Post 637 av 5066 träffar
Vissa frågor om statligt anställdas rättsställning, Dir. 2020:120
Departement: Finansdepartementet
Beslut: 2020-11-19
Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2020
Sammanfattning
En särskild utredare ges i uppdrag att utreda vissa frågor som
rör statligt anställdas rättsställning. Utredaren ska bedöma om
det nuvarande regelverket och tillämpningen av detta utgör en
bra grund för kompetensförsörjningen vid förvaltningsmyndigheter
som lyder under regeringen. Syftet med utredningen är att
säkerställa att det finns en förutsebar och ändamålsenlig
ordning för kompetensförsörjningen, så att myndigheterna kan
attrahera, rekrytera och behålla rätt kompetens.
Utredaren ska bl.a.
• lämna förslag som säkerställer att Statens överklagandenämnds
och Överklagandenämnden för högskolans beslut att ändra ett
anställningsbeslut följs,
• analysera under vilka förutsättningar en statligt anställd bör
kunna stängas av från arbetet,
• analysera om anställningsvillkoren för myndighetschefer bör
anpassas för en situation då en myndighetschef i samband med en
förflyttning får ändrade arbetsuppgifter, och
• lämna förslag på nödvändiga författningsändringar.
Uppdraget ska redovisas senast den 19 november 2021.
Rättsliga utgångspunkter för statliga anställningar
Arbetstagare vid förvaltningsmyndigheter som lyder under
regeringen anställs enligt 12 kap. 5 § regeringsformen (RF) av
regeringen eller av den myndighet som regeringen bestämmer. Vid
beslut om statliga anställningar ska avseende endast fästas vid
sakliga grunder, såsom förtjänst och skicklighet. Grundläggande
bestämmelser om statligt anställdas rättsställning i andra
hänseenden än de som berörs i regeringsformen meddelas enligt 12
kap. 7 § RF i lag. Sådana bestämmelser finns huvudsakligen i
lagen (1994:260) om offentlig anställning (LOA). Begreppet
tjänst i regeringsformen motsvaras av begreppet anställning i
lagen om offentlig anställning (prop. 1993/94:65 s. 38 f.).
Under senare år har ett antal frågor väckts om vissa statligt
anställdas rättsställning. Det finns behov av att samlat utreda
dessa frågeställningar.
Uppdraget att överväga konsekvenserna av ett ändrat
anställningsbeslut
Vid beslut om statliga anställningar ska skickligheten sättas
främst, om det inte finns särskilda skäl för något annat (4 §
andra stycket LOA). Vid anställningar ska myndigheten utöver
skickligheten och förtjänsten också beakta sådana sakliga
grunder som stämmer överens med allmänna arbetsmarknads-,
jämställdhets-, social- och sysselsättningspolitiska mål (4 §
anställningsförordningen [1994:373], förkortad AF).
Ett beslut i ett anställningsärende som fattats av en myndighet
under regeringen får enligt 21 § AF överklagas hos Statens
överklagandenämnd. Beslut om anställning vid en högskola får
enligt 12 kap. 2 § högskoleförordningen (1993:100) överklagas
till Överklagandenämnden för högskolan. Respektive
överklagandenämnds beslut får inte överklagas.
En rekryteringsprocess som avser en statlig anställning har
många gemensamma drag med vad som gäller för en anställning på
den övriga arbetsmarknaden. Exempelvis får diskriminering av de
som söker en anställning inte förekomma. Myndigheten informerar
om den lediga anställningen och en sökande som är intresserad av
den anmäler sitt intresse. Efter ett urval ingår arbetsgivaren
och den sökande ett civilrättsligt avtal, för vilket det inte
finns något formkrav.
