Post 532 av 5066 träffar
De regionala skyddsombudens roll i arbetsmiljöarbetet, Dir. 2021:81
Departement: Arbetsmarknadsdepartementet
Beslut: 2021-10-07
Beslut vid regeringssammanträde den 7 oktober 2021
Sammanfattning
En särskild utredare ska utvärdera de regionala skyddsombudens
verksamhet samt lämna förslag på hur de regionala skyddsombuden
kan ges bättre förutsättningar att utföra sitt arbete. Utredaren
ska vid behov föreslå författningsändringar. Syftet med
översynen är att ge regeringen beslutsunderlag för eventuella
reformer på området.
Uppdraget ska redovisas senast den 19 augusti 2022.
Uppdraget att utvärdera de regionala skyddsombudens verksamhet
Regionala skyddsombud har i dag en grundläggande uppgift i att
aktivera arbetsgivare i det lokala arbetsmiljöarbetet och att
stötta lokala skyddsombud i deras arbete. Deras uppdrag är att
samverka för en sund och säker arbetsmiljö på den lokala
arbetsplatsen. De har också en viktig roll i att delta i arbetet
med att uppmärksamma arbetsmiljörisker på arbetsställen som
saknar ett organiserat lokalt skyddsarbete i form av lokala
skyddsombud eller skyddskommittéer.
Bestämmelserna om skyddsombud finns i arbetsmiljölagen
(1977:1160). Skyddsombudens uppgifter, såsom att kontrollera att
arbetsgivaren uppfyller de krav som finns på ett systematiskt
arbetsmiljöarbete, gäller för både lokala och regionala
skyddsombud och regleras i 6 kap. 4 §. Ett regionalt skyddsombud
har samma befogenheter som ett lokalt skyddsombud, vilket
inkluderar möjligheten att avbryta pågående arbete om arbetet
hotar någons liv eller hälsa.
Skyddsombud får inte hindras att fullgöra sina uppgifter och
uppdraget omfattas av det generella skyddet för föreningsrätten
som bl.a. kommer till uttryck i lagen om facklig förtroendemans
ställning på arbetsplatsen (1974:358). Rätten att utse ett
regionalt skyddsombud gäller endast om den fackliga avdelningen
eller sammanslutningen har en medlem på arbetsstället och någon
skyddskommitté inte har tillsatts. Det är
arbetstagarorganisationerna som står för utbildningen av
skyddsombuden.
De regionala skyddsombudens verksamhet finansieras delvis genom
statsbidrag och delvis genom arbetstagarorganisationers egna
medel. Arbetsmiljöverket har regeringens uppdrag att betala ut
det statliga bidraget och det är även dit som de fackliga
centralorganisationerna årligen redovisar verksamheten.
Vilka effekter har de regionala skyddsombudens verksamhet?
Riksdagen har riktat ett tillkännagivande till regeringen om att
tillsätta en utredning för att utvärdera effekten av de
regionala skyddsombudens verksamhet (bet. 2019/20:AU13 punkt 2,
rskr. 2019/20:305). Av utskottets betänkande framgår att
riksdagen anser att det finns behov av en oberoende utvärdering
med anledning av att arbetsmarknaden ser annorlunda ut i dag än
när arbetsmiljölagen tillkom på 1970-talet. Utvecklingen finns
beskriven mer i detalj i utredningen Ett arbetsliv i förändring
– hur påverkas ansvaret för arbetsmiljön? (SOU 2017:24).
De senaste 25 åren har andelen anställda med olika typer av
tidsbegränsade anställningar ökat. Sedan EU-inträdet har också
de utstationerade ökat på den svenska arbetsmarknaden. Även om
arbetsmiljölagen gäller på samma sätt för de som är
tidsbegränsat anställda som för de som är tillsvidareanställda
står det klart att personer med tidsbegränsade anställningar
löper högre risk att drabbas av arbetsskador och psykisk ohälsa
jämfört med tillsvidareanställda. Vidare finns en risk att
personer med tidsbegränsade anställningar känner mindre
engagemang för arbetsmiljöarbetet på arbetsplatsen och dessutom
kan känna en osäkerhet i att våga ställa krav på förbättringar.
Liknande risker finns gällande utstationerade arbetstagare, både
från EU och tredjeland, då även dessa personer är anställda
under en begränsad tidsperiod. I dessa fall kan det dessutom
finnas utmaningar i form av bristande kunskaper om svenska
arbetsmiljöregler. Vidare arbetar de utstationerade ofta i
branscher med en högre risk för arbetslivskriminalitet och
arbetskraftsexploatering, något som belyses i Riksrevisionens
rapport Statens insatser mot exploatering av arbetskraft (RiR
2020:27). Utvecklingen innebär att förutsättningarna för de
regionala skyddsombudens verksamhet har förändrats. Om många är
anställda under begränsad tid och personalomsättningen är hög
ökar dessutom risken att en arbetsplats tillfälligt saknar en
facklig medlem, något som innebär att regionala skyddsombud
saknar tillträdesrätt.
De senaste decennierna har antalet bemanningsanställda ökat. En
av de särskilda utmaningarna med inhyrd arbetskraft ur ett
arbetsmiljöperspektiv är att det finns fler än en aktör
(uthyrare respektive kundföretag) som har ansvar för olika delar
av den inhyrda arbetstagarens arbetsmiljö. Inhyrd personal är
dessutom överrepresenterade i yrken och branscher med riskfyllda
arbetsförhållanden, och arbetsskadefrekvensen är högre bland
bemanningsanställda än bland övriga anställda. En angränsande
utveckling är det arbete som utförs via digitala plattformar.
Det har visat sig vara särskilt svårt att utse skyddsombud på
detta område, något som uppmärksammas i SOU 2017:24.
Antalet småföretag och mindre arbetsställen har ökat. Det
riskerar att bidra till en högre belastning för de regionala
skyddsombuden, bl.a. eftersom det inte finns något krav på att
det ska finnas lokala skyddsombud på arbetsplatser med färre än
fem anställda. När kunskap saknas i den egna organisationen är
de regionala skyddsombuden, liksom företagshälsovården, viktiga
resurser i form av stöd för både anställda och arbetsgivare.
Sammantaget har förändringarna på arbetsmarknaden bidragit till
att allt fler arbetstagare arbetar på arbetsplatser som saknar
ett lokalt skyddsombud, samtidigt som de regionala
skyddsombudens arbete försvårats.
Utredaren ska därför
• inhämta uppgifter om antalet arbetsställen med lokalt
skyddsombud och antalet arbetsställen där regionala skyddsombud
agerar i avsaknad av lokalt skyddsombud samt undersöka
utvecklingen över tid,
• kartlägga hur många arbetsplatsbesök de regionala
skyddsombuden gör samt undersöka utvecklingen över tid,
• kartlägga antalet besök där regionala skyddsombud ställt krav
på åtgärder och där åtgärder vidtagits, samt undersöka
utvecklingen över tid, och
• analysera i vilken mån de regionala skyddsombudens verksamhet
uppnår syftet på ett ändamålsenligt sätt.
Kan de regionala skyddsombuden ges bättre förutsättningar?
De regionala skyddsombudens arbete påverkas på flera sätt av den
ovan belysta utvecklingen. Att arbetstagare stannar kortare tid
på en och samma arbetsplats och att andelen tidsbegränsat
anställda, inhyrda och utstationerade arbetstagare har ökat över
tid medför att arbetstagares anknytning till och engagemang för
arbetsplatsen blir svagare, vilket försvårar arbetsmiljöarbetet
och skyddsombudens uppdrag. Detta är en problematik som
förstärks av att den fackliga anslutningsgraden i allmänhet har
minskat sedan mitten av 1990-talet, trots den uppgång som skett
under det senaste året.
I de fall som arbetsgivare brister i sitt arbetsmiljöarbete
eller när det saknas kunskap om arbetsmiljöfrågor inom
organisationen får det direkta konsekvenser för möjligheten för
regionala skyddsombud att utföra sitt uppdrag. Det kan handla om
att ett regionalt skyddsombuds roll som mentor för ett lokalt
skyddsombud försvåras, att krav på åtgärder ignoreras, att
mötesinbjudningar uteblir, att tillträde till arbetsplatser
nekas eller att de regionala skyddsombuden på olika vis utsätts
för trakasserier. I SOU 2017:24 uppmärksammas också förekomsten
av skyddskommittéer där ledamöterna är ensidigt tillsatta av
arbetsgivaren på ett sätt som strider mot arbetsmiljölagen –
något som enligt vissa arbetstagarorganisationer sker i syfte
att hindra att det regionala skyddsombudet ska få tillträde till
arbetsplatsen.
