Regeringskansliets rättsdatabaser

Regeringens skrivelse 1997/98:20 1997 års redogörelse för företag med statligt ägande Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Stockholm den 21 augusti 1997 Göran Persson Anders Sundström (Närings- och handelsdepartementet) Skrivelsens huvudsakliga innehåll I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för förvaltningen av statens företagsägande samt för verksamheten i de företag som under år 1996, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller delvis ägdes av staten. Innehållsförteckning Förord 5 Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman) Fel! Bokmärket är inte definierat. Den statliga företagssektorn 9 Definitioner 16 Förvaltningen av statens företagsägande 17 Arbetsmarknadsdepartementet 17 Finansdepartementet 20 Kommunikationsdepartementet 21 Kulturdepartementet 22 Miljödepartementet 25 Närings- och handelsdepartementet 26 Socialdepartementet 27 Utbildningsdepartementet 29 Företagsbeskrivningar 30 A-BANAN PROJEKT AB 30 ALMI FÖRETAGSPARTNER AB 32 AMUGRUPPEN AB 39 APOTEKSBOLAGET AB 45 ASSIDOMÄN AB 49 AB BOSTADSGARANTI 54 CELSIUS AB 56 A/O DOM SHVETSII 61 ENATOR AB 63 FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM 72 GRÄNGESBERGS GRUVOR AB 74 AB GÖTA KANALBOLAG 76 HALMSTAD HÖGSKOLAS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 78 HOLDING AB VID HÖGSKOLAN I LULEÅ 78 HOLDINGBOLAGET VID GÖTEBORGS UNIVERSITET AB 78 HOLDINGBOLAGET VID UMEÅ UNIVERSITET AB 78 HOLDINGBOLAG VID VISSA UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR 78 KTH HOLDING AB 84 KAROLINSKA INSTITUTET HOLDING AB 84 KASERNEN FASTIGHETS AB 85 KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB 88 KUNGLIGA OPERAN AB (OPERAN) 91 AB KURORTSVERKSAMHET 92 LUNDS UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 94 LUFTFARTSVERKET 95 LUOSSAVAARA KIIRUNAVAARA AB, LKAB 100 AB SVENSKA MILJÖSTYRNINGSRÅDET 106 NORDBANKEN 108 NORRLAND CENTER AB 113 PHARMACIA & UPJOHN INC. 116 POSTEN AB 118 SAMHALL AB 123 SAS SVERIGE AB 136 SAQ KONTROLL AB 139 SBL VACCIN AB 143 SLU HOLDING AB 146 SECURUM AB 146 SJÖFARTSVERKET 150 SKDFÖRETAGEN AB 153 SOS ALARM AB 155 STATENS BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, SBAB 158 STATENS JÄRNVÄGAR, SJ 162 STATLIGA AKADEMISKA HUS AB 168 STOCKHOLMS UNIVERSITET HOLDING AB 173 SVENSK AVFALLSKONVERTERING AB, SAKAB 173 AB SVENSK BILPROVNING, ASB 176 AB SVENSK EXPORTKREDIT 179 SVEFA SVENSK FASTIGHETSVÄRDERING AB 183 SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET) 185 SVENSKA LAGERHUS AB 189 SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET 191 SVENSKA SKEPPSHYPOTEKSKASSAN 196 SVENSKA SKOGSPLANTOR AB 198 AB SVENSKA SPEL 200 SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB 204 SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AB, SVEDAB 206 SVENSKHEMMET VOKSENÅSEN A/S 208 SVERIGES GEOLOGISKA AB, SGAB, I LIKVIDATION 210 SP - SVERIGES PROVNINGS- OCH FORSKNINGSINSTITUT AB 212 SVERIGES RESE- OCH TURISTRÅD 215 SWEDESURVEY AB 218 SWEDFUND INTERNATIONAL AB 221 SYSTEMBOLAGET AB 224 TELIA AB 228 TERACOM AB 243 AB TUMBA BRUK 249 UNIVERSITETSHOLDING I LINKÖPING AB 251 UPPSALA UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 252 V&S VIN & SPRIT AB 252 VASAKRONAN AB 255 VATTENFALL AB 258 VENANTIUS AB 277 VÄGVERKETS INVESTERINGSAKTIEBOLAG VÄGINVEST 280 VÄRDEPAPPERSCENTRALEN VPC AB 284 ZENIT SHIPPING AB 286 Personregister - styrelseledamöter 289 Sökregister 331 Närings- och handelsdepartementet 339 Förord Efter beslut i riksdagen i februari 1981 (prop. 1980/81:22, bet. 1980/81:NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen årligen en redogörelse för företag med statligt ägande. Regeringen anmälde i prop. 1995/96:141 om aktiv förvaltning av statens företagsägande att regeringen avsåg att komplettera