Post 1276 av 5067 träffar
En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret, Dir. 2015:98
Departement: Försvarsdepartementet
Beslut: 2015-10-01
Beslut vid regeringssammanträde den 1 oktober 2015
Sammanfattning
En särskild utredare ska föreslå en långsiktigt hållbar
personalförsörjning av det militära försvaret som även i
fortsättningen huvudsakligen baseras på frivillighet, men där en
ökad användning av totalförsvarsplikten kompletterar
frivilligheten när krigsorganisationens behov inte kan tryggas
enbart genom frivillig rekrytering.
Utredaren ska bland annat
• utgående från krigsorganisationens behov och Försvarsmaktens
rekryteringskraft föreslå lämplig balans mellan plikt och
frivillighet,
• föreslå hur Försvarsmaktens och övriga berörda myndigheters
produktionskapacitet bör anpassas till förslagen,
• föreslå hur en utökad personalvolym i krigsorganisationen kan
uppnås, om ett sådant behov skulle uppkomma med hänsyn till
Sveriges försvarsberedskap, och
• redovisa de åtgärder som krävs för att förslagen ska kunna
genomföras, inklusive de justeringar i den frivilliga delen av
personalförsörjningen som bedöms nödvändiga.
Uppdraget ska redovisas senast den 30 september 2016.
Bakgrund
Den reformerade personalförsörjningen
I riksdagens beslut 2009 (prop. 2008/09:140, bet. 2008/09:FöU10,
rskr. 2008/09:292) angavs förutsättningar samt inriktningar för
den reformerade personalförsörjningen. Riksdagen beslutade
vidare 2010 (prop. 2009/10:160, bet. 2009/10:FöU8, rskr.
2009/10:269) om utformingen av den reformerade
totalförsvarsplikten, frivillig rekrytering och frågor kopplade
till grundläggande militär utbildning. I propositionen Modern
personalförsörjning för ett användbart försvar – vissa frågor om
Försvarsmaktens personal som låg till grund för riksdagens
beslut, föreslog regeringen att försvarets personalförsörjning i
första hand ska vila pa° frivillighet och inte längre
huvudsakligen pa° en totalförsvarsplikt. Regeringen konstaterade
samtidigt att någon garanti för att det frivilliga
rekryteringssystemet i alla situationer i framtiden skulle vara
tillräckligt för att kunna försvara Sverige inte kunde lämnas.
Regeringen bedömde att en ansvarsfull planering kräver att det
finns ett regelverk på plats även för att hantera det oväntade.
Förslagen innebar därför att totalförsvarsplikten i grunden
kvarstår. Däremot föreslogs att skyldigheten att genomgå
mönstring och skyldigheten att fullgöra värnplikt eller
civilplikt i framtiden ska kräva att regeringen med hänsyn till
att det behövs för Sveriges försvarsberedskap först ska ha
beslutat om detta. Regeringen föreslog vidare att skyldigheten
att fullgöra värnplikt och civilplikt med längre grundutbildning
ska omfatta såväl kvinnor som män.
Riksdagen beslutade 2012 (prop. 2011/12:115, bet. 2011/12:FöU5,
rskr. 2011/12:216) om en ny lag, lagen (2012:332) om vissa
försvarsmaktsanställningar. I lagen regleras Försvarsmaktens
möjlighet att anställa gruppbefäl, soldater och sjömän på längre
tidsbegränsade anställningar samt därmed sammanhängande frågor.
2013 beslutade regeringen efter ett tillkännagivande från
riksdagen (bet 2012/13:FöU7, rskr. 2012/13:223) direktiv (dir.
2013:94) för en utredning att föreslå hur Försvarsmaktens
personalförsörjning bör utvecklas inom ramen för den
försvarspolitiska inriktning som riksdagen beslutade 2009.
Utredningen lämnade i november 2014 betänkandet Försvarsmakten i
samhället – en långsiktigt hållbar militär personalförsörjning
och en modern folkförankring av försvaret (SOU 2014:73).
Betänkandet har remitterats och bereds för närvarande i
Regeringskansliet.
