Post 4920 av 5066 träffar
Former för organisation av huvudmannaskapet för flygplatser, Dir. 1989:11
Departement: Kommunikationsdepartementet
Beslut: 1989-03-02
Dir. 1989:11
Beslut vid regeringssammanträde 1989-03-02.
Chefen för kommunikationsdepartementet, statsrådet G. Andersson, anför.
Mitt förslag
Jag föreslår att en kommitté tillkallas för att utreda frågor som rör
huvudmannaskapet för de flygplatser som ingår i inrikesflygets
primärnät. I uppdraget ingår att finna enhetliga former och principer
för huvudmannaskapet för dessa flygplatser. Förslag till
huvudmannaskapslösningar måste kunna förenas med krav på ett samlat
statligt inflytande över de primärflygplatser som drivs av
luftfartsverket. Kommittén bör också utreda möjligheten till ökat lokalt
och regionalt inflytande genom t.ex. delägarskap i landets
primärflygplatser, varvid dock nationellt strategiska flygplatser
generellt bör undantas.
Bakgrund
I den trafikpolitiska propositionen (prop. 1987/88:50) betonas
samhällets ansvar för att genom investeringar i infrastrukturen ge
förutsättningar för en trafikförsörjning som tillgodoser kraven på
effektivitet, god miljö och regional balans. Bl.a. uppmärksammas
gränsdragningsfrågorna mellan staten och kommunerna om luftfartens
infrastruktur -- flygplatserna.
Huvudmannaskapet vid primärflygplatserna
För de större flygplatserna i landet -- primärflygplatserna --
förekommer för närvarande såväl ett statligt som kommunalt
huvudmannaskap. Åtskilliga flygplatser ägs och drivs av staten genom
luftfartsverket och andra av kommuner och regionala intressenter. Detta
förhållande har fokuserat intresset på de skilda ekonomiska
förutsättningar som gäller för flygplatsdriften. För luftfartsverkets
del gäller att verksamheten som helhet skall bedrivas med full
kostnadstäckning. Med det stora antal flygplatser som luftfartsverket
svarar för är det möjligt att utjämna de ekonomiska resultaten mellan de
berörda flygplatserna. De kommunala flygplatserna i primärnätet kan
däremot inte som de statliga utjämna sitt ekonomiska resultat inom en
större grupp.
Ett antal kommunala flygplatser har numera en trafikomfattning och en
roll i flygtrafiksystemet som liknar vissa statliga flygplatsers.
Eftersom de kommunala flygplatserna i primärnätet inte har samma
förutsättningar för flygplatshållningen som de statliga, har förslag
tidigare redovisats som syftar till att åstadkomma en resultatutjämning
som också innefattar kommunala flygplatser.
En rad principiella invändningar kan riktas mot ett
resultatutjämningssystem. Ett utökat statligt åtagande via
luftfartsverket innebär t.ex. att utrymmet för investeringar i det
statliga flygplatssystemet minskar i samma mån. Underskottstäckning är
också ett negativt incitament i sig och kan stimulera till
flygplatsinvesteringar som är samhällsekonomiskt olönsamma. Ett
bidragssystem relaterat till underskottet vid en flygplats erbjuder
också svårigheter, eftersom den ekonomiska bärkraften varierar högst
avsevärt mellan flygplatserna. Det är vidare förenat med svårigheter att
ge en rättvisande bild av kostnadsläget på de berörda flygplatserna.
Tidigare förslag om ett system för resultatutjämning mellan kommunala
och statliga flygplatser har motiverats av bl.a. regionalpolitiska skäl.
Genom riksdagens beslut har sedan budgetåret 1987/88 särskilda medel
anvisats för bidrag till kommunala flygplatser i skogslänen med
linjetrafik av regionalpolitisk betydelse.
I avvaktan på en vidare utredning av huvudmannaskapsfrågor inom
flygplatssystemet beslutade riksdagen våren 1988 om ett tidsbegränsat
resultatutjämningssystem mellan statliga och kommunala flygplatser.
Beslutet innebär att flygplatser med en trafikvolym på lägst 100 000
passagerare per år i inrikes linjefart erhåller
resultatutjämningsbidrag. Totalt 30 milj. kr. fördelas över 5 år till
huvudmännen för de kommunala flygplatserna i relation till
trafikvolymen.