redogörelsen med vissa uppgifter. I det följande lämnas uppgifter om den aktuella utvecklingen i fråga om förvaltningen av statens företagsägande. Inom Närings- och handelsdepartementet har, efter samråd med de statsråd som ansvarar för respektive företag och affärsverk, upprättats en redogörelse för verksamheten i företagen med statligt ägande under år 1996 eller motsvarande verksamhetsår. I redogörelsen ingår aktiebolag direkt ägda och förvaltade av departmenten samt affärsverken. Redogörelsen bygger dels på de olika företagens och affärsverkens årsredovisningar för år 1996 eller motsvarande verksamhetsår, dels på material som företagen och affärsverken överlämnat direkt. Uppgifter om styrelsens sammansättning avser förhållandena i augusti 1997. Företagen och affärsverken svarar själva för innehållet i uppgifterna. Efter en inledande översikt följer sammanfattningar från de departement som förvaltar företag med statligt ägande. Därefter ingår en beskrivning av berörda företag och affärsverk i form av text och numeriska uppgifter. I beskrivningen för respektive företag ingår verksamhetsbeskrivning, viktiga händelser år 1996, utsikter för år 1997, översikt över ekonomiska uppgifter, samt uppgifter om styrelse, revisorer, företagsledning och dotterbolag. Uppgifter om eventuella rörelsedrivande dotterbolag lämnas i anslutning till moderbolagen. Dessutom finns ett personregister över styrelseledamöter i bolagen och slutligen ett alfabetiskt register över moder- och dotterbolag. Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman) Inom parentes statens ägarandel per den 31 december 1996 Riksdagen, Sveriges Riksbank AB Tumba Bruk (100) Utrikesdepartementet Swedfund International AB (100) Socialdepartementet Apoteksbolaget AB (100) AB Kurortsverksamhet (100) SBL Vaccin AB (100) Systembolaget AB (100) Kommunikationsdepartementet A-Banan Projekt AB (100) Luftfartsverket (100) Posten AB (100) SAS Sverige AB (50) Sjöfartsverket (100) SOS Alarm AB (50) Statens Järnvägar, SJ (100) AB Svensk Bilprovning, ASB (52) Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB (100) Telia AB (100) Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (100) Finansdepartementet A/O Dom Shvetsii (36) Kasernen Fastighets AB (100) Nordbanken (59,4) Retriva AB (100) Securum AB (100) SKDföretagen AB (100) Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB (100) Statliga Akademiska Hus AB (100) Svenska Lagerhus AB (100) AB Svenska Spel (100) V&S Vin & Sprit AB (100) Vasakronan AB (100) Venantius AB (100) Värdepapperscentralen VPC AB (50) Utbildningsdepartementet Svenska Statens Språkresor AB (100) Arbetsmarknadsdepartementet AmuGruppen AB (100) Samhall AB (100) Kulturdepartementet Kungliga Dramatiska Teatern AB (100) Kungliga Teatern AB (Operan) (100) Svenskhemmet Voksenåsen A/S (100) TERACOM Svensk Rundradio AB (100) Närings- och handelsdepartementet ALMI Företagspartner AB (100) AssiDomän AB (50,25) Celsius AB (25) Enator AB, fr.o.m. 24 juni 1996 (25) Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB (100) Förvaltningsaktiebolaget Stattum (100) Grängesbergs Gruvor AB (100) AB Göta kanalbolag (100) Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag (100) Holding AB vid Högskolan i Luleå (100) Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB (100) Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (100) KTH Holding AB (100) Karolinska Institutet Holding AB (100) Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag (100) Norrland Center AB (33,3) Pharmacia & Upjohn Inc. (7) SAQ Kontroll AB (100) SLU Holding AB (100) Stockholms Universitet Holding AB (100) AB Svensk Exportkredit, SEK (50) Svenska Kraftnät, Affärsverket Svenska rymdaktiebolaget (100) Svenska Skeppshypotekskassan Svenska Skogsplantor AB (100) Sveriges Geologiska