Post 3870 av 5067 träffar
Den regionala samhällsorganisationen, Dir. 1997:80
Departement: Inrikesdepartementet
Beslut: 1997-05-29
Dir. 1997:80
Beslut vid regeringssammanträde den 29 maj 1997.
Sammanfattning av uppdraget
En parlamentarisk kommitté tillkallas med uppgift att dels följa upp och
utvärdera den försöksverksamhet med ändrad regional ansvarsfördelning
mellan stat och kommun som riksdagen har beslutat om (prop. 1996/97:36,
bet. 1996/97:KU4, rskr. 1996/97:77 samt prop. 1996/97:108, bet.
1996/97:BoU13, rskr. 1996/97:228), dels utforma vissa förslag om den
framtida regionala organisationen.
En utgångspunkt för kommitténs överväganden och förslag skall vara att
det bör utvecklas former för en fördjupad demokratisk förankring av det
regionala utvecklingsansvaret och att det bör finnas en sammanhållen,
effektiv statlig organisation på regional nivå som kan svara för bl.a.
tillsyn och rättstillämpning samt följa upp och utvärdera statsmakternas
beslut. En annan utgångspunkt för kommitténs överväganden skall vara att
staten måste se till att de mål som anges i den nationella politiken
fullföljs i landets alla delar samtidigt som hänsyn tas till de mål för
den regionala utvecklingen som regionala självstyrelseorgan har ställt
upp.
Kommittén skall redovisa sina överväganden och förslag senast den 1
oktober 2000.
Bakgrund
En parlamentarisk kommitté, Regionberedningen, lämnade i mars 1995 sitt
slutbetänkande Regional framtid (SOU 1995:27). Regeringen redovisade i
september 1996 sin syn i regionfrågan i propositionen Den regionala
samhällsorganisationen (prop. 1996/97:36). Propositionen innehöll
förslag till försöksverksamhet i fyra län med syfte att utveckla former
för en bättre demokratisk förankring av det regionala
utvecklingsarbetet. Riksdagen har antagit förslagen (bet. 1996/97:KU4,
rskr. 1996/97:77). Försöksverksamheten skall pågå till utgången av år
2002.
I Kalmar, Gotlands och Skåne län överförs ansvaret för det
sektorsövergripande arbetet med att utarbeta en strategi för länets
långsiktiga utveckling (det regionala utvecklingsansvaret), som i dag
ligger på länsstyrelsen, och vissa andra statliga uppgifter till ett
regionalt självstyrelseorgan. De berörda statliga uppgifterna är beslut
om användningen av vissa regionalpolitiska medel och andra
utvecklingsmedel, beslut om långsiktig plan för den regionala
transportinfrastrukturen och fördelning av statsbidrag till regionala
kulturinstitutioner. Uppgiftsöverföringen regleras i en särskild lag
(1996:1414) om försöksverksamhet med ändrad regional ansvarsfördelning,
som träder i kraft den 1 juli 1997.
För genomförandet av försöksverksamheten finns också en lag (1996:1415)
om försöksverksamhet med regionförbund i Kalmar län och Skåne län. I
regionförbundet skall samtliga kommuner och landsting vara medlemmar och
förbundet ansvarar för de uppgifter som det regionala
självstyrelseorganet skall ha. I Skåne gäller detta endast till utgången
av år 1998 varefter det nybildade landstinget tar över ansvaret.
En ändring har också gjorts i lagen (1978:438) om huvudmannaskap för
viss kollektiv persontrafik, som innebär att detta huvudmannaskap kan
läggas på det föreslagna regionförbundet. I Kalmar län ansvarar
regionförbundet för det regionala självstyrelseorganets uppgifter under
hela försöksperioden, dvs. fr.o.m. den 1 juli 1997 t.o.m. den 31
december 2002.
På Gotland ansvarar kommunen för det regionala självstyrelseorganets
uppgifter.
I propositionen behandlades också vissa frågor om länsstyrelsernas roll
och organisation. Regeringen betonade att länsstyrelserna bör ges en
tydlig roll som statens företrädare i länet och utvecklingen mot en
samordnad länsförvaltning bör fortsätta. Regeringen föreslog i
propositionen att möjligheterna att på försök vidga den samordnade
länsförvaltningen i Gotlands län skulle göras genom att föra in
länsarbetsnämnden och skogsvårdsstyrelsen i länsstyrelsen under perioden
den 1 januari 1998 - 31 december 2002. Syftet med försöket är att vinna
erfarenhet av en mer samlad statlig regional förvaltning i ett län där
arbetet bedrivs med delvis nya förutsättningar. Motivet för att inordna
skogsvårdsstyrelsen i försöksverksamheten, trots den nya organisationen
som riksdagen och regeringen nyligen har beslutat, är Gotlands
särställning som region.
I propositionen angavs vidare att en utredning för att pröva
förutsättningarna att generellt föra in länsarbetsnämnderna i
länsstyrelserna skulle övervägas av regeringen. Vidare avsåg regeringen
att besluta att länsstyrelserna i Skåne, Kalmar och Gotlands län inte
skall ha någon styrelse under den tid försöket pågår i dessa tre län.
I propositionen framhölls att en ekonomisk reglering mellan staten och
berörda regionala självstyrelseorgan kommer att redovisas i
budgetpropositionen för år 1998.
I propositionen aviserade regeringen slutligen en parlamentarisk
kommitté med uppgift att följa upp och utvärdera försöksverksamheten
samt utforma förslag om den framtida regionala samhällsorganisationen.
Regeringen anser att en sådan kommitté bör tillkallas nu.
Regeringen har beslutat en proposition om ändrad länsindelning och
försöksverksamhet i Västsverige (prop. 1996/97:108). Förslaget innebär
bl.a. att en försöksverksamhet med ändrad regional ansvarsfördelning
inleds i det nya västsvenska länet fr.o.m. den 1 januari 1999. Riksdagen
har antagit förslagen (bet. 1996/97:BoU13, rskr.1996/97:228).
Utgångspunkter
Samhällsutvecklingen har successivt ökat den lokala och regionala nivåns
betydelse inom det svenska folkstyret. En decentralisering av ansvar och
befogenheter har skett till framför allt kommunerna. Regionala
samarbetssträvanden får allt större betydelse.
Riksdagens ställningstagande med anledning av regeringens proposition om
den regionala samhällsorganisationen innebär att de kommunala
självstyrelseorganen får ett ökat ansvar också för det regionala
utvecklingsarbetet i samarbete med statens förvaltning på regional nivå.
Formerna för detta ökade kommunala ansvar skall emellertid prövas i en
försöksverksamhet och erfarenheterna från försöksverksamheten skall
läggas till grund för statsmakternas ställningstagande om den regionala
samhällsorganisationens långsiktiga inriktning och struktur.
En utgångspunkt för kommitténs överväganden och förslag bör vara att ge
det regionala utvecklingsarbetet en fördjupad demokratisk förankring.
Den innebär att kommunerna och landstingen bör få ökade möjligheter att
påverka och besluta i frågor som berör den egna regionens utveckling.
Sådana möjligheter torde göra det enklare för medborgarna att utkräva
politiskt ansvar.
Regeringen har i propositionen om den regionala sam-hällsorganisationen
angivit att det finns ett stort behov av fortsatt reformering av den
statliga förvaltningen. Regeringen har i propositionen också redovisat
sin principiella syn på inriktningen av det fortsatta reformarbetet inom
den statliga regionala förvaltningen. Det bör även framgent finnas en
sammanhållen, effektiv statlig organisation på regional nivå som kan
bedriva en effektiv ärendehandläggning, svara för bl.a. tillsyn och
rättstillämpning samt följa upp och utvärdera effekterna av
statsmakternas beslut. Staten kan även ha ett fortsatt ansvar, t.ex.
inom ramen för en statlig regional näringspolitik. En given utgångspunkt
härvidlag är att staten måste se till att de mål som anges i den
nationella politiken fullföljs i landets alla delar samtidigt som hänsyn
tas till de mål för den regionala utvecklingen som regionala
självstyrelseorgan har ställt upp. Likaså måste staten ta ett ansvar för
att säkra en samordning av sin egen verksamhet. Mot denna bakgrund har
regeringen ansett det som angeläget att vidareutveckla den samordnade
länsförvaltningen (prop. 1996/97:36). Ett konsekvent användande av
länsstyrelsen som det regionala statliga organet har stor betydelse för
möjligheterna att flytta uppgifter från central till regional och lokal
statlig nivå. Förutsättningarna att flytta centrala myndighetsfunktioner
till den regionala nivån kommer därför att studeras närmare.
Uppdraget
Uppföljning och utvärdering av försöksverksamheten med ändrad regional
ansvarsfördelning
Försöksverksamheten med ändrad regional ansvarsfördelning skapar nya
förutsättningar för kommuner, landsting och statliga myndigheter,
inklusive länsmyndigheter.
Kommittén skall genomföra en allsidig utvärdering av
försöksverksamheten. Det pågår också i flera andra län än de direkt
utpekade försökslänen ett utvecklingsarbete för att finna lämpliga
samarbetsformer mellan stat, landsting och kommuner. Det är angeläget
att även erfarenheterna från denna verksamhet tas till vara i
utvärderingen.
Kommittén skall utreda om den ändrade regionala ansvarsfördelningen
mellan staten och den kommunala självstyrelsen har bidragit till att
utveckla former för en fördjupad demokratisk förankring av det regionala
utvecklingsansvaret.
I detta lokala perspektiv ingår att bedöma i vilken utsträckning
förtroendevalda i kommuner och landsting, politiska partier och
organisationer, företag och enskilda medborgare deltagit i arbetet med
att utforma regionala utvecklingsstrategier och program. Insatser i och
effekter av det regionala jämställdhetsarbetet skall också belysas.
Vidare bör kommittén bedöma hur kommunernas intresse, engagemang och
möjligheter till påverkan har förändrats i samband med
försöksverksamheten.
Kommittén bör så långt möjligt bedöma om medborgarnas möjligheter att
utkräva politiskt ansvar för det regionala utvecklingsarbetet har
förändrats till följd av den ändrade ansvarsfördelningen.
Den utvärdering som kommittén skall göra skall även utgå från ett
nationellt perspektiv. Kommittén skall utreda i vilken utsträckning den
nationella politiken har fullföljts inom de verksamhetsområden som
försöksverksamheten omfattar.
Kommittén skall följa upp och utvärdera hur länsstyrelserna har fungerat
i sin nya roll i försökslänen. Konsekvenserna av att de berörda
länsstyrelserna inte har någon styrelse under försöksperioden skall
redovisas. I den mån styrelsen ersatts av råd, nämnder eller motsvarande
skall konsekvenserna av detta analyseras.
Kommittén skall utvärdera de erfarenheter som uppkommit i samband med
försöksverksamheten med vidgad samordnad länsförvaltning i Gotlands län.
Kommittén skall också göra en utvärdering av hur resursutnyttjandet har
påverkats av försöksverksamheten med ändrad regional ansvarsfördelning.
Det kan t.ex. handla om mobilisering av resurser, samarbete inom länet
och mellan länen och utnyttjandet av de anställdas kompetens.
Kommittén skall undersöka hur den ändrade ansvarsfördelningen har
påverkat handläggningen av förvaltningsärenden när det gäller bl.a.
handläggningstider, rättssäkerhet, offentlighet och sekretess.
Kommittén skall redovisa erfarenheterna hos de anställda som medverkar i
försöksverksamheten.
Om möjligt bör problem och erfarenheter som har direkt samband med
inledande svårigheter med att påbörja försöksverksamheten redovisas
särskilt.
Den statliga länsförvaltningens struktur och uppgifter
Försöksverksamheten åskådliggör också vissa generella frågor om den
statliga länsförvaltningens framtida struktur och uppgifter, vilka
behöver belysas genom principiellt inriktade studier och överväganden.
Hur än formerna för det lokala och regionala inflytandet utvecklas finns
behov av en stark statlig länsförvaltning med möjligheter att säkra en
samordning av statlig verksamhet, stå för avvägning mellan olika
samhällssektorer samt följa upp samhällets insatser för att nå bästa
möjliga resultat. I detta sammanhang bör kommittén också överväga vilka
uppgifter som även framgent kan ligga inom länsstyrelsen, t.ex. inom
ramen för en statlig regional näringspolitik.
Syftet med försöksverksamheten med vidgad samordnad länsförvaltning i
Gotlands län är att vinna erfarenheter av en mer sammanhållen statlig
regional förvaltning i ett län, där arbetet bedrivs med delvis nya
förutsättningar. Kommittén skall utifrån sin utvärdering av försöket
förutsättningslöst pröva formerna för den statliga samordningen.
