Post 6942 av 7212 träffar
Propositionsnummer ·
1994/95:22 ·
Redogörelse för regeringens avreglerings- arbete under perioden september 1991 - september 1994
Ansvarig myndighet: Näringsdepartementet
Dokument: Skr. 22
Regeringens skrivelse
1994/95:22
Redogörelse för regeringens avreglerings-
arbete under perioden september 1991 - september 1994
Skr.
1994/95:22
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 14 juli 1994
Reidunn Laurén
Per Westerberg
(Näringsdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen redovisar regeringen vilka avregleringsreformer som genomförts
eller beslutats under mandatperioden samt vilka som för närvarande bereds i
regeringskansliet. Vidare ges exempel på det avregleringsarbete som bedrivs i
andra länder samt i internationella organ. Ett antal studier som visar vilka
effekter avreglering kan ge beskrivs också.
Regeringen ger i skrivelsen sin syn på behovet av ytterligare insatser för
avreglering och regelreformering. Organisationen för arbetet bör stärkas
ytterligare genom att ett system för rullande granskning av regler införs i
regeringskansliet. Företag skall i systemet ges kanaler för att föra fram
synpunkter på regler som försvårar deras näringsverksamhet.
Åtgärder bör också vidtas för att öka kunskaperna om regleringars effekter och
underlätta arbetet för små och medelstora företag genom att reglerna blir färre
och enklare. Problem med offentlig underprissättning och subventioner samt
sammanblandning mellan myndighetsutövning och affärsverksamhet kommer att
belysas av utredningar som tillsatts.
Innehållsförteckning
1 Inledning............................ 3
2 Regeringens reformarbete............. 4
3 Konkurrensverkets och länsstyrelsernas
avregleringsarbete................... 7
4 Avregleringsarbetet i andra länder... 7
5 Effekterna av vissa avregleringar i
Sverige och i utlandet............... 9
6 Avregleringsdelegationens förslag.... 12
7 Regeringens syn på behovet av ytter-
ligare insatser...................... 14
7.1 Utgångspunkter................... 14
7.2 Avregleringar av delmarknader.... 15
7.3 Organisation och verktyg i det
generella avregleringsarbetet.... 16
7.4 Ökad kunskap om regleringars
effekter......................... 17
7.5 Insatser för att underlätta ar-
betet för små och medelstora
företag.......................... 18
7.6 Ytterligare insatser för att öka
konkurrensen och marknadseffek-
tiviteten........................ 19
7.7 Behovet av omvandlingstryck i
den offentliga sektorn........... 20
7.8 Regeringens samlade bedömning.... 21
Utdrag ur protokoll vid regeringssam-
manträde............................... 22
Bilaga Avreglering för tillväxt och
fler jobb - Huvudtexten i Avreglerings-
delegationens andra rapport till rege-
ringen den 18 maj 1994 (Dnr 2272/93)... 23
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde
1 Inledning
När regeringen tillträdde i oktober 1991 var målet att förändra och förnya
Sverige. En av de fyra stora uppgifterna som regeringen preciserade var att
bryta den ekonomiska stagnationen och återupprätta Sverige som en tillväxt- och
företagarnation.
Konkurrensförhållandena spelar en avgörande roll för tillväxten och dynamiken
i den svenska ekonomin. Att konkurrensen är otillräcklig på den svenska
marknaden har påtalats av såväl internationella bedömare, bl.a. OECD och
EG-kommissionen, som inhemska utredningar.
De studier som Konkurrenskommittén (C 1989:03) presenterade år 1991 av
konkurrensförhållanden i ett 60-tal branscher visade att det finns problem när
det gäller konkurrensbegränsande samarbete mellan företag, koncentration på
marknaden, hinder för importkonkurrens samt offentliga regleringar och
subventioner.
Ekonomikommissionen (Fi 1992:19) som i mars 1993 kom med förslag rörande den
ekonomiska politikens utformning fann det uppenbart att ett antal viktiga
marknader i den svenska ekonomin fungerar dåligt och att detta leder till
betydande slöseri med resurser och stora kostnader för folkhushållet.
Grundorsaken var enligt kommissionen den bristande konkurrensen till följd av
offentliga marknadsregleringar, konkurrens-begränsande överenskommelser mellan
företag och den monopolliknande marknadsstrukturen i många branscher. En av de
mest angelägna uppgifterna för den ekonomiska politiken var enligt kommissionen
att återställa en fungerande marknadsekonomi. Som ett komplement till redan
beslutade förändringar om en kraftfullare konkurrenslag och EES-avtalet som
undanröjer handels- och etableringshinder fann kommissionen det nödvändigt med
en bred ansats för att avreglera marknader och påskynda internationaliseringen.
I den ekonomiska politiken har det varit naturligt för regeringen att
understryka sambandet mellan Sveriges långsiktiga tillväxtproblem och negativa
effekter av vissa regleringar. Problematiken är inte ny och initiativ till
värdefulla åtgärder för avreglering togs redan i slutet av 1980-talet.
Begreppet avreglering måste ges en mycket vid innebörd och omfatta olika
åtgärder som bidrar till att vi får en fungerande marknadsekonomi. Det handlar
om att underlätta för nya företag att etablera sig och för små företag att växa.
Detta kan ske bl.a. genom att hinder för marknadstillträde tas bort och genom
att regler görs enklare eller reformeras på annat sätt. Vidare gäller det att
öka den konkurrensutsatta sektorn exempelvis genom att begränsa offentliga
monopol samt noga pröva vad som är myndighetsuppgifter och vad som kan utföras
på den privata marknaden. Det är också angeläget att den offentliga sektorns
varu- och tjänsteproduktion i ökande omfattning utsätts för konkurrens. Detta
kan bl.a. ske genom att varor och tjänster i större utsträckning upphandlas i
konkurrens genom anbud.
En utgångspunkt för avregleringsarbetet är givetvis att det måste finnas
effektiva regler som skyddar bl.a liv, hälsa, säkerhet och social trygghet. Det
behövs också spelregler som skapar stabila förutsättningar för företagande. Det
sistnämnda kan vara särskilt framträdande på marknader som nyligen
liberaliserats.
S.k. externa effekter (vilka drabbar tredje part) vid avregleringar måste
beaktas. Satsningar på t.ex. miljöområdet och regional utveckling kan också
kräva särskilda regler eller att en verksamhet organiseras på visst sätt. Här
innebär avregleringsarbetet en granskning av att reglerna så långt möjligt ger
utrymme för en effektiv konkurrens och att de har en konkurrensneutral
utformning. Det finns således ingen motsättning mellan avreglering och särskilda
satsningar som kräver nya regler.
Avregleringsarbetet är i övrigt inriktat på att ta bort eller förbättra regler
som skadar konkurrensen och marknadens naturliga sätt att fungera. Sådana regler
drabbar samhället genom utebliven ekonomisk tillväxt, löntagarna genom färre
arbetstillfällen och konsumenterna genom högre priser, sämre utbud etc. Ett
stort antal lagar, förordningar och andra föreskrifter är i sig ett problem för
företagen. Ambitionen bör därför också vara att minska den totala mängden
regler.
Regeringen har under den innevarande mandatperioden sett det som en viktig
uppgift att systematisera och påskynda avregleringsarbetet. En av åtgärderna som
regeringen har vidtagit är att förstärka organisationen för detta arbete.
Konkurrensverket har som viktiga uppgifter att uppmärksamma nya och befintliga
regleringar som kan snedvrida konkurrensen. Verket skall lämna förslag till
åtgärder som leder till ökad konkurrens på marknaden. Verket skall vidare lämna
konkreta förslag till konkurrenslösningar som bidrar till att effektivisera den
offentliga sektorn. Konkurrensverket lämnar regelbundet rapporter till
regeringen om avregleringsfrågorna. Vidare har länsstyrelserna uppgiften att
lämna förslag till avregleringar samt åtgärder som effektiviserar den offentliga
sektorn genom att verksamheten utsätts för konkurrens.
I september 1993 bemyndigade regeringen näringsminister Per Westerberg att
tillkalla en delegation för avregleringsfrågor och för genomförandet av ett
regeringens avregleringsprogram (N 1993:07). Delegationen har tre huvuduppgifter
nämligen att ställa samman, konkretisera och följa upp regeringens program för
avreglering, ta initiativ till åtgärder som leder till ökad konkurrens samt
sprida information om och bilda opinion för åtgärder som kan skapa ökad
effektivitet på marknaden.
Avregleringsdelegationen har överlämnat två rapporter till regeringen, den
första i november 1993 och en andra rapport i maj 1994 (Dnr 2272/93).
2 Regeringens reformarbete
Regeringen har tagit initiativ till och genomfört avregleringar som berör i
stort sett alla sektorer i samhället och som ger bättre villkor för företagandet
i Sverige. Konsumenterna drar nytta av det ökade konkurrenstrycket genom att
priserna pressas och utbudet av varor och tjänster blir större. Nya
avregleringar planeras på viktiga områden.
Avregleringsdelegationen har inventerat regeringens avreglerings-arbete av
betydelse för företagandet under perioden september 1991 - september 1994.
Inventeringen omfattar åtgärder som syftar till att
- underlätta för nya företag att etablera sig och för befintliga små och
medelstora företag att växa,
- begränsa de offentliga monopolen,
- öka den konkurrensutsatta sektorn,
- höja marknadseffektiviteten,
- främja konkurrens på lika villkor,
- förenkla det administrativa arbetet för företagen samt
- underlätta de svenska företagens tillträde till andra marknader.
Totalt omfattar regeringens avregleringsarbete av här aktuellt slag under
mandatperioden drygt 150 reformer. Ungefär två tredjedeler av reformerna har
genomförts eller beslutats medan den återstående dryga tredjedelen är under
beredning.
Att främja konkurrensen på olika delmarknader och stärka mekanismerna för
konkurrens och förnyelse utgör en central del i regeringens näringspolitik. Ett
mycket stort antal av regeringens reformer har därför haft till syfte att
underlätta marknadstillträdet för privata aktörer, att vidga den
konkurrensutsatta sektorn och att skapa konkurrens på lika villkor mellan olika
aktörer. Ett drygt 50-tal reformer av detta slag har genomförts och ytterligare
ett 50-tal bereds.
En central del i detta reformarbete är den nya konkurrenslag (1993:20) som
gäller sedan den 1 juli 1993. Dess främsta syfte är att mer effektivt än
tidigare hindra konkurrensbegränsande samarbete samt motverka uppkomsten av
privata monopol och missbruk av dominerande ställning på marknaden.