Totalförsvarsplikten
Med anledning av regeringens proposition Modern
personalförsörjning för ett användbart försvar – vissa frågor om
Försvarsmaktens personal beslutade riksdagen 2010 (bet.
2009/10:Fo¨U8, rskr. 2009/10:269) bland annat om ändringar i
lagen (1994:1809) om totalförsvarsplikt. Ändringarna som trädde
i kraft den 1 juli 2010 innebär att totalförsvarsplikten numera
är könsneutral. En totalförsvarspliktig är bland annat skyldig
att medverka vid utredning om sina personliga förhållanden och
att tjänstgöra inom totalförsvaret i den omfattning som hans
eller hennes kroppskrafter och hälsotillstånd tillåter. Med
utredning om personliga förhållanden avses mönstring eller annan
utredning. Tjänstgöring fullgörs bland annat som värnplikt,
omfattande grundutbildning, repetitionsutbildning,
beredskapstjänstgöring och krigstjänstgöring.
En totalförsvarspliktig är dock inte skyldig att genomgå
mönstring eller fullgöra värnplikt förrän regeringen beslutat om
det med hänsyn till att det behövs för Sveriges
försvarsberedskap. Däremot är såväl kvinnor som män skyldiga att
medverka i en lämplighetsundersökning genom att lämna nödvändiga
uppgifter om hälsotillstånd, utbildning, arbete och personliga
förhållanden i övrigt. Uppgifterna sammanställs i det så kallade
beredskapsunderlaget och sparas i två år.
Delar av totalförsvarsplikten gäller således utan särskilda
beslut medan andra delar är vilande till dess att regeringen
beslutar att aktivera dem. Av propositionen framgår bland annat
att ett regeringsbeslut om skyldighet att genomgå mönstring
eller att fullgöra hela, eller delar av, värnplikten kan komma
att bli aktuellt exempelvis mot bakgrund av att det
säkerhetspolitiska läget har förändrats eller mot bakgrund av
att totalförsvarets behov av personal inte kan tryggas enbart
genom frivillig rekrytering. Mot bakgrund av Försvarsmaktens
bedömning att totalförsvarspliktiga under lång tid kommer att
kvarstå i krigsförbanden beslutade regeringen den 11 december
2014 (Fö nr I:15) att, med hänsyn till Sveriges
försvarsberedskap, åter aktivera pliktlagstiftningens möjlighet
att repetitionsutbilda krigsplacerad icke anställd
totalförsvarspliktig personal så att krigsförbanden kan övas i
sin helhet.
Inriktning för Försvarsmakten 2016–2020
Regeringen lämnade 2015 propositionen Försvarspolitisk
inriktning – Sveriges försvar 2016–2020 (prop. 2014/15:109) till
riksdagen. Till grund för propositionen låg bland annat
Försvarsberedningens säkerhetspolitiska rapport Vägval i en
globaliserad värld (Ds 2013:33) och försvarspolitiska rapport
Försvaret av Sverige – Starkare försvar för en osäker tid (Ds
2014:20). Riksdagen beslutade den 16 juni (prop. 2014/15:109,
bet. 2014/15:FöU11, rskr. 2014/15:251) i enlighet med
regeringens proposition. Mot denna bakgrund beslutade regeringen
den 25 juni 2015 inriktning för Försvarsmaktens verksamhet för
åren 2016 till och med 2020 (Fö nr 7). Regeringens inriktning
innebär att krigsförbanden ska utformas för att kunna möta ett
väpnat angrepp. Alla delar av Försvarsmaktens organisation och
all anställd personal som har uppgifter vid höjd beredskap ska
krigsorganiseras och krigsplaceras. Krigsförbanden ska bestå av
stående förband, kontraktsförband och hemvärnsförband. I
Försvarsmakten ska även finnas en förbandsreserv och genom
Totalförsvarets rekryteringsmyndighet ska en personalreserv
upprätthållas.
Stående förband ska ha hög beredskap och hög tillgänglighet för
att lösa uppgifter i krigs- och fredstid. Stående förband ska
kunna genomföra operationer i Sverige, i närområdet och utanför
närområdet. Stående förband ska i huvudsak bestå av anställd
kontinuerligt tjänstgörande personal. Kontraktsförband ska
primärt inriktas mot operationer i händelse av höjd beredskap i
Sverige och i närområdet. Kontraktsfo¨rbanden ska i huvudsak
bestå av anställd tidvis tjänstgörande personal och icke
anställd totalförsvarspliktig personal. Hemvärnsförbanden ska
inriktas mot nationella försvarsuppgifter. Efter beslut av
regeringen eller Försvarsmakten om aktivering ska
hemvärnsförbanden även i fredstid snabbt kunna lösa sina
uppgifter inklusive stöd till samhället vid kris.
Hemvärnsförbanden ska huvudsakligen bestå av icke anställd
totalförsvarspliktig personal med hemvärnsavtal.
För att utöka uthålligheten och förbandsvolymen vid en
allvarligt försämrad omvärldsutveckling som innebär hot mot
Sverige ska Försvarsmakten upprätthålla en förbandsreserv.
Förbandsreserven ska bemannas av icke anställd
totalförsvarspliktig personal som fullgjort värnplikt eller
annan motsvarande militär utbildning, som inte tas i anspråk i
krigsförbanden. Förbandsreserven ska vidare innehålla
organisationsbestämmande materiel, såsom stridsfordon, som inte
tas i anspråk i krigsförbanden. Förbandsreserven ska senast tre
år efter beslut och med tillförda medel kunna lösa nationella
försvarsuppgifter. Vid beslut om att förbandsreserven tas i bruk
krävs tillämpning av lagen om totalförsvarsplikt. Särskilda
politiska beslut krävs även för utbildning, övning och beredskap
samt för komplettering och nyanskaffning av materiel.
Utöver detta ska Försvarsmakten genom Totalförsvarets
rekryteringsmyndighet upprätthålla en personalreserv där
utbildad icke anställd totalförsvarspliktig personal som inte
ianspråktas på annan plats ska krigsplaceras. Försvarsmakten ska
genom Totalförsvarets rekryteringsmyndighet säkerställa att all
den personal krigsplaceras inom Försvarsmakten som tjänstgjort
under de senaste tio åren, har tillräckliga färdigheter och
kunskaper och inte har någon annan krigsplacering inom
totalförsvaret som ska äga företräde.
Alla krigsförband ska i sin helhet genomföra
krigsförbandsövningar under försvarsinriktningsperioden. Den del
av krigsförbandens personal som inte är anställd ska inkallas
till repetitionsutbildning med stöd av lagen om
totalförsvarsplikt och regeringens beslut om skyldighet för
totalförsvarspliktiga att fullgöra repetitionsutbildning, så att
krigsförbanden kan övas i sin helhet.
Försvarsmakten ska fortsätta arbetet med att bemanna
krigsförbanden med såväl kontinuerligt som tidvis anställd
personal. Försvarsmakten ska införa en ny personalkategori,
gruppbefäl, soldater och sjömän som tjänstgör med
totalförsvarsplikt (GSS/P), bestående av grundutbildad men icke
anställd totalförsvarspliktig personal. Försvarsmakten ska låta
krigsplacera denna personalkategori i kontraktsfo¨rbanden, där
kontinuerligt eller tidvis tjänstgörande personal saknas, med
hänsyn tagen till respektive krigsförbands krav på
tillgänglighet och beredskap. GSS/P ska repetitionsövas på samma
sätt som övrig personal som är krigsplacerad i krigsförbandet.
Regeringen beslutade den 25 juni 2015 att Försvarsmakten och
Totalförsvarets rekryteringsmyndighet ska genomföra
förberedelser för en förändrad militär grundutbildning 2016 (Fö
nr 9). Myndigheterna ska i sin planering utgå från att den nya
militära grundutbildningen i likhet med den som beskrivs i den
försvarspolitiska inriktningspropositionen och i enlighet med de
förslag till förordningsändringar som framgår av promemorian En
ny militär grundutbildning (Fö2015/00945/RS) ska genomföras från
och med 2016. Regeringen har även gett Försvarsmakten i
inriktning att överväga att inom ramen för den förändrade
militära grundutbildningen inledningsvis grundutbilda hela
kontraktsförband för att påskynda uppfyllanden av dessa.
Försvarsmakten ska vidare genom Totalförsvarets
rekryteringsmyndighet säkerställa att den personal som genomgått
den nya grundutbildningen med godkänt resultat ska krigsplaceras
oavsett om utbildningen leder till anställning eller inte.
Uppdraget
Behovet av en utredning
Regeringen konstaterar att det finns utmaningar i
personalförsörjningssystemet som leder till ett fortsatt
reformbehov. Vissa krigsförband är under överskådlig tid
beroende av icke anställda gruppbefäl, soldater och sjömän som
krigsplacerats på aktuell befattning med stöd av lagen om
totalförsvarsplikt. Det är personal som tidigare genomfört
värnplikt eller som tidigare varit anställda som tidvis eller
kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän.
Försvarsmaktens underlag till regeringens proposition
Försvarspolitisk inriktning – Sveriges försvar 2016–2020 (prop.
2014/15:109) indikerar att det finns betydande utmaningar och
osäkerheter avseende möjligheterna att fullt ut bemanna
krigsförbanden med anställd personal även efter
försvarsinriktningsperioden. Av den försvarspolitiska
inriktningspropositionen framgår att regeringen lägger vikt vid
att fortsatta ansträngningar görs för att såväl rekrytera som
behålla personal av samtliga personalkategorier. Även om
fortsatta satsningar genomförs för att såväl rekrytera som
behålla kvinnor och män i samtliga personalkategorier bedömer
dock regeringen att beroendet av icke anställd krigsplacerad
totalförsvarspliktig personal i vissa av krigsförbanden kommer
att kvarstå.
Personalförsörjningen av det militära försvaret vilar på såväl
frivillighet som på totalförsvarsplikt och vägar att utveckla de
möjligheter detta ger bör granskas. Regeringen har i den
försvarspolitiska inriktningspropositionen utryckt uppfattningen
att en sådan långsiktig lösning bör utformas i största möjliga
politiska samsyn och ser därför behov av en utredning där frågan
behandlas. Regeringen bedömer att lagen om totalförsvarsplikt
ger tillräckliga möjligheter att vid behov stabilisera
personalförsörjningssystemet genom en ökad användning av
totalförsvarsplikten. Regeringen kan med stöd av lagen besluta
om att använda de delar av totalförsvarsplikten som nu är
vilande, om det behövs för Sveriges försvarsberedskap. Av
propositionen Modern personalförsörjning för ett användbart
försvar – vissa frågor om Försvarsmaktens personal (prop.
2009/10:160) framgår bland annat att ett regeringsbeslut om
skyldighet att genomgå mönstring eller att fullgöra hela eller
olika delar av värnplikten (grundutbildning,
repetitionsutbildning, beredskapstjänstgöring och
krigstjänstgöring) kan komma att bli aktuellt exempelvis mot
bakgrund av att det säkerhetspolitiska läget har förändrats
eller mot bakgrund av att totalförsvarets behov av personal inte
kan tryggas enbart genom frivillig rekrytering.
En utredning behöver föreslå en långsiktigt hållbar
personalförsörjning av det militära försvaret som även i
fortsättningen huvudsakligen baseras på frivillighet, men där en
ökad användning av totalförsvarsplikten kompletterar
frivilligheten när krigsorganisationens behov inte kan tryggas
enbart genom frivillig rekrytering. Utredningen bör redovisa de
åtgärder som krävs för att förslagen ska kunna genomföras,
inklusive de justeringar i den frivilliga delen av
personalförsörjningen som bedöms nödvändiga. Utredningen bör
även inhämta erfarenheter från andra länders
personalförsörjningssystem där plikt och frivillighet blandats,
bland annat genom studier av de danska och norska
personalförsörjningssystemen. I ljuset av det försämrade
säkerhetspolitiska läget är det angeläget att
personalförsörjningssystemet stabiliseras så snabbt som möjligt.
Utredningens förslag bör därför utgå från befintlig lagstiftning
om totalförsvarsplikt. Som framgår ovan saknas behov av att
förändra lagen om totalförsvarsplikt. Inte heller i övrigt bör
förslagen förutsätta lagändringar. Utredningens förslag bör
vidare beakta och följa upp de förslag till förordningsändringar
som föreslås i promemorian En ny militär grundutbildning
(Fö2015/00945/RS) per den 1 januari 2016.
Hela det svenska samhället har en roll i totalförsvaret.
Folkförankringen av totalförsvaret har en avgörande betydelse
för försvarsviljan och ytterst för Sveriges försvarsförmåga.
Folkförankring uppnås i första hand genom delaktighet och
engagemang bland befolkningen. Personalförsörjningen av det
militära försvaret spelar en viktig roll för att skapa
engagemang och delaktighet bland den svenska befolkningen.
Försvarsmakten behöver ett omfattande stöd från hela samhället
för att kunna lösa sin uppgift att försvara riket. Det militära
försvaret av Sverige förutsätter en bred folklig förankring. En
långsiktig lösning av personalförsörjningen bör därför även
beakta dess påverkan på folkförankringen. Utredningen bör därför
föreslå åtgärder som inom ramen för personalförsörjningen bidrar
till att öka folkförankringen av det militära försvaret. Kvinnor
är i dag underrepresenterade inom det militära försvaret. Det är
därför angeläget att åstadkomma en jämnare könsfördelning i
personalförsörjningen. Utredningen bör beakta frågan om att fler
kvinnor behöver rekryteras och stanna kvar inom det militära
försvaret i sitt arbete och i de förslag som lämnas.
Personalförsörjningen av det militära försvaret syftar ytterst
till att förse krigsförbanden med för verksamheten utbildad
personal och tillräckligt antal tjänstgörande under villkor som
möjliggör att krigsförbanden kan användas på det sätt som
Sveriges försvars- och säkerhetspolitik kräver. Utredningens
förslag bör därför utgå från Försvarsmaktens behov av personal i
enlighet med den av riksdagen beslutade inriktningen för
krigsförband i Försvarsmaktsorganisation 2016 (prop.
2014/15:109, bet. 2014/15:FöU11, rskr. 2014/15:251) samt de
inriktningar rörande krigsförbanden och bemanningen av dessa som
regeringen beslutade den 25 juni 2015 i Inriktning för
Försvarsmaktens verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (Fö
nr 7). Utredningen bör utgående från krigsorganisationens behov
och Försvarsmaktens rekryteringskraft föreslå en lämplig balans
mellan plikt och frivillighet samt föreslå hur kvinnor och män
ska rekryteras, utbildas, krigsplaceras och övas för att trygga
krigsorganisationens behov.
Personalförsörjningen ställer krav på Försvarsmaktens och övriga
berörda myndigheters produktionskapacitet. Försvarsmaktens
produktionskapacitet har successivt anpassats till en
personalförsörjning baserad på frivillighet. Försvarsmakten har
bland annat i sin årsredovisning för 2014 redovisat att
Försvarsmakten under året reducerat antalet platser till den
grundläggande militära utbildningen genom beslut grundade pa°
produktionsförutsättningar. Utredningen bör föreslå hur
Försvarsmaktens och övriga berörda myndigheters
produktionskapacitet bör anpassas till förslagen. Utredningen
bör även föreslå övriga åtgärder i form av förändrade regelverk
och förändrade administrativa rutiner m.m. som bedöms nödvändiga
för att medge rekrytering, utbildning, krigsplacering och övning
av personalen i de volymer som utredningen föreslår.
Försvarsmaktens personalförsörjning måste pa° ett ändamålsenligt
sätt kunna anpassas utifrån de uppgifter som riksdagen och
regeringen ger till myndigheten. Det kan inte uteslutas att
Försvarsmaktens behov av personal kan komma att förändras i
framtiden. Utredningen bör därför även föreslå hur en utökad
personalvolym i krigsorganisationen kan uppnås, om ett sådant
behov skulle uppkomma med hänsyn till Sveriges
försvarsberedskap, till exempel mot bakgrund av ett försämrat
säkerhetspolitiskt läge.
