Post 1713 av 5064 träffar
Utvärdering av effekterna av kommunaliseringen av skolväsendet, Dir. 2012:84
Departement: Utbildningsdepartementet
Beslut: 2012-08-23
Beslut vid regeringssammanträde den 23 augusti 2012
Sammanfattning
En särskild utredare ska utvärdera eventuella kausala effekter
av kommunaliseringen på elevernas studieresultat, läraryrkets
status, lärarnas och rektorernas arbetsuppgifter, samt
likvärdigheten i skolväsendet.
Utredaren ska i första hand genomföra en kvantitativ analys där
eventuella kausala effekter identifieras och redogörs för.
Effekter av kommunaliseringen ska separeras från andra faktorer
som kan ha påverkat elevernas studieresultat, läraryrkets status
och likvärdigheten i skolväsendet. Andra faktorer kan vara den
ekonomiska nedgången i början av 1990-talet, förändringen av
betygssystemet, gymnasiereformen, förändringar av
lärarutbildningen och införandet av mål- och resultatstyrningen.
Utredaren ska vidare separera effekter som beror av statens
respektive kommunernas styrning.
Därutöver ska utredaren analysera hur kommunerna, med
utgångspunkt i ansvarsfördelningen mellan stat och kommun, styrt
skolverksamheten när det gäller planering, uppföljning,
utvärdering, lokalt utvecklingsarbete och lärarnas
kompetensutveckling. Utredaren ska säkerställa att analysen görs
på ett sådant sätt att resultaten är generaliserbara.
Uppdraget ska redovisas senast den 15 januari 2014.
Vägen mot avreglering och decentralisering
Under en längre process som avslutades med riksdagsbeslut 1989
och 1990 förändrades ansvarsfördelningen mellan staten och
kommunerna för grundskolan, gymnasieskolan och vuxenutbildningen
inom det offentliga skolväsendet. Detta kom att kallas
kommunaliseringen av skolväsendet. Skolväsendet omfattar numera
även förskola, förskoleklass, grundsärskola, fritidshem,
specialskola, sameskola och gymnasiesärskola. De dittills
statligt reglerade lärar- och skolledartjänsterna upphörde och
kommunerna fick ett odelat arbetsgivaransvar för all personal.
Statsbidragssystemet reformerades och kommunerna över-tog
ansvaret för att besluta hur resurser skulle fördelas mellan
olika delar av skolväsendet. Genom ytterligare en förändring av
statsbidragssystemet 1993 fick kommunerna även ansvaret att
besluta om fördelningen av resurser mellan skolan och annan
kommunal verksamhet. I och med kommunaliseringen fick kommunen
också ansvaret för att organisera skolan och vuxenutbildningen
och följa upp och utvärdera den egna verksamheten samt ett
ansvar för att utveckla verksamheten och erbjuda
kompetensutveckling för personalen.
Samtidigt som kommunernas inflytande över skolväsendet ökade
övergick styrningen från statlig detaljstyrning genom ett
omfattande nationellt regelverk till mål- och resultatstyrning
i skolväsendet. Statens roll skulle vara att sätta upp
nationella mål och riktlinjer för skolan och antalet nationella
regler som styrde t.ex. organisation, tjänstetillsättning och
resursfördelning reducerades betydligt. Staten skulle vidare ha
det övergripande ansvaret för att säkra en likvärdig utbildning
och för att på nationell nivå följa upp att målen för
utbildningen hade uppnåtts. Kommunen och skolan skulle ha stor
frihet att anpassa och organisera undervisningen inom den ram
som bestämdes av regering och riksdag. Detta kom till uttryck i
de läroplaner och kursplaner som beslutades 1994. Liksom
tidigare skulle staten fortsatt ansvara för att tillhandahålla
en lärarutbildning av tillräcklig kvantitet och kvalitet.
Styrpropositionen - från regelstyrning mot målstyrning
Styrsystemet och ansvarsfördelningen mellan stat och kommun när
det gäller skolväsendet har varit föremål för överväganden i
flera offentliga utredningar och propositioner. I mitten av
1980-talet gjordes t.ex. en samlad översyn som senare
resulterade i propositionen Om skolans utveckling och styrning
(prop. 1988/89:4), den s.k. styrpropositionen. I propositionen
föreslogs att skolan genom färre regler och tydligare mål skulle
utvecklas från regelstyrning till målstyrning. Riksdag och
regering skulle ha det övergripande ansvaret för att garantera
en likvärdig ut-bildning över hela landet och kommunerna skulle
ha ansvaret för att organisera och genomföra skolverksamheten.