Många reformer utgör avregleringar av olika delmarknader där konkurrensen
varit satt ur spel på grund av formella och informella handelshinder, offentliga
regleringar och offentliga monopol. På informations- och kommunikationsområdet
har stora förändringar genomförts. Telekommunikationer, postbefordran, radio och
television har öppnats för konkurrens. Härigenom höjs effektiviteten på områden
som är centrala för det kunskapsintensiva näringslivets utveckling.
När det gäller transporter har flera monopol avvecklats. Inrikesflyget, taxi,
landsvägstransporter har avreglerats och Svensk Bilprovnings monopol på
kontrollbesiktningar har avskaffats. Vidare har riksdagen beslutat att järnvägen
skall avregleras.
Inom arbetsmarknadsområdet har arbetsförmedlingsmonopolet avskaffats.
För byggandet och boendet har mängden regleringar bidragit till en ogynnsam
kostnadsutveckling. Statliga regleringar som inte behövs för ekonomisk eller
annan stabilitet på området och som begränsar valfriheten för
bostadskonsumenterna och möjligheten för producenterna att på ett effektivt sätt
tillmötesgå konsumenternas önskemål har setts över. Både byggnormer och
planregler har förenklats i syfte att begränsa kostnader och stimulera
nytänkande inom branschen.
Avregleringen av elmarknaden, som riksdagen beslutat om, skapar
förutsättningar för en bättre anpassning till elanvändarnas behov och en
effektivisering av elmarknaden.
Ett stort antal reformer har syftat till att utsätta statliga myndigheters
produktion av varor och tjänster för konkurrens. En åtgärd med denna inriktning
har varit att avskilja sådan verksamhet. Som exempel på denna typ av reformer
kan nämnas bolagiseringarna av Myndigheten för den statliga
arbetsmarknadsutbildningen (AMU), statens godkännande- och
certifieringsverksamhet inom byggsektorn, Statens provningsanstalt, statens
produktion av skogsfrön och skogsplantor, Vägverkets produktionsverksamhet samt
privatiseringarna av Försvarets Datacentraler och Försvarsmedia.
Ytterligare en typ av reformer, vars syfte i första hand har varit att öka
medborgarnas valfrihet, har lett till att den konkurrensutsatta sektorn
vidgats. Hit hör reformeringen av reglerna för statliga bidrag, t.ex. till
skolan och barnomsorgen.
En betydande del av reformerna är inriktade på att förbättra de svenska
företagens tillträde till utländska marknader och utgör en del av den pågående
avregleringen inom ramen för EES-avtalet. Dessa reformer bidrar också till att
konkurrenstrycket på tidigare skyddade hemmamarknader ökar. Exempel härpå är
avvecklingen av tekniska handelshinder, införlivande av EES:s bestämmelser om
notifikationsskyldighet för myndigheter i fråga om tekniska föreskrifter,
införande av fri rörlighet för EES-medborgare inom sjukvårdsektorn, fri
etableringsrätt för utlänningar och utländska företag i Sverige, fri
etableringsrätt för försäkringsbolag inom EES, genomförande av EG:s regler för
internationell busstrafik, anpassning till EG:s bolagsrättsliga reglering för
banker och försäkringsbolag respektive reglering för investeringar. Till denna
grupp hör också resultatet av Uruguay-rundan.
Till reformer med inriktning på att främja hushållningen med offentliga medel
och marknadseffektiviteten hör den nya lagen om offentlig upphandling
(1992:1528). Det gör också lagen (1994:615) om ingripande mot otillbörligt
beteende avseende offentlig upphandling som riktar sig mot
konkurrenssnedvridande beteenden från statliga, landstingskommunala och
kommunala beställares sida.
Sedan sitt tillträde har regeringen vidtagit ett stort antal åtgärder för att
förenkla verksamheten för företagen och främja företagandet. Ett 25-tal reformer
inom skatte- och avgiftsområdet har lett till att ett 40-tal skatter och
avgifter för företagen sänkts med totalt 40 miljarder kronor. På skatteområdet
har vidare införts bl.a. enhetliga skatteregler för egenföretagare och
aktiebolag, förenklade bolagsskatteregler samt förenklade regler för beskattning
av vissa tjänsteförmåner såsom bilförmån. Inom det företagsrättsliga området har
reformer lett till förenklingar i förfarandet vid registrering av aktiebolag.
Andra viktiga insatser för att främja företagandet är ett antal reformer inom
arbetsrätten, t.ex. avskaffande av fackets vetorätt, förändringar i turordnings-
reglerna, förbud mot stridsåtgärder riktade mot enmans- eller familjeföretag.
Genom vissa ändringar i patentlagen (1967:837) underlättas produktförnyelsen hos
företagen.
3 Konkurrensverkets och länsstyrelsernas avregleringsarbete
Konkurrensverket har i rapporterna Marknader och Avreglering som lämnades till
regeringen i mars 1993 respektive mars 1994 gjort marknadsanalyser och redovisat
förslag till avreglering. Verket har bl.a. lämnat avregleringsförslag om
telemarknaden, läkemedelsmarknaden, tandvård och sotning. Verket har strukit
under att konkurrens inom den kommunala sektorn kräver klara regler. Verket har
i sammanhanget föreslagit att lagregler för avbruten anbudstävlan införs och att
den kommunala kostnadsredovisningen utvecklas så att bl.a skattesubventioner
till kommunal verksamhet kan utläsas.
Verket har lämnat ytterligare två rapporter till regeringen om konkurrens inom
offentlig verksamhet. I rapporten Sambruk i offentlig sektor analyseras
konkurrensproblem som kan följa med sambruk. Förslag lämnas till åtgärder för
att sambruk inte skall leda till att konkurrensen snedvrids. I rapporten
Offentligt stöd till näringslivet lämnar verket förslag till sådana riktlinjer
vid stödgivningen som skall ge bättre förutsättningar för en konkurrensneutral
stödgivning.
Konkurrensverket har också i andra sammanhang påtalat hur nya offentliga
regleringar eller tillämpningen av dem kan hämma konkurrensen. Ett exempel som
verket lyfter fram är de effekter som kan uppstå om inte producentansvar för
förpackningar införs på villkor som är konkurrensneutrala.
Konkurrensverket har fått ett hundratal klagomål från främst privata företag
som rör konkurrens inom den offentliga sektorn. Klagomålen rör i många fall den
intressekonflikt som ligger i att statliga och kommunala myndigheter samtidigt
kan vara finansiär och producent av offentliga tjänster i konkurrens med andra
företag. En annan slutsats som verket drar är att konkurrenslagen ofta inte är
tillämplig på konkurrens-begränsande beteenden i kommunal sektor.
Länsstyrelserna har till regeringen redovisat en förteckning över samtliga de
regler man tillämpar som kan ha konkurrensbegränsande effekter.
4 Avregleringsarbetet i andra länder
Insatser för att genom avreglering begränsa de offentliga utgifterna, höja
effektiviteten inom den statliga sektorn samt främja en effektiv konkurrens har
bedrivits under lång tid i vissa länder. Dessa ansträngningar har intensifierats
under senare år. Även i internationella organ - främst inom ramen för samarbetet
inom EU och OECD - bedrivs ett arbete med denna inriktning.
USA är ett av de länder där avregleringsinsatser kom igång tidigast.
Reformarbetet inleddes under 1970-talet. Av flera viktiga delmarknader som har
avreglerats kan nämnas exempelvis inrikesflyg, lastbilstrafik,
järnvägstransporter, telekommunikation, kabel-TV, fondmäklare, banker samt
petroleum- och gasbranschen. Konkurrenssituationen på den amerikanska marknaden
har dock lett till att avregleringsarbetet främst varit inriktat på att skära
ner kostnaderna för den statliga administrationen genom ökad effektivitet.
Senast har vicepresidenten Al Gore hösten 1993 presenterat en
avregleringsrapport med en rad förslag i denna riktning.
Storbritannien hör också till de länder där avregleringsarbete bedrivits under
lång tid. Reformerna har i betydande grad inriktats på ta bort regleringar av
näringsverksamhet som uppfattats som onödiga och störande, främst för de små och
medelstora företagen. Härigenom skall hindren för dynamiska effekter och för
tillväxten i ekonomin avlägsnas eller begränsas.
Bland åtgärderna i Storbritannien kan nämnas inrättandet av speciella paneler
med företrädare för småföretag som skall redovisa erfarenheterna av hur
befintliga regleringar påverkar deras näringsverksamhet. Syftet är att skapa
bättre förståelse hos offentliga beslutsfattare för regleringarnas effekter på
näringslivet. Sedan den 1 april 1993 skall vidare ekonomiska konsekvensanalyser
redovisas för alla lagförslag med inriktning på näringsverksamhet. En ny
avregleringslag som underlättar avskaffande av regler som är skadliga för
konkurrens och näringsverksamhet har också införts.
I Tyskland kom förbundsregeringens reformambitioner till uttryck genom
tillsättandet av en oavhängig expertkommission i december 1987. Kommissionen
hade i uppdrag att föreslå avveckling av regleringar som hämmar en effektiv
marknadsekonomi. I juni 1992 fattade förbundsregeringen en rad
avregleringsbeslut på basis av kommissionens förslag. Förslagen rör
yrkestrafiken, försäkringsverksamhet, energisektorn, teknisk
provningsverksamhet, konsultverksamhet, juridisk och ekonomisk rådgivning,
hantverk och arbetsmarknad.
Även i Nya Zeeland har sedan länge bedrivits ett omfattande
avregleringsarbete. Under det senaste decenniet har valuta- och kreditreg-
leringen avskaffats, statliga företag privatiserats och arbetsrätten
reformerats. Syftet har varit att främja effektiv konkurrens och därmed
ekonomisk tillväxt.
Inom EU uppmärksammas avreglering allt mer som ett medel för få ökad tillväxt
och sysselsättning. Genomförandet av den inre marknaden är viktigt från
avregleringssynpunkt. Initiativ har fortsatt tagits för att omsätta diskussionen
om avreglering i konkreta åtgärder.
I oktober 1993 slöts ett avtal mellan rådet, parlamentet och kommissionen om
subsidiaritetsprincipens tillämpning. Avtalet innebär att när en ny rättsakt tas
fram skall institutionerna i sina interna procedurer granska om den nya
rättsakten behövs. Kommissionen har uppdraget att årligen gå igenom om
existerande regelverk behöver omarbetas, förenklas eller upphävas. Det ankommer
vidare på rådet och kommissionen att minimera kostnader och göra nya regler
enkla. Rådet har strukit under att det är betydelsefullt för de små och
medelstora företagen att reglerna förenklas.
