Post 1598 av 5066 träffar
EU-rättsliga förutsättningar för kommunal bostadspolitik, Dir. 2013:68
Departement: Socialdepartementet
Beslut: 2013-06-13
Beslut vid regeringssammanträde den 13 juni 2013
Sammanfattning
En särskild utredare ska lämna de förslag som möjliggör för
kommuner att omstrukturera eller under ordnade former av-veckla
sådana kommunala bostadsföretag på svaga bostadsmarknader som
är i kris. Förslagen ska syfta till att de bo-stadsföretag som
omstruktureras ges förutsättningar att han-tera framtida
utmaningar och verka på marknadsmässiga villkor.
Vidare ska utredaren lämna förslag som möjliggör för kommuner
att främja bostadsförsörjningen i kommunen och få till stånd ett
önskvärt bostadsbestånd i situationer då
marknadsförutsättningarna inte medger ett bostadsutbud som möter
efterfrågan på bostäder av god kvalitet. Utredaren ska i detta
sammanhang även undersöka vilka möjligheter det finns att vidta
åtgärder som riktar sig till bostadskonsumenter och som bidrar
till att deras efterfrågan på bostäder av god kvalitet
tillgodoses.
Utredaren ska också analysera förutsättningarna för ny- och
ombyggnad för egnahemsboende på gles- och landsbygd samt föreslå
åtgärder som kan underlätta sådant byggande.
För samtliga delar av uppdraget gäller att det står utred-aren
fritt att lämna förslag som har nära samband med upp-draget.
Alla förslag ska utformas så att de är förenliga med EU-rätten
och så att marknadspåverkan minimeras och att kostnaderna för
såväl kommunerna som staten begränsas till det som är absolut
nödvändigt.
Uppdraget ska redovisas senast den 29 maj 2015.
Bakgrund
Bostadsförsörjningen i kommunerna
I svensk bostadspolitik svarar staten för de rättsliga och
finansiella förutsättningarna medan kommunerna lokalt ansvarar
för planering och genomförande.
Av 1 kap. 2 § andra stycket regeringsformen följer bl.a. att den
enskildes personliga, ekonomiska och kulturella välfärd ska vara
grundläggande mål för den offentliga verksamheten. Särskilt ska
det allmänna trygga rätten till arbete, bostad och utbildning
samt verka för social omsorg och trygghet och för goda
förutsättningar för hälsa.
Kommunerna sköter lokala och regionala angelägenheter av allmänt
intresse på den kommunala självstyrelsen grund, vilket bl.a.
innebär att kommunen har ett lokalt bostadsförsörjningsansvar.
Enligt 1 § lagen (2000:1383) om kommunernas
bostadsförsörjningsansvar (bostadsförsörjningslagen) ska varje
kommun planera bostadsförsörjningen i syfte att skapa
förutsättningar för alla i kommunen att leva i goda bostäder och
för att främja att ändamålsenliga åtgärder för
bostadsförsörjningen förbereds och genomförs. Vid planeringen av
bostadsförsörjningen ska kommunen, om det behövs, samråda med
andra kommuner som berörs av planeringen. Riktlinjer för
bostadsförsörjningen ska antas av kommunfullmäktige under varje
mandatperiod. Genom Boverkets årliga bostadsmarknadsenkät har
det dock visat sig att det är långt ifrån alla kommuner som
utarbetar riktlinjer för bostadsförsörjningen och att de
riktlinjer som tas fram är av skiftande kvalitet.
I syfte att förtydliga det kommunala ansvaret för
bostadsförsörjningen och att tydliggöra det regionala
perspektivet vid planering har Boverket på uppdrag av regeringen
gjort en översyn av lagen om kommunernas
bostadsförsörjningsansvar. Uppdraget har redovisats . Regeringen
har den 23 maj 2013 beslutat en lagrådsremiss, En tydligare lag
om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, med förslag till
ändringar i bostadsförsörjningslagen.
Många gamla regelverk och verktyg har mönstrats ut och
förutsättningarna för kommunerna att bedriva en lokal
bostadspolitik i syfte att ta sitt bostadsförsörjningsansvar har
successivt förändrats. I dag finns bestämmelser som har
betydelse för en kommuns ansvar för bostadsförsörjningen även i
förordningen (2011:1160) om regionala bostadsmarknadsanalyser
och kommunernas bostadsförsörjningsansvar, socialtjänstlagen
(2001:453), lagen (2010:879) om allmännyttiga kommunala
bostadsaktiebolag samt i plan- och bygglagen (2010:900, PBL).
Enligt PBL har kommunen bl.a. ansvar för den planläggning och
andra åtgärder som krävs för att det ska kunna byggas bostäder.
Kommunerna bygger dock normalt sett inte själva några bostäder
annat än genom de kommunala bostadsbolagen.
