Post 589 av 5066 träffar
En ny myndighet för uppföljning och utvärdering av totalförsvaret, Dir. 2021:25
Departement: Försvarsdepartementet
Beslut: 2021-04-15
Beslut vid regeringssammanträde den 15 april 2021
Sammanfattning
En utredare ska göra de överväganden och lämna de förslag som
behövs för att regeringen i början av 2022 ska kunna tillsätta
en organisationskommitté med uppdrag att inrätta en ny myndighet
för uppföljning och utvärdering av verksamheten i
totalförsvaret. Den nya myndigheten ska vara anslagsfinansierad
och inrättas den 1 januari 2023.
Utredaren ska bl.a.
• precisera vilka uppgifter som den nya myndigheten ska
ansvara för,
• föreslå myndighetens ledningsform,
• föreslå i vilken omfattning regeringen ska kunna lägga
särskilda uppdrag på myndigheten,
• lämna nödvändiga författningsförslag i den utsträckning
utredaren lämnar förslag som påverkar gällande rätt.
Uppdraget ska redovisas senast den 31 december 2021.
En utvärderingsmyndighet för totalförsvaret
Totalförsvar är sådan verksamhet som behövs för att förbereda
Sverige för krig. Under högsta beredskap är totalförsvar all
samhällsverksamhet som då ska bedrivas. I totalförsvaret ingår
militär verksamhet (militärt försvar) och civil verksamhet
(civilt försvar). Kommuner, regioner, länsstyrelser, andra
statliga myndigheter och många företag och organisationer har
viktiga uppgifter inom totalförsvaret. Ytterst är det allas
ansvar att försvara Sverige och våra grundläggande värden.
I december 2020 beslutade riksdagen att det övergripande målet
för totalförsvaret är att det ska ha förmåga att försvara
Sverige mot väpnat angrepp och värna vår säkerhet, frihet,
självständighet och handlingsfrihet. Verksamhet inom
totalförsvaret ska kunna bedrivas enskilt och tillsammans med
andra, inom och utom landet (prop. 2020/21:30, bet 2020/21:FöU4,
rskr 2020/21:136).
Försvarsberedningen konstaterade i sin rapport Motståndskraft –
Inriktningen av totalförsvaret och utformningen av det civila
försvaret 2021–2025 (Ds 2017:66) att planeringen för
totalförsvaret är en omfattande verksamhet som kommer att
involvera hela samhället. Beredningen angav att med en ökad
ambitionsnivå och utökade ekonomiska resurser är det viktigt att
säkerställa att inriktningen leder till en förbättrad förmåga
att hantera beredskapshöjningar, krigsfara och krig samt att
skattemedel används på ett effektivt sätt med nödvändig
transparens. Beredningen konstaterade att uppföljning och
utvärdering av genomförd planering och verksamhet därför är en
viktig uppgift. Beredningen konstaterade vidare att
totalförsvarsområdet, trots omfattning, anslagstilldelning och
komplexitet, saknar en självständig och oberoende
utvärderingsinstans med uppgift att granska och följa upp
verksamheten. Försvarsberedningen ansåg att förmågan att
utvärdera och följa upp verksamheten inom totalförsvaret bör
stärkas genom att en självständig myndighet ges i uppgift att
granska, utvärdera och följa upp verksamheten inom
totalförsvaret i sin helhet, vilket inkluderar både det militära
och det civila försvaret.
Försvarsberedningen återkom till frågan i rapporten Värnkraft –
Inriktningen av säkerhetspolitiken och utformningen av det
militära försvaret 2021–2025 (Ds 2019:8). I rapporten angav
beredningen att myndighetens främsta uppgift borde vara att
utvärdera uppfyllnaden av målet för totalförsvaret samt
uppgifterna för det militära och civila försvaret. Myndigheten
borde vidare ha som uppdrag att utvärdera den samlade
förmågan i totalförsvaret i förhållande till de krav som ställs på
totalförsvaret. Effektivt utnyttjande av skattemedel borde också
ingå som en viktig uppgift.
I propositionen Totalförsvaret 2021–2025 (prop. 2020/21:30)
instämde regeringen i Försvarsberedningens bedömning av
vikten av oberoende uppföljning och utvärdering av totalförsvaret.
Regeringen anförde att det med en ökad ambitionsnivå och
betydande ekonomiska tillskott är viktigt att säkerställa att
inriktningen ger avsedd effekt och att offentliga medel används
effektivt. Regeringen avsåg därför att ge en särskild utredare i
uppdrag att analysera och lämna förslag om att inrätta en ny
myndighet för uppföljning och utvärdering av verksamheten i
totalförsvaret. Vidare bedömde regeringen att myndigheten ska
vara anslagsfinansierad och att den ska inrättas senast den 1
januari 2023.
Uppdraget att lämna förslag inför beslut om etablering av den
nya myndigheten
Utredaren ska göra de överväganden och lämna de förslag som
behövs för att regeringen i början av 2022 ska kunna tillsätta
en organisationskommitté med uppdrag att inrätta en ny myndighet
för uppföljning och utvärdering av verksamheten i totalförsvaret
den 1 januari 2023.
Den nya myndighetens uppgifter
Med utgångspunkt i det övergripande målet för totalförsvaret
samt målen för det militära respektive det civila försvaret ska
myndigheten följa upp och utvärdera verksamheten inom
totalförsvaret, inklusive effekter, måluppfyllelse och
kostnadseffektivitet. Den nya myndigheten ska vara oberoende i
relation till den verksamhet den ska följa upp och utvärdera.
Myndigheten ska inte bedriva tillsyn eller inspektion av om
verksamheten sker i enlighet med lagar och förordningar. Redan
befintliga system för uppföljning och utvärdering ska inte
dupliceras. Myndigheten ska inte heller ta ansvar för den
uppföljning och de utvärderingar som de ansvariga aktörerna
själva gör för att förbättra den egna verksamheten. Myndigheten
för samhällsskydd och beredskap har t.ex. både ett ansvar för
att utveckla det civila försvaret och för att följa upp och
utvärdera detsamma.
Den verksamhet som bedrivs enligt lagen (2000:130) om
försvarsunderrättelseverksamhet och förordningen (2000:131) om
försvarsunderrättelseverksamhet, samt därtill hörande
författningar, ska undantas från utvärderingsmandatet. Detta mot
bakgrund av att försvarsunderrättelseverksamheten omfattar
synnerligen säkerhetskänslig verksamhet, bl.a. avseende
uppgifter och metoder. Även den underrättelseverksamhet som
Säkerhetspolisen bedriver enligt polislagen (1984:387) och
förordningen (2014:1103) med instruktion för Säkerhetspolisen
ska av samma skäl undantas från utvärderingsmandatet.
För att få goda förutsättningar att bedriva en oberoende och
kostnadseffektiv uppföljning och utvärdering med hög kvalitet är
det viktigt att utredaren föreslår väl avgränsade och tydliga
uppgifter för den nya myndigheten.
Utredaren ska
• inhämta erfarenheter från verksamheten vid befintliga analys-
och utvärderingsmyndigheter, bl.a. när det gäller inriktning,
rapportering och hur myndigheternas behov av underlag från
berörda aktörer säkerställs,
• precisera vilka uppgifter som den nya myndigheten ska ansvara
för, inklusive vilka avgränsningar som behöver göras av den
verksamhet som myndigheten ska följa upp och utvärdera, liksom
gränsdragningen till andra myndigheters verksamhet,
• föreslå i vilken omfattningen regeringen ska kunna lägga
särskilda uppdrag på myndigheten,
• lämna nödvändiga författningsförslag i den utsträckning
utredaren lämnar förslag som påverkar gällande rätt.
Den nya myndighetens organisation
Av myndighetsförordningen (2007:515) framgår att
förvaltningsmyndigheterna under regeringen ska ledas av en
styrelse (styrelsemyndighet), en myndighetschef
(enrådighetsmyndighet), eller en nämnd (nämndmyndighet).
Avgörande för valet är verksamhetens syfte, karaktär och
omfattning.
För att den nya myndighetens utvärderingar ska vara av hög
kvalitet och relevanta är det avgörande med en kombination av
sak- och metodkunskap. Som Analys- och utvärderingsutredningen
konstaterade i sitt betänkande Analyser och utvärderingar för
effektiv styrning (SOU 2018:79) kräver det djup sakkunskap och
kontinuerlig utveckling av metoder för att utvärdera effekterna
av en reform eller en verksamhet. Metoderna behöver anpassas
till det som ska utvärderas.
Mot bakgrund av den nya myndighetens särskilda roll är det även
av stor vikt att myndigheten har god förmåga att hantera
särskilda skyddsintressen kopplade till främst försvars- och
utrikessekretess. Det måste bl.a. finnas väl inarbetade rutiner
för att hantera uppgifter med hög sekretessnivå och den nya
myndigheten måste allt igenom ha ett adekvat säkerhetsskydd.
Utredaren ska
• föreslå myndighetens ledningsform,
• lämna förslag på sammansättningen av sak- och metodkompetens
samt vilka eventuella särskilda kompetenser myndigheten bör ha
för att kunna fullgöra sitt uppdrag,
• lämna nödvändiga författningsförslag i den utsträckning
utredaren lämnar förslag som påverkar gällande rätt.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska redovisa vilka konsekvenser förslagen får för
berörda aktörer inom totalförsvaret.
Kostnaden för den nya myndigheten kommer bl.a. att vara beroende
av hur många och hur komplexa utvärderingar myndigheten ska ha
möjlighet att genomföra per år. Utredaren ska därför beräkna
kostnaden för den nya myndigheten givet en miniminivå samt vilka
kostnader som är förknippade med en uppskalning av verksamheten.
Kontakter och redovisning av uppdraget
Utredarens uppdrag ska bedrivas i kontakt med berörda
myndigheter (inklusive Regeringskansliet) och övriga relevanta
aktörer inom totalförsvaret. Utredaren ska hålla sig informerad
om övriga relevanta utredningar och om de beslut regeringen
fattar om totalförsvaret. Utredaren ska inhämta erfarenheter
från befintliga analys- och utvärderingsmyndigheter.
Uppdraget ska redovisas senast den 31 december 2021.
(Försvarsdepartementet)