Det direktorat inom kommissionen som arbetar med bl.a. småföretagsfrågor (DG
XXIII) överväger för närvarande vilka metoder som bör användas när det gäller
att granska rättsakternas effekter på näringslivet och då särskilt små och
medelstora företag. Rådet har nyligen beslutat inrätta en grupp med oberoende
experter i vilken bl.a företrädare för näringslivet skall delta med uppgiften
att, vid sidan av kommissionens och medlemsstaternas arbete på området, granska
om förordningar och direktiv är befogade. Vidare kan nämnas att det direktorat
som arbetar med industrifrågor (DG III) har inrättat en enhet för avreglering.
Inom OECD bedrivs ett arbete inriktat på att kartlägga förekommande styrformer
och utbyta erfarenheter om deras effekter samt att försöka utveckla nya
styrformer, bl.a. alternativ till regleringar. Inom ramen för detta arbete
diskuteras hjälpmedel för val av styrmedel i form av checklistor. Detta projekt
bedrivs av kommittén Public Management on regulatory management and reform, som
är en del av OECD:s underorgan Public Management Service (PUMA).
5 Effekterna av vissa avregleringar i Sverige och i utlandet
Utländska erfarenheter
Inom EU-området har försäkringsmarknaden avreglerats och därmed har en gemensam
marknad för försäkringstjänster inom området skapats. En studie av de europeiska
försäkringsbolagens balansräkningar visar att vinstmarginalerna i branschen
pressats ner. Detta har bl.a. åstadkommits genom etablering av nya konkurrenter
som erbjuder ett specialiserat utbud med 40 - 50 procent lägre kostnader för
administration och försäljning. Parallellt härmed har kunderna blivit allt mer
aktiva och söker nu lägre premier och bättre villkor. Detta har lett till att
premierna för enskilda hushåll under de senaste fem åren minskat med ca 30
procent.
I USA har i en studie (Clifford Winston, Economic Deregulation: Days of
Reckoning for Microeconomists, Journal of Economic Literature, september 1993 s.
1263 - 1289) redovisats en utvärdering av avregleringarna inom
passagerarflyget, lastbilstrafiken, järnvägstrafiken, telekommunikationer,
kabel-TV, fondmäklarverksamheten, bankerna, petroleumbranschen och gasbranschen.
Såväl effekterna på priser och service som på vinster, löner och kvalitet har
bedömts. De samlade vinsterna av dessa avregleringar har i studien uppskattats
till mellan 57 och 69 miljarder dollar i 1990 års priser. Denna vinst motsvarar
en BNP-ökning på 7 till 9 procent. Huvuddelen härav har kommit konsumenterna
till godo i form av lägre priser och högre kvalitet.
Avregleringen av busstrafiken i Storbritannien under 1980-talet medförde att
det blev möjligt för privata bussbolag att driva linjetrafik utan tillstånd. I
en studie av avregleringens effekter (Stephen Glaister, UK Bus deregulation: The
reasons and the experience, Investigaciones Economicas, Vol 15, No 2, maj 1991)
konstateras att kostnaden per fordonskilometer minskat med 30 procent mellan
1985 och 1988 och att antalet fordonskilometer ökat med 15 procent. Enligt
uppgifter från Department of Trade and Industry beräknas avregleringen av
busstrafiken under perioden 1992 till 1994 totalt ha sparat ca 100 miljoner
pund.
Svenska erfarenheter
Inrikesflyget avreglerades i juli 1992. Efter avregleringen har priserna på de
linjer där SAS/ Linjeflyg tidigare har haft monopol sänkts med mellan 20 och 40
procent. En icke obetydlig del av denna nedgång i priserna torde kunna hänföras
till avregleringen även om efterfrågan på inrikes flygresor också har påverkats
av lågkonjunkturen.
På järnvägens område har statens kostnader för persontrafik på järnväg minskat
med 20 procent under de två år som gått sedan möjligheterna att upphandla
järnvägstrafik i konkurrens utökats. Resultatet har uppnåtts trots att bara ett
konkurrerande företag etablerat sig.
En av de mer diskuterade avregleringarna är avregleringen på taximarknaden som
genomfördes den 1 juli 1991. Taxiavregleringen har analyserats i två
forskarrapporter (Hans Lind och Anders Wigren, Ordning på taximarkanden, var god
dröj, SNS 1993, repektive Stefan Fölster, Effekter av taxinäringens
avreglering, IUI 1993). Av rapporterna framgår att priserna ökade inledningsvis
efter avregleringen för att senare sjunka. Vidare konstaterades att konkurrensen
ökade med påföljande ökad flexibilitet och förändringsbenägenhet.
Tillgängligheten ökade och därmed minskade väntetiderna samtidigt som det
uppstod viss priskonkurrens.
Efter avregleringen uppstod även vissa problem främst i form av skattefusk och
ordningsproblem. Dessa bedöms i hög grad berott på att tillsynsmyndigheterna
inte har haft tillräckliga rutiner för att effektivt kunna övervaka en snabbt
växande bransch. Mot denna bakgrund har riksdagen på regeringens förslag i juni
i år beslutat om ökad tillsyn av den yrkesmässiga trafiken.
En marknadsanpassning av jordbruket inleddes år 1990. Beslutet innebar att de
interna marknadsregleringarna för de svenska livsmedlen slopades. Trots vissa
avsteg från beslutet på grund av anpassningar till EU:s jordbrukspolitik har
priserna på livsmedel sjunkit med 3,5 procent sedan december 1990.
Konsumentpriserna ökade under samma period med 14,6 procent.
De sista importkvoterna för tekovaror avskaffades den 31 juli 1991. I
anslutning härtill ökade importen från dels Öst- och Centraleuropa, dels
lågprisländer i Sydostasien, såsom Kina och Indien. Enligt beräkningar utförda
av Konkurrensverket har denna avreglering inneburit en årlig besparing för
konsumenterna på minst 3 miljarder kronor.
Kommerskollegium har gjort en utvärdering av effekterna på svensk ekonomi av
den liberalisering som uppnåtts genom Uruguay-rundan. Enligt denna beräkning
uppskattas den totala välfärdsvinsten till mellan 70 och 80 miljarder kronor per
år.
Barnomsorgen har avreglerats successivt sedan mitten av 1980-talet. Mellan
1988 och 1992 har det tillkommit totalt 100 000 platser i barnomsorgen. Ökningen
har varit störst inom den privata sektorn sedan år 1991 då möjligheterna för
alternativ till den kommunala barnomsorgen öppnades. Avregleringsdelegationen
har i sin andra rapport till regeringen konstaterat att eftersom kostnaderna för
den alternativa barnomsorgen är lägre än för den kommunala innebär det även en
press nedåt på kostnaderna i den kommunala barnomsorgen. Även om det parallellt
med avregleringen skett flera förändringar inom barnomsorgssektorn torde det
vara klart att avregleringen varit en viktig faktor i sammanhanget.
År 1992 infördes ett system med referenspriser på vissa läkemedel. Systemet
innebär att patienten får betala mellanskillnaden om ett annat, dyrare läkemedel
än referenspreparatet skrivs ut. Mellan december månad åren 1992 och 1993 har
prisnivån inom systemet minskat med 17 procent. Minskningen motsvarar en
besparing på 280 miljoner. Tillämpningen av systemet har ändrats och
effektiviserats från och med den 1 juli 1994.
Allmänna slutsatser
Betydande svårigheter är förenade med att renodla och mäta effekterna av
enskilda avregleringar på hela samhällsekonomin. De få utvärderingar av
avregleringars effekter som är gjorda i olika länder är i regel därför ganska
begränsade och mäter i regel inte den aktuella avregleringens betydelse för
samhällsekonomin i stort. Emellertid kan de ändå ge en indikation på vilka
effekter som uppnåtts genom avregleringen, deras riktning och storleksordning.
Utifrån de erfarenheter som finns kan därför mer allmänna slutsatser dras om
positiva och negativa effekter samt om kritiska frågor som bör övervägas noga
inför en avreglering.
Avregleringsdelegationen har i sin andra rapport till regeringen (bilaga 5.6)
presenterat en checklista som kan användas för att bedöma effekter som
avregleringar och även regleringar kan ha på utbud, priser och struktur på
marknaden.
Effekterna på marknadsstrukturen kan komma till uttryck i förändringar i
nyetableringsfrekvensen, importen respektive exporten, antal anställda, antal
konkurser, företagsstrukturen osv. Utbudet och efterfrågan kan förändras vad
avser kvalitet, omfattningen på serviceutbudet, utbudet av nya produkter,
bortfallet av produkter m.m.
Slutligen pekar delegationen på de övergripande samhällsekonomiska effekterna
som avregleringar och regleringar kan ha. Delegationen nämner som exempel
förändringar i incitamenten att driva företag, innovationsbenägenheten, tillväxt
eller stagnation i ekonomin m.m.
I rapporten framhålls även att den eftersträvade nyttan av en avreglering kan
minska eller utebli om en avreglering genomförs på fel sätt. Vid avreglering av
offentliga monopol kan det vara nödvändigt att avregleringen åtföljs av insatser
för att främja nyetablering och förhindra att det marknadsdominerande företaget
missbrukar sin ställning. Vidare krävs att tillsynsmyndigheterna anpassar sin
verksamhet till den förändrade situationen (bilaga 5.7 till
avregleringsdelegationens andra rapport).
På basis av ett antal utvärderingar av avregleringar - bl.a. de två i
föregående avsnitt nämnda rapporterna om taxiavregleringen - har Statskontoret
presenterat en studie av de erfarenheter som vunnits (Pm 1994-05-30).
I studien framhålls att de konkurrensförhållanden som kan väntas råda på den
avreglerade marknaden och vilka konkurrensmedel företagen kan förväntas använda
m.m. måste analyseras mycket noga. Den nya konkurrenssituationen kan kräva nya
regler för aktörerna på marknaden. Det kan exempelvis vara påkallat med regler
som ger möjlighet till konkurrens på lika villkor mellan en tidigare offentlig
monopolist och nyetablerade företag. Ytterligare ett exempel är att det kan
behövas regler som ställer krav på information till konsumenterna för att de
skall kunna utnyttja de ökade valmöjligheter som finns på den avreglerade
marknaden.
6 Avregleringsdelegationens förslag
Avregleringsdelegationen lämnar i sin andra rapport till regeringen förslag som
är avsedda att förstärka och komplettera avregleringsarbetet i övrigt. Rapporten
innehåller förslag till samverkande åtgärder som är inriktade på
samhällsekonomiskt viktiga områden där det är särskilt angeläget att ytterligare
insatser kommer till stånd. Delegationens huvudförslag innebär att alla regler
som berör företag löpande granskas enligt en rullande plan, kunskapen om
regleringars effekter ökas, små och medelstora företags arbete underlättas samt
ytterligare insatser görs som ökar effektiviteten på marknaden generellt.