Förutsättningarna för kommuner att bedriva bostadspolitik och ta
ansvar för bostadsförsörjningen skiljer sig åt över landet. I
kommuner som präglas av svaga bostadsmarknader samt gles- och
landsbygdskommuner som t.ex. står inför betydande
företagsetableringar och expansion inom gruvnäringen ser
problematiken många gånger annorlunda ut än i kommuner i
storstadsregionerna. För att främja en hållbar tillväxt och
utveckling finns det därför behov av att undersöka möjligheterna
att förbättra förutsättningarna för kommunernas arbete för
bostadsför-sörjningen i hela landet.
Även om bostadsförsörjningen väsentligen är ett område där
medlemsstaterna har kompetensen påverkas förutsättningarna för
den nationella bostadspolitiken i allt högre grad av
lagstiftning och åtgärder på EU-nivå. Det kan handla om
statsstöds- och konkurrensregler, riktlinjer vid försäljning av
offentligt ägd mark, direktiv om byggnaders energiprestanda, m.m.
Europeiska unionens regler om statsstöd
En väl fungerande konkurrens inom EU skapar förutsättningar för
att effektiva och innovativa företag belönas på ett adekvat och
riktigt sätt och att konsumenter får ökad tillgång till varor
och tjänster, bättre service och lägre priser. Om
marknadskrafterna sätts ur spel kommer konkurrenskraften att
minska vilket bl.a. medför risk för högre konsumentpriser, lägre
kvalitet på varor och tjänster samt färre innovationer. I
fördraget om den Europeiska unionens funktionssätt
(EUF-fördraget) finns därför bl.a. i artiklarna 107-109
bestämmelser om statligt stöd som ska säkerställa att
konkurrensen inom den inre marknaden inte snedvrids (se även
Statsstödsutredningens betänkande Olagligt statsstöd (SOU
2011:69) och prop. 2012/13:84 Olagligt statsstöd).
Den centrala bestämmelsen om statligt stöd finns i artikel 107.1
i EUF-fördraget. Enligt denna artikel är, om inte annat
föreskrivs i fördragen, stöd som ges av en medlemsstat eller med
hjälp av statliga medel, av vilket slag det än är, som
snedvrider eller hotar att snedvrida konkurrensen genom att
gynna vissa företag eller viss produktion, oförenligt med den
inre marknaden i den utsträckning det påverkar handeln mellan
medlemsstaterna. Även om det således finns ett generellt förbud
mot statsstöd i artikel 107.1 i EUF-fördraget, så framgår det
emellertid av artikel 107.2 och 107.3 att statligt stöd i vissa
fall är eller kan vara förenligt med den inre marknaden och att
stödet i sådana fall är tillåtet.
Utgångspunkten i statsstödsreglerna är att allt stöd ska
an-mälas i förväg till EU-kommissionen. Bestämmelser om
EU-kommissionens granskning av statligt stöd finns i artikel
108. Enligt artikel 108.3 ska medlemsstaterna anmäla planer på
att vidta eller ändra stödåtgärder till EU-kommissionen. De får
inte genomföra åtgärderna förrän EU-kommissionen genomfört
föreskrivet granskningsförfarande.
Av artikel 109 framgår att rådet får på förslag av kommissionen
och efter att ha hört Europaparlamentet anta de förordningar som
behövs för tillämpningen av artiklarna 107 och 108, särskilt
villkoren för tillämpningen av artikel 108.3, och vilka
stödåtgärder som ska vara undantagna från detta förfarande.
Tjänster av allmänt ekonomiskt intresse
Begreppet tjänster av allmänt ekonomiskt intresse används i
artiklarna 14 och 106.2 i EUF-fördraget, samt i protokoll nr 26
som åtföljer EUF-fördraget, men det definieras varken i
EUF-fördraget eller i sekundärrätten. Enligt EU:s praxis avser
begreppet i allmänhet tjänster av ekonomisk natur vars resultat
är till övergripande allmän nytta och som marknaden inte på ett
tillfredsställande sätt skulle tillhandahålla utan offentligt
ingripande. Medlemsstaterna har ett brett handlingsutrymme när
det gäller att fastställa vad de anser vara tjänster av allmänt
ekonomiskt intresse. Kommissionen och EU:s domstolar
kontrollerar emellertid att medlemsstaterna inte begår några
uppenbara fel i bedömningen.
Ersättning som ges till företag som utför allmännyttiga tjänster
kan utgöra statligt stöd, eftersom ersättningen kan utgöra
överkompensation om det överstiger de kostnader som företaget
ådrar sig i utförandet av den allmännyttiga tjänsten.
EU-domstolen har i målet C-280/00 (Altmark) slagit fast att
ersättning för offentliga tjänster inte utgör statligt stöd
under förutsättning att fyra kumulativa kriterier är uppfyllda.
Dessutom har kommissionen i en förordning föreskrivit villkor
enligt vilka försumbart stöd till företag som tillhanda-håller
tjänster av allmänt intresse inte ska anses uppfylla alla
villkor i artikel 107.1 i EUF-fördraget och därmed inte heller
utgör statligt stöd.