AB, SGAB i likvidation (100) Sveriges Rese- och Turistråd AB (50) Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP (100) Universitetsholding i Linköping AB (100) Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag (100) Vattenfall AB (100) Zenit Shipping AB (100) Inrikesdepartementet AB Bostadsgaranti (50) Swedesurvey AB (100) SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB (100) Miljödepartementet Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB (1 aktie) AB Svenska Miljöstyrningsrådet (90) Den statliga företagssektorn Statligt ägda företag, sammandrag I årets skrivelse ingår 74 företag, jämfört med 78 i 1996 års redogörelse. Inga nya bolag har tillkommit under året. Minskningen av antalet bolag förklaras av att AB Industrikredit såldes till Nordbanken i februari 1996, Retriva upphörde i maj 1996 att verka som självständig avvecklings- organisation i och med sammanslagningen med Securum AB, staten har sålt sin 50 procentiga andel i Lantbrukskredit, riksdagens beslut i maj 1996 om en sammanslagning mellan de statliga spelbolagen AB Tipstjänst och Svenska Penninglotteriet AB. Statens ägande i Nordbanken har minskat från 65,5 procent till 59,4 procent genom att staten utnyttjat ett erbjudande om inlösen av aktier. Vid halvårsskiftet 1997 har staten överlåtit samtliga aktier i Svensk Fastighetsvärdering AB till bolagets personal. Statens kapital i företagen, mätt som andel av justerat eget kapital, har minskat med cirka 6 procent jämfört med 1995, från 156 mdr till 148 mdr. Minskningan kan främst förklaras av inlösen av aktier i Nordbanken och Securums förvärv av Retriva från den Statliga Bankstödsnämnden. Den direkta utdelningen till staten 1996 uppgick till 6,9 mdr jämfört med 8,3 mdr 1995. Företag och affärsverk Den sammanlagda omsättningen för de företag där staten äger 50 procent eller mer (exkl. kreditinstituten) uppgick år 1996 till 226,4 mdr, en ökning med 8,6 mdr jämfört med 1995. Samtidigt minskade antalet anställda i dessa bolag med nästan 6 000 personer, från 189 300 till 183 500. Jämförelser som sträcker sig längre bak i tiden är inte relevanta eftersom ett flertal bolag har ombildats och staten har förändrat sitt ägande. Statens andel av resultatet efter finansiella poster i alla företag och affärsverk ökade jämfört med 1995, från 18,9 mdr till 20,2 mdr. Utdelningen från företag och affärsverk sjönk från 6,2 mdr 1995 till 5,1 mdr 1996. Minskningen beror främst på att Vasakronan och SAS Sverige AB (tidigare SILA) lämnar en kraftigt minskad utdelning jämfört med 1995. Kreditinstituten Kreditinstitutens utlåning var drygt 463 mdr år 1996, jämfört med 441 mdr år 1995. Av den totala utlåningen år 1996 står Nordbanken för 55 procent och Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag för 29 procent. Ökningen i den totala utlåningen beror till största del på att Nordbanken ökat sin utlåning med cirka 35 mdr. Utlåningen var 461 respektive 435 miljarder kronor år 1993 och 1994. Statens andel av resultatet före bokslutsdispositioner och skatt för kreditinstituten förbättrades från 2,0 mdr till 3,9 mdr år 1996. Staten erhöll 1,8 mdr i utdelning från kreditinstituten för verksamhets- året 1996 vilket kan jämföras med 2,1 mdr 1995 och 3,2 mdr 1994. Antalet anställda i kreditinstituten har ökat med knappt 100 till 8 165 personer år 1996. År 1994 var antalet anställda 8 450 och år 1993 6 100. Tabell 1. Den statliga företagssektorn miljarder kronor 1996 19953 Företag och affärsverk, exkl. kreditinstitut Justerat eget kapital1 Företag 112,3 113,9 Affärsverk 11,9 12,5 Totalt 124,2 126,4 Omsättning2 Företag 205,2 205,7 Affärsverk 21,2 21,9 Totalt 226,4 227,6 Resultat efter finansiella poster1 Företag 19,2 17,4 Affärsverk 1,0 1,5 Totalt 20,2 18,9 Investeringar i anläggningar2 Företag 36,2 25,1 Affärsverk 2,8 0,0 Totalt 39,0 25,1 Utdelning1 Företag 4,7 5,8 Affärsverk 0,4 0,4 Totalt 5,1 6,2 Antal anställda (varav kvinnor)2, tusental Företag 159,6 (67,0) 165,0 (70,7) Affärsverk 23,9 (6,8) 24,3 (6,4) Totalt 183,5 (73,8) 189,3 (77,1) Kreditinstitut Justerat eget kapital1 23,9 27,9 Utlåning2 463,8 441,1 Resultat före bokslutsdisp. och skatt1 3,9 2,0 Räntenetto2 14,2 14,5 Utdelning1 1,8 2,1 Antal anställda (varav kvinnor)2, tusental 8,2 (4,5) 8,1 (4,6) 1Statens direkta kapitalandel. 2I dessa totaler inberäknas hela värdet för de företag och affärsverk där staten äger 50% eller mer, annars inberäknas inget värde 3Avvikelse från föregående års skrivelse förklaras av ändrade redovisnings- eller konsolideringsprinciper. De största statligt ägda företagen och deras huvudmän Det sammanlagda värdet på det justerade egna kapitalet i statens bolag uppgår till 148 miljarder kronor. Störst är Vattenfall AB, följt av Telia AB och Securum AB. De tio största företagen står tillsammans för 75 procent av det sammanlagda värdet. Den totala omsättningen i de företag där statens ägarandel är minst 50 procent uppgår till drygt 226 miljarder kronor. Störst omsättning har Telia AB, följt av Vattenfall AB och Apoteksbolaget AB. De tio största företagen står för 85 procent av den totala omsättningen. Totalt utdelades 7 miljarder kronor till staten år 1996. Av detta står de tio främsta företagen för 89 procent. Störst utdelning lämnar Vattenfall AB, Telia AB och Nordbanken. Totalt 191 673 personer är anställda i de företag där statens ägarandel är minst 50 procent. De största arbetsgivarna är Posten AB, Telia AB, Samhall AB och Statens Järnvägar. Dessa har tillsammans nästan två tredjedelar av det sammanlagda antalet anställda. De tio främsta företagen sysselsätter tillsammans nästan 95 procent av det totala antalet anställda i företag med statligt ägande. Närings- och handelsdepartementet, Finansdepartementet och Kommunikationsdepartementet förvaltar drygt 98 procent av netto- tillgångarna i företag med statligt ägande. De företag som förvaltas av Finansdepartementet, Närings- och handels- departementet, Kommunikationsdepartementet och Socialdepartementet står för i princip hela utdelningen till staten. Flest anställda har de företag som står under Kommunikations- departementets förvaltning, där t.ex. Posten AB, Telia AB och Statens Järnvägar är stora arbetsgivare. Företagen under Kommunikations- departementet sysselsätter 55 procent av det totala antalet anställda. Av de övriga anställda hör många hemma under Närings- och handels- departementet samt Arbetsmarknadsdepartementet, där bl a Samhall AB väger tungt. Definitioner Omsättning Fakturerad försäljning exklusive intern försäljning. Sysselsatt kapital Genomsnittlig balansomslutning exklusive latent skatteskuld minus genomsnittliga icke räntebärande skulder. Justerat eget kapital Beskattat eget kapital plus minoritetens andel i eget kapital minus föreslagen utdelning. Utdelning Föreslagen utdelning till aktieägare, att utbetalas år 1997. Kapitaltäckningsgrad Kapitalbasen i procent av summa (endast kreditinstitut) riskvägda tillgångar och andra åtaganden. Kapitalbasen utgörs av summa primärt och supplementärt kapital. Från denna summa avgår kapitaltillskott till annat företag som driver bank- eller försäkringsrörelse. Räntabilitet Rörelseresultat efter avskrivningar plus finansiella intäkter i relation till sysselsatt kapital. Räntabilitet på Resultat efter finansnetto i relation till justerat eget kapital justerat eget kapital. Soliditet Justerat eget kapital i relation till balansomslutningen. Antal anställda Medelantalet anställda omräknat till årsanställda. Statens ägarandel Avser den andel av kapitalet som direkt ägs av staten. Även andelen av röstetalet kan anges. Avvikelser i denna skrivelse jämfört med föregående års skrivelse förklaras av dels korrigerade uppgifter från de medverkande företagen, dels ändrade konsolideringsprinciper. Förvaltningen av statens företagsägande Företag med statligt ägande förvaltas av de flesta departement. Vissa bolag förvaltas av myndigheter. I denna skrivelse redovisas förvaltningen av de företag som staten äger aktier i och som förvaltas direkt av regeringen genom något departement. Många företag är koncerner med ett antal ingående företag. Dotterbolagsstrukturen belyses i viss utsträckning i denna redogörelse. Detta gäller även de bolag som förvaltas av affärsverk. Sifferöversikten för varje bolag bygger på koncernredovisningen, i vilken samtliga dotterbolags rörelse är konsoliderad. Riksdagen beslöt våren 1996 om riktlinjer för förvaltningen av statens företagsägande (prop 1995/96:141, bet 1995/96: NU26, rskr 1995/96:302). Beslutet innebär att riksdagen godkänt föreslagna riktlinjer för förvaltningen av statens företagsägande. Riktlinjerna innebär i korthet att kommersiella och fullt konkurrensutsatta företag skall förvaltas med krav på effektivitet, avkastning på det kapital företaget representerar och strukturanpassning. Den som förvaltar skall med utgångspunkt i uppsatt verksamhetsmål aktivt följa företagets utveckling och vidta de åtgärder som behövs för att företagen skall uppfylla ovannämnda krav. Ägarens uppgift är att medverka till företagens långsiktiga utveckling och inriktning. Nedan följer en redogörelse för ägarförvaltningen och för aktuella händelser och pågående aktiviteter uppdelad på respektive förvaltande departement. Arbetsmarknadsdepartementet Företag förvaltade av Arbetsmarknadsdepartementet Till Arbetsmarknadsdepartementets ansvarsområde hör två av staten helägda aktiebolag, nämligen AmuGruppen AB och Samhall AB. AmuGruppen AB AmuGruppen AB bedriver arbetsmarknadsutbildning med tyngdpunkt på yrkesutbildning och med Arbetsmarknadsverket (AMV) som största kund. Koncernen bildades våren 1993 och tog fr.o.m. den 1 juli detta år över verksamhet som bedrivits inom myndigheten AMU-gruppen (prop. 1992/93:152, bet. 1992/93:AU6, rskr 1992/93:175). Riksdagen hade våren 1992 uttalat att AMU-gruppen borde ombildas till aktiebolag och begärt att regeringen skulle återkomma till riksdagen med ett sådant förslag. Ett förslag om bolagisering förelades riksdagen i propositionen (1992/93:152) om ombildning av AMU-gruppen till aktiebolag. Som skäl för förslaget uttalade föredragande statsrådet att aktiebolagsformen var en ändamålsenlig associationsform för konkurrensutsatt verksamhet och skulle medföra att affärsmässigheten i relationerna mellan gruppen och AMV skulle gälla fullt ut. Vidare skulle den ge en grund för konkurrens- neutralitet mellan AMU-gruppen och andra utbildningsanordnare. AmuGruppen AB är etablerad på ca 130 orter i Sverige. Verksamheten var under år 1996 organiserad i ett moderbolag, nio regionala dotterbolag uppdelade i 35 lokala marknadsområden och bolaget AmuGruppen Hadar AB med inriktning på stöd till och utbildning av funktions- hindrade. Samhall AB Samhall AB har som uppgift att anordna, leda och samordna koncernens verksamhet för att ge meningsfullt och utvecklande arbete åt arbetshandikappade där behoven finns. Samhall bolagiserades den 1 juli 1992 efter att dessförinnan ha drivits i stiftelseform med en central stiftelse och 24 länsvisa stiftelser (prop. 1991/92:91, bet. 1991/92:AU16, rskr 1991/92:249). Som skäl för omvandlingen till bolag angavs att företagsgruppen därigenom skulle få bättre affärsmässiga förutsättningar för sin verksamhet och kunna drivas effektivare. Ett ytterligare skäl som anförts är att aktiebolagsformen innebär en ansvars- och befogenhetsfördelning som är klar, känd och beprövad av samarbetspartners och konkurrenter, nationellt och inter- nationellt. Samhall-koncernen bestod år 1996 av moderbolaget Samhall AB och 25 rörelsedrivande dotterbolag, varav 15 regionala bolag. De ca 31 000 anställda fanns vid ca 800 arbetsställen på över 300 orter i landet. De flesta anställda är personer med arbetshandikapp - 27 500 personer i slutet av 1996. Koncernens arbetstillfällen för arbets- handikappade disponeras helt av AMV. Viktiga förändringar i Arbetsmarknadsdepartementets företag AmuGruppen AB AmuGruppen AB är starkt beroende av omfattningen av den arbets- marknadsutbildning som upphandlas av AMV. Mellan 80-90 procent av bolagets intäkter kommer direkt och indirekt från AMV. Bolaget inledde under senare delen av år 1995 ett omfattande förändringsarbete för att anpassa sin verksamhet till en minskad efterfrågan på arbetsmarknads- utbildning. På grund av en stor neddragning av AMV:s efterfrågan på arbetsmarknadsutbildning budgetåret 1995/96 visade sig förändringarna vara otillräckliga och hösten 1996 blev bolagets situation kritisk. Redan höga kostnader i kombination med drastiskt sjunkande intäkter skulle leda till akuta likviditetsproblem. Bolagets styrelse beslutade den 30 oktober 1996 att upprätta kontrollbalansräkning. Genom beslut i riksdagen i december 1996 (prop. 1996/97:55, bet. 1996/97:AU6, rskr 1996/97:108) bemyndigades regeringen att inom en utgiftsram på 600 miljoner kronor besluta om ett kapitaltillskott till AmuGruppen AB. Regeringen beslöt att lämna ett kapitaltillskott på nämnda belopp. I och med kapitaltillskottet på 600 miljoner kronor är nu aktiekapitalet intakt. Koncernens intäkter räkenskapsåret 1996 uppgick till 2 525 miljoner kronor. Resultatet efter planenliga avskrivningar blev ett underskott på 651 miljoner kronor. Efter finansiella poster uppgick resultatet till -597 miljoner kronor och nettoresultatet efter kapitaltillskott och efter skatt till 3 miljoner kronor. Personalstyrkan minskades under 1996 med ca 1 000 personer och uppgick vid årets slut till ca 3 300 personer. Den 1 mars 1997 förändrades AmuGruppens organisation. Verksamheten indelades i fyra affärsområden efter kundernas efterfrågan på kompetensutvecklingstjänster och verksamheten i de regionala dotterbolagen överförs till moderbolaget. Regeringen har i februari 1997 återkommit till riksdagen med en skrivelse (skr. 1996/97:95) om AmuGruppens framtida verksamhet. Regeringens bedömning är att AmuGruppen AB skall kvarstå som ett av staten helägt bolag och att bolaget även fortsättningsvis skall drivas som en sammanhållen koncern. Något ytterligare ägartillskott har inte bedömts vara nödvändigt. Regeringen har dock förutsatt att kraftfulla åtgärder vidtas för att bättre anpassa verksamheten till en minskad omfattning av den upphandlade arbetsmarknadsutbildningen så att en ökad flexibilitet och en minskad affärsrisk kan uppnås. Samhall AB Till följd av omfattande sparkrav från ägarens sida genomför Samhall AB ett åtgärdsprogram åren 1997 - 1998. Avsikten är att under perioden uppfylla ett resultatförbättringskrav på 685 miljoner kronor. I programmet ingår en rad strukturella förändringar i koncernen som sammanslagning av regionala bolag, avveckling av affärsbolag och nedläggning av enheter med ekonomiskt otillfredsställande resultat. Den kraftigaste förbättringen uppnås genom en minskning av antalet arbetstillfällen inom koncernen. Verksamheten inom Samhall-koncernen har setts över av en särskild utredare (dir. 1996:56). Utredaren avlämnade i april 1997 sitt slut- betänkande Samhall - en arbetsmarknadspolitisk åtgärd. I betänkandet föreslås bl.a. en ökad tyngd på den rehabiliterande verksamheten med krav på att fler anställda skall kunna gå över till arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Betänkandet har remissbehandlats. Finansdepartementet Företag förvaltade av Finansdepartementet Vasakronankoncernen, Statliga Akademiska Hus AB, Kasernen AB, AB Svenska Spel, Vin & Sprit AB, Svenska Lagerhus AB, Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, Venantius AB, Securum AB samt SKDföretagen AB. Därutöver delägda bolag: A/O Dom Shvetsii (36 procent), VPC AB (50 procent), Nordbanken (59 procent). Bolagen är verksamma på både reglerade och fullt konkurrensutsatta marknader. Statens direkta ägarandel i företagens samlade egna kapital uppgår till cirka 21 000 mkr (exkl. Svenska Spel och Venantius). Den samlade omsättningen överstiger 32 000 mkr (exklusive kreditmarknadsbolagen). Statens inkomster från bolagen uppgår till cirka 6 000 mkr (i form av utdelningar och spelskatt). Totalt är drygt 3 000 personer anställda i bolagen (exkl. Nordbanken). Viktiga förändringar och pågående projekt Avvecklingen av Securum är inne i slutskedet. På bolagsstämman i juni 1997 fattades beslut om överföring av resterande fastighetsrelaterade svenska tillgångar till Vasakronankoncernen. Vidare har bolagets firma och styrelse ändrats som en förberedelse för ett överförande av de återstående tillgångarna till Venantius AB. För år 1996 har 6,3 mdr kronor delats ut. Sammantaget kommer mer än hälften av de 24 miljarder kronor som sköts till vid Securums bildande för att bära förluster i övertagna krediter från Nordbanken att återbetalas till ägaren. Staten har i november 1996 sålt sina 50 procent i Lantbrukskredit AB till den andre ägaren Landshypotek AB. Statens andel av aktierna i AB Industrikredit har avyttrats till Nordbanken i februari 1996. Inom Vasakronankoncernen fortsätter omstruktureringen. Vasakronan Holding AB har namnändrats till Civita Holding AB. En systerkoncern till Vasakronan AB, Specialfastigheter AB, har bildats. I denna har samtliga ändamålsfastigheter samlats. Vasajorden AB har sålts till Akademiska Hus och utgör där ett separat dotterbolag. Ett nytt bolag, Vasallen AB, har bildats för att överta, utveckla och förädla fastigheter som lämnats av försvarsmakten till följd av försvarsbeslutet 1996. Sammanslagningen av Tipstjänst och Penninglotteriet till AB Svenska Spel har slutförts. Statens ägande i Nordbanken har minskats genom att staten utnyttjat ett erbjudande om inlösen av aktier. Departementet har systematiserat ägardialogen med och uppföljningen av samtliga helägda bolag genom regelmässiga möten i anslutning till deras kvartalsrapportering. Kommunikationsdepartementet Kommunikationsdepartementet utövar statens ägarskap i en rad affärs- verksamheter. Inom departementets ansvarsområde ligger de båda helägda aktiebolagen Posten AB och Telia AB. Vidare förvaltas inom departementet SAS Sverige AB där statens ägarandel är 50 procent, SOS Alarmering AB där staten också äger 50 procent samt AB Svensk Bilprovning där staten äger 52 procent. Regeringen avser att vara aktiv i sin roll som ägare och medverka till företagens långsiktiga utveckling och inriktning. Det är regeringens avsikt att ge tydliga riktlinjer och följa upp den fastställda ägarpolicyn. De ekonomiska krav som ställs på affärsverksamhet inom departementets område skall möjliggöra en stabil ekonomisk utveckling samt tillgodose långsiktig kapitalavkastning och förmögenhetstillväxt. Viktigare förändringar och pågående projekt Posten AB I den postlag som gäller från och med januari 1997 ställer Riksdagen krav på att det skall finnas en rikstäckande post- och kassaservice. I ett avtal mellan staten och Posten AB görs en uppräkning av vad dessa rikstäckande tjänster skall innehålla. För närvarande pågår inom Kommunikationsdepartementet en översyn av statens ansvar på postområdet. Den statliga postpolitiken är inriktad på att säkerställa att de sammhällsomfattande tjänsterna inom postsektorn anