Post 971 av 5066 träffar
Offentlig-privat samverkan, styrning och kontroll, Dir. 2018:9
Departement: Socialdepartementet
Beslut: 2018-02-22
Beslut vid regeringssammanträde den 22 februari 2018.
Sammanfattning
En särskild utredare ges i uppdrag att utreda former och
ändamålsenlighet för besluts- och genomförandeprocesser i
samband med upphandlingar och investeringar, i hälso- och
sjukvården inom landsting och i samband med olika lösningar för
avtalsreglerade samarbeten mellan den offentliga förvaltningen
och enskilda företag och organisationer. I uppdraget ingår också
att kartlägga användandet av process- och organisationsstöd i
detta sammanhang.
Utredaren ska bl.a. göra följande:
- Kartlägga hur relevanta kontrollmekanismer har tillämpats vid
beslut och genomförande av upphandlingar, investeringar och
större organisationsförändringar i samband med avtalsreglerade
samarbeten mellan det offentliga och det privata (så kallade
OPS-lösningar) inom hälso- och sjukvården. I uppdraget ingår
också att kartlägga användandet av process- och
organisationsstöd.
- Identifiera risker för att offentliga medel inklusive riktade
statliga medel inte används på ett effektivt och ändamålsenligt
sätt.
- Lämna förslag på lämpliga åtgärder för att motverka eventuella
identifierade brister eller risker för brister.
- Vid behov lämna förslag på författningsändringar.
- Redovisa förslagens konsekvenser.
Bakgrund
Enligt hälso- och sjukvårdslagen ska offentligt finansierad
hälso- och sjukvårdsverksamhet vara behovsanpassad och
organiserad så att den främjar kostnadseffektivitet. Dessutom
ska hälso- och sjukvårdsverksamhet bedrivas så att kraven på en
god vård uppfylls, bl.a. ska den tillgodose patientens behov av
trygghet, kontinuitet och säkerhet. Landstingen ansvarar för att
erbjuda en god hälso- och sjukvård och för att planera sin
hälso- och sjukvård med utgångspunkt i behovet av vård hos dem
som omfattas av landstingets ansvar.
I regeringens nationella upphandlingsstrategi framhålls att det
offentliga behöver ta ett större ansvar för att upphandla mer
strategiskt och ansvara för att skattemedel används på bästa
sätt. Det offentliga kan, genom att aktivt arbeta för att
motverka korruption och genom att planera inköp för att undvika
att exempelvis hamna i tidspress, minska risken för bland annat
otillåtna direktupphandlingar. Regeringens målsättning är att
alla upphandlande myndigheter, därmed även landstingen, ska ha
interna riktlinjer för hur myndigheten motverkar förekomsten av
oegentligheter. Genom att samtliga upphandlande myndigheter
aktivt arbetar för att förebygga korruption och jäv i sina
organisationer kan målet om en rättssäker och
förtroendeingivande upphandling uppnås.
Offentlig-privat samverkan, så kallad OPS, är ett
samlingsbegrepp för olika typer av avtalsreglerade samarbeten
mellan det allmänna och enskilda företag och organisationer i
syfte att tillgodose ett samhälleligt behov. Gemensamt för
OPS-lösningarna är att privat kapital involveras i
finansieringen av statlig verksamhet. Det finns inte en fast
finansieringsmekanism utan finansieringen avtalas mellan
parterna, beroende på innehåll och uppdrag. Nya Karolinska Solna
(NKS) är det första större exemplet på en OPS-lösning inom
hälso- och sjukvård i Sverige.
En av hälso- och sjukvårdens centrala delar är den verksamhet
som i det s.k. ALF-avtalet (Avtal mellan svenska staten och
vissa landsting om samarbete om utbildning av läkare, klinisk
forskning och utveckling av hälso- och sjukvården,
U2014/07551/F) betecknas universitetssjukvård. Tillsammans med
hälso- och sjukvård utgör klinisk forskning och utbildning
liksom kunskapstillämpning och kunskapsspridning för hälso- och
sjukvårdens utveckling kärnverksamhet vid sjukhus som bedriver
universitetssjukvård. Det finns därför ett nationellt intresse
av att vården vid dessa sjukhus bedrivs på ett evidens- och
kunskapsbaserat samt patientsäkert sätt.
NKS är ett av Sveriges största universitetssjukhus och ansvarar
för utbildning av personal, för att bedriva utveckling av svensk
hälso- och sjukvård och för klinisk forskning. Nya Karolinska
Solna har dessutom ett antal rikssjukvårdsuppdrag med ansvar
gentemot resten av landet.
Det har rapporterats att totalkostnaderna för NKS kommer att bli
långt högre än beräknat. De ekonomiska och organisatoriska
utmaningar som NKS står inför riskerar att drabba inte bara
sjukhuset utan såväl hälso- och sjukvården i stort som forskning
och utbildning på hälso- och sjukvårdens område.
Behov av en utredning
En grund i välfärdssystemet är att befolkningen ska erbjudas en
behovsanpassad och effektiv hälso- och sjukvård av god kvalitet.
Hälso- och sjukvården ska också vara jämlik, jämställd och
tillgänglig.
Patienter behöver få vård oavsett sjukhusorganisationernas
utmaningar. Vid stora förändringar är det därför viktigt att ta
hänsyn till vårdprofessionernas erfarenhet och verksamhetsnära
kunskap, för att ta tillvara på de medicinska aspekterna. Det
är också viktigt att bibehålla förutsättningarna för forskning
och utveckling i hälso- och sjukvården när nya
organisationsformer introduceras.
Kostnaderna för hälso- och sjukvård utgör cirka 90 procent av
landstingens totala kostnader. Statens bidrag till vården genom
generella och riktade statsbidrag står för cirka 20 procent av
landstingens intäkter. Skattemedel ska användas på ett effektivt
sätt, annars riskeras tilltron till välfärdssystemen.
Regeringen ser därför behov av att belysa vikten av effektiv
resursanvändning och hur kontrollmekanismer används för
ändamålet och tillsätter en utredning.
Uppdraget
En särskild utredare ges i uppdrag att utreda former och
ändamålsenlighet för besluts- och genomförandeprocesser i
samband med upphandlingar och investeringar, i landsting inom
hälso- och sjukvården, i samband med olika lösningar för
avtalsreglerade samarbeten mellan den offentliga förvaltningen
och enskilda företag och organisationer. I uppdraget ingår också
att kartlägga användandet av process- och organisationsstöd i
detta sammanhang.
Utredaren ska bl.a. göra följande:
- Kartlägga hur relevanta kontrollmekanismer används i praktiken
och har tillämpats vid beslut och genomförande av upphandlingar,
investeringar och större organisationsförändringar i samband med
avtalsreglerade samarbeten mellan det offentliga och det privata
(så kallade OPS-lösningar) inom hälso- och sjukvården. I
uppdraget ingår också att kartlägga användandet av process- och
organisationsstöd.
- Identifiera risker för att offentliga medel inklusive riktade
statliga medel inte används på ett effektivt och ändamålsenligt
sätt.
- Lämna förslag på lämpliga åtgärder för att motverka eventuella
identifierade brister eller risker för brister.
- Vid behov lämna förslag på författningsändringar.
- Redovisa förslagens konsekvenser.
I uppdraget ingår också att analysera konsekvenserna för
patientsäkerheten samt vårdprofessionernas förutsättningar att
säkerställa densamma.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska redovisa förslagens konsekvenser i enlighet med
kommittéförordningen (1998:1474) och i det sammanhanget särskilt
redogöra för konsekvenserna för berörda aktörer inklusive
ekonomiska konsekvenser. I synnerhet ska konsekvenserna för
kvinnor, män, flickor och pojkar, samt hälso- och sjukvårdens
och berörda myndigheters roll beskrivas.
Utredaren ska i enlighet med 14 kap. 3 § regeringsformen beakta
proportionalitetsprincipen beträffande eventuella inskränkningar
av den kommunala självstyrelsen i sina redogörelser, analyser
och förslag.
Dialog med berörda aktörer
En viktig del av uppdraget består i att ha dialog med
företrädare för landstingen, myndigheter och professionerna,
patienter och andra berörda aktörer och myndigheter.
Genomförande och redovisning av uppdraget
Uppdraget redovisas senast den 1 mars 2019.
Utredaren ska fortlöpande informera Regeringskansliet
(Socialdepartementet) om arbetet.
(Socialdepartementet)