Fusk, regelöverträdelser och brottslighet i arbetslivet, även
kallat arbetslivskriminalitet, bedöms som ett omfattande och
troligen växande samhällsproblem i promemorian Myndigheter i
samverkan mot arbetslivskriminalitet (Ds 2021:1). Exempelvis
uppger Arbetsmiljöverket att de i sin verksamhet möter misstänkt
utnyttjande av personer som inte vet sina rättigheter eller inte
känner till gällande regelverk. De möter också misstänkt
användning av arbetskraft som inte får jobba i Sverige. Detta är
en utmaning för regionala skyddsombud att hantera, inte minst då
anställda som är i den typen av utsatta situationer även kan
vara rädda för att ansluta sig till eller kontakta en
arbetstagarorganisation.
Sammantaget finns det anledning att se över vilka reformer som
kan genomföras för att de regionala skyddsombuden även
fortsättningsvis ska ha möjlighet att på ett effektivt sätt
utföra sitt uppdrag såsom det framgår av arbetsmiljölagen. Det
kan handla om att de regionala skyddsombuden ska ha relevant
utbildning, men också om att regelverket ska vara utformat så
att de regionala skyddsombuden ges goda förutsättningar även i
en tid när arbetsmarknaden förändras.
Utredaren ska därför
• undersöka vilka faktorer som påverkar regionala skyddsombuds
möjligheter att utföra sitt uppdrag,
• undersöka kunskapsnivån hos små och medelstora företag med
färre än 50 anställda när det gäller rättigheter och
skyldigheter på arbetsmiljöområdet,
• undersöka om regionala skyddsombud har möjlighet att få den
utbildning som krävs för att kunna genomföra uppdraget på bästa
sätt och vid behov lämna förslag på hur detta kan säkerställas,
• analysera olika anställningsformers och den ökande
utstationeringens betydelse för dels organiseringen av
arbetsmiljöarbetet, dels regionala skyddsombuds möjlighet att
stödja arbetsmiljöarbetet,
• undersöka vilken roll regionala skyddsombud kan ha för att
bidra till att motverka arbetslivskriminalitet och
arbetskraftsexploatering och vid behov föreslå hur detta arbete
kan underlättas,
• undersöka förekomsten av felaktigt utsedda skyddsombud och
skyddskommittéer, inklusive skyddsombud och skyddskommittéer där
representanterna är utsedda av arbetsgivaren,
• analysera hur kontakterna mellan regionala skyddsombud och
Arbetsmiljöverket fungerar och vid behov föreslå hur de kan
utvecklas,
• lämna förslag på hur de regionala skyddsombuden kan ges bättre
förutsättningar för att utföra sitt uppdrag på ett
ändamålsenligt sätt, och
• lämna förslag på nödvändiga författningsändringar där sådant
behov finns.
Utredaren ska värna den svenska arbetsmarknadsmodellen och
den befintliga myndighetsstrukturen i sina överväganden och
förslag.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska analysera konsekvenserna från ett
jämställdhetsperspektiv och bedöma om förslagen är förenliga med
Sveriges internationella åtaganden. Eventuella
offentligfinansiella effekter av utredarens förslag ska
beräknas. Om förslagen innebär offentligfinansiella kostnader
ska förslag till finansiering lämnas. När så är relevant ska
könsuppdelad statistik redovisas och analyseras.
Utredaren ska vid utformningen av förslag beakta att regler bör
utformas på ett sådant sätt att de är tydliga, proportionerliga
och förutsebara. Reglerna ska även utformas under beaktande av
företagens totala regelbörda och inte innebära onödiga kostnader
eller administration samtidigt som ett gott skydd för
arbetsmiljön upprätthålls. Utredaren ska om det befinns lämpligt
lämna förslag på hur de förslag som läggs ska kunna utvärderas.
Kontakter och redovisning av uppdraget
Utredaren ska hålla sig informerad om och beakta andra
utredningar och annat pågående arbete som är relevant för
utredningen. Utredaren ska föra en dialog med och inhämta
synpunkter från relevanta myndigheter och andra organisationer i
den utsträckning som det behövs.
Utredningen ska samråda med en referensgrupp bestående av
företrädare för
arbetsmarknadens parter.
Uppdraget ska redovisas senast den 19 augusti 2022.
(Arbetsmarknadsdepartementet)