Post 4 av 5200 träffar
En rättssäker och kunskapsbaserad socialtjänst, Dir. 2026:60
Departement: Socialdepartementet
Beslut: 2026-06-25
Dir. 2026:60
Kommittédirektiv
En rättssäker och kunskapsbaserad socialtjänst
Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2026
Sammanfattning
En särskild utredare ska se över hur rättssäkerheten kan
stärkas i särskilt ingripande och komplexa ärenden inom
socialtjänsten. Utredaren ska även analysera professionens
roll i beslutsfattandet och analysera om beslutsordningen inom
socialtjänsten bör ändras. Syftet med utredningen är att
stärka rättssäkerheten inom socialtjänsten och skapa
förutsättningar för en kunskapsbaserad socialtjänst.
Utredaren ska bl.a.
* analysera behovet av åtgärder som kan stärka rättssäkerheten
och förtroendet för socialtjänstens bedömningar i särskilt
ingripande och komplexa ärenden,
* beskriva och analysera ansvarsfördelningen mellan
förtroendevalda och anställda inom socialtjänstens
verksamhetsområde,
* ta ställning till om beslutsordningen inom socialtjänsten
behöver förändras,
* lämna nödvändiga författningsförslag.
En parlamentarisk referensgrupp ska kopplas till utredningen.
Uppdraget ska redovisas senast den 26 juni 2028.
Uppdraget att stärka rättssäkerheten i ingripande och komplexa
ärenden
Kvalitet och kunskap i socialtjänstens verksamhet
Den 1 juli 2025 trädde den nya socialtjänstlagen (2025:400),
förkortad SoL, i kraft. Den nya lagen syftar till att stärka
förutsättningarna för en mer kunskapsbaserad socialtjänst och
att stärka kvaliteten i verksamheten. I 5 kap. SoL regleras
krav på kvalitet och kunskap i socialtjänstens verksamhet.
Verksamheten ska vara av god kvalitet och personalen ska ha
lämplig utbildning och erfarenhet. Kvaliteten ska systematiskt
följas upp, utvecklas och säkras. I den nya socialtjänstlagen
finns även krav på att socialtjänstens verksamhet ska bedrivas
i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet.
Inom socialtjänsten görs bedömningar och ställningstaganden
som i hög grad berör den enskilde. Vid myndighetsutövning
ingriper socialtjänsten många gånger i den enskildes liv. Det
är därför nödvändigt att socialtjänsten arbetar utifrån bästa
tillgängliga kunskap och att verksamheten är av god kvalitet.
Att socialtjänsten använder sig av ett genomtänkt arbetssätt
är en del av kvaliteten (prop. 1996/97:124 s. 52). Att
verksamheten är av god kvalitet inbegriper att den är
rättssäker.
Brister i handläggningen
En problematik som återkommande förs fram när det gäller
socialtjänstens verksamhet är att det finns allvarliga brister
i handläggningen av enskilda ärenden som gäller barn och unga.
Riksdagens ombudsmän (JO) har de senaste åren återkommande
kritiserat socialtjänster för att inte alltid uppfylla de
rättssäkerhetsgarantier som uppställs i lagstiftningen (se
bl.a. JO dnr 8154-2023, 9081-2020 och 1356-2019).
Även Inspektionen för vård och omsorgs (IVO) nationella
tillsyn av rättssäkerheten i myndighetsutövningen för barn och
unga visar på omfattande brister. Exempelvis har IVO under
2019–2025 genomfört tillsyn i verksamheter som bedöms beröras
av en utredning enligt lagen (2007:606) om utredningar för att
förebygga vissa skador och dödsfall. Det handlar t.ex. om
utredningar när ett brott har begåtts mot ett barn och det
finns anledning att anta att brottet har samband med något
förhållande som har inneburit att barnet varit i behov av
skydd. IVO:s tillsyn visar att samtliga granskade
socialnämnder hade allvarliga brister i handläggningen av
dessa ärenden. I 14 av 15 kommuner hade socialnämnderna
omfattande brister i hanteringen av orosanmälningar.
Socialnämnderna hade i 13 av 15 kommuner även brister i
handläggningen av ärenden som gäller barns behov av skydd och
stöd. Det handlar t.ex. om att nämnderna inte har utrett barns
behov av skydd och stöd eller haft ett tillräckligt underlag
för att kunna bedöma om det fanns ett omedelbart behov av
skydd för barn (IVO 2026, Vad har IVO sett 2025? s. 39 och
40). Även Socialstyrelsens rapport om skade- och
dödsfallsutredningar 2024 och 2025 visar att det i de utredda
ärendena återkommande identifierats att socialtjänsten brister
i att göra analyser och bedömningar i de utredningar som
genomförts och att barn inte skyddats från våld
(Socialstyrelsen 2026, Barn som utsatts för grovt eller
dödligt våld. Skade- och dödsfallsutredningar 2024–2025 s. 8).
Ingripande och komplexa ärenden ställer höga krav på
rättssäkerhet
Vissa ärenden i socialtjänstens verksamhet är av särskilt
ingripande och komplex karaktär och ställer extra höga krav på
att beslutsprocessen är rättssäker. Kraven på rättssäkerhet
innebär att processen ska vara förutsebar, enhetlig,
transparent och av hög kvalitet, vilket är av grundläggande
betydelse när det gäller ärenden som innebär ett ingripande i
enskildas liv. Sådana ärenden är exempelvis ärenden om vård av
barn och unga utanför det egna hemmet, i synnerhet i de fall
vården inte kan genomföras med samtycke, utan behöver ske med
stöd av lagen (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av
unga, förkortad LVU. Det kan också gälla andra ärenden, t.ex.
enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa
funktionshindrade, förkortad LSS eller lagen (1988:870) om
vård av missbrukare i vissa fall, förkortad LVM. Att
beslutsprocessen är rättssäker är också nödvändigt för att
upprätthålla ett starkt förtroende för socialtjänstens
verksamhet.
I ärenden enligt LVU är det socialnämnden, dvs. den politiska
nämnden, som ansvarar för utredning av barns behov av skydd
och stöd. Inför nämndens beslut i ett ärende ska faktiska
omständigheter, händelser av betydelse och bedömningar som
ligger till grund för nämndens beslut sammanställas till ett
beslutsunderlag. Socialtjänsten ansvarar för den praktiska
handläggningen och för att ta fram beslutsunderlag till
socialnämnden. Nämnden bestämmer om den ska ansöka om ett
omhändertagande för vård till förvaltningsrätten. I ett ärende
om ett omhändertagande har både barnet och vårdnadshavarna
rätt till ett offentligt biträde för att tillvarata sina
intressen. När socialnämnden har ansökt om vård tar
förvaltningsrätten del av utredningen och det underlag som har
lämnats in, inklusive underlag från barnets och
vårdnadshavarnas offentliga biträden, och genomför en muntlig
förhandling. Förvaltningsrätten bedömer därefter om ansökan
och underlaget i övrigt är tillräckligt för att vård enligt
LVU ska kunna beslutas. Förvaltningsrättens beslut kan
överklagas till kammarrätten.
Förfarandet i LVU-ärenden vilar på en rättssäker konstruktion
genom systemet med två instanser och en obligatorisk
domstolsprövning där de enskilda parterna har rätt till
offentligt biträde i processen. Det kan dock konstateras att
dessa ärenden både är komplicerade och ingripande och att
såväl IVO som JO återkommande ansett att det finns allvarliga
brister i handläggningen av enskilda ärenden som gäller barn
och unga.
I syfte att stärka och förbättra processen och rättssäkerheten
i bl.a. LVU-ärenden pågår flera olika åtgärder i
Regeringskansliet. I betänkandet Rättssäker samhällsvård för
barn och unga (SOU 2026:8) som nu remitteras lämnas förslag om
ökad sakkunskap hos socialnämnden och i domstolen, för att
stärka och förbättra beslutsunderlaget i ärenden och mål
enligt LVU.
Med hänsyn till beslutens komplicerade och ingripande karaktär
är det dock berättigat att ställa frågan om beslutsprocessen
och förtroendet för den samt rättssäkerheten kan behöva
stärkas ytterligare. Det gäller såväl beslut som avser barn
och unga som beslut som avser vuxna. Inom andra
verksamhetsområden, som också kan innebära svåra och
ingripande besked för enskilda, t.ex. hälso- och sjukvården,
finns i vissa fall förfaranden som är ägnade att stärka den
enskildes förtroende för att den bedömning som gjorts är
korrekt och att systemet som helhet fungerar.
Vid utredning och beslutsfattande finns skäl att ställa höga
krav på dem som deltar och på att handläggningen av ärenden
har varit korrekt i förhållande till gällande regelverk.
Utredaren ska därför
* analysera behovet av åtgärder som kan stärka rättssäkerheten
och förtroendet för socialtjänstens bedömningar i särskilt
ingripande och komplexa ärenden och, vid behov, lämna förslag
på sådana åtgärder,
* analysera behovet av ett kompletterande övervägande före
socialnämndens beslut vid ingripande eller i komplexa ärenden
och, vid behov, lämna förslag på hur ett sådant övervägande
kan utformas samt bedöma hur det bör avgränsas,
* analysera förutsättningarna för kompetensförsörjningen i
syfte att bidra till hög kvalitet i handläggning och
beslutsfattande, och
* lämna nödvändiga författningsförslag.
Uppdraget att analysera professionens roll och se över
beslutsordningen inom socialtjänsten
Delegering och kompletterande beslutanderätt
Det nya kravet på vetenskap och beprövad erfarenhet gör att
det finns ett behov av att utreda professionens
förutsättningar att arbeta i enlighet med det.
Beslutsordningen inom socialtjänstens område regleras i
kommunallagen (2017:725), förkortad KL, och socialtjänstlagen.
Kommunallagen bygger på principen att förtroendevalda fattar
kollektiva beslut. De förtroendevalda har därmed det yttersta
ansvaret för den kommunala förvaltningen och är de som styr
förvaltningen. Det innebär ett ansvar för de förtroendevalda
från beredning av ärendet till beslut och för genomförande av
beslutet (prop. 2016/17:171 s. 205).
I 6 kap. KL finns bestämmelser som reglerar möjligheten till
delegering av de kommunala nämndernas beslutanderätt.
Bestämmelserna medger delegering i alla ärenden med undantag
för sådana som anges i 6 kap. 38 § KL. Bland annat anges att
beslutanderätten inte får delegeras i ärenden som rör
myndighetsutövning mot enskilda om ärendet är av principiell
beskaffenhet eller annars av större vikt (punkt 3). Sådana
beslut ska alltså fattas av nämnden. För socialnämndens
verksamhetsområde finns det utöver de grundläggande
bestämmelserna i kommunallagen särskilda bestämmelser om
delegering av beslut för vissa ärenden och uppgifter i 30 kap.
SoL. Bestämmelserna innebär att vissa beslut måste fattas av
socialnämnden i dess helhet och att vissa beslut får delegeras
till utskott.
Delegering innebär att befogenheten att fatta beslut
överlämnas. Det delegerade beslutet fattas sedan på nämndens
vägnar. Det är således uppgifter som delegeras och inte
ansvaret som sådant (prop. 2016/17:171 s. 205).
Utöver delegationen har nämndens ordförande, i vissa
situationer och ärenden, en kompletterande beslutanderätt som
följer direkt av lag. Sådana bestämmelser finns t.ex. i LVU,
och lagen (2024:79) om placering av barn i skyddat boende. Det
rör sig huvudsakligen om situationer som typiskt sett är så
brådskande att nämndens beslut inte kan avvaktas. I
lagrådsremissen För barns rättigheter och trygghet – en ny lag
om omhändertagande för vård av barn och unga föreslås LVU
ersättas av en ny lag om omhändertagande för vård av barn och
unga. Bestämmelserna om delegation föreslås överföras till den
nya lagen oförändrade i sak.
Vem bör ha beslutanderätt i individärenden – förtroendevalda
eller anställda?
I betänkandet Hållbar socialtjänst – En ny socialtjänstlag
(SOU 2020:47) framhålls behovet av att göra en översyn av
professionens roll och den nuvarande beslutsordningen inom
socialtjänstens område. Av betänkandet framgår att utredningen
under sitt arbete återkommande uppmärksammats på frågan om
professionens begränsade handlingsutrymme och vem som
lämpligen bör ha beslutanderätt i individärenden. Utredningen
ställer frågan om beslutanderätten enbart ska tillkomma
förtroendevalda eftersom de ofta har ett begränsat utrymme att
i praktiken bedöma behovet och konsekvenserna av en specifik
insats. Enligt utredningen finns det ett värde i att beslut
fattas så nära individen som möjligt. Utredningen konstaterar
samtidigt att frågan om lämplig beslutsordning är komplex och
även aktualiserar frågor om insyn, kostnadskontroll, ansvar
och säkerhet (s. 539 och 546–548). I remissvaren över
betänkandet förde bl.a. Akademikerförbundet SSR och Vision,
som båda tillstyrkte utredningens förslag om att utreda
beslutsordningen, fram uppfattningen att professionen måste ha
större mandat att göra bedömningar och fatta beslut i
individärenden för en verksamhet i överensstämmelse med
vetenskap och beprövad erfarenhet (S2020/06592).
En översyn av beslutsordningen förordas även i betänkandet
Barn och ungas rätt vid tvångsvård – Förslag till ny LVU (SOU
2015:71). I betänkandet beskrivs att den gällande ordningens
lämplighet och rimlighet har ifrågasatts. Vanliga argument är
att ordningen innebär en otydlighet i fråga om
ansvarsfördelningen i beslutsfattandet, och att de beslutande
politikerna ofta har ett begränsat utrymme att i praktiken
bedöma och avgöra behovet av t.ex. en tvångsvårdsinsats.
Dessutom förs det fram att beslutsordningen anses motverka en
önskvärd professionalisering av socialtjänsten och att den
därmed är ett hinder för en utveckling mot att besluten i
högre grad grundas på vetenskap och beprövad erfarenhet.
Dessutom anförs att ordningen med politikerbeslut på
individnivå riskerar innebära att ställningstagandena i för
hög grad grundas på ekonomiska faktorer än på de faktiska
vårdbehoven. De förargument som betänkandet beskriver är att
den gällande ordningen säkrar nödvändig medborgarinsyn i
besluten och att de förtroendevalda genom sin medverkan får en
inblick i vården och en kunskap om barn och ungas
livssituation som de inte hade kunnat få på annat sätt (SOU
2015:71 s. 453). Utredningarna om en översyn av
socialtjänstlagen och lagen med särskilda bestämmelser om vård
av unga konstaterar att beslutsordningen är viktig för frågor
om kvalitetsutveckling och rättssäkerhet i socialtjänsten
(SOU 2020:47 s. 548 och SOU 2015:71 s. 454).
Socialtjänstens beslutsfattande omfattar en stor mängd ärenden
av varierande omfattning och komplexitet. Det handlar om såväl
ekonomiskt stöd som stöd för personliga behov till t.ex. barn,
äldre, personer med funktionsnedsättning och personer med
skadligt bruk eller beroende. Även om utgångspunkten för
socialtjänstens arbete är frivillighet och självbestämmande
rör det sig i vissa fall om insatser utan den enskildes
samtycke, t.ex. vid vård utanför det egna hemmet med stöd av
LVU eller LVM. Regeringen anser att professionens roll och den
nuvarande beslutsordningen inom socialtjänstens område,
inklusive vid insatser enligt LSS, behöver ses över och att
det bör analyseras om det finns skäl att ändra den nuvarande
ordningen.
Utredaren ska därför
* beskriva professionens roll i en kunskapsbaserad
socialtjänst,
* beskriva och analysera ansvarsfördelningen mellan
förtroendevalda och anställda, utifrån utgångspunkter om krav
på kvalitet, kunskap, transparens och rättssäkerhet,
* redogöra för fördelar och nackdelar med nuvarande
beslutsordning,
ta ställning till om beslutsordningen inom socialtjänsten
behöver förändras,
* ta ställning till och föreslå i vilka ärendeslag det är
lämpligt med delegation av beslutanderätt till anställda inom
socialtjänsten, oavsett ställningstagande om beslutsordningen,
* analysera hur en ändrad beslutsordning påverkar
möjligheterna till tillsyn över och ansvarsutkrävande av
socialtjänsten och de anställda,
* analysera hur en ändrad beslutsordning eller delegation av
beslutanderätt påverkar risken för hot, våld och otillåten
påverkan på anställda inom socialtjänsten och föreslå
riskreducerande åtgärder vid en ändrad ordning, och
* lämna nödvändiga författningsförslag.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska redogöra för förslagens konsekvenser i enlighet
med förordningen (2024:183) om konsekvensutredningar och
kommittéförordningen (1998:1474). Utredaren ska beskriva
konsekvenser ur ett barnrätts-, funktionshinders- och
jämställdhetsperspektiv.
Utredaren ska analysera vilka konsekvenser frågeställningarna
medför för en kunskapsbaserad socialtjänst. Utredaren ska även
analysera konsekvenserna utifrån frågor om
kompetensförsörjning och de anställdas förutsättningar. Om
förslagen innebär en förändring i beslutsordningen ska
utredaren även analysera konsekvenser utifrån trygghet och
säkerhet för de anställda.
Utredaren ska också analysera konsekvenserna utifrån insyn,
demokratisk kontroll och enskildas rättssäkerhet.
Förslagens påverkan på den kommunala självstyrelsen ska
redovisas i enlighet med 14 kap. 3 § regeringsformen.
Kontakter och redovisning av uppdraget
Utredaren ska samråda med relevanta myndigheter och aktörer.
Riksdagspartier, kommuner samt organisationer som företräder
professionen, socialtjänstens målgrupper respektive
universitet, högskolor samt relevanta enskilda
utbildningsanordnare, ska lämnas tillfälle att bidra med
kunskap och ges möjlighet att framföra synpunkter under
utredningens gång. En parlamentarisk referensgrupp ska kopplas
till utredningen.
Utredaren ska göra relevanta jämförelser med hur de övriga
nordiska länderna har löst motsvarande frågor om
professionalisering och beslutsordning. Utredaren ska hålla
sig informerad om och beakta relevant arbete som bedrivs inom
utredningsväsendet och på berörda myndigheter. Utredaren ska
också hålla sig informerad om och ta hänsyn till relevant
arbete som pågår inom Regeringskansliet.
Även aktuell och relevant forskning inom området ska beaktas.
Uppdraget ska redovisas senast den 26 juni 2028.
(Socialdepartementet)