Regeringen har i den försvarspolitiska inriktningspropositionen
redovisat en inriktning för försvarsekonomin 2016–2020. För åren
2016–2020 bör de ramar som riksdagen beslutat och beräknat
utgöra de ekonomiska förutsättningarna för förslagen.
Utredaren ska därför göra följande
Utredaren ska föreslå en långsiktigt hållbar personalförsörjning
av det militära försvaret som även i fortsättningen
huvudsakligen baseras på frivillighet, men där en ökad
användning av totalförsvarsplikten kompletterar frivilligheten
när krigsorganisationens behov inte kan tryggas enbart genom
frivillig rekrytering.
Utredaren ska
• utgående från krigsorganisationens behov och Försvarsmaktens
rekryteringskraft föreslå lämplig balans mellan plikt och
frivillighet,
• föreslå hur kvinnor och män ska rekryteras, utbildas,
krigsplaceras och övas,
• föreslå åtgärder som inom ramen för personalförsörjningen
bidrar till att öka folkförankringen av det militära försvaret,
• föreslå hur Försvarsmaktens och övriga berörda myndigheters
produktionskapacitet bör anpassas till förslagen,
• föreslå övriga åtgärder i form av förändrade regelverk och
förändrade administrativa rutiner m.m. som bedöms nödvändiga,
• föreslå hur en utökad personalvolym i krigsorganisationen kan
uppnås, om ett sådant behov skulle uppkomma med hänsyn till
Sveriges försvarsberedskap,
• anlägga ett jämställdhetsperspektiv i utredningsarbetet,
• inhämta erfarenheter från andra länders
personalförsörjningssystem där plikt och frivillighet blandats,
bland annat genom studier av de danska och norska
personalförsörjningssystemen,
• beskriva såväl de samhällsekonomiska konsekvenserna som
konsekvenserna för Försvarsmakten och övriga berörda myndigheter
av förslagen, och
• redovisa de åtgärder som krävs för att förslagen ska kunna
genomföras, inklusive de justeringar i den frivilliga delen av
personalförsörjningen som bedöms nödvändiga.
Förslagen ska utgå från befintlig lagstiftning om
totalförsvarsplikt och inte heller i övrigt förutsätta
lagändringar. Förslagen ska vidare utgå från Försvarsmaktens
behov av personal i enlighet med den av riksdagen beslutade
inriktningen för krigsförband i Försvarsmaktsorganisation 2016
(prop. 2014/15:109, bet. 2014/15:FöU11, rskr. 2014/15:251) samt
de inriktningar rörande krigsförbanden och bemanningen av dessa
som regeringen beslutade den 25 juni 2015 i inriktningen för
Försvarsmaktens verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (Fö
nr 7). Utredaren ska beakta och följa upp de
förordningsändringar som föreslås i promemorian En ny militär
grundutbildning (Fö2015/00945/RS). För åren 2016–2020 ska de
ramar riksdagen beslutat och beräknat utgöra de ekonomiska
förutsättningarna för förslagen.
Författningsförslag och finansiering
Utredaren ska
• utgå från befintlig lag om totalförsvarsplikt,
• i den mån förordningsändringar bedöms nödvändiga lämna
fullständiga författningsförslag, och
• redovisa uppskattade kostnader för respektive förslag och
föreslå hur dessa ska finansieras.
Genomförande och redovisning av uppdraget
Utredaren ska föra en dialog med Försvarsmakten, Totalförsvarets
rekryteringsmyndighet och andra berörda myndigheter. Utredaren
ska hålla berörda centrala arbetstagarorganisationer informerade
om sitt arbete och ge dem tillfälle att framföra synpunkter.
Utredaren ska informera andra offentliga utredningar i de fall
det är relevant.
Uppdraget ska redovisas senast den 30 september 2016.
(Försvarsdepartementet)