Om varken kriterierna i denna förordning eller kriterierna från
Altmarkdomen är uppfyllda utgör ersättningen statligt stöd som i
princip ska anmälas till och godkännas av kommissionen.
Kommissionen har möjlighet att med stöd av artikel 106 i
EUF-fördraget förklara att ett stöd är förenligt med den inre
marknaden. Kommissionen har publicerat ett beslut avseende stöd
upp till 15 miljoner Euro per år och vissa utpekade sektorer
oavsett stödets omfattning. Om villkoren i beslutet uppfylls
anses stödet vara förenligt med den inre marknaden och någon
förhandsanmälan behövs inte. Övriga stöd måste förhandsanmälas
till kommissionen och kommer att bedömas enligt kommissionens
rambe-stämmelser på området.
Andra stödmöjligheter enligt EU-rätten
Det finns i sammanhanget även andra stödmöjligheter enligt
EU-rätten. Europeiska kommissionen har exempelvis antagit
Gemenskapens riktlinjer för statligt stöd till undsättning och
omstrukturering av företag i svårigheter . Även om detta
regelverk är utformat för företag inom helt andra sektorer än
bostadsmarknaden kan de principer som kommer till uttryck i
dessa riktlinjer ha en generell relevans.
Översynen av statsstödsreglerna
Den 8 maj 2012 antog kommissionen ett meddelande om
modernisering av statsstödsreglerna i EU. Den övergripande
ambitionen är att stimulera till bärkraftig tillväxt på en
kon-kurrenskraftig inre marknad. Reformpaketet omfattar bl.a.
förtydliganden och förenklingar av regelverket liksom översyn av
de rådsförordningar som reglerar kommission-ens arbete (se
faktapromemoriorna 2011/12:FPM152 och 2012/13:FPM43). Inom ramen
för moderniseringen kommer ett antal regelverk som har betydelse
för utredarens uppdrag att revideras, bland annat nämnda
riktlinjer för statligt stöd till undsättning och
omstrukturering av företag i svårigheter, men även definitionen
av statligt stöd i sig, vilket avgörs av hur artikel 107.1
tillämpas.
Nya villkor för kommunala bostadsföretag
I propositionen 2009/10:185 Allmännyttiga kommunala
bo-stadsaktiebolag och reformerade hyressättningsregler
föreslogs att ett kommunalt bostadsaktiebolag ska bedrivas i
allmännyttigt syfte, men verka enligt affärsmässiga principer
och av sina ägare åläggas marknadsmässiga avkastningskrav.
Lagändringarna trädde i kraft den 1 januari 2011.
Regeringen anförde i denna proposition bl.a. att det
över-gripande allmännyttiga syftet för ett kommunalt
bostadsföretag är att främja bostadsförsörjningen i kommunen. I
detta ingår exempelvis att tillgodose olika bostadsbehov, dvs.
inte enbart för grupper med särskilda behov eller som av olika
skäl har en svag ställning på bostadsmarknaden, utan även att
tillhandahålla ett varierat bostadsutbud av god kvalitet som kan
attrahera olika hyresgäster (prop. 2009/10:185, s. 40-43).
Regeringen konstaterade vidare att de allmännyttiga kommunala
bostadsaktiebolagen varit viktiga instrument för kommunerna att
främja en väl fungerande bostadsförsörjning, men att dessa
bostadsföretag inte var det enda medel som kommunerna har till
sitt förfogande. Regeringen betonade samtidigt att även om de
allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolagen är viktiga
instrument för kommunerna, så kan kommunerna inte delegera
ansvaret för bostadsförsörjningsfrågorna till sitt bostadsbolag.
Vidare uttalade regeringen att även då de kommunala
bostads-företagen uttryckligen ska bedriva sin verksamhet på
affärs-mässiga grunder och sträva efter att långsiktigt uppnå
bästa möjliga resultat, ska kommunerna kunna använda sina
företag för att fullgöra sitt bostadspolitiska ansvar.
När det gäller affärsmässigheten anförde regeringen i
propositionen bl.a. att med detta avses det övergripande
förhållningssätt som ett icke subventionerat företag på en
marknad intar inför investeringar, i sin dagliga drift och i
relation till andra aktörer. Vidare uttalade regeringen att
affärsmässigt bedrivna allmännyttiga kommunala
bostads-aktiebolag - inom ramen för den lagstiftning och de
allmänna normer som finns för företag i allmänhet och för
företag som verkar inom hyresbostadssektorn i synnerhet - ska
sträva efter att långsiktigt uppnå bästa möjliga resultat och
att kommunerna ska ställa motsvarande affärsmässiga
avkastningskrav på sina bostadsföretag som andra likartade
aktörer, dvs. sådana som har ett långsiktigt perspektiv på sitt
ägande. Regeringen anförde bl.a. att bedömningen av
affärsmässigt beteende och rimliga avkastningskrav bör utgå från
den enskilde aktörens situation och att det är företaget i sin
helhet som verkar för att nå upp till de avkastningskrav som
ägaren ställt och som bedömts som rimliga mot bakgrund av
företagets förutsättningar t.ex. fastighetsbeståndets
sammansättning och marknadssituationen. En enskild satsning kan
i sig själv vara olönsam, men bidra positivt till hur väl
företaget i övrigt kan uppfylla sina mål (prop. 2009/10:185, s.
44-49).
I propositionen redovisade regeringen också sin syn på frågan om
vad som är affärsmässigt och om affärsmässiga avkastningskrav i
olika situationer, där man måste skilja mellan olika
marknadssituationer, men också ta hänsyn till skillnaden i
förutsättningar mellan företag som sedan tidigare befinner sig
på en viss marknad och företag som överväger att nyetablera sig
på samma marknad. För ett redan etablerat företag på en svag
marknad kan det vara marknadsmässigt att nöja sig med en låg
avkastning trots att en potentiell nyinvesterare till följd av
risken skulle ställa högre avkastningskrav för att investera i
samma marknad (prop. 2009/10:185, s. 62).
Regeringen konstaterade vidare att det är kommunen, som ägare av
ett bostadsföretag och med det övergripande ansvaret för
bostadsförsörjningen, som i första hand bär ansvaret för att
genomföra sådan omstrukturering som kan krävas för att företaget
ska kunna verka på marknadsmässiga villkor (prop. 2009/10:185,
s. 62).
Kommunala bostadsföretag på svaga bostadsmarknader
Fröet till de allmännyttiga bostadsföretagen finns i den
bostadspolitik som började bedrivas på 1930-talet. Politiken då
var dock inriktad mot mindre bemedlade hushåll med många barn,
med bland annat de s.k. barnrikehusen som resultat. Efter andra
världskriget lades politiken om, bl.a. som en konsekvens av den
sociala stigmatisering och segregation som blev följden av
fokuseringen på att enbart tillhandahålla bostäder för vissa
behövande hushåll. Den nya politiken resulterade bl.a. i
tillkomsten av dagens allmännyttiga och kommunala bostadsföretag.
Det statliga bostadsfinansieringssystemet gynnade från början
allmännyttiga bostadsföretag, vilket bidrog till att denna
sektor ökade kraftigt såväl kvantitativt som i förhållande till
bostadsmarknaden i övrigt. Under lång tid behövde dessa
bostadsföretag till följd av gynnsamma lånevillkor inte bygga
upp något större eget kapital. I praktiken var det därför
primärt staten som stod risken för de kommunala
bostadsföretagen. I förhållande till såväl samtliga
hyresbostäder som bostadsbeståndet i sin helhet var allmännyttan
som mest dominerande kring 1990, då var fjärde bostad - ca 55
procent av alla hyreslägenheter - ägdes av ett allmännyttigt
bostadsföretag.
Under många år tog de kommunala bostadsföretagen ett betydande
ansvar för den lokala bostadsförsörjningen. Detta bidrog
samtidigt till att privat kapital endast i begränsad omfattning
investerades i produktion av hyresbostäder.
Politiken förändrades under 1980-talet, då bl.a. de stat-liga
bostadslånen avvecklades, och ett antal kommunala
bo-stadsföretag under devisen "affärsmässig allmännytta"
påbörjade uppbyggnaden av ett eget kapital för att nå en rimlig
soliditet. Först då kunde kommunen i egenskap av ägare anses ha
fått det fulla ansvaret för det egna företaget och dess
verksamhet.
Många kommunala bostadsföretag har i dag en stark eko-nomi och
en betryggande stabilitet. Det finns dock även kommunala
bostadsföretag som verkar i kommuner där bostadsmarknaden är
svag. Dessa företag har ofta ett i det lokala perspektivet
betydande bostadsbestånd, varav en stor del ofta tillkom under
rekordåren och det s.k. miljonpro-grammet.
Svaga bostadsmarknader kännetecknas av en långsiktig och
varaktig negativ befolkningsutveckling, vilket skapar ett
bostadsöverskott som på hyresbostadssidan till största delen
drabbar de kommunala bostadsföretagen med stora underskott till
följd av vakanser. Hyresbortfallet och hyresförlusterna kan i
princip täckas antingen genom att hyrorna för de uthyrda
bostäderna pressas uppåt eller genom kapitaltillskott från
kommunen. Höjda hyror innebär samtidigt att andra
boendealternativ blir mer attraktiva med konsekvens att antalet
vakanser riskerar att öka ytterligare. Ett bostadsföretag som
inte redan tidigare har en mycket god soliditet har små
möjligheter att på egen hand göra den omstrukturering som är
nödvändig för att komma till rätta med underskotten. Om
situationen blir långvarig anses bostadsföretaget vara i kris.
Statens Bostadskreditnämnd (BKN) har konstaterat att drygt 100
kommuner kan betraktas som svaga bostadsmarknader och bedömt att
den demografiska utvecklingen med ökad koncentration av
befolkningstillväxten till stora funktionella regioner och en
successiv utarmning av de små kan förväntas fortsätta (Analys av
svaga bostadsmarknader, dnr Fi2007/125).