Det finns emellertid vissa särdrag för en statlig anställning,
t.ex. att myndigheten även fattar ett förvaltningsrättsligt
beslut om anställningen. Detta beslut kan överklagas av de
sökande som inte har anställts. Det är alltså det
förvaltningsrättsliga beslutet, men inte det civilrättsliga
avtalet, som kan överklagas. Det innebär också att det uppstår
tillämpningsproblem om överklagandenämnden ändrar det
förvaltningsrättsliga beslutet om anställning, om det
dessförinnan ingåtts ett civilrättsligt avtal om anställning.
Myndighetens agerande kan vid en sådan situation komma i
konflikt med regeringsformens bestämmelser om förtjänst och
skicklighet. Riksdagens ombudsmän (JO) har i beslut den 31 mars
2020 (dnr 4816-2018 och 4835-2018) riktat allvarlig kritik mot
en myndighet för hur den har hanterat en överklagandenämnds
beslut ur ett offentligrättsligt perspektiv. JO konstaterar i
sitt beslut att när ett överklagande bifalls är det av
grundläggande betydelse att en beslutsmyndighet respekterar och
rättar sig efter det som en överinstans har bestämt. JO
framhåller vidare att det finns en principiell skyldighet för
beslutsmyndigheten att tolka och tillämpa överinstansens beslut
på ett lojalt sätt.
När en överklagandenämnd ändrar ett anställningsbeslut, genom
att bifalla ett överklagande, kan det leda till betydande
konsekvenser för den anställande myndigheten. Om myndigheten
redan har anställt en person kan det få till följd att
myndigheten behöver hantera övertalighet. De ekonomiska
förutsättningarna att rätta sig efter beslutet kan skilja sig åt
mellan en liten och en stor myndighet. Ett ändringsbeslut kan
också påverka såväl det fortsatta yrkeslivet som privatlivet för
enskilda personer. Den först anställda personen kan ha sagt upp
en tidigare anställning och flyttat från sin tidigare hemort.
Efter att ha tillträtt, introducerats och arbetat en tid på
myndigheten, kan hon eller han ha ett berättigat intresse av att
få ha kvar anställningen.
Utredaren ska därför
• lämna förslag som säkerställer att Statens överklagandenämnds
och Överklagandenämnden för högskolans beslut att ändra ett
anställningsbeslut följs, och
• lämna förslag på nödvändiga författningsändringar.
Uppdraget att se över möjligheterna till avstängning av statligt
anställda
För avstängning av statligt anställda gäller sedan 1994 samma
bestämmelser som på den övriga arbetsmarknaden, se 34, 35 och 37
§§ lagen (1982:80) om anställningsskydd (LAS).
I lagen (1976:600) om offentlig anställning angavs när anställda
fick stängas av, medan det i lagen om anställningsskydd anges
när avstängning inte får ske. Reglerna om avstängning vid
uppsägning eller upphörande av anställning i den äldre lagen
fördes inte över till lagen om offentlig anställning, då det
ansågs vara av vikt att samma regler i fråga om avstängning
skulle gälla för hela arbetsmarknaden (prop. 1993/94:65 s.
76–81, 98 och 99).
För ordinarie domare och andra fullmaktsanställda fanns tidigare
en särskild reglering i den äldre lagen om offentlig
anställning. Bestämmelsen motsvarade innehållsmässigt den nu
gällande regleringen om avstängning av ordinarie domare och
andra statligt anställda med fullmaktsanställning i 10 § lagen
(1994:261) om fullmaktsanställning. Av förarbetsuttalanden
framgår att bestämmelsen främst infördes eftersom det i 11 kap.
9 § RF anges att en ordinarie domare som har avstängts från
arbetet ska kunna begära att beslutet prövas i domstol (prop.
1993/94:65 s. 142).
Regleringen i lagen om anställningsskydd innebär, i enlighet med
vad som anförts ovan, att avstängning inte får ske i vissa
specifika fall. Om det uppkommer tvist om en uppsägnings
giltighet, får t.ex. arbetstagaren inte stängas av från arbetet
på grund av de omständigheter som har föranlett uppsägningen, om
det inte finns särskilda skäl (34 § andra stycket LAS).
JO har i ett beslut uttalat att det saknas uttryckligt lagstöd
för att stänga av en statligt anställd från arbetet, förutom i
samband med uppsägning eller avskedande. JO konstaterade i
beslutet att det finns ett klart behov att i vissa fall kunna
stänga av en offentligt anställd som inte omfattas av lagen om
fullmaktsanställning och att en sådan möjlighet självfallet bör
lagfästas i tydlig lag (JO 2002/03 s. 182). JO har även i sitt
remissvar över promemorian Statens ansvarsnämnds funktion och
kompetensområde, med mera (JU1999/205) framhållit behovet av
klargörande lagstiftningsåtgärder. Regeringen anförde med
anledning av detta att frågan inte hade behandlats i promemorian
och krävde ytterligare överväganden innan regeringen kunde ta
ställning (prop. 2002/03:47 s. 10).
I förarbetena till lagen om offentlig anställning anges att
arbetsgivaren i vissa akuta nödsituationer, med hänvisning till
rätten att försätta en arbetstagare ur tjänstgöring, anses kunna
ställa en arbetstagare åt sidan. En anledning till ett sådant
beslut kan vara att arbetstagaren uppträder påverkad eller är
våldsam på arbetsplatsen. Denna rätt att försätta en
arbetstagare ur tjänstgöring grundar sig på arbetsgivarens
arbetsledningsrätt och allmänna rättsgrundsatser om nöd (prop.
1993/94:65 s. 98 f.).
Med stöd av 31 § LOA och 3 § AF får regeringen vidare skilja
vissa arbetstagare inom polisväsendet, utrikesförvaltningen och
försvaret från sina arbetsuppgifter med omedelbar verkan, om det
är nödvändigt med hänvisning till landets bästa. Arbetsgivaren
och arbetstagaren kan även komma överens om att en arbetstagare
ska vara arbetsbefriad med lön. En sådan överenskommelse kan
innebära att arbetstagaren inte ska vistas på arbetsplatsen.
Arbetsgivarens åtgärd att stänga av en arbetstagare på grund av
arbetstagarens förseelser i arbetet kan i vissa fall betraktas
som en disciplinär åtgärd. Av 62 § lagen (1976:580) om
medbestämmande i arbetslivet följer att en sådan åtgärd måste ha
stöd i lag eller kollektivavtal. Enligt 15 § LOA är
disciplinpåföljderna för statligt anställda varning och
löneavdrag. Avvikelser från denna bestämmelse får göras i
kollektivavtal (16 § LOA).
Parterna på det statliga avtalsområdet har i villkorsavtalen
(VA/VA-T) träffat kollektivavtal om avstängning. Enligt 13 kap.
12 § i avtalen kan en arbetstagare stängas av från arbete om så
nödvändigtvis måste ske. Arbetstagaren kan stängas av om hon
eller han på goda grunder misstänks för brottslighet eller annat
grovt åsidosättande som kan föranleda skiljande från
anställningen. Vidare krävs att situationen är sådan att en
fortsatt närvaro på arbetsplatsen riskerar att allvarligt rubba
förtroendet för arbetstagarens opartiskhet, skada myndighetens
anseende eller försvåra den fortsatta utredningen. Avstängning
får ske i avvaktan på arbetsgivarens slutliga ställningstagande
under högst 30 kalenderdagar i sänder.
Arbetstagaren behåller som huvudregel sina anställningsförmåner
under avstängning och vid försättande ur tjänstgöring (jfr 6
kap. 9–10 §§ VA/VA-T).
Det kan även i andra fall än de situationer som beskrivits ovan
finnas behov av att under en tid kunna arbetsbefria statligt
anställda arbetstagare, t.ex. om arbetstagaren misstänks för
brott. Om arbetstagarens kollegor har hörts eller ska höras som
målsägare eller vittnen under brottsutredningen, kan det
innebära risker för arbetsmiljön om arbetstagaren fritt kan
vistas på arbetsplatsen. Även medborgarnas förtroende för
myndighetens verksamhet kan påverkas i ett sådant fall.
Eftersom det saknas uttryckligt lagstöd för att stänga av en
statligt anställd från arbetet bör det övervägas om en
bestämmelse som reglerar detta bör införas.
Utredaren ska därför
• analysera under vilka förutsättningar en statligt anställd bör
kunna stängas av från arbetet,
• överväga om arbetstagaren bör behålla lön och andra
anställningsförmåner under avstängningen, och
• lämna förslag på nödvändiga författningsändringar.
Uppdraget omfattar i denna del inte arbetstagare som är
anställda med fullmakt enligt lagen om fullmaktsanställning.
Uppdraget att se över vissa anställningsvillkor för
myndighetschefer
Av 12 kap. 2 § RF framgår att förvaltningsmyndigheterna är
självständiga vid myndighetsutövning mot en enskild och
rättstillämpning. Myndighetschefens yttersta ansvar för de
beslut som fattas i myndigheten ställer krav på ett visst
oberoende.
En myndighetschefs arbetsuppgifter och anställningsförhållanden
är speciella och skiljer sig från vad som gäller såväl i den
övriga offentliga sektorn som i näringslivet. För att kunna
rekrytera de mest kvalificerade personerna för dessa speciella
uppdrag är det angeläget att anställningsvillkoren är
attraktiva. Uppdraget och ansvaret som myndighetschef kan
variera stort utifrån myndighetens verksamhet, antalet anställda
och dess budgetmässiga förutsättningar. En tydlig kravprofil är
en viktig förutsättning för att kunna rekrytera och behålla de
mest kvalificerade personerna. Anställningsvillkoren i form av
löner och trygghetsförmåner måste också vara väl avvägda och
tydligt kommunicerade.
Sedan mitten av 1980-talet anställer regeringen regelmässigt
myndighetschefer för en bestämd tid. Myndighetschefer som
anställs med en sådan anställning omfattas inte av lagen om
anställningsskydd. Det innebär bl.a. att de inte kan sägas upp
av arbetsgivaren. Myndighetschefer omfattas av förordningen
(2016:411) om tjänstepension, inkomstgaranti och avgångsvederlag
till myndighetschefer respektive avtalet om regeringsbeslut om
avlöningsförmåner m.m. för vissa högre anställningar m.fl.
(frikretsavtalet). När det gäller avtal som är tillämpliga för
andra statligt anställda kan konstateras att myndighetschefer
omfattas av VA/VA-T, men inte av avtalet om omställning
(omställningsavtalet).
En myndighetschef med tidsbestämd anställning får förflyttas
till en annan statlig anställning, om detta är påkallat av
organisatoriska skäl eller annars är nödvändigt av hänsyn till
myndighetens bästa (33 § andra stycket LOA).
Förflyttningsinstrumentet tillämpas ett fåtal gånger per år. I
praktiken innebär en sådan förflyttning att anställningen som
myndighetschef upphör och ersätts av en ny anställning som
generaldirektör i Regeringskansliet. Anställningstiden bestäms
normalt så att slutdatumet blir detsamma som beslutades i det
ursprungliga anställningsärendet. Ett beslut om förflyttning får
som huvudregel inte verkställas förrän beslutet har prövats
slutligt eller rätten till talan förlorats. Talan mot ett beslut
om förflyttning kan väckas i domstol. Särskilda regler gäller
för chefen för Arbetsgivarverket och för myndighetschefer som
anställs med fullmakt.
Formerna för anställning och förflyttning av myndighetschefer
har tillämpats under lång tid. Riksdagens konstitutionsutskott
har anfört att regeringen ansvarar för förvaltningens verksamhet
inför riksdagen, och att regeringen måste kunna omplacera en
myndighetschef om regeringen bedömer att chefskapet inte utövas
på ett tillräckligt bra sätt. Regeringen måste dock alltid
förhålla sig till bestämmelserna i lagen om offentlig
anställning så att inte syftet med regleringen undergrävs. För
att säkerställa myndigheternas och deras chefers självständighet
är det enligt konstitutionsutskottet av central betydelse att
det finns sakliga och objektivt godtagbara skäl för ett beslut
om förflyttning av en myndighetschef (2018/19:KU20 del 1 s.
88–90).
För den enskilda myndighetschefen kan en förflyttning få stora
konsekvenser. Den kan exempelvis innebära svårigheter att få en
ny anställning i staten eller på den övriga arbetsmarknaden.
Som redovisats i betänkandet Myndighetschefers villkor (SOU
2011:81 s. 134) kan förflyttningar kritiseras från olika
perspektiv. Ett förflyttningsbeslut kan kritiseras för att
förflyttningen inte har sin grund i sakliga och objektivt
godtagbara skäl. Det kan samtidigt framstå som orimligt att
myndighetschefer som får lämna sina anställningar, till skillnad
från andra arbetstagare, får en ny anställning med oklara eller
inga arbetsuppgifter för tiden fram till dess att den
ursprungligt bestämda anställningstiden har löpt ut. I
betänkandet konstateras dock att både regeringen och den
förflyttade i princip är bundna av det ursprungliga
anställningsbeslutet, som bottnar i en ömsesidig
överenskommelse, om arbete för bestämd tid.
Det förekommer fortfarande en viss återkommande kritik mot den
praxis i fråga om anställningsvillkor m.m. som tillämpas när
myndighetschefer förflyttas och lämnar sina uppdrag som chef i
förtid. Kritiken går, i enlighet med vad som ovan anförts,
sammanfattningsvis ut på att det, vid en jämförelse med andra
arbetstagares anställnings- och avgångsförmåner, är oskäligt att
myndighetschefen får behålla samma lön, men i vissa fall ges
oklara eller inga arbetsuppgifter. Även om det endast handlar om
ett fåtal fall per år, kan de samlade förmånerna ur den
enskildes perspektiv uppgå till betydande belopp.
Redan fattade anställningsbeslut är bindande, med de villkor som
har överenskommits. Det finns dock anledning att överväga om de
anställningsvillkor som för närvarande erbjuds vid anställningar
av myndighetschefer är ändamålsenliga och rimliga, utifrån att
myndighetschefen i samband med en förflyttning kan få ändrade
arbetsuppgifter.
Utredaren ska därför
• beskriva de anställningsvillkor som nu tillämpas för
myndighetschefer,
• analysera om anställningsvillkoren för myndighetschefer bör
anpassas för en situation då en myndighetschef i samband med en
förflyttning får ändrade arbetsuppgifter, och
• lämna förslag på nödvändiga författningsändringar.
Uppdraget omfattar i denna del endast myndighetschefer för vilka
förordningen om tjänstepension, inkomstgaranti och
avgångsvederlag till myndighetschefer är tillämplig. Det innebär
att uppdraget bl.a. inte omfattar anställda med
fullmaktsanställning.
Konsekvensbeskrivningar
Vid utformningen av förslagen ska utredaren, utöver vad som
framgår av kommittéförordningen (1998:1474), i den del som avser
myndighetschefers villkor, särskilt beakta och redovisa
konsekvenserna för attraktiviteten hos de aktuella
anställningarna och för lönebildningen.
Kontakter och redovisning av uppdraget
Vid utförandet av uppdraget ska utredningen hämta in information
om rutiner, tillvägagångssätt och praxis som tillämpas i den
dagliga verksamheten vid ett urval av myndigheter i frågor som
omfattas av uppdragen. Utredningen ska även i övrigt samråda med
myndigheter, arbetstagarorganisationer och andra intressenter.
Uppdraget ska redovisas senast den 19 november 2021.
(Finansdepartementet)