Med formen för huvudmannaskap följer alltså olika förutsättningar i
ekonomiskt avseende. Det kommunala huvudmannaskapet ger emellertid
samtidigt större möjligheter för de lokala och regionala huvudmännen att
direkt påveka sin verksamhet. Önskemål om ett ökat lokalt och regionalt
engagemang har sålunda i vissa sammanhang förts fram som argument för
att viss statlig flygplatsdrift borde överlåtas på kommunerna. De
skillnader i ekonomisk bärkraft som finns också mellan statliga
flygplatser kan, som framhålls i den trafikpolitiska propositionen,
minska intresset för en kommunalisering som generell lösning av frågan.
I den trafikpolitiska propositionen betonades samtidigt att det inte
finns några särskilda motiv för staten att ta över ansvaret för
kommunala flygplatser.
I den trafikpolitiska propositionen framhölls att själva ägandet av
flygplatser inte bör ses som det centrala. Från
trafikförsörjningssynpunkt bör rimligtvis tillgången till ett nationellt
täckande flygplatssystem som medger en trafik med god kontinuitet och
säkerhet vara vägledande utgångspunkter. I linje med detta uttalades att
en öppen attityd bör intas till nya organisationsformer och till
kommuner som önskar överta driften av statliga flygplatser. Skilda
förutsättningar för varje enskild flygplats att nå bästa ekonomiska
förutsättningar bör i det sammanhanget få bilda utgångspunkt för
fortsatta överväganden om former för och sammansättning av
ägarintressen.
Utredningsuppdraget
Jag föreslår att en kommitté tillkallas för att närmare utreda de frågor
jag nu tagit upp och föreslå de åtgärder som kan krävas.
Utredningen bör inriktas på att redovisa generellt tillämpbara modeller
för huvudmannaskap för flygplatser. Förändringar i huvudmannaskap bör
leda till ägande- och driftsformer som på ett effektivare sätt
tillgodoser de syften som tidigare motiverat förslag om
resultatutjämning mellan kommunala och statliga flygplatser. En strävan
bör i det sammanhanget vara att uppnå relativt likartade ekonomiska
förutsättningar för flygplatser med jämförbara trafikvolymer och
funktioner i trafiksystemet.
Förslag till huvudmannaskapslösningar måste kunna förenas med krav på
ett samlat statligt inflytande över de primärflygplatser som drivs av
luftfartsverket. Möjligheten till ökat lokalt och regionalt inflytande
genom t.ex. delägarskap, måste vidare till form och omfattning avvägas
mot behovet av att kunna tillämpa relativt enhetliga avgiftsprinciper
för utnyttjandet av flygplatserna. Nationellt strategiska flygplatser
bör dock generellt undantas från delägarskap. Nya former för
huvudmannaskap måste också kunna ge flygbolagen möjligheter att i
smidiga former föra fram krav på förändringar i infrastrukturen och även
kunna överblicka de ekonomiska konsekvenserna av dessa.
Utredningsarbetet bör bedrivas i nära kontakt med luftfartsverket,
berörda kommuner, landsting och flygbolag.
Kommittén bör beakta vad som anförts i direktiven (Dir. 1984:5) till
samtliga kommittéer och särskilda utredare angående utredningsförslagens
inriktning.
Arbetet skall vara avslutat senast den 31 maj 1990.
Hemställan
Med hänvisning till vad jag nu anfört hemställer jag att regeringen
bemyndigar chefen för kommunikationsdepartementet
att tillkalla en kommitté -- omfattad av kommittéförordningen (1976:119)
-- med högst tre ledamöter med uppdrag att utreda och föreslå nya former
för huvudmannaskap för flygplatserna ingående i inrikesflygets
primärnät,
att utse en av ledamöterna att vara ordförande,
att besluta om sakkunniga, experter, sekreterare och annat biträde åt
kommittén.
Vidare hemställer jag att regeringen beslutar
att kostnaderna skall belasta sjätte huvudtitelns anslag, Utredningar
m.m.
Beslut
Regeringen ansluter sig till föredragandens överväganden och bifaller
hans hemställan.
(Kommunikationsdepartementet)