringen tillsammans med en bred grupp av nationella
aktörer med utgångspunkt i Nationell eHälsa - strategin för
tillgänglig och säker information inom vård och omsorg. För att
bidra till bredbandsutbyggnaden har regeringen tillsatt
Bredbandsforum som verkar för att nå målen i bredbandsstrategin.
Ett annat exempel är Sveriges Kommuner och Landsting som nyligen
inrättat ett center för e-samhället (CeSam) för att koordinera
landstingens och kommunernas arbete med it-relaterade frågor.
Ytterligare ett exempel är Geodatasamverkan som syftar till att
ge bättre tillgång till offentliga geodata för tillämpning på
t.ex. miljöfrågor. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
har vidare ett sammanhållande ansvar för samhällets
informationssäkerhet och arbetar med frågan ur ett
tvärsektoriellt perspektiv. På andra områden har myndigheter ett
samverkande ansvar eller så finns pågående statliga utredningar
och projekt. Inom ramen för sitt uppdrag ska kommissionen
samverka med dessa.
Inom andra områden saknas det samverkansforum som arbetar
strategiskt med it-frågorna. För att bidra till att nå det
it-politiska målet kan kommissionen ge förslag på arbetsgrupper
som arbetar med en specifik frågeställning och där olika aktörer
i samhället som är intresserade av frågan kan medverka.
Kommissionen kan då vara en mötesplats för dialog och samverkan
mellan myndigheter, organisationer och företag som verkar på det
specifika området. Syftet är att hitta konstruktiva lösningar
som bidrar till att ta till vara digitaliseringens möjligheter,
med beaktande av den ansvarsfördelning som råder mellan stat,
kommuner och andra huvudmän för berörda verksamheter samt övriga
aktörer. Kommissionen ska i förslaget till handlingsplan
redovisa förslag på områden som kan vara lämpliga att behandla
inom ramen för olika arbetsgrupper. Arbetsgrupper tillsätts
efter beslut av Regeringskansliet (Näringsdepartementet).
Uppdragets genomförande
I frågor som rör uppföljning och analys av utvecklingen mot det
it-politiska målet ska kommissionen löpande informera den inom
Regeringskansliet tillsatta interdepartementala arbetsgruppen
för en digital agenda för Sverige och vid behov även
statssekreterargruppen för en digital agenda för Sverige.
Vid behov ska kommissionen tillkalla en referensgrupp bestående
av företrädare för näringsliv, offentlig sektor,
intresseorganisationer, forskare och användare i alla åldrar för
att ta del av deras kunskaper och perspektiv på kommissionens
arbete. Det är angeläget att kommissionens arbete sker i
samverkan med såväl referensgruppen som med signatärer, övriga
företag och organisationer.
Kommissionen bör söka samverkan med Regeringskansliet i dess
arbete med den nationella innovationsstrategin. Kommissionen ska
också samverka med Sveriges Kommuner och Landsting och bör i
övrigt stödja initiativ som syftar till att etablera forum för
inflytande, dialog och samverkan.
Kommissionen ska löpande under sitt arbete inhämta synpunkter
från relevanta statliga myndigheter och bolag, bl.a.
Lantmäteriet, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Post-
och telestyrelsen, Statens jordbruksverk, Statens skolverk,
Socialstyrelsen, Tillväxtverket, Verket för innovationssystem,
Apotekens Service AB, Bredbandsforum och E-delegationen, samt
andra aktörer på nationell, regional och lokal nivå som har
ansvar inom de områden som den digitala agendan omfattar.
Kommissionen ska analysera konsekvenserna av de förslag på
åtgärder som lämnas, och som ska bidra till att förverkliga det
it-politiska målet, samt föreslå finansiering om förslagen
innebär kostnadsökning eller intäktsminskning för staten,
kommuner eller landsting. Konsekvensanalysen ska göras med
utgångspunkt i 14-15 a §§ kommittéförordningen (1998:1474).
Kommissionen ska i analysen även beakta förslagens effekter på
t.ex. resursanvändning, avfall och klimat.
Kommissionen ska redovisa sitt förslag till handlingsplan senast
den 1 december 2012. Kommissionen ska årligen senast den 1 mars
lämna delrapporter med analyser av utvecklingen mot det
it-politiska målet samt förslag till åtgärder. I samband med
delrapporteringen ska en redovisning lämnas av kommissionens
arbete med övriga uppdrag.
Uppdraget ska slutredovisas senast den 31 december 2015.
(Näringsdepartementet)