Delegationen föreslår således ett system för rullande, aktiv avreglering.
Departementen skall varje år granska en fjärdedel av de regler som direkt eller
indirekt berör företagen, för att reformera reglerna. Möjligheterna att ta bort
en tiondel av reglerna inom ett år skall prövas. Varje departement skall också
göra djupare analyser av reglernas konsekvenser inom tre viktiga områden per år.
Vidare inrättas, enligt förslaget, testpaneler med små och medelstora företag.
De skall undersöka hur ett visst regelsystem påverkar deras typ av företag.
För att öka kunskapen om regleringars effekter föreslår delegationen en studie
som på ett vetenskapligt sätt redovisar hur dolda kostnader vid för svag
konkurrens uppstår, och om det går att bedöma hur stora de är. Delegationen
föreslår vidare en kartläggning av befintliga utredningsresultat rörande
drivkrafter för ökad effektivitet och kostnadspress i offentliga bidragssystem.
Den redan nämnda sammanställningen av erfarenheter av avregleringen av taxi som
gjorts på uppdrag av Avregleringsdelegationen kan användas för att undvika
problem vid kommande avregleringar.
Delegationen föreslår flera åtgärder för att underlätta arbetet för små och
medelstora företag. En av dessa är en utredning om speciella problem som
regleringar kan skapa för mindre företag. Vidare föreslås att företagens
uppgiftsskyldighet utreds generellt. Utredningen skall kartlägga vilka krav
uppgiftslämnandet ställer på företagen. Vidare föreslås att det bör prövas om de
minsta företagen i vissa fall kan befrias från skyldigheten att lämna uppgifter.
Möjligheten att avskaffa revisionsplikten i de minsta företagen bör också
undersökas, enligt delegationen. Revisionen skall i så fall ersättas med annat
system som säkrar behövlig information till staten, banker och andra
intressenter.
Avregleringsdelegationens förslag till ytterligare insatser tar sikte på
generella problem som hindrar konkurrens på likvärdiga villkor och som försämrar
marknadseffektiviteten. Ett problem som uppmärksammats är att stat och kommun
genom offentlig underprissättning och subventioner kan hindra konkurrens på lika
villkor. Avregleringsdelegationen föreslår att följderna av detta undersöks, och
att förslag om åtgärder läggs fram.
Privat delgivning bör, enligt delegationen, tillåtas för att minska
eftersläpningen i delgivningen av betalningskrav och de samhälls-ekonomiska
förluster som uppstår genom denna. Samtidigt bör den offentliga delgivningen
betalas med avgifter. Riskerna med att myndigheter driver affärsverksamhet som
konkurrerar med de företag som berörs av myndighetsutövningen är ett annat
område som delegationen anser bör undersökas. Delegationen föreslår slutligen
att departementen går igenom reglerna för sina myndigheter så att det klart
framgår när dessa får lägga ut verksamheten på entreprenad. Därigenom kan
myndigheternas upphandling öka.
I en bilaga till denna skrivelse finns huvudtexten till Avreglerings-
delegationens andra rapport till regeringen. Där redovisas delegationens förslag
mer utförligt.
7 Regeringens syn på behovet av ytterligare insatser
Regeringens åtgärder: Det omfattande
avregleringsarbete som har genomförts under
mandatperioden fortsätter enligt plan samt
förstärks.
Organisationen och verktygen för avreglering
förbättras. Regeringen avser införa ett system för
rullande granskning av regler. Företagen ges
kanaler för att föra fram synpunkter på regler som
försvårar deras näringsverksamhet.
Åtgärder vidtas för att förbättra kunskaperna om
regleringars effekter. Särskilda forskningsprojekt
i detta syfte genomförs för närvarande.
Arbetet för små och medelstora företag
underlättas. Statskontoret har fått regeringens
uppdrag att utreda hur kraven på uppgifter från
företagen skall kunna minskas. Regeringen har
beslutat att ett antal offentliga utredningar
också skall pröva hur kravet på uppgifter från de
mindre företagen skall kunna begränsas.
Konkurrensproblem som hänger samman med
statlig och kommunal verksamhet på
konkurrensutsatta marknader åtgärdas. Regeringen
har beslutat att utreda förekomsten och effekterna
av offentlig underprissättning och subventioner.
Riskerna med att blanda samman myndighetsutövning
med affärsverksamhet som bedrivs av myndigheter
utreds. Ytterligare åtgärder för en effektiv
konkurrens vid offentlig upphandling förbereds.
7.1 Utgångspunkter
Regeringen har i propositionen om reviderad finansplan m.m. (prop. 1993/94:150)
redovisat det ekonomiska läget samt gjort en bedömning av vilka åtgärder som bör
vidtas för att den grund för en ny period av ekonomisk tillväxt och företagande
som regeringen lagt skall kunna utnyttjas för en varaktig återhämtning i
ekonomin. Regeringen slår fast att om den negativa ekonomiska utvecklingen
verkligen skall kunna brytas måste den ekonomiska växtkraften stärkas
ytterligare. Det reformarbete som inletts måste därför fullföljas med kraft och
konsekvens. En av slutsatserna i propositionen är att de områden som stått i
centrum för regeringens reformpolitik under den gångna mandatperioden måste
sättas främst under de år som ligger framför oss.Ökad konkurrens i hela ekonomin
genom bl.a. avreglering är mot denna bakgrund ett viktigt medel i regeringens
strategi för ökad tillväxt och sysselsättning.
Regelsystem som försvagar konkurrenstrycket eller skapar onödiga kostnader och
krångel måste omprövas. Det handlar om att skapa enklare och effektivare regler,
slopa monopol och etableringshinder, öka omvandlingstrycket i den offentliga
sektorn m.m. Samtidigt gäller det självklart att ta hänsyn till andra viktiga
samhällsintressen, såsom miljön, regional utveckling och social trygghet. Det är
viktigt att framhålla att avreglering inte syftar till normlöshet, utan till att
förändra eller ta bort onödiga regler eller alltför kostnadsdrivande sätt att
reglera marknaden.
7.2 Avregleringar av delmarknader
I det föregående har redovisats vissa viktigare reformer som genomförts eller
beslutats under mandatperioden. Ytterligare avregleringar kommer att genomföras.
Vi ger här några exempel på reformer som för närvarande bereds.
Regeringen har i prop. 1994/95:9 föreslagit att Apoteksbolagets monopol på
försäljning av receptfria läkemedel avskaffas. Krav kommer i stället att ställas
på kompetens för att säkerställa god säkerhet. Genom konkurrerande alternativ
kan tillgängligheten öka och konkurrens om service, kvalitet och priset uppstå.
Läkemedelsförsörjningsutredningen (S 1992:07) överväger nu inför sitt
slutbetänkande fortsatt avreglering av läkemedelshanteringen, bl.a.
avmonopolisering under kontrollerade former också beträffande de receptbelagda
läkemedlen.
Räddningstjänstutredningen har i betänkandet Räddningstjänst i samverkan och
på entreprenad (SOU 1994:67) föreslagit att sotningsmonopolet skall avvecklas
och att kommunerna får rätt att upphandla räddningstjänster, exempelvis
brandsläckning. När det gäller räddningstjänster innebär utredningens förslag
att kommuner som så önskar ges rätt att överlåta utförandet av de
skadeavhjälpande räddningsinsatserna till en enskild entreprenör. Den planerande
och förebyggande verksamheten föreslås även i fortsättningen handhas av
kommunerna som behåller det samlade ansvaret för räddningstjänsten. Också
räddningsledaren, som vid en insats har långtgående befogenheter och
skyldigheter av myndighetskaraktär, förblir en funktion i kommunen, enligt
förslaget. Regeringen avser att lägga fram en proposition under hösten 1994.
Plan- och bygglagen (1987:10) har setts över (SOU 1994:36).
Detaljplaneprocessen avses förändras så att en ökad konkurrens inom handeln
främjas.
Statsmakterna har fortlöpande ett behov av att styra utvecklingen på och
reglera olika områden för att utifrån samhällsekonomiska avvägningar ta till
vara viktiga skyddsintressen. Regeringen lägger stor vikt vid att de regler och
styrmedel som därvid införs är enkla, ändamålsenliga och i minsta möjliga mån
stör konkurrensen på marknaden.
Regeringens avregleringsprogram i sin helhet finns dokumenterat i
Avregleringsdelegationens andra rapport till regeringen (bilaga 9).
7.3 Organisation och verktyg i det generella avregleringsarbetet
Styrmedel för regelreformering
Det bedrivs i dag ett arbete på olika nivåer i förvaltningen för att göra regler
enklare och mindre kostsamma. Regeringen har utfärdat omfattande anvisningar för
arbetet med regelreformering i regeringskansliet, hos myndigheterna och inom det
offentliga utredningsväsendet.
Nya regler granskas i regeringskansliet även från statsfinansiell synpunkt.
Inom ramen för budgetprocessen granskar myndigheterna sina egna regler. De
statliga utredningarna har blivit skyldiga att förutsättningslöst pröva
offentliga åtaganden (dir. 1994:23).
Regeringen förbereder ett ökat stöd till utredningarna i form av bl.a.
information, utbildning och metodstöd. Statsrådsberedningens checklista för
regelskrivare håller på att kompletteras. Också begränsnings-förordningen
(1987:1347) ses över.
Myndigheternas arbete
Konkurrensverket, länsstyrelserna och andra myndigheter har viktiga uppgifter i
avregleringsarbetet.
Konkurrensverket har enligt regleringsbrevet för 1994/95 att kommentera
utvecklingen på de marknader som avreglerats eller regelreformerats samt att vid
behov lämna förslag till regler som behövs för att liberaliserade marknader
skall fungera väl. Verket skall också lämna förslag till avveckling, begränsning
eller ändring av regelverk som är konkurrenshindrande eller motverkar ekonomisk
tillväxt. Konkurrens-verket skall senast den 15 oktober varje år redovisa
aktuella förslag till avreglering eller regelreformering. Förslagen skall
prioriteras efter deras effekter för samhällsekonomin.
Länsstyrelserna har i princip motsvarande uppgifter. Länsstyrelserna skall
vidare lämna förslag till avveckling, begränsning och ändringar ifråga om regler
som man tillämpar och som är konkurrensbegränsande och motverkar ekonomisk
tillväxt. Länsstyrelserna skall redovisa sina avregleringsförslag till
Konkurrensverket den 15 september varje år.