Det är angeläget att vidareutveckla sådana organisations- och
arbetsformer som så väl som möjligt svarar mot kraven på en effektiv och
kompetent statlig länsförvaltning. Frågan om mer samordnade insatser för
att effektivisera tillsynen och uppföljningen på länsnivå bör därför
analyseras och bedömas inom kommittén.
Kommittén bör särskilt uppmärksamma de problem inte minst för
länsstyrelserna som följer av att det inom förvaltningen finns ett
stort antal olika regionala indelningar, vilket bl.a. påverkat
möjligheterna att samordna och samutnyttja statliga resurser. Kommittén
bör också överväga hur samverkan mellan länsstyrelsen och andra statliga
myndigheter bör utvecklas.
Möjligheterna att föra över uppgifter och befogenheter från den centrala
statsförvaltningen till länsstyrelserna skall prövas av kommittén. I
sammanhanget bör kommittén uppmärksamma aktuella förändringsförslag
samt regerings- och riksdagsbeslut som kan påverka den framtida
länsförvaltningens omfattning och inriktning.
Regeringen avser att senare ta ställning till den statliga regionala
förvaltningsstrukturen i sin helhet, bl.a. i samband med beredningen av
den förvaltningspolitiska kommissionens betänkande (SOU 1997:57). De
överväganden som kommittén gör om den statliga länsförvaltningens
struktur skall utgöra ett komplement till dessa förvaltningspolitiska
ställningstaganden.
Uppdragets inriktning
Med utgångspunkt från tidigare ställningstaganden från regering och
riksdag och vad som ovan sagts om utvärderingens och reformarbetets
huvudsyften skall bl.a. följande behandlas.
1. Kommittén skall utifrån resultatet av utvärderingen av
försöksverksamheten med ändrad regional ansvarsfördelning lämna förslag
till hur uppgifterna mellan staten och den kommunala självstyrelsen på
regional nivå skall fördelas i framtiden.
I den mån kommittén kommer fram till att uppgifter mer permanent skall
föras över till regionala självstyrelseorgan skall kommittén också
föreslå i vilka former de tillkommande uppgifterna bör hanteras. I
sådant fall skall kommittén lämna förslag om länsstyrelsernas
ledningsfunktion.
2. Kommittén skall göra mer generella överväganden om statens egen
organisation på regional nivå. I dessa överväganden skall följande ingå
– belysa vilka utvecklingsinriktade uppgifter som en samordnad statlig
länsförvaltning bör ha
– överväga hur samverkan mellan länsstyrelse och andra statliga
myndigheter bör utformas för att säkerställa en effektiv samordning
– redovisa på vilket sätt man kan få till stånd och utveckla mer
samordnade insatser i fråga om bl.a. utvärdering, uppföljning och
tillsyn på regional nivå
– överväga möjligheterna till ytterligare delegering av uppgifter till
länsstyrelserna.
Redovisning av uppdraget
Kommittén skall redovisa sina överväganden och förslag senast den 1
oktober 2000. Ekonomiska konsekvenser av förslagen skall redovisas.
Förslag till finansiering skall lämnas. I den del av uppdraget som avser
generella överväganden om den statliga länsförvaltningens struktur och
uppgifter skall en delredovisning ske den 1 oktober 1998.
Kommittén skall under arbetets gång samråda med Statens institut för
kommunikationsanalys (SIKA), som har i uppdrag av regeringen att följa
och utvärdera den nya ordning för den regionala planeringen av
transportinfrastrukturen som föreslagits i prop. 1996/97:53.
Kommittén skall beakta vad som sägs i regeringens direktiv till samtliga
kommittéer och särskilda utredare om redovisning av regionalpolitiska
konsekvenser (dir.1992:50), omprövning av offentliga åtaganden
(dir.1994:23), redovisning av jämställdhetspolitiska konsekvenser
(dir.1994:124) och om brottsbekämpning (dir.1996:49).
I arbetet bör kommittén ha kontakt med berörda myndigheter och
organisationer samt statliga kommittér och utredare som kan komma att
beröras. Kommittén skall hålla berörda centrala
arbetstagarorganisationer informerade om sitt arbete och ge dem
tillfälle att framföra synpunkter.