Skolöverstyrelsen och länsskolnämnderna fick därmed en förändrad
roll. Riksdagen ställde sig bakom dessa principer i ett beslut
1989 (bet. 1988/89:UbU7, rskr. 1988/89:95).
Kommunaliseringspropositionen - kommunalt huvudmannaskap för all
skolpersonal
I propositionen Om kommunalt huvudmannaskap för lärare,
skolledare, biträdande skolledare och syofunktionärer (prop.
1989/90:41) föreslog regeringen att den statliga regleringen av
löne- och anställningsvillkor för tjänster som lärare,
skolledare, biträdande skolledare och syofunktionärer skulle
upphöra fr.o.m. slutet av 1990. Det tidigare delade
huvudmannaskapet innebar att lärare, skolledare, biträdande
skolledare och syofunktionärer inom det primär- och
landstingskommunala skolväsendet hade tjänster där
avlöningsförmåner fastställdes av regeringen eller den myndighet
som regeringen bestämde. De var således anställda av kommunerna
medan staten förhandlade och slöt avtal om deras
avlöningsförmåner och övriga anställningsvillkor.
Förslaget innebar att kommunerna fick ett odelat
arbetsgivaransvar för all personal. I propositionen angavs också
att regeringen var medveten om att lärarkåren oroades av
förslaget. Kravet på behörig personal skulle enligt regeringen
vidhållas även i framtiden. Riksdagen beslutade 1989 i enlighet
med regeringens förslag (bet. 1989/90:UbU9, rskr. 1989/90:58).
Vidare angavs att likvärdigheten i ett målstyrt skolsystem från
statens sida skulle garanteras av läroplaner, uppföljning och
utvärdering, lärarutbildning och fortbildning samt
specialdestinerade statsbidrag.
Ansvarspropositionen - en ny ansvarsfördelning beslutas
Hösten 1990 överlämnade regeringen propositionen Om ansvaret för
skolan (prop. 1990/91:18), den s.k. ansvarspropositionen, till
riksdagen. I propositionen föreslogs förändringar som skulle
syfta till en tydligare ansvarsfördelning mellan staten och
kommunerna när det gällde verksamheten inom grundskolan,
gymnasieskolan och den kommunala utbildningen för vuxna. Staten
skulle ange mål och riktlinjer som var nationellt giltiga.
Kommunerna skulle svara för att verksamheten genomfördes inom de
ramar som regering och riksdag hade lagt fast och skulle därmed
få stor frihet att lokalt organisera skolverksamheten. I
särskilda skolplaner skulle kommunfullmäktige fastställa hur
kommunens skolväsende skulle "gestaltas och utvecklas", framför
allt med avseende på kommunens åtgärder för att uppnå de
nationella målen för skolan.
I propositionen föreslogs vidare ett förändrat
statsbidragssystem. De statliga bidragen skulle fortfarande vara
riktade till skolväsendet, men de kommunala huvudmännen skulle
nu själva bestämma hur resurserna skulle fördelas mellan de
olika verksamheterna. I propositionen angavs även att den ökade
lokala friheten att disponera skolväsendets samlade resurser
medförde ett ökat ansvar för att dessa användes ändamålsenligt.
I propositionen föreslogs också ett system för uppföljning och
utvärdering av skolväsendet. Den statliga skoladministrationen
skulle förändras genom att Skolöverstyrelsen, Statens institut
för läromedel, länsskolnämnderna och fortbildningsnämnderna
skulle avvecklas. I stället skulle Statens skolverk inrättas med
de huvudsakliga uppgifterna att stödja skolutveckling och följa
upp och utvärdera skolverksamheten. Förändringen innebar ett
tydligt ställningstagande från statens sida att huvudansvaret
för skolväsendet hade överförts till kommu-nerna. Skolverkets
roll blev, i linje med förändringen från regelstyrning till mål-
och resultatstyrning, t.ex. mer passiv gentemot kommunerna
jämfört med de tidigare myndigheternas.
Riksdagen beslutade 1990 i enlighet med regeringens förslag
(bet. 1990/91:UbU4, rskr. 1990/91:76).
Vad skulle åstadkommas med kommunaliseringen?
Styrningen av det skolsystem som hade följt med uppbyggnaden av
grundskolan och gymnasieskolan från 1940-talet och framåt var
starkt centraliserad. Regeringen angav i den s.k.
styrpropositionen (prop. 1988/89:4) att en stark statlig
styrning av skolan hade varit nödvändig under den reformering
och omstrukturering av skolan som hade präglat en stor del av
efterkrigstiden. Styrningen hade framför allt påverkat skolans
yttre organisation och inte i önskad utsträckning lett till att
undervisningen hade kommit att bedrivas på det sätt som riksdag
och regering hade angett i läroplaner och andra måldokument.
Kommunaliseringen av det offentligt bedrivna skolväsendet kan
ses som en del av en generell strävan mot decentralisering av
den offentliga verksamheten. Detta visar sig på fler områden än
utbildningsväsendets. Framför allt i de större städerna
flyttades under denna period t.ex. ansvar över till särskilda
kommundelsnämnder. Genom att flytta besluten närmare medborgarna
skulle medborgarinflytandet öka och den offentliga förvaltningen
demokratiseras.
Ökad kvalitet och bättre studieresultat
I den s.k. ansvarspropositionen (prop. 1990/91:18) angavs att
tillgång och kvalitet i den offentliga sektorn länge hade kunnat
tillgodoses genom expansion. Då detta inte längre var möjligt
måste kraven på förbättringar tillgodoses på annat sätt än genom
tillförsel av resurser. De befintliga resurserna måste i stället
användas på ett bättre sätt för att utveckla kvaliteten i
verksamheten. Detta skulle åstadkommas när besluten om
verksamhetens utformning flyttades närmare personalen och
medborgarna. Ett ökat lokalt ansvar sågs som nödvändigt om
skolväsendet skulle kunna utvecklas och hålla god kvalitet.
Regeringen konstaterade att den svenska skolan i huvudsak
fungerade bra, men en del elevers studieresultat var
otillfredsställande. Dessutom fanns det brister när det gällde
skollokaler, läromedel och arbetsmiljö. Genom förändringarna i
styrningen skulle skolan ges förutsättningar för att förbättra
verksamheten.
Större frihet för professionen och en stärkt yrkesroll
För att utveckla kvaliteten i skolväsendet var det enligt
rege-ringens mening nödvändigt att ge läraren en större frihet i
sitt arbete. Engagemang, initiativ, entusiasm och
uppfinningsrikedom hos lärare och elever skulle tas till vara
genom ett större lokalt friutrymme. Genom att ge lärarna stora
möjligheter att påverka valet av metoder och arbetssätt i
undervisningen skulle lärarnas kompetens tas till vara och deras
yrkesroll stärkas och utvecklas.
I styrpropositionen angavs bl.a. att en övergång från
regelstyrning till mål- och resultatstyrning krävde att den
lokala nivån ägnade mer tid och uppmärksamhet åt lokala
prioriteringar och anpassningar, resursfördelning, planering
samt uppföljning och utvärdering. Skolledare och lärare skulle
få en mer framträdande roll i genomförandet vid dessa uppgifter.
Större möjligheter för lokal utveckling
Genom att kommunerna skulle få ett samlat ansvar för driften av
det offentliga skolväsendet skulle möjligheterna till lokala
lösningar och prioriteringar öka. En ökad lokal frihet skulle ge
kommunpolitiker ett tydligare ansvar för att förverkliga
läroplanernas intentioner.
I de ovan angivna propositionerna fästs stor vikt vid
uppföljning och utvärdering av verksamheten. Av
styrpropositionen framgår att traditionen att utvärdera
verksamhetens resultat i förhållande till målen hade varit svag
i det svenska skolväsendet. Uppföljning och utvärdering skulle
nu bli en del av verksamheten och ge underlag för att bedöma
resultaten av arbetet och för att utveckla verksamheten.
Fortbildning för lärare skulle med kommunaliseringen bli ett
tydligt kommunalt ansvar och användas för att utveckla den egna
verksamheten. I styrpropositionen konstateras vidare att
fortbildningen för lärare länge inte hade varit kopplad till ett
tydligt utvecklingsbehov. Först i och med att skolstyrelserna
fick besluta över huvuddelen av resurserna för fortbildning
började lärarfortbildningen enligt regeringens mening att
medverka till utvecklingen av skolan. Regeringen och
Skolöverstyrelsen angav dock vilka fortbildningsbehov som borde
prioriteras. Regeringen ansåg att ett förstärkt lokalt ansvar
för lärarnas fortbildning skulle gynna den lokala
skolutvecklingen.
Bevarad likvärdighet
Både regering och riksdag poängterade i samband med
kommunaliseringen att utbildningens likvärdighet över landet
inte skulle äventyras. Förändringen fick enligt regeringens
mening "inte innebära att skolan återigen blir ojämlik så att
bara de som kan betala eller de som bäst kan bevaka sina
intressen får en bra utbildning" (prop. 1990/91:18 s. 19, bet.
1990/91:UbU4, rskr. 1990/91:76). Den fick heller inte innebära
att innehållet i utbildningen blev så beroende av lokala beslut
eller förhållanden att likvärdigheten kunde ifrågasättas.
Det övergripande ansvaret för likvärdigheten skulle även i
fortsättningen vara statens och, enligt regeringen, garanteras
genom tydligare läroplaner, uppföljning, utvärdering och
kontroll, lärarutbildning och fortbildning samt ett
specialdestinerat statsbidrag. Det specialdestinerade
statsbidraget avskaffades 1993 genom den s.k.
statsbidragsreformen (prop. 1991/92:150, bet. 1991/92:FiU29,
rskr. 1991/92:345). Reformen innebar att de riktade bidragen
till skolan inordnades i det generella statsbidraget till
kommunerna. För att de lokala finansiella förutsättningarna
skulle vara likvärdiga kombinerades statsbidraget med ett
utjämningssystem.
Tydligare ansvarsförhållanden
För att skolväsendet skulle fungera bra krävdes enligt
regeringens mening att ansvarsfördelningen var tydlig och klar.
Föräldrar, elever och anställda skulle veta vem som bar ansvaret
för förhållanden och åtgärder av olika slag. Ansvarsförhållandet
mellan stat och kommun måste därför vara så tydligt som möjligt.
Regeringen anförde att en oklar ansvarsfördelning var ett hinder
för att verksamheten skulle utvecklas på ett effektivt sätt.
Andra stora förändringar sedan 1990-talets början
Skolväsendet såväl som det svenska samhället i stort genomgick
många och stora förändringar under början av 1990-talet.
Samtidigt som kommunaliseringen skulle genomföras präglades
Sverige av en djup lågkonjunktur som ledde till att skolans
resurser, i likhet med andra offentligt finansierade
verksamheter, krympte. Lågkonjunkturen under 90-talet innebar
också att arbetslösheten steg kraftigt och att de sociala
klyftorna ökade. Boendesegregationen blev alltmer uttalad under
90-talet.
Som redan har nämnts ökade inslaget av mål- och resultatstyrning
i den offentliga förvaltningen. Inom skolans område innebar
övergången till mål- och resultatstyrning bland annat en ny typ
av läroplaner och kursplaner, som beslutades 1994. I samband med
detta ersattes också det relativa betygssystemet med ett
målrelaterat system. Nationella betygskriterier för den högsta
betygsnivån, Mycket väl godkänd, infördes dock först senare.
Omfattande kritik har framförts mot att antalet mål blev stort
och att målen ansågs oklart formulerade (bl.a. en slutsats i
Skolverkets nationella utvärdering av skolan från 2003). I
betänkandet Tydliga mål och kunskapskrav i grundskolan (SOU
2007:28) gjordes bedömningen att frånvaron av tydlighet och
enhetlighet i statens styrning av skolan har bidragit till att
lärarna har varit hänvisade till egna lösningar i sitt lokala
planeringsarbete. Regeringen tog därför 2008 initiativ till nya
läro- och kursplaner för de obligatoriska skolformerna (prop.
2008/09:87, bet. 2008/09:UbU9, rskr. 2008/09:189).
Kritik framfördes också för otydlighet avseende
betygs-kriterierna för årskurs nio, vars betyg skulle ligga till
grund för antagningen till gymnasieskolan. Regeringen tog
initiativ till en ny, mer nyanserad betygsskala i syfte att
bl.a. ge ökad tydlighet i informationen till elever och
vårdnadshavare genom att kunskapsprogressionen hos eleverna
bättre skulle tydliggöras och ge lärarna möjlighet till ökad
precisering av bedömning av elevernas kunskaper och graden av
måluppfyllelse (prop. 2008/09:66, bet. 2008/09:UbU5, rskr.
2008/09:169).
En annan stor förändring inleddes 1992 då fristående skolor på
grundskolenivå fick förutsättningar att verka på i stort sett
likvärdiga villkor som de kommunala skolorna. Följande år
infördes också en ökad möjlighet för föräldrar och elever att
välja grundskola inom det kommunala skolväsendet. Ansvaret för
särskola och särvux överfördes från landstingen till kommunerna.
Processen pågick mellan 1993 och 1996.
Riksdagen beslutade 1991 om en ny utformning av gymnasieskolan.
Förändringen innebar att gymnasieskolan övergick till att bestå
av nationella och specialutformade program som alla var
treåriga. Samtliga program syftade till grundläggande
högskolebehörighet. Dessutom fanns individuella program som
främst riktade sig till elever som saknade behörighet att söka
till nationella program. Kritik har dock framförts mot att
reformen tillät en lokal variation som försvagade den nationella
likvärdigheten (SOU 2008:27). Kritik har även framförts mot att
yr-kesprogrammen förlängdes och blev alltför teoretiserade,
samtidigt som de studieförberedande programmen inte tillräckligt
väl förberedde eleverna för fortsatta studier. Lågt ställda
behörighetskrav ledde till att alltför många elever på tre år
inte fullföljde gymnasieskolan med godkända resultat. Många
elever avbröt i stället studierna eller bytte program med
förlängd studietid som följd. Unga vuxna som saknar en
fullständig gymnasieutbildning är överrepresenterade bland
bidragsberoende och långvarigt arbetslösa. För att underlätta
ungdomars etablering på arbetsmarknaden behövde den gymnasiala
yrkesutbildningen förnyas och arbetslivets inflytande öka. För
att öka tydligheten i utbudet av gymnasieprogram och förbättra
konkurrensen mellan skolor behövde regleringen mellan fristående
och offentliga gymnasieskolor så långt som möjligt bli gemensam.
Rege-ringen tog därför 2008 initiativ till en reformering av
gymnasieskolan (prop. 2008/09:199). Riksdagen beslutade i
enlighet med regeringens förslag (bet. 2009/10:UbU3, rskr.
2009/10:8).
Den kommunala vuxenutbildningen lämnade under 1990-talet det
s.k. etappsystemet som hade införts i början av 1980-talet.
Kursplaner som var gemensamma med gymnasieskolan infördes i
syfte att skapa likvärdighet i mål och syfte mellan
gymnasieskolan och den gymnasiala vuxenutbildningen.
Lärarutbildningen har över tid reformerats i olika etapper. Den
lärarutbildning som infördes 2001 gick från specialiserade
lärarexamina mot färre och mer generella examina.
Lärarutbildningen har under lång tid fått kritik för bristande
kvalitet och likvärdighet och för att för läraryrket avgörande
kunskaper inte varit obligatoriska inslag i utbildningen. Detta
har föranlett regeringen att ta initiativ till en reformerad
lärarutbildning med start hösten 2011. Den speciallärarexamen
som avskaffades 2001 återinfördes 2008. Regeringens motivering
till detta var att den existerande specialpedagogutbildningen
inte gav den kom-petens skolorna hade behov av för att
säkerställa adekvat stöd till eleverna (prop. 2006/07:1,
utg.omr. 16). Regeringen har sedan 2007 också genomfört
fortbildningssatsningen Lärarlyftet, för att ge lärare ökade
möjligheter att bredda och fördjupa sina ämnesteoretiska och
ämnesdidaktiska kunskaper. Som en fortsättning på den satsningen
genomförs sedan 2012 Lärarlyftet II som är en
fortbildningssatsning med inriktning på behörighetsgivande
kurser för utbildade lärare och fritidspedagoger.
Under åren 2001-2006 gavs ett statligt bidrag till
personalförstärkningar i skola och fritidshem på 10,5 miljarder
kronor. Syftet med det riktade bidraget var att nå bättre
resultat i skolan genom att bekosta personalförstärkningar. Av
Riksrevisionens granskning (RiR 2005:9) framgick dock att det
inte fanns något direkt samband mellan grunden för utbetalningen
och bidragets syfte. Det går inte att säga om pengarna har lett
till bättre resultat i skolan.
Brister i genomförandet av de olika skolreformerna kan ha
påverkat reformernas resultat. I betänkandet Tydliga mål och
kunskapskrav i grundskolan (SOU 2007:28) anges bl.a. att statens
insatser för genomförande av såväl målsystemet som
betygssystemet har brustit. Både i lärarutbildningen, i
rektorsutbildningen och i kompetensutvecklingen av lärare har
utbildningsinslag saknats om statens styrsystem så som det
kommer till uttryck främst i skollagen, läroplanerna och
kursplanerna. Mot denna bakgrund beslutade regeringen om en
omfattande insats med start 2010, när det gäller bl.a.
införandet av nya läroplaner för grundskolan och motsvarande
skolformer samt en ny gymnasieskola, den nya skollagen och den
nya betygsskalan.
Statens ansvar och styrning
De omfattande förändringarna av skolväsendet har inneburit att
staten fått en ny roll. Sedan början på 1990-talet har den
statliga styrningen och de statliga insatserna av skolväsendet
successivt förändrats. Staten har efter hand tagit ett allt
större ansvar för den nationella likvärdigheten. Skolan styrs på
nationell nivå genom att riksdag och regering anger nationella
mål och riktlinjer för arbetet. Dessa nationella mål och
riktlinjer, i kombination med statlig utvärdering och
uppföljning, ska garantera att utbildningen i landet blir
likvärdig. Inom de ramar som staten anger genomförs
undervisningen i skolan av kommunerna som huvudman för de
kommunala skolorna och av enskilda huvudmän för de fristående
skolorna. Huvudmännen har stor frihet att besluta om hur
verksamheten ska organiseras för att de nationella målen ska
uppnås. Ett uttryck för detta är att staten under 2000-talet har
lagt ökad tonvikt vid inspektion av skolan. Myndigheten för
skolutveckling inrättades 2003 för att tydliggöra Skolverkets
granskande uppgift och skilja denna från den
utvecklingsstödjande verksamheten (skr. 2001/02:188).
Ytterligare ett steg i denna riktning togs genom inrättandet av
Statens skolinspektion 2008. Denna myndighet gavs också, i och
med den nya skollagen som tillämpas från och med 1 juli 2011,
bl.a. möjlighet till skarpare sanktioner mot de huvudmän som
missköter sig.
Skolväsendets utveckling och problem
Det finns flera problem i den svenska skolan och regeringen har
sedan 2006 tagit initiativ till flera reformer i syfte att
förbättra kunskapsresultaten.
Under en längre period har elevernas studieresultat i framför
allt grundskolan försämrats drastiskt. Detta framgår bl.a. av
Skolverkets nationella utvärderingar av grundskolan 1992 och
2003 samt av resultat från olika internationella studier. I
gymnasieskolan är genomströmningen fortsatt låg. Efter fyra år
har en fjärdedel av eleverna fortfarande inte fått slutbetyg.
Att jämföra kunskapsresultaten över en längre tid är dock
problematiskt eftersom uppgifter enligt det mål- och
kunskapsrelaterade betygssystemet finns först från 1998 och det
tidigare relativa betygssystemet inte kan användas för att
jämföra betygsresultat över tid. Internationella jämförande
studier finns från 1960-talet, men utvecklades framför allt från
och med mitten av 1990-talet. Uppgifterna före 1990-talet är
alltså få och svår-tolkade. Därutöver har nationell uppföljning
av måluppfyllelsen i skolan varit otillräcklig genom att antalet
nationella prov har varit få och länge enbart obligatoriska för
skolorna att genomföra i grundskolans årskurs nio och i
gymnasieskolan.
Utöver att elevernas studieresultat i flera avseenden har
försämrats så har även spridningen i resultat ökat. Enligt
rapporten Vad påverkar resultaten i svensk grundskola?
(Skolverket 2009) har sedan 1998 resultatskillnaderna mätt i
betyg i grundskolan ökat mellan olika skolor och mellan olika
elevgrupper. OECD:s PISA-studie, som mäter 15-åringars
läsförståelse och kunskaper i matematik och naturvetenskap,
tyder på att spridningen i resultat mellan skolor har ökat och
att de elever som inte uppnår en grundläggande läsförståelse har
blivit allt fler. Bilden är dock inte entydig.
Timss-undersökningarna som mäter kunskaper i matematik och
naturvetenskap i årskurs 4 och 8, visar t.ex. på en något
minskad spridning i resultat.
Något som ofta anses har försämrats över lång tid är läraryrkets
status. Vid tiden för kommunaliseringen hade lärarnas
relativlöner sjunkit under lång tid. Det har blivit allt svårare
att rekrytera kvalificerade studenter till lärarutbildningarna
vilket bl.a. framgår av rapporten Hur lärares förmågor påverkar
elevers studieresultat (IFAU Rapport 2008:25). De svenska
lärarlönerna är i dag låga jämfört med lärares löner i andra
västeuropeiska länder, vilket bl.a. framkommer i rapporten
Education at a Glance 2011 (OECD 2011).
Staten har satt upp behörighetskrav för lärare, men inte haft
verktyg för att mäta huruvida kraven uppfylls. Många lärare
saknar adekvat utbildning för den undervisning de bedriver. I
grundskolan saknar 15 procent av de tjänstgörande lärarna
läsåret 2011/12 pedagogisk högskoleexamen, i gymnasieskolan 25
procent och i komvux är motsvarande andel 26 procent. Det finns
också undersökningar som visar att lärare ofta saknar en
utbildning inriktad mot de skolformer, ämnen eller årskurser i
vilka de undervisar. Det konstaterade bl.a. Statskontoret i
rapporten Lärares utbildning och undervisning i skolan
(Statskontoret 2007:8). I den nya skollagen förtydligas
behörighetskraven och ett legitimationssystem för lärare och
förskollärare har införts.
Rektorerna är betydelsefulla för att skapa bra förutsättningar
för lärarnas och elevernas arbete. Skolinspektionen genomförde
2010 en granskning som visar att rektorerna behöver förbättra
det pedagogiska ledarskapet (rapport 2010:15). Det finns bl.a.
ett behov av att utveckla arbetsformerna för att tillsammans med
lärarna analysera samband mellan skolans resultat,
undervisnings-mönster och elevernas utveckling och lärande.
Ledarskapet är avgörande för en skolas kvalitet. Regeringen har
därför satsat på det pedagogiska ledarskapet i skolan och
införde 2010 en obligatorisk befattningsutbildning för rektorer.
Därefter har regeringen genomfört en satsning på en frivillig
fortbildning i styrnings- och ledarskapsfrågor för de rektorer
som har genomgått den obligatoriska utbildningen. Satsningen
pågår till 2014.
Även vid tiden före kommunaliseringen ansågs det finnas stora
brister i skolans kvalitet, t.ex. sjunkande status för
läraryrket och svårigheter för lärarutbildningarna att fylla
sina platser.
Kommunernas ansvarstagande
Skolverket och Skolinspektionen har vid flera tillfällen
konstaterat att kommunernas arbete med skolutveckling ofta
brister. Skolverket har 2009 i rapporten Resursfördelning
utifrån förutsättningar och behov (rapport nr 330) också
konstaterat att många kommuner inte följer upp effekterna av sin
resursfördelning. Det indikerar att de i sin resursfördelning
inte fäster tillräcklig vikt vid skillnader i elevernas bakgrund
och att de är försiktiga med att låta resurserna variera mellan
skolor med olika förutsättningar. I en ytterligare studie från
2011 av kommunernas resursfördelning, Resursfördelning till
grundskolan - rektorers perspektiv (rapport nr 365),
konstaterade Skolverket att resursfördelningen i kommunerna
fortsatt var huvudsakligen volymbaserad. Samtidigt kunde
Skolverket notera att allt fler kommuner tog hänsyn till
socioekonomiska skillnader vid resursfördelningen.
Tillgången till gymnasieutbildning av god kvalitet är en
strategisk fråga för den framtida kompetensförsörjningen.
Hemkommunen ansvarar för att alla behöriga i kommunen erbjuds
utbildning på nationella program och erbjudandet ska omfatta ett
allsidigt urval av nationella program och inriktningar. Eftersom
det varierar i vilken utsträckning en kommun anordnar olika
studievägar i egen regi är elevernas reella möjligheter att läsa
en viss utbildning ofta beroende av bostadsort. Vidare varierar
utbudet av kommunal vuxenutbildning och särskild utbildning för
vuxna över landet.
Ett annat problem inom skolväsendet är lärarnas
kompetensutveckling. Eftersom lärarens kompetens är den enskilt
viktigaste faktorn för elevens framgång i skolarbetet är
satsningar på fortbildning och lärarutbildning väsentliga för
att förnya och komplettera lärarnas kompetens. I rapporten Ett
lyft för den som vill (Statskontoret 2010:12) konstaterade
Statskontoret bl.a. att tillfrågade lärare och rektorer är eniga
om att längre, akademisk fortbildning är ett ovanligt inslag
inom skolan och lärarna bedömer det som osannolikt att de skulle
ha kunnat fortbilda sig på detta sätt utan den statliga
satsningen.
Det finns också oroande tecken när det gäller elevernas tillgång
till särskilt stöd. I flera rapporter från Skolverket och
Skolinspektionen konstateras brister i skolans arbete med
särskilt stöd och att tillgången till särskilt stöd ofta
varierar mellan kommunerna. Många elever stöter någon gång under
sin skoltid på svårigheter och behöver under en kortare tid
särskilda stödåtgärder. Andra elever behöver stöd kontinuerligt
under hela skoltiden på grund av t.ex. en funktionsnedsättning.
Arbetet med särskilt stöd är därför en viktig del i att
upprätthålla utbildningens likvärdighet.
Uppdraget
Utvecklingen av skolväsendet visar stora brister. Elevernas
studieresultat, den förändrade likvärdigheten och läraryrkets
bristande attraktivitet utgör indikatorer på att verksamheten i
skolväsendet under en lång period inte har utvecklats i önskvärd
riktning. Det finns sannolikt många orsaker till den negativa
utvecklingen.
Kommunaliseringen var en av de mest genomgripande reformerna som
genomfördes vid denna tid. Det finns därför anledning att
utvärdera vilka effekter denna reform fick för skolväsendets
utveckling. Regeringen har därför i budgetpropositionen för 2011
(prop. 2010/11:1, utg.omr. 16) angett att förändringen av
huvudmannaskapet för skolan ska utvärderas. Vidare lämnade
riksdagen i mars 2011 ett tillkännagivande till regeringen med
innebörden att regeringen bör tillsätta en utredning med uppdrag
att analysera och utvärdera de senaste årens stora skolreformer
i syfte att ta fram förslag för att stärka elevernas rätt till
en likvärdig utbildning, ökad kvalitet och en sammanhållen skola
(bet. 2010/11:UbU7, rskr. 2010/11:206).
Det finns få studier som har belyst effekterna av själva
kommunaliseringen. En orsak till detta kan vara svårigheten att
särskilja effekter av kommunaliseringen från alla andra
förändringar under samma tidsperiod. Det finns dock vissa
studier gjorda som har bäring på delar av området. I rapporten
Lika skola med olika resurser? (Rapport till Expertgruppen för
studier i offentlig ekonomi, 2009:5), och i rapporten från
Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering (IFAU) Vad
hände med resurserna när den svenska skolan decentraliserades?,
(Rapport 2005:1) belyses frågorna om likvärdighet och
resursfördelning.
För att utvärdera effekterna av kommunaliseringen av
skolväsendet är det nödvändigt för utredaren att i sitt arbete
förhålla sig till tiden såväl vid som efter kommunaliseringen.
Därför bör utredaren i sitt arbete beakta andra viktiga skeenden
som dels sammanföll med kommunaliseringen, dels har inträffat
sedan dess, t.ex. den ekonomiska nedgången under 1990-talet och
andra politiska beslut som påverkat skolan. Därtill är det
viktigt att effekter som beror av statliga respektive kommunala
beslut kan separeras.
Syftet med denna utredning är att åstadkomma en utvärdering av
eventuella kausala effekter av kommunaliseringen. Det ingår inte
i utredarens uppdrag att lämna förslag på förändringar av
huvudmannaskapet inom skolväsendet.
Utredaren ska därför
- utvärdera eventuella kausala effekter av kommunali-seringen på
elevernas studieresultat, läraryrkets status, lärarnas- och
rektorernas arbetsuppgifter, samt likvärdigheten i skolväsendet.
Utredaren ska i första hand genomföra en kvantitativ analys
där eventuella kausala effekter identifieras och redogörs för.
Effekter av kommunaliseringen ska separeras från andra faktorer
som kan ha påverkat elevernas studieresultat, läraryrkets status
och likvärdigheten i skolväsendet. Andra faktorer kan vara den
ekonomiska nedgången i början av 1990-talet, förändringen av
betygssystemet, gymnasiereformen, förändringar av
lärarutbildningen och införandet av mål- och resultatstyrningen.
Utredaren ska vidare separera effekter som beror av statens
respektive kommunernas styrning.
Därutöver ska utredaren analysera hur kommunerna, med
utgångspunkt i ansvarsfördelningen mellan stat och kommun, styrt
skolverksamheten när det gäller planering, uppföljning,
utvärdering, lokalt utvecklingsarbete och lärarnas
kompetensutveckling. Utredaren ska säkerställa att analysen görs
på ett sådant sätt att resultaten är generaliserbara.
Samråd och redovisning av uppdraget
Utredaren ska samråda med berörda myndigheter inom uppdragets
område. Utredaren ska också samråda med andra relevanta
myndigheter och organisationer. Därutöver ska utredaren inhämta
det underlag från t.ex. andra myndigheter som krävs för
uppdragets fullgörande.
Uppdraget ska redovisas senast den 15 januari 2014.
(Utbildningsdepartementet)