En rullande granskning
För att arbetet med att nå en ökad effektivitet och sänkta kostnader skall bli
verkningsfullt måste regelsystemen löpande följas upp. Av särskild betydelse för
tillväxten och sysselsättningen är etableringen av nya företag och utrymmet för
små och medelstora företag att växa. I denna process spelar de regler som på ett
eller annat sätt berör företagandet en central roll.
Samtidigt som de grundläggande regelsystemen som styr eller på annat sätt
berör företagandet skall vara stabila, måste en ständig omprövning kunna ske
från effektivitetssynpunkt. Samtliga dessa regler bör därför löpande bli föremål
för översyn. Genom att gå systematiskt tillväga och på så sätt skapa sig en
total bild av det samlade regelbeståndet kan man uppnå betydande vinster. I ett
sådant perspektiv kan man t.ex. urskilja de samlade effekterna på en marknad
eller i en bransch av skilda regelsystem som faller inom olika departements
ansvar. En annan aspekt som bör strykas under är vikten av att områden där nya
regleringar införs systematiskt följs upp inom en rimlig tidsperiod.
Mot denna bakgrund avser regeringen att införa ett system av den karaktär som
Avregleringsdelegationen har föreslagit för reformering av regler som berör
företag. Den närmare tekniska utformningen av ett sådant system bereds för
närvarande inom regeringskansliet. Avsikten är att systemet smidigt skall kunna
fogas in i det övriga arbetet i departementen och samordnas med det nuvarande
arbetet för regelreformering. Det pågående arbetet kompletteras därvid med
aspekten marknadseffektivitet och infogas i en granskningscykel om fyra år som
omfattar alla lagar, förordningar samt myndighetsföreskrifter och allmänna råd
som berör företagen.
7.4 Ökad kunskap om regleringars effekter
Som tidigare nämnts syftar avregleringsarbetet till att ta bort kostnader och
till att öka effektiviteten på marknaden. En särskild svårighet i arbetet är att
de negativa effekterna av en reglering till stora delar ofta är dolda. Medan
vissa grupper kan påvisa tydliga fördelar med en reglering, så är de negativa
effekterna till följd av bristande konkurrenstryck som drabbar konsumenterna och
samhällsekonomin ofta inte mätbara så länge regleringen består. Det är först
genom själva avregleringen som den dolda prislappen kan friläggas.
Det är mot den här bakgrunden viktigt att öka kunskapen om regleringars
effekter.
Det är angeläget att den forskning som bedrivs internationellt och i Sverige
tillgodogörs avregleringsarbetet. Det är också angeläget att de värdefulla
insatser som redan görs på bl.a. universitet och fristående forskningsinstitut
på detta område förstärks.
Till Konkurrensverket har knutits ett vetenskapligt råd för att stödja
forskningen på konkurrensområdet. Verket disponerar närmare 18 Mkr över en
treårsperiod för ändamålet. I regleringsbrevet för 1994/95 anges att vid
användandet av medlen skall den offentliga sektorns problem uppmärksammas
särskilt. Konkurrensverket har efter samråd med det vetenskapliga rådet nyligen
beslutat att stödja 13 forskningsprojekt på konkurrensområdet. Flera av
projekten rör avregleringsfrågor. Bland dessa kan nämnas forskningsprojekt om
konkurrens i hälso- och sjukvården, kommunernas val mellan egen regi och
entreprenad, jämförelse av kostnaderna för sophämtning samt en studie om
konkurrens eller reglering.
Avregleringsdelegationens förslag har lett till att en forskare på uppdrag av
Statskontoret senast den 31 december 1994 kommer att presentera en utredning om
regleringars dolda kostnader. Vidare har som tidigare nämnts Statskontoret låtit
göra en sammanställning av befintliga studier av effekterna av
taxiavregleringen. De både positiva och negativa erfarenheterna av
taxiavregleringen kommer nu att kunna tas tillvara i avregleringsarbetet.
Därigenom kan skilda problem som kan uppstå vid avreglering undvikas på ett mer
systematiskt sätt.
Också insatser för information och opinionsbildning är viktiga för att öka
kunskaperna om avregleringars effekter.
7.5 Insatser för att underlätta arbetet för små och medelstora företag
Avregleringsarbetet är särskilt viktigt för nyföretagandet och för de små
företagen. Många och svårtolkade regelsystem med skilda krav från samhällets
sida kan för de mindre företagen innebära särskilda svårigheter. Resursåtgången
för att följa reglerna kan många gånger bli oproportionerligt hög. Detta kan
hämma utvecklingen av småföretagen och därmed tillväxten.
Det är angeläget att nå en bättre kunskap om och förståelse för de problem
mindre företag möter i sitt dagliga arbete. Härigenom kan regelgivningen bättre
anpassas till dessa företags behov.
Särskilt för småföretagen är det viktigt att uppgiftsinsamlingen för den
offentliga tillsynen, kontrollen, uppbörden, statistiken m.m. begränsas så långt
det är möjligt. Insamlingen av uppgifter måste också ske effektivt.
Regeringen har mot denna bakgrund uppdragit åt Statskontoret att göra
enkätstudier om de problem uppgiftskraven från myndigheter medför för de mindre
företagen samt lämna sådana förslag till förändringar av uppgiftskraven,
formerna för uppgiftsinsamling m.m. som kan underlätta för företagen att driva
sin verksamhet. En analys skall också göras av utvecklingen av kommunernas och
landstingens krav på uppgifter från företagen. Statskontoret skall redovisa
resultatet av sitt arbete senast den 31 januari 1995.
Uppgiftsskyldigheten orsakar, som redan nämnts, ofta en relativt sett
betydligt större arbetsbörda för mindre företag än för stora. För att inte
onödigtvis försvåra för dessa företag bör samhället vara restriktivt i sina krav
på uppgifter. Där det är lämpligt bör uppgiftsskyldigheten för de mindre
företagen slopas helt eller delvis. I tillägg till uppdraget till Statskontoret
har regeringen idag beslutat att ge tilläggsdirektiv till vissa utredningar om
möjligheten att på vissa områden helt eller delvis slopa uppgiftskyldigheten för
de mindre företagen.
Revisionsplikten innebär ofta en belastning för de minsta företagen. Samtidigt
visar erfarenheterna att revisionen i dessa företag inte ger staten, banker,
leverantörer m.fl. den information de behöver. I Näringsdepartementet bereds för
närvarande Revisorsutredningens förslag Revisorerna och EG (SOU 1993:69). En
fråga som behandlas gäller vilka kategorier av revisorer som bör finnas. I detta
sammanhang är det lämpligt att pröva möjliga alternativ till revisionsplikten i
de minsta företagen. I underlaget bör framgå hur intressenter som behöver
information om företaget kan få denna på lämpligt sätt, bl.a. för att förhindra
ekonomisk brottslighet och konkursmissbruk.
7.6 Ytterligare insatser för att öka konkurrensen och marknadseffektiviteten
Företag på samma marknad bör verka under likvärdiga villkor. Den nya
konkurrenslagen gäller för alla aktörer - även stat och kommuner - i den
utsträckning som de agerar på en marknad. Konkurrensförhållandena på marknaden
kan emellertid komma att snedvridas till följd av att staten eller en kommun
genom sitt agerande påverkar förutsättningarna där. Detta kan ske genom att de
priser som tas ut inte motsvarar de verkliga kostnaderna för varan eller
tjänsten i fråga, eller genom att priserna inte sätts på marknadsmässiga
villkor. Vidare kan det vara fråga om att vissa privata företag på marknaden
gynnas av det allmänna genom förmånliga villkor, bidrag m.m. Oavsett syftet
bakom denna typ av konkurrenssnedvridningar leder de till att konkurrensen
kommer att ske på olika villkor. Detta riskerar att på sikt gå ut över
konsumenterna och skattebetalarna genom att marknaderna blir mindre effektiva.
Regeringen har idag beslutat att bemyndiga chefen för Näringsdepartementet att
tillkalla en särskild utredare som skall kartlägga förekomsten av och undersöka
effekterna av offentlig underprissättning och subventioner. Utredarens förslag
till åtgärder skall inriktas på att stärka möjligheterna till en
konkurrensrättslig eller annan prövning av de angivna konkurrensproblemen.
Delgivningen av bl.a. betalningskrav släpar i dag efter. Detta beror på att
antalet delgivningar ökat kraftigt samtidigt som stämningsmännen blivit färre.
Resultatet blir ökade kostnader för staten och förluster för fordringsägarna.
Förseningarna i systemet innebär dessutom att företag på grund av försenade
eller uteblivna betalningar förhindras att investera och producera i den takt
som borde vara möjlig. Som en följd härav uppstår samhällsekonomiska förluster.
För att komma till rätta med dessa problem övervägs inom Justitiedepartementet
för närvarande frågan om att tillåta privat delgivning och att införa
avgiftsfinansiering av delgivning inom den offentliga sektorn.
När en myndighet bedriver affärsverksamhet som konkurrerar med företag som
berörs av myndighetsutövningen finns det stor risk att konkurrensen snedvrids
och att de fristående företagens verksamhet försvåras på skilda sätt.
Regeringens principiella uppfattning är att myndighetsutövning och
affärsverksamhet bör särskiljas så långt det är möjligt. För ett flertal
myndigheter har också ett sådant särskiljande skett genom att affärsverksamheten
har bolagiserats eller privatiserats. Detta arbete bör gå vidare. För att få ett
bättre underlag kring dessa frågor pågår inom regeringskansliet ett arbete med
att undersöka och belysa riskerna från konkurrens- och
marknadseffektivitetssynpunkt med en sammanblandning av de nämnda rollerna.
7.7 Behovet av omvandlingstryck i den offentliga sektorn
Det är angeläget att det skapas ett omvandlingstryck i den offentliga sektorn.
Den nya lagen (1992:1528) om offentlig upphandling (omtryckt 1993:1468) är ett
av flera viktiga instrument för ett sådant tryck. Vidare trädde den 1 juli 1994
i kraft som nämnts en ny lag om ingripande mot otillbörligt beteende avseende
offentlig upphandling (prop 1993/94:222, SFS 1994:615).
Ett särskilt problem som uppmärksammats av Konkurrensverket och företrädare
för näringslivet är att anbudsupphandlingar avbryts till fördel för den
offentlige upphandlarens egen produktion. Regeringen beslutade därför tidigare i
år att tillkalla en arbetsgrupp som skulle utreda frågan.
Arbetsgruppen har i en promemoria (Ds 1994:83) föreslagit att ett tillägg
införs i lagen om offentlig upphandling som klargör att beslut om att avbryta en
upphandling omfattas av lagens huvudregel om affärsmässighet. Vidare föreslås
tillägg i lagen som anger när en upphandling skall anses avslutad samt medför
skyldighet att ersätta skada vid brist på affärsmässighet.
Arbetsgruppen föreslår dessutom att det övervägs att införa klarare regler när
det gäller procedur- och jävsfrågor vid interna bud e.d., det vill säga när den
offentlige upphandlarens egen produktionsverksamhet deltar i dennes
anbudstävling med ett eget bud eller på annat sätt. Arbetsgruppens förslag
remissbehandlas för närvarande. Regeringen avser att under hösten 1994 lägga
fram en proposition om bestämmelser när det gäller upphandlingar som avbryts.
Andelen offentlig verksamhet som är utsatt för konkurrens bör successivt öka.
I propositionen om ingripande mot otillbörligt beteende avseende offentlig
upphandling (prop 1993/94:35 s. 18 f.) samt i årets budgetproposition (prop.
1993/94:100 bil. 13 s. 10) har angivits att ett riktmärke för kommuner och
landsting bör vara att den andel som är utsatt för konkurrens i en första etapp
bör uppgå till ungefär 20 procent av kostnaden för den sammanlagda
tjänsteproduktionen i hela kommun- och landstingssektorn. Också på det statliga
området bör den andel som är utsatt för konkurrens öka ytterligare.
Konkurrensverket och länsstyrelserna fick i juli 1993 regeringens uppdrag att
följa det utvecklingsarbete som nu pågår och studera i vilken omfattning
tjänsteproduktionen i kommunerna och landstingen är utsatt för konkurrens. Ett
motsvarande uppdrag har samtidigt lämnats till Statskontoret när det gäller
utvecklingen inom det statliga området. Rapporter skall lämnas till regeringen
senast den 31 december 1994. Regeringen har mot bakgrund av resultaten av den
kommande redovisningen att ta ställning till behovet av ytterligare åtgärder på
området.
Vid utskottsbehandlingen av prop. 1993/94:222 noterades av finansutskottet
(bet. 1993/94:FiU22 s. 7) vad regeringen uttalat om att åter ta upp frågan om
lagstiftning om skyldighet för statliga och kommunala myndigheter att utsätta
produktion i egen regi för konkurrens. Utskottet såg detta som en nödvändig
åtgärd om utvecklingen tyder på att de åtgärder som vidtagits för att öka
konkurrensen inte givit tillräckliga effekter.
7.8 Regeringens samlade bedömning
Regeringen vill genom denna skrivelse ge riksdagen en samlad bild av det
avregleringsarbete som bedrivs inom regeringskansliet, hos myndigheterna och i
utredningsväsendet. Arbetet syftar till att öka konkurrensen och
marknadseffektiviteten och är en viktig del i regeringens samlade strategi för
att återskapa Sverige som företagar- och tillväxtnation.
För Sveriges konkurrenskraft är det av avgörande betydelse att marknader står
öppna för konkurrens. Vi ser idag en våg av avreglering över hela den
industrialiserade världen. Om inte Sverige skall hamna på efterkälken i dagens
hårda internationella konkurrens måste vårt nationella avregleringsarbete drivas
på.
Regelsystemen behöver så långt som möjligt anpassas till de villkor marknaden
arbetar under, och bör så långt det är möjligt inte motverka drivkrafter för
företagande.
Lika viktigt som att nya sektorer av ekonomin kan öppnas för det tryck på
förnyelse och effektivitet som konkurrensen skapar, är att de regleringar som
måste finnas görs så effektiva som möjligt. Alternativa styrmedel måste prövas
och det offentliga åtagandet måste löpande ses över.
Regeringen vill också stryka under betydelsen av att avregleringsarbetet
bedrivs metodiskt och att befintliga och nya regelsystem löpande granskas och
följs upp.
De åtgärder som presenterats i denna skrivelse bildar tillsammans regeringens
samlade avreglerings- och regelreformeringspolitik. Genom att åtgärder vidtas på
alla de områden som beskrivits har regeringen tagit ett helhetsgrepp i
avregleringsarbetet. Avregleringsarbetet bedrivs systematiskt, på bred front och
med hög prioritet.
Näringsdepartementet
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 14 juli 1994
Närvarande: statsråden Laurén, Olsson, af Ugglas, Odell, P. Westerberg
Föredragande: statsrådet P. Westerberg
Regeringen beslutar skrivelse 1994/95:22 Redogörelse för regeringens
avregleringsarbete under perioden september 1991 - september 1994.
AVREGLERING
FÖR TILLVÄXT OCH FLER JOBB
Avregleringsdelegationens
andra rapport
till regeringen
Del I: VÅR SAMLADE BEDÖMNING
Avregleringsdelegationen
Regeringen
(Näringsdepartementet)
Regeringen beslöt den 16 september 1993 att tillkalla en delegation för
avregleringsfrågor och för regeringens avregleringsprogram (Avreglerings-
delegationen).
Den 18 oktober 1993 förordnade Näringsministern statssekreteraren Hans Karlander
som ordförande. Som övriga ledamöter förordnades politiskt sakkunnige Fredrik
von Baumgarten, departementsrådet Yvonne Gustafsson, politiskt sakkunnige Anders
Johansson, departementsrådet Tomas Keisu, departementsrådet Thomas Luttropp,
departementssekreteraren Peter Nilsson, kanslirådet Björn Rosén,
planeringschefen Torsten Sandberg, departementsrådet Sven-Erik Wallin,
rättschefen Per Virdesten och departementssekreteraren Erna Zelmin-Åberg. Som
sakkunnig förordnades departementsrådet Ann-Christin Nykvist och som expert
departementssekreteraren Yngve Engström. Departementsrådet Dan Ohlsson
förordnades som ledamot den 5 november 1993 och avdelningsdirektören Roger
Pyddoke som expert den 1 mars 1994. Den 15 mars 1994 entledigades departements-
rådet Yvonne Gustafsson från sitt uppdrag som ledamot i delegationen samtidigt
som departementssekreteraren Bengt Toresson förordnades som ledamot.
Departementsrådet Staffan Sandström förordnades som sekreterare och
departementssekreteraren Herbert Silbermann som biträdande sekreterare. I
delegationskansliets arbete deltar Tomas Jonsson, som har förvaltningsexamen med
samhällsekonomisk inriktning.
Avregleringsdelegationen lämnade en första rapport till regeringen den 29
november 1993. Härmed överlämnas delegationens andra rapport.
Delegationen fortsätter sitt arbete i enlighet med direktiven.
Stockholm den 18 maj 1994
Hans Karlander
Staffan Sandström
INNEHÅLL
DEL I
VÅR SAMLADE BEDÖMNING
I Våra uppgifter
II Avreglering pågår!
IIIGranska alla företagsregler!
IV Bakgrund
Avreglering höjer tillväxten
Regler behövs, men...
Avreglering ökar konkurrensen
Anarki och normlöshet?
Marknadseffektivitet
Forskning och opinionsbildning
VÅRA FÖRSLAG
1. Skapa ett system för rullande, aktiv avreglering!
2. Öka kunskapen om regleringarnas effekter!
- Utred de dolda prislapparna!
- Undersök effektiviteten i offentliga bidragssystem!
- Dra nytta av erfarenheterna från taxiavregleringen!
3. Underlätta arbetet för små och medelstora företag!
-Ta hänsyn till de mindre företagens situation och utred företagens
uppgiftsskyldighet!
-Se över revisionsplikten för små företag!
4. Gör ytterligare insatser!
-Undersök offentlig underprissättning och subventioner!
-Tillåt privat delgivning!
-Skilj på myndighetsutövning och affärsverksamhet!
-Gör klart när myndigheterna får lägga ut verksamhet på entreprenad!
DEL II
Bilaga 1 Bakgrund till Avregleringsdelegationens arbete och förslag
Bilaga2 Erfarenheter av effekterna av avregleringar utomlands ochi Sverige
Bilaga3 Cirka 150 avregleringar av marknader/sektorer i densvenska ekonomin
Bilaga4 Ett system för rullande, aktiv avreglering
Bilaga5 Checklistor och analysinstrument
5.1 Den dolda prislappen för reglering som sänker konkur- renstrycket
och skadar marknadseffektiviteten
5.2 Mekanismer som kan leda till förluster vid reglering
5.3 Barriärer mot marknadstillträde eller tillväxt
5.4 Effektivitetsrisker vid storskalighet
5.5 Att testa om konkurrensen är bra eller dålig på enmarknad
5.6 Effekter som avreglering och reglering kan ha på utbud,priser och
struktur
5.7 När kan marknadsmisslyckande inträffa efter avreglering?
5.8 Tablå över styrmedel som är alternativ till detaljreglering
Bilaga6 Företagens uppgiftsskyldighet
Bilaga7 Direktiven för Avregleringsdelegationen
Bilaga8 Nuvarande medel för regelreformering
DEL III
Bilaga9 Tabeller över genomförda reformer och pågående arbetei regeringens
avregleringsprogram för enskilda marknader/sektorer
Vår samlade bedömning
Vi har fyra huvudinriktningar i de förslag som vi presenterar:
1. Skapa ett system för rullande, aktiv avreglering!
2. Öka kunskapen om regleringarnas effekter!
3. Underlätta arbetet för små och medelstora företag!
4. Gör ytterligare insatser!
I Våra uppgifter
Avregleringsdelegationen skall stödja och driva på arbetet för avreglering.
Delegationen har tre huvuduppgifter:
Sammanställa konkretisera och följa upp åtgärderna i regeringens program för
avreglering,
Ta initiativ för ökad konkurrens, t.ex. genom fler nyetableringar
Sprida information och bilda opinion om effektivitet på marknaden
II Avreglering pågår!
Regeringens program för avreglering omfattar drygt 150 reformer. Hälften av dem
har redan genomförts, andra förbereds. Programmet innebär genomgripande
förändringar på berörda marknader och sektorer. Det presenteras i bilagorna 3
och 9.
Programmet är framför allt inriktat på att skapa ett bättre företagsklimat och
stimulera nyföretagandet. Det görs särskilda insatser för de små och medelstora
företagen.
Ett fyrtiotal skatter och avgifter har sänkts, vilket minskar företagens
skattebörda med cirka 40 miljarder kr. Uppemot 50 olika reformer gör
företagandet enklare och förbättrar företagens villkor. Genom drygt ett
femtiotal olika reformer avskaffas monopol på en rad områden.
Också avregleringsarbetet i övrigt har bredd. Nya regler granskas i regerings-
kansliet även från statsfinansiell synpunkt. Inom ramen för budgetprocessen
granskar myndigheterna sina egna regler. Konkurrensverket, Riksrevisionsverket
och andra myndigheter har viktiga uppgifter på området.
Till detta kommer förändringar som berör de statliga utredningarna. Dessa har nu
blivit skyldiga att utreda frågan om vad den offentliga sektorn skall göra och
vad som kan skötas av andra. Regeringen förbereder också ökat stöd till utred-
ningarna i form av bl.a. information, utbildning och metodstöd. Statsrådsbe-
redningens checklista för regelskrivare håller på att kompletteras.
III Granska alla företagsregler!
Avregleringsdelegationen föreslår att det nuvarande avregleringsprogrammet
utökas med en rullande granskning av de regler som direkt eller indirekt
påverkar företagen. Det gäller lagar, förordningar och myndighetsföreskrifter
och allmänna råd. Reglerna skall reformeras (förenklas, förändras, tas bort
eller ersättas med andra styrmedel) om de orsakar onödigt höga kostnader eller
andra problem, genom att störa effektiviteten på marknaden.
Förslaget kompletterar, aktiverar och förstärker det avregleringsarbete som
pågår. Arbetet konkretiseras och fördjupas i fråga om marknadseffektivitet. Det
innebär ett helhetsgrepp på avregleringsarbetet som ger förutsättningar för
bättre och snabbare resultat på bred och rörlig front.
Vi anser också att det behövs nya insatser för att minska den totala mängden
regler.
Det handlar totalt sett om systematiska åtgärder för regelförenkling och
regelkontroll. De beskrivs konkret i det följande.
IV Bakgrund
Avreglering höjer tillväxten
Grundtanken i regeringens program för avreglering är att avreglering genom ökad
konkurrens bidrar till att höja den ekonomiska tillväxten. Det skapar i sin tur
möjligheter till ökade inkomster, fler jobb och bättre välfärd. Konsumenterna
gynnas av lägre priser och bättre service.
Denna tanke stöds av de internationella erfarenheterna på området. Likaså hävdar
Lindbeckkommissionen att effektiviteten främjas bäst på en marknad där många
oberoende producenter konkurrerar på lika villkor.
Olika studier pekar, enligt Lindbeckkommissionen, på att effektiviteten i
allmänhet kan öka med 10 till 50 procent när konkurrensen förbättras. De största
vinsterna finns att hämta på de marknader där konkurrensen tidigare varit låg
eller obefintlig.
Regler behövs självfallet, men de kan skapa onödiga kostnader. Dessa kostnader
är till stor del dolda. De syns varken i statens budget, i företagets
redovisning eller i konsumentens plånbok. Vem kan t.ex. bestämma värdet på idéer
som aldrig blev verklighet, eller produktion som aldrig startat? Vi måste
försöka minska de kostnader som regleringar medför.
Det enda sättet att dra fram de onödiga kostnaderna i ljuset är att ta bort
eller förändra regler. Värdet av de prissänkningar och den ökade tillväxt som då
skapas visar på regelns dolda kostnad.
Några exempel på erfarenheter från avregleringar i Sverige och utlandet:
I USA avreglerades många branscher på 80-talet. En utvärderingpekar på att
avregleringarna av bl.a. passagerarflyg, lastbilstrafik,telekommunikationer,
kabel-TV och banker gav en sammanlagd vinstpå cirka 60 miljarder dollar per år.
(Källa: Clifford Winston "Economic Deregulation: Days of Reckoning for
Microeconomists" frånJournal of Economic Literature, September 1993, sid. 1263
- 1289)
Den europeiska försäkringsmarknaden har avreglerats, vilketförändrat utbudet
kraftigt. Premiekostnaderna för ett hushåll harsjunkit med i genomsnitt en
tredjedel. (Källa: The McKinseyQuaterly, nr. 12, 1993)
Avregleringen av det svenska inrikesflyget har medfört sänkningar av
biljettpriserna på vissa linjer med mellan 20 och 40 procent. (Källa:
Kommunikationsdepartementet)
1991 avreglerades den svenska teko-importen. Tack vare avregleringen har
konsumenterna dels fått ett bredare utbud, dels sparat cirka 3 miljarder kr,
enbart under 1992. (Källa: Konkurrensverket)
1991 startades en tredje, marksänd TV-kanal utanför Sveriges Televisions
tidigare monopol, den som vi i dag kallar TV 4. Året därefter slopades
radiomonopolet, vilket på flera platser i landet ökat utbudet rejält.
I Sverige har hinder mot nyetablering inom barnomsorgen tagits bort. Det har
bidragit till att cirka 100.000 nya platser kunnat skapas. (Källa:
Socialdepartementet, proposition 1993/94:11 om utvidgad lagreglering på
barnomsorgsområdet m.m.)
Efter avregleringen av taximarknaden 1990 har tillgängligheten förbättrats
och väntetiderna har minskat, särskilt i storstäderna. Företagen har i viss
mån börjat konkurrera med lägre priser. (Källa: Stefan Fölster "Effekter av
taxinäringens avreglering", Sveriges systemskifte i fara?, Industriens
Utredningsinstitut, 1993)
Avregleringen av taxi har också visat att det kan uppstå nya problem när en
marknad avregleras. Myndigheterna var inte beredda på bl.a. fusk och ordnings-
problem som uppstod. När en marknad avregleras är det mycket viktigt att försöka
förutse och förebygga sådana problem. För detta kan krävas andra regler.
I bilaga 2 redovisar vi effekter av vissa avregleringar.
Regler behövs, men...
Sverige har länge brottats med ekonomiska problem. Ekonomin måste växa
tillräckligt snabbt för att vi i Sverige skall kunna behålla den standard vi
vant oss vid. De senaste åren har den ekonomiska tillväxten istället varit
negativ.
Det startas för få nya företag i vårt land. Andelen nyföretagande är klart högre
i våra viktigaste konkurrentländer. Alltför få mindre företag växer till större.
De stora svenska företagen har nästan alla många år på nacken, flera av våra
ledande företag fanns redan vid förra sekelskiftet.
Hindren för att starta nya företag har varit för höga. Drivkrafterna för
företagen att växa och utvecklas har inte varit tillräckligt starka.
Konkurrensen på många marknader är fortfarande inte tillräcklig. Det leder i sin
tur till att priserna blir onödigt höga, och att den samlade produktionen sackar
efter.
Det finns flera orsaker till svag konkurrens på en marknad. Företagen kan ju
själva agera så att konkurrensen blir lidande. Exempelvis genom att de
samarbetar i stället för att konkurrera med varandra, eller genom att företag
missbrukar sin makt på marknaden för att komma undan konkurrens. I dag bekämpar
Konkurrensverket den typen av agerande med stöd av den nya konkurrenslagen, som
innebär höga avgifter för de företag som inte följer reglerna.
En annan viktig orsak är offentliga regleringar som minskar konkurrensen och
hindrar nya företag att etableras och växa. Problemet är inte de offentliga
reglerna i sig, utan när de skadar konkurrensen i onödan, skapar effektivitets-
förluster och därmed medför höga kostnader.
Dessa effektivitetshinder kommer man inte åt med den traditionella konkur-
renslagstiftningen. Det krävs politiska beslut för att kartlägga och förändra de
offentliga regler som skapar problem. Delegationen ser som sin uppgift att peka
ut vilka typer av regler det handlar om och att visa på vägar att dra fram
kostnadernas orsaker i ljuset.
År 1990 uppskattade man att det fanns cirka 1.200 lagar, 2.300 förordningar och
15.600 myndighetsföreskrifter i Sverige.
Många av dessa regler är säkert kloka och välmotiverade till sitt syfte. Samman-
taget orsakar den totala mängden regler dock stora kostnader och onödigt krångel
på marknaden. Därför måste man fråga sig om alla dessa regler behövs. Ett
systematiskt arbete bör inledas för att minska den totala mängden regler.
Avreglering ökar konkurrensen
På en marknad som fungerar effektivt måste företagen tävla om att ge konsumenten
bästa möjliga produkter till lägsta möjliga pris. Den som inte är med på det
tappar sina kunder. Detta stimulerar till förändringar, nya idéer och utveckling
av nya varor och tjänster. Det sätter press på effektiviteten och
produktiviteten i det enskilda företaget.
På marknader där tävlingspressen är dålig - t.ex. till följd av offentliga
regleringar - skyddas företagen från trycket att hela tiden vara bättre och
effektivare än sina konkurrenter. De kan ta ut onödigt höga priser. Kvalitet och
service försämras. Nya företag kanske hindras att etablera sig. Därför gynnas
konsumenterna av konkurrens. De får mer för pengarna när regleringar som kostar
i onödan förändras eller tas bort.
I avregleringsarbetet ingår också att de regler som måste finnas är stabila,
enkla och klara. Onödiga monopol både privata och offentliga, måste avskaffas,
för att öka konkurrensen. Lika viktigt är det att motverka s.k. monopolliknande
situationer, där ett eller ett fåtal företag dominerar marknaden.
Sverige är starkt beroende av marknader i utlandet. SKF säljer nio av tio
kullager utomlands. Fyra av fem Volvobilar går på export. Internationellt pågår
det en stark avregleringsverksamhet. Om vi inte skall hamna på efterkälken i
dagens hårda internationella konkurrens måste vi driva på avregleringsarbetet.
Anarki och normlöshet?
Avreglering uppfattas ibland som ett värdeladdat ord. Vissa kanske sätter
likhetstecken mellan avreglering och regellöshet, att avreglering leder till en
otyglad marknad à la Vilda Västern.
Så är det inte. Vårt samhälle måste ha lagar och regler. De skall vara enkla och
klara, stabila och förutsebara. Om vi inte hade lagar och regler skulle
samhället och marknaden inte kunna fungera. Vi måste kunna skydda bl.a. liv,
hälsa, miljö, säkerhet och social trygghet.
Därför är det inte ett självändamål att ta bort regler. På samma sätt får regler
och bestämmelser inte heller vara ett mål i sig. Regler som ger upphov till höga
kostnader - utan att ge oss tillräcklig nytta - skall tas bort eller förändras
så att kostnaden minskar och tillväxten ökar. Denna tillväxt skall vara
långsiktigt hållbar.
I vissa fall, när marknaden behöver styras, kan regleringar vara mindre an-
vändbara eller orsaka höga kostnader. I sådana fall bör staten försöka hitta
alternativa sätt att styra marknaden. Det kan röra sig om ekonomiska styrmedel,
främst avgifter, något som blir allt vanligare i t.ex. miljöpolitiken.
Ett annat alternativ är att ställa krav på hur en produkt skall fungera, i
stället för att detaljreglera hur den skall vara konstruerad. Sådana regler har
införts bl.a. i byggsektorn.
Marknadseffektivitet
Vi vill föra in begreppet marknadseffektivitet i arbetet med avreglering.
Begreppet marknadseffektivitet står för hur effektivt en marknad kan fördela
resurser respektive producera varor och tjänster. Vårt arbete har visat att
offentliga regleringar kan sänka marknadseffektiviteten.
På samma sätt som regleringarnas kostnader oftast är dolda, och därför förbises,
är begreppet marknadseffektivitet teoretiskt och därmed svårgripbart. Begreppet
saknas i det nuvarande arbetet med avreglering. Vi menar att det är nödvändigt
att täcka in marknadseffektiviteten i arbetet och att hitta påtagliga och an-
vändbara sätt att konkret och praktiskt beskriva vad den innebär.
Marknadseffektivitet handlar inte bara om hur effektiv en enskild marknad är.
Det är även viktigt att kartlägga och åtgärda hinder på en marknad som samtidigt
sänker effektiviteten på andra marknader. En multiplikatoreffekt uppstår när
skadorna sprider sig till marknad efter marknad, som när dominobrickorna faller
på varandra.
I bilaga 1 finns en närmare beskrivning av dagens arbete med regelreformering
och vad som nu behöver göras. Där redovisar vi också närmare för vissa viktiga
utgångspunkter för våra förslag.
Forskning och opinionsbildning
Vi i Sverige behöver veta mer om hur olika åtgärder för avreglering kan höja
marknadseffektiviteten. Mer stöd behövs av den ekonomiska vetenskapen. Det är
viktigt att forskningen stimuleras på detta område. Den allmänt sett dåliga
medvetenheten om behovet av avreglering, och om vinster med det, är också ett
problem. Information och opinionsbildning behövs i bred omfattning. Inte minst
gäller detta målgrupper som mer direkt kan påverka reglers innehåll och
tillämpning.
VÅRA FÖRSLAG
1.Skapa ett system för rullande, aktiv avreglering!
Vi föreslår att regeringen inför ett system för rullande, aktiv avreglering som
skall ske löpande från den 1 oktober 1994. Departementen skall varje år granska
en fjärdedel av de regler som direkt eller indirekt berör företagen, för att
förenkla reglerna. Möjligheterna att ta bort en tiondel av reglerna inom ett år
skall undersökas, och praktiska anvisningar får ges om hur minskningen kan gå
till.
Varje departement skall också göra djupare analyser av reglernas konsekvenser
inom tre viktiga områden per år (regelkontroll).
Testpaneler med företag inrättas. De skall undersöka vilka konsekvenser olika
regleringar får.
Syftet med systemet är bl.a. att:
Framhålla aspekten marknadseffektivitet.
Kartlägga och minska dolda kostnader.
Hitta de bästa och billigaste styrmedlen.
Bidra till att skapa regler som är enkla, klara och effektiva.
Arbeta för en rejäl minskning av den totala regelmängden.
I avregleringsarbetet skall man ta speciell hänsyn till de små och medelstora
företagens villkor.
Systemet bygger som framgått på två olika delar.
Regelförenkling innebär främst att reglerna skall göras så enkla och klara som
möjligt. Den totala regelmängden behöver minskas.
I regelkontroll ingår att undersöka om reglerna behövs, om de är effektiva och
om de har några "biverkningar". Tillämpningen av reglerna gås igenom, liksom
bl.a. möjligheterna att använda andra styrmedel.
Testpanelerna skall bestå av små och medelstora företag som - på var sitt område
- tar reda på hur ett visst regelsystem påverkar deras typ av företag.
Den brittiska regeringen skapade tidigt i avregleringsarbetet särskilda insats-
grupper av företag. De fick arbeta med var sin sektor av ekonomin och gick
metodiskt igenom regleringarna där. Över 600 förslag om förändringar gavs till
regeringen, och många har genomförts. Sådana insatsgrupper kan vara intressanta
också i Sverige för att visa på regler som behöver förändras. Information och
krav från grupperna skulle kunna få ett gensvar i systemet för rullande, aktiv
avreglering. Vi kommer att studera frågan närmare och återkommer i saken.
I bilaga 4 finns en plan för gången i arbetet enligt vårt förslag till system
för avreglering.
Vi har tagit fram checklistor och analysinstrument som belyser begreppet
marknadseffektivitet. De finns i bilaga 5 och fungerar som bruksanvisning för
avreglering.
2.Öka kunskapen om regleringarnas effekter!
Utred de dolda prislapparna!
Reglernas dolda prislappar orsakas av att konkurrensen är för svag på en
marknad. Producenterna behöver inte tävla om lägre pris och bättre kvalitet,
kostnaderna blir för höga, och företagen kan ta ut överpriser av konsumenterna.
Nyheter kommer inte fram bra nog.
Vi ger Statskontoret i uppdrag att belysa de dolda kostnader som orsakas av
minskad marknadseffektivitet. Studien bör på ett vetenskapligt sätt redovisa hur
kostnaderna uppstår, och om det går att bedöma hur stora de är.
Undersök effektiviteten i offentliga bidragssystem!
Vilka drivkrafter för ökad effektivitet och kostnadspress finns i de olika
offentliga bidragssystemen? Var saknas sådana drivkrafter? Vi föreslår att
befintliga utredningsresultat kartläggs och förslag till möjliga förbättringar
läggs fram på grundval av kartläggningen.
Dra nytta av erfarenheterna från taxiavregleringen!
Statskontoret ställer på vårt uppdrag samman erfarenheterna efter avregleringen
av taximarknaden. Erfarenheterna är blandade: Å ena sidan ökade kundernas
valfrihet och väntetiderna minskade. Å andra sidan har fusk och ordningsproblem
förekommit.
Sammanställningen skall dels bidra till debatten om avregleringar. Dels skall
man dra nytta av erfarenheterna och undvika problem vid kommande avregleringar.
Arbetet är en bakgrund till checklistan i bilaga 5:7, som beskriver när
avreglering kan leda till marknadsmisslyckande.
3.Underlätta arbetet för små och medelstora företag!
Ta hänsyn de mindre företagens situation och utred företagensuppgifts-
skyldighet!
Vi föreslår att regeringen utreder de speciella problem som regler skapar i
mindre företag, för att öka kunskaperna om reglernas effekter för dem.
Utredningen skall också undersöka alternativa styrmedel.
Uppgiftslämnandet till myndigheter driver upp företagens kostnader och är en
belastning speciellt för de mindre företagen som kanske inte själva har an-
vändning av informationen.
Vi föreslår att företagens uppgiftsskyldighet utreds generellt. Utredningen
skall kartlägga vilka krav uppgiftslämnandet ställer på företagen, och föreslå
förändringar. Syftet är att förenkla och effektivisera företagens uppgiftsläm-
nande, samt att minska kostnaderna.
I arbetet skall också ingå att pröva om de minsta företagen helt eller delvis
kan befrias från skyldigheten att lämna uppgifter. Tilläggsuppdrag om detta kan
ges till vissa nu arbetande utredningar som regeringen väljer ut. Då kan man
komma snabbare framåt.
De mindre företagens behov av information om regler och om de krav som reglerna
ställer på dessa företag bör också kartläggas. Likaså bör uppmärksammas vilken
information myndigheterna behöver om hur deras regler påverkar de mindre
företagen. Frågan om vad som skall vara statens uppgift i regelinformationen,
respektive vad som kan skötas av näringslivet, bör prövas.
Den generella utredningen om företagens uppgiftslämnande bör göras av
Statskontoret. Detta redovisar vi närmare i bilaga 6.
Se över revisionsplikten för små företag!
Vi föreslår att regeringen undersöker möjligheterna att avskaffa
revisionsplikten i de minsta företagen, i ljuset av avregleringsprogrammet.
Erfarenheterna visar att revisionen inte alltid ger rätt information i rätt tid,
trots att den ofta är en belastning för de minsta företagen.
Revisionen skall i så fall ersättas med andra regler som säkrar information som
behövs till staten, banker och andra intressenter. Förslaget kan enligt vissa
beräkningar spara mellan 25.000 och 50.000 kr per bolag.
4.Gör ytterligare insatser!
Undersök offentlig underprissättning och subventioner!
Stat och kommun kan på olika sätt hindra konkurrens på lika villkor. Två exempel
är: Underprissättning - d.v.s. att en vara eller tjänst säljs till ett lägre
pris än vad det kostar att producera den. Subventioner - som innebär att en
producent hålls under armarna med offentliga bidrag och stöd av olika slag.
Sedan den 1 juli 1992 har Konkurrensverket fått mer än 40 anmälningar mot
underprissättning och subventioner. Bl.a. har en kommun fått kritik för sub-
ventioner till ett hotell, och folktandvården i ett landsting har kritiserats
för att länets tandläkare inte kan konkurrera på lika villkor. Regeringen bör
undersöka vilka följder detta får, och föreslå åtgärder.
Tillåt privat delgivning!
Vi föreslår att privat delgivning tillåts för att minska eftersläpningen i
delgivningen. Samtidigt bör den offentliga delgivningen betalas med avgifter.
Delgivningen släpar i dag efter, p.g.a. att antalet delgivningar ökat kraftigt
samtidigt som stämningsmännen blivit färre. Upp till vart tredje delgivnings-
uppdrag misslyckas. Det leder till stora förseningar i indrivningen. Resultatet
blir ökade kostnader för staten och förluster för fordringsägarna. När
investeringar och produktion försenas eller förhindras genom detta drabbas
samhällsekonomin.
Skilj på myndighetsutövning och affärsverksamhet!
Vi föreslår en undersökning av riskerna med att myndigheter driver affärsverk-
samhet som konkurrerar med de företag som berörs av myndighetsutövningen.
Sammanblandningen av uppgifter kan ge myndigheten fördelar framför konkurren-
terna, inte minst genom att den har insyn i företagens verksamhet. Företagen
hamnar i beroendeställning till myndigheten. Om myndigheten blandar samman sina
roller kan marknadseffektiviteten skadas. Det kan t.ex. leda till att färre nya
företag startas på en marknad.
Gör klart när myndigheterna får lägga ut verksamhet påentreprenad!
Vi föreslår att departementen går igenom reglerna för sina myndigheter, för att
se till att det klart framgår när myndigheten kan lägga ut verksamhet på
entreprenad i stället för att utföra den själv. I dag kan gränsdragningen vara
oklar. Om reglerna görs klara och tydliga måste myndigheternas upphandling öka,
liksom konkurrensen. Nya marknader öppnas då för företagen.