Att ett företag ska agera affärsmässigt innebär bl.a. att
företagen löpande ser över sin kostnadsstruktur och att
olönsamma verksamheter omstruktureras eller avvecklas. Där
bostadsmarknaden är svag måste dessa företag således bl.a.
anpassa bostadsbeståndet till efterfrågan vilket ofta innebär
att de både måste riva bostäder och effektivisera verksamheten i
syfte att pressa sina kostnader. Det kan också bli aktuellt att
skriva ner värdet på företagens fastigheter.
Under åren 1998-2012 har staten medverkat i ett 50-tal
omstruktureringar av kommunala bostadsföretag rekonstruktioner
som inneburit att totalt ca 14 000 lägenheter, vilka blivit
övertaliga på grund av befolkningsutvecklingen, har avvecklats
eller utvecklats till annan användning. Statens medverkan vid
sådana omstruktureringar, som sedan den 1 oktober 2012 ligger
inom Boverket, regleras i avtal med den aktuella kommunen. I
varje sådant avtal ingår numera regelmässigt villkor om rivning
och effektiviseringsåtgärder som villkor för bidrag.
Som ett komplement till det avtalsreglerade stödet bildades år
2004 Statens Bostadsomvandling AB (Sbo). Bolagets uppdrag är att
praktiskt medverka till att bostadshyresmarknaden kommer i
balans på orter med minskande befolkning. I detta ingår att
förvärva, äga, förvalta och utveckla bostäder som övertas från
kommuner eller kommunala bostadsföretag och att avveckla sådana
bostäder genom försäljning eller rivning samt att driva härmed
förenlig verksamhet. Bolaget får dock inte gå in som delägare i
kommunala bostadsföretag. Sbo:s verksamhet har också bidragit
till positiva flyttkedjor och därmed till ett bättre utnyttjande
av det befintliga beståndet i kommuner med mycket liten eller
ingen nyproduktion av bostäder.
BKN bedömde i februari 2011 att ca 80 kommuner hade behov av att
avveckla bostäder för att nå balans på bostadsmarknaden (BKN,
Budgetunderlag 2012-2014). Totalt bedömdes drygt 3 600
lägenheter behöva rivas till en kostnad om ca 900 miljoner
kronor. Med hänsyn till den bedömda befolkningsminskningen fram
till och med år 2015 bedömdes ytterligare ca 4 000 lägenheter
behöva avvecklas till en kostnad på drygt 1 000 miljoner kronor.
Den totala kostnaden för att åstadkomma den nödvändiga
anpassningen av utbudet av bostadslägenheter skulle därmed uppgå
till ca 1 900 miljoner kronor till och med år 2015. Behovet av
akut avveckling av vakanta lägenheter har enligt BKN därefter
minskat, men den långsiktiga bedömningen är mera osäker (BKN,
Budgetunderlag 2013-2015).
Kommunernas möjligheter att bedriva en aktiv bostadspolitik och
ta sitt ansvar för bostadsförsörjningen
Även i kommuner med svaga bostadsmarknader kan det finnas behov
av att bygga om och anpassa bostäder eller t.o.m. bygga nytt i
vissa lägen eller för vissa grupper, inte minst som dessa
kommuner kännetecknas av en växande andel äldre. Problemen är
dock inte begränsade till kommuner som verkar på en svag
bostadsmarknad, utan även andra kommuner upplever svårigheter
att få till stånd behövlig ny- eller ombyggnation eftersom
lönsamheten många gånger inte bedöms vara tillräcklig. Olika
aktörer har pekat på EU-rättens reglering avseende tjänster av
allmänt ekonomiskt intresse som en tänkbar lösning på ovan
nämnda problem. Regelverket om tjänster av allmänt ekono-miskt
intresse innebär inte i sig nya resurser, utan skulle endast
möjliggöra för kommunerna att under vissa förutsätt-ningar
skjuta till subventioner.
I en av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) publicerad
kunskapsöversikt har det föreslagits att staten bör överväga att
tillämpa reglerna för tjänster av allmänt ekonomiskt intresse
för att möjliggöra stöd till bostadspolitiska åtgärder som
främjar integration och social sammanhållning , något som skulle
knyta an till lagen (2010:879) om allmännyttiga kommunala
bostadsföretag . Boverket har i sin översyn av
bostadsförsörjningslagen före-slagit en ny bestämmelse som ger
kommunerna möjlighet att tilldela ett kommunalt eller privat
bostadsföretag ett uppdrag att till exempel tillhandahålla
hyresbostäder där detta inte kan erbjudas på marknadens villkor.
Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag (SABO) har i en rapport,
Tillåtet statsstöd på svaga bostadsmarknader, diskuterat hur
regelverket för tjänster av allmänt ekonomiskt intresse skulle
kunna tillämpas på den svenska bostadsmarknaden och i likhet
med Boverket föreslagit att det införs en rambestämmelse i lag
med stöd av vilken enskilda kommuner i princip skulle kunna
tilldela ett allmännyttigt bostadsföretag eller en privat
fastighetsägare ett konkret uppdrag. Exempel på insatser som
lyfts i rapporten är att på utpekade orter i en kommun
tillhandahålla ett bestånd av hyresbostäder som kan efterfrågas
även av hushåll med begränsade inkomster, att långsiktigt
tillhandahålla bostäder med god tillgänglighet, lämpliga för
äldre personer och per-soner med funktionshinder samt att
tillhandahålla ett mindre antal smålägenheter med inriktning på
unga personer.
Ovanstående förslag till åtgärder överensstämmer i viss mån med
sådana tjänster av allmänt ekonomiskt intresse som företag som
erbjuder "socialbostäder" kan ägna sig åt. SABO anser dock att
förslagen innebär att de angivna åtgärderna kan definieras som
tjänster av allmänt ekonomiskt intresse utan att de berörda
bostäderna för den skull definieras som socialbostäder eller
"social housing".
Regeringen har tidigare ställt sig tveksam till att definiera
bostadsförsörjningen eller delar av bostadsförsörjningen som
tjänst av allmänt ekonomiskt intresse. Den svenska
bostadspolitiken syftar till att skapa ett utbud som möter
efterfrågan på bostäder av god kvalitet. Detta utesluter
visserligen inte riktade åtgärder i syfte att säkerställa att
vissa grupper verkligen kommer in på bostadsmarknaden, men det
finns en bred politisk enighet om att sådana åtgärder inte får
leda till en utveckling mot "socialbostäder" där boende i vissa
områden och fastigheter eller i vissa företag villkoras av att
den bostadssökande tillhör en grupp som är utpekat "svag" på
bostadsmarknaden. I en situation där marknadssituationen - till
följd av tidigare ingrepp eller andra skäl - inte möjliggör ett
utbud av bostäder som innebär att alla kan efterfråga en bostad
av god kvalitet, finns det dock skäl att se över om det ändå
finns åtgärder som kan vidtas för att skapa förutsättningar för
en god bostadsförsörjning. Förslag till åtgärder bör då utformas
så att de i görligaste mån bidrar till att förbättra
förutsätt-ningarna för integration och social sammanhållning.
Förutsättningar för boende på gles- och landsbygden
En konsekvens av den starka urbaniseringen är de förhållandevis
låga priserna på permanentbostäder på landsbygden. Dessa priser
ligger som regel under kostnaden för att nyuppföra en bostad av
motsvarande storlek och standard.
Låga marknadsvärden i förhållande till kostnaden för att bygga
nytt gör att det kan vara svårt att finansiera såväl
nyproduktion som renovering och ombyggnad av befintliga
bostäder. Pantsäkerheten via en marknadsvärdesbedömning av
fastigheten riskerar att bli för låg för att banken ska vara
intresserad, även om låntagarens återbetalningsförmåga är
tillfredsställande. För privatpersoner kan kraven på
egenfinansiering få till följd att önskade investeringar inte
kommer till stånd. Detta kan i sin tur skapa ytterligare hinder
för boende utanför tätorter. På sikt kan konsekvenserna av detta
bli bostadsbrist även på gles- och landsbygden och därmed i
förlängningen även ett tillväxt- och utvecklingsproblem.
För att underlätta ny- och ombyggnad av bostäder på gles- och
landsbygden gav regeringen år 2012 dåvarande BKN i uppdrag att
inrätta en finansiell rådgivningsfunktion för enskilda och
företag som planerar att bygga bostäder. Regeringen beslutade
också att vidga BKN:s möjligheter att ställa ut garantier, med
fullgoda säkerheter, utöver marknadsvärdet så att kreditgaranti
nu kan lämnas för 90 procent av kostnaden för nybyggnad av
egnahem, upp till taket på 16 000 kronor per kvadratmeter
uppvärmd boarea.
Utredningsuppdrag
Kommunala bostadsföretag på svaga bostadsmarknader
Regeringen gjorde i propositionen 2009/10:185 Allmän-nyttiga
kommunala bostadsaktiebolag och reformerade hyressättningsregler
bedömningen att det finns anledning att se över frågan om hur
omstrukturering av kommunala bostadsföretag i kris på svaga
marknader kan genomföras i enlighet med EU-rätten.
Då de kommunala företag som verkar på en svag bostadsmarknad och
står inför en svår omställningssituation sällan har haft
möjlighet att bygga upp en stark ekonomi, kan olika åtgärder
krävas från kommunen. En offentlig ägare har i princip samma
möjlighet som en privat investerare i motsvarande situation att
stödja sitt företag.
Det är i första hand kommunen som ägare av ett bostads-företag
och med ett övergripande ansvar för bostadsförsörj-ningen i
kommunen, som bär ansvaret för att avveckla eller genomföra den
omstrukturering som krävs för att företaget ska kunna verka på
marknadsmässiga villkor. Det är också i första hand kommunen som
ska lämna det stöd som det egna bostadsföretaget kan behöva. I
särskilda fall kan det finnas behov av statliga insatser för att
omstruktureringar av bostadsföretag ska kunna genomföras. Det
måste dock bl.a. säkerställas att de åtgärder som vidtas för
omstruktureringen av kommunala bostadsföretag är förenliga med
EU-rätten i allmänhet och statsstödsreglerna i synnerhet.
Uppdrag
Utredaren ska lämna de författningsförslag och övriga förslag
som är nödvändiga för att möjliggöra för kommuner att
omstrukturera eller under ordnade former avveckla sådana
kommunala bostadsföretag på svaga bostadsmark-nader som är i
kris. I den mån det behövs ska utredaren således bl.a. föreslå
en reglering som medger att stöd kan lämnas till kommunala
bostadsföretag i kris. Förslagen ska syfta till att de
bostadsföretag som omstruktureras ska ha förutsättningar att
kunna hantera framtida utmaningar och verka på marknadsmässiga
villkor.
I utredarens uppdrag ingår särskilt att undersöka, bedöma och
redovisa:
1. hur många kommuner som har bostadsföretag som kan anses verka
på svaga bostadsmarknader samt hur många av dessa bostadsföretag
som har ekonomiska svårigheter på grund av denna
marknadssituation,
2. hur många kommuner som på 5-10 års sikt kommer att ha
bostadsföretag som verkar på svaga bostadsmarknader samt vilka
av dessa bostadsföretag som kan förväntas få ekonomiska
svårigheter,
3. hur många av bostadsföretagen på de svaga bostadsmark-naderna
som i dag och på 5-10 års sikt har så stora ekonomiska
svårigheter att de bedöms komma ha behov av stöd från kommunen
för att klara fortsatt verksamhet,
4. hur många kommuner som i dag klarar och på 5-10 års sikt
förväntas klara av att hantera omstrukturering eller avveckling
av sina bostadsföretag utan statligt stöd och hur många kommuner
som kan bedömas ha behov av statligt stöd för åtgärderna samt
hur stort stödbehovet bedöms vara. Om det är möjligt ska
redovisningen visa vilka åtgärder stödet behövs till samt
kostnaderna för varje åtgärd. Även den nytta som kan uppstå till
följd av samhällets insatser och värdet av denna ska redovisas i
den utsträckning som det är möjligt.
Utredaren ska redovisa resultatet av samtliga undersök-ningar
som har gjorts enligt ovan. Av redovisningen ska framgå hur de
aktuella företagen och kommunerna fördelar sig när det gäller
omfattningen av åtgärds- och stödbehoven. Det ska även framgå om
behoven är jämnt fördelade eller om det finns ett mindre antal
kommunala bostadsföretag som har mycket stort behov av stöd för
att kunna hantera den omstrukturering eller avveckling som
bedöms vara nödvändig.
När utredaren undersöker om det finns förutsättningar för att
under ordnade former avveckla kommunala bostadsföretag på svaga
bostadsmarknader där en rekonstruktion inte bedöms vara en
realistisk lösning, ska utredaren särskilt analysera och
redovisa vilka konsekvenser en sådan avveckling skulle få för
berörda kommuners ekonomi och långsiktiga bostadsförsörjning,
t.ex. i fråga om möjligheterna för såväl ungdomar som äldre att
efterfråga lämpliga bostäder.
Om utredaren bedömer att en eller flera kommuner kommer att
behöva stöd för att kunna hantera den nödvändiga
omstruktureringen eller avvecklingen ska utredaren även
analysera hur stora insatser som kan behöva göras samt hur dessa
ska utformas för att så ändamålsenligt som möjligt bidra till de
nödvändiga åtgärderna. I analysen ska även ingå olika åtgärders
betydelse för rörligheten på bostadsmarknaden. Utredaren ska
även föreslå hur sådana insatser ska finansieras.
Utredarens uppdrag enligt ovan omfattar endast kommunala
bostadsföretag på svaga bostadsmarknader.
Kommunernas möjligheter att bedriva en aktiv bostadspolitik och
ta sitt ansvar för bostadsförsörjningen
Även i kommuner med svaga bostadsmarknader kan det finnas behov
av att bygga om eller t.o.m. bygga nytt i vissa lägen eller för
vissa grupper, inte minst som dessa kommuner demografiskt
kännetecknas av en växande andel äldre. Även unga människors
behov i dessa kommuner bör beaktas så att
befolkningsutvecklingen kan vändas i gynnsam riktning.
Svårigheterna att hantera bostadsförsörjningen är dock inte
begränsade till kommuner som verkar på en svag bostadsmarknad,
utan även andra kommuner upplever svårigheter att få behövlig
nypro-duktion till stånd eftersom lönsamheten inte bedömts vara
tillräcklig.
Det är oklart i vilken mån EU:s reglering avseende tjänster av
allmänt ekonomiskt intresse medger lösningar på ovan nämnda
problem. Det är också oklart om en sådan lösning ensamt är det
bästa sättet att hantera problemen. Åtgärder som påverkar
efterfrågesidan i ekonomin kan ofta påverka konkurrensen i
mindre utsträckning än åtgärder på utbudssidan.
Uppdrag
Utredaren ska lämna de författningsförslag och övriga förslag
som möjliggör för kommuner att främja bostadsförsörjningen i
kommunen och få till stånd ett önskvärt bostadsbestånd i
situationer då marknadens lönsamhetskrav eller
marknadsmisslyckanden försvårar ett bostadsutbud som innebär att
alla kan efterfråga en bostad av god kvalitet.
Utredaren ska beträffande denna del av uppdraget särskilt
undersöka i vilken mån EU:s reglering av tjänster av allmänt
ekonomiskt intresse utgör en framkomlig och lämplig väg att
främja bostadsförsörjningen i kommunerna.
Utredaren ska även undersöka möjligheterna att vidta åt-gärder
som riktar sig till bostadskonsumenter och brukare och som
innebär att de kan efterfråga en bostad av god kvalitet.
Utredaren ska redovisa vilka åtgärder som undersökts, bedöma
vilka åtgärder som kan vara genomförbara och lämna de
finansieringsförslag, författningsförslag och övriga åtgärder
som behövs.
Regeringen har i andra utredningar fått belyst vilka åtgärder
som är möjliga att vidta med stöd av plan- och bygglagen
(2010:900, PBL) och andra regelverk relaterade till plan- och
byggprocessen i vid bemärkelse. Om det inte finns särskilda skäl
ska utredaren därför avstå från att undersöka och lämna förslag
när det gäller plan- och byggprocessen.
Förutsättningar för boende på gles- och landsbygden
Den som köper ett befintligt småhus på landsbygden har ofta låga
boendekostnader, men det kan vara svårt att få nödvändiga lån
för upprustning av hus till modern standard. Skillnaden mellan
marknadspriser och produktionspriser medför att det endast i
undantagsfall är möjligt att bygga nya egnahem i gles- och
landsbygd. På sikt kan konsekvenserna bli bostadsbrist även där
och därmed i förlängningen även bli ett tillväxt- och
utvecklingsproblem. Möjligheterna att få statliga
kreditgarantier för byggande i gles- och landsbygd förbättrades
2012. Det finns dock anledning att undersöka i vilken
utsträckning förutsättningarna för gles- och landsbygdsboende
ytterligare kan förbättras. Särskilt bör beaktas möjligheterna
för unga människor, liksom för potentiella inflyttare från andra
delar av landet eller från andra länder, att få en bostad i
dessa kommuner.
Uppdrag
Utredaren ska analysera förutsättningarna för ny- och ombyggnad
för egnahemsboende på gles- och landsbygden och föreslå åtgärder
som kan underlätta sådant byggande.
Utredaren ska särskilt undersöka möjligheten att ytterligare
utveckla de befintliga kreditgarantier, som administreras av
Boverket, så att gles- och landsbygdsboende underlättas.
Utredaren ska också analysera hur villkor och
informationsspridning bör utformas så att ett förändrat system
ska kunna få genomslag.
Utredaren ska lämna de författningsförslag och övriga förslag
som behövs.
Utgångspunkter som gäller alla delar av uppdraget
Det står utredaren fritt att lämna förslag som har nära sam-band
med de uppdrag som lämnas i dessa direktiv.
Samtliga förslag ska utformas så att de är förenliga med
EU-rätten och så att marknadspåverkan minimeras och att
kostnaderna för såväl kommunerna som staten begränsas till vad
som är absolut nödvändigt. Om något av förslagen på-verkar det
kommunala självstyret ska dess konsekvenser och de särskilda
avvägningar som lett till förslagen särskilt redovisas. Lämnas
förslag som innebär ökade kostnader för stat eller kommuner ska
utredaren även lämna förslag till hållbar finansiering.
Utredaren ska även för samtliga förslag redovisa sin bedömning
av förslagens förenlighet med EU-rätten.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska redovisa kostnadsberäkningar och andra
konsekvensbeskrivningar av förslagen i enlighet med
kommittéförordningen (1998:1474).
Arbetsformer och redovisning av uppdraget
Utredaren ska så långt möjligt genom underhandskontakter med
Europeiska kommissionen säkerställa att de förslag som lämnas är
genomförbara.
Utredaren ska i tillämpliga delar inhämta synpunkter från bl.a.
Utredningen om en kommunallag för framtiden (dir. 2012:105),
SKL, SABO, Hyresgästföreningen Riksförbundet, Fastighetsägarna
Sverige, De små kommunernas samverkan (SmåKom), Svenska
institutet för europapolitiska studier (Sieps), Myndigheten för
tillväxtpoli-tiska studier (Tillväxtanalys) samt andra berörda
myndigheter och organisationer. Utredaren ska beakta andra
initiativ som regeringen beslutat och som kan vara relevanta för
uppdragets genomförande.
Boverket och Statens bostadsomvandling AB ska på begäran bistå
utredaren.
Uppdraget ska redovisas senast den 29 maj 2015.
(Socialdepartementet)