Post 856 av 5064 träffar
Tilläggsdirektiv till Tillitsdelegationen (Fi 2016:03), Dir. 2019:6
Departement: Finansdepartementet
Beslut: 2019-03-28
Beslut vid regeringssammanträde den 28 mars 2019
Sammanfattning
Regeringen beslutade den 16 juni 2016 att inrätta en delegation
med uppdrag att inom ramen för befintliga regelverk
vidareutveckla en tillitsfull styrning av kommunal och statlig
verksamhet (dir. 2016:51).
Uppdraget utvidgades den 7 december 2017, då delegationen fick i
uppdrag att bl.a. genomföra både projekt som syftar till att ge
stöd till statliga myndigheter som vill utveckla verksamheten
med målet att uppnå en mer tillitsbaserad styrning vid
myndigheten, och projekt som syftar till att skapa en mer
samordnad offentlig verksamhet (dir. 2017:119).
Uppdraget utvidgas nu ytterligare. Delegationen får i uppdrag
att göra en kartläggning av och analysera
introduktionsutbildningar som statliga myndigheter
tillhandahåller sina anställda samt att lämna förslag till hur
och när en gemensam, obligatorisk introduktionsutbildning för
statsanställda kan införas. Av förslaget ska huvuddragen av
vilka delmoment utbildningen ska innehålla, formerna i stort för
utbildningen samt vilken myndighet som ska ansvara för
samordningen av utbildningen framgå. Delegationen ska även lämna
nödvändiga författningsförslag.
Utredningstiden förlängs. Det utvidgade uppdrag som gavs den 7
december 2017 ska redovisas senast den 13 oktober 2019.
Uppdraget ska i övrigt redovisas senast den 2 maj 2020.
Tidigare centrala utbildningsinsatser för statsanställda
Statens institut för personalutveckling (SIPU) fanns inrättat
1979–1992. Institutet var enligt sin instruktion en central
servicemyndighet för personalutveckling inom statsverksamheten.
Myndigheten skulle bl.a. fortlöpande bevaka behovet av
personalutveckling i statsförvaltningen, utveckla och
tillhandahålla personalutbildning och utbildningsmaterial m.m.
som efterfrågades av de statliga myndigheterna, utarbeta förslag
till regeringen på åtgärder av generell karaktär som inte direkt
motsvarades av efterfrågan hos myndigheter eller andra samt
verka för att behovet av personalutbildning tillgodosågs också
inom det allmänna utbildningssystemet.
Verksamheten vid SIPU upphörde då regeringen bedömde att
stödverksamhet av det aktuella slaget så långt som möjligt bör
vara efterfrågestyrd, och att stöd som finns att köpa på
marknaden av rent principiella skäl inte bör tillhandahållas av
staten (prop. 1991/92:100 bilaga 8).
De följande åren fick flera myndigheter utbildnings- och
utvecklingsuppdrag som avsåg statligt anställda, bl.a. Statens
kvalitets- och kompetensråd (1999–2005), Verket för
förvaltningspolitisk utveckling (2006–2008) och Kompetensrådet
för utveckling i staten (2009–2012).
Därefter har olika främjande- och utvecklingsuppdrag lämnats
till bl.a. Värdegrundsdelegationen när det gäller god
förvaltningskultur.
Värdegrundsdelegationens slutrapport Att säkerställa en god
statsförvaltning
I Värdegrundsdelegationens slutrapport Att säkerställa en god
statsförvaltning, som överlämnades i december 2016, föreslog
delegationen att alla nyanställda i staten ska få en
introduktionsutbildning, i vilken de bl.a. ges kunskap om de
grundläggande rättsprinciper som gäller i staten. Delegationen
föreslog vidare att regeringen skulle ge en myndighet i uppdrag
att ta fram ett utbildningsmaterial som kan användas både vid
introduktionen av nya statsanställda och vid fortbildning.
Delegationen ansåg även att de introduktionssamtal eller
introduktionsdagar som regeringen anordnar för myndighetschefer,
överdirektörer, länsråd samt övriga chefer och styrelseledamöter
bör vara obligatoriska. Introduktionen ansågs vara ett led i att
åstadkomma en samsyn kring statsförvaltningens konstitutionella
grund och de förvaltningspolitiska mål som är gemensamma för
statsförvaltningen.
Statskontorets uppgift att främja och samordna en god
förvaltningskultur i staten
Statskontoret har fr.o.m. 2017 enligt förordningen (2007:827)
med instruktion för Statskontoret i uppgift att främja och
samordna arbetet för en god förvaltningskultur i staten.
Statskontoret genomför med anledning av detta bl.a. seminarier
om den statliga värdegrunden och erbjuder myndigheterna stöd för
chefer och medarbetare i staten genom workshoppar och
webbutbildningar.
Forskning och utbildning
Vid universitet och högskolor bedrivs forskning och utbildning
inriktad på statlig förvaltning inom bl.a. statsvetenskap och
organisationsteori. Exempelvis finns Förvaltningshögskolan vid
Göteborgs universitet, Förvaltningsakademin vid Södertörns
högskola och forskningscentrumet Score som drivs gemensamt av
Stockholms universitet och Handelshögskolan i Stockholm.
Svenska institutet för europapolitiska studier har vidare enligt
förordningen (2008:748) med instruktion för Svenska institutet
för europapolitiska studier i uppgift att tillhandahålla
utbildningar i ämnen som rör Europeiska unionen som en del av
kompetensförsörjningen i den offentliga verksamheten.
Uppsala universitet har sedan 2014 haft regeringens uppdrag att
ta fram kompetensutvecklingsinsatser om mänskliga rättigheter
för statligt anställda. Sedan 2017 innebär uppdraget bl.a. att
universitetet i nära dialog med berörda myndigheter ska
inventera de behov och frågeställningar om mänskliga rättigheter
som aktualiseras i respektive myndighets verksamhet.
Universitetet ska därefter utarbeta och genomföra
utbildningsinsatser. Syftet med uppdraget är att berörd personal
ska få förståelse för sin roll och tillräcklig kunskap om de
mänskliga rättigheterna och deras innebörd.
Myndigheternas arbetsgivarpolitiska ansvar
Den arbetsgivarpolitiska delegeringen i staten är långtgående.
Det är myndigheterna som anställer, lönesätter, utvecklar och
avvecklar sin personal utifrån gällande regelverk i form av
författningar och kollektivavtal, och inom givna ekonomiska
ramar.
Myndigheterna ska enligt myndighetsförordningen (2007:515) se
till att de anställda är väl förtrogna med målen för
verksamheten samt skapa goda arbetsförhållanden och ta till vara
och utveckla de anställdas kompetens och erfarenhet.
Den statliga kompetensförsörjningen
Regeringens mål är en samordnad statlig arbetsgivarpolitik, som
säkerställer att kompetens finns för att nå verksamhetens mål.
Målet utgår från den långtgående arbetsgivarpolitiska
delegeringen i staten. Arbetsgivarpolitiken utvecklas i
samverkan mellan myndigheterna och samordnas av
Arbetsgivarverket. För att uppnå målet måste staten vara en
attraktiv och föredömlig arbetsgivare. De statliga myndigheterna
ska bedriva ett strategiskt arbete med sin kompetensförsörjning.
Att de statsanställda avspeglar befolkningens sammansättning har
betydelse för legitimiteten och allmänhetens förtroende för den
statliga förvaltningen. Ett respektfullt och värdigt bemötande
av allmänheten är av stor vikt för förtroendet. De
statsanställda ska ha kunskap om och förståelse för
grundläggande värden i statsförvaltningen och rollen som
statstjänsteman (prop. 2018/19:1 utg.omr. 2 avsnitt 6).
Antalet statsanställda uppgick i september 2018 till drygt
260 000, varav 95 procent var månadsavlönade. Av dessa var
13 procent, dvs. drygt 32 000, nyanställda.
Tillkännagivande om introduktionsutbildning för statsanställda
Riksdagen har för regeringen tillkännagett som sin mening att en
introduktionsutbildning för statsanställda ska införas (bet.
2017/18:KU37 punkt 9, rskr. 2017/18:230). I det aktuella
betänkandet framhöll konstitutionsutskottet vikten av att
statsanställda har goda kunskaper om den statliga värdegrunden
och de grundläggande rättsprinciper och regelverk som gäller i
statsförvaltningen, t.ex. bestämmelser om offentlighet och
sekretess.
Utvidgning av uppdraget
Tillitsdelegationen ges i uppdrag att lämna förslag till hur och
när en gemensam obligatorisk introduktionsutbildning för
statsanställda kan införas.
Inför framtagandet av förslaget ska delegationen genomföra en
kartläggning över introduktionsutbildningar som statliga
myndigheter tillhandahåller sina anställda. Av kartläggningen
ska det framgå om utbildningen är obligatorisk, tillhandahålls
av myndigheten själv eller någon extern aktör och om den
genomförs digitalt, med eller utan handledare. Kartläggningen
ska vidare innehålla en redogörelse för innehållet i
utbildningarna, särskilt med avseende på de grundläggande
rättsprinciper och regelverk som gäller i statsförvaltningen och
för rollen som statstjänsteman. Det är vidare av intresse att få
veta om konsulter som upphandlas ges en introduktion om vad det
innebär att arbeta i staten. Kartläggningen ska även omfatta
eventuella fortbildningstillfällen och myndigheternas kostnader
för introduktionsutbildningarna.
Delegationen ska med utgångspunkt i kartläggningen redovisa en
analys av om det finns skillnader i utbildningsutbud och i
vilken utsträckning utbildningen är obligatorisk utifrån
- myndighetens storlek (antal anställda),
- myndighetens lokalisering,
- om myndigheten bedriver verksamhet på flera orter,
- myndighetens verksamhetsinriktning och uppgifter, samt
- ytterligare förhållanden som delegationen bedömer vara av
betydelse.
Delegationen ska föra en dialog med ett urval av myndigheterna
för att ta tillvara deras erfarenheter av introduktioner av
anställda.
Utifrån den ovan nämnda kartläggningen och analysen ska
delegationen lämna förslag till en gemensam, obligatorisk
introduktionsutbildning för statsanställda. Av förslaget ska det
framgå vilka huvudsakliga delmoment utbildningen ska innehålla,
särskilt avseende de grundläggande rättsprinciper och regelverk
som gäller i statsförvaltningen och för rollen som
statsanställd.
En obligatorisk introduktionsutbildning för statligt anställda
måste vara anpassningsbar och flexibel utifrån olika faktorer
som myndigheternas storlek, verksamhetens karaktär och de
nyanställdas förkunskaper. Exempelvis kan förutsättningarna
variera beroende på om de nyanställda har rättslig utbildning
och erfarenhet sedan tidigare jämfört med om de inte har det.
Delegationen ska lämna förslag på vilken av de befintliga
statliga myndigheterna som ska ansvara för samordningen av
introduktionsutbildningen.
Gränsdragningen mellan den gemensamma introduktionsutbildningen
och respektive myndighets introduktionsutbildning ska belysas.
Den samordningsansvariga myndigheten ska föra en fortlöpande
dialog om nödvändiga verksamhetsanpassningar med berörda
myndigheter utifrån behov och mål.
Delegationen ska även lämna nödvändiga författningsförslag.
Konsekvensbeskrivningar
Delegationen ska bedöma och analysera förslagets konsekvenser
för myndigheterna, kostnaderna för genomförandet och dess
finansiering. Förslaget får inte medföra ökade kostnader för
staten. Om delegationen lämnar alternativa förslag om vilken
myndighet som ska ansvara för samordningen av utbildningen, ska
för- och nackdelar med de olika alternativen redovisas.
Samråd och redovisning av uppdraget
Delegationen ska vid genomförandet av det utvidgade uppdraget
samråda med Arbetsgivarverket, Svenska institutet för
europapolitiska studier samt med universitet och högskolor.
Statskontorets kunskaper och erfarenheter av att främja och
samordna arbetet för en god förvaltningskultur i staten kan
utgöra ett stöd till delegationen vid genomförandet av
uppdraget.
Delegationen ska hålla berörda centrala
arbetstagarorganisationer informerade om arbetet och ge dem
tillfälle att lämna synpunkter.
Delegationen ska löpande informera Regeringskansliet
(Finansdepartementet) om uppdragets genomförande.
Utredningstiden förlängs. Det utvidgade uppdraget som gavs den 7
december 2017 ska redovisas senast den 13 oktober 2019.
Delegationens uppdrag ska i övrigt redovisas senast den 2 maj
2020.
(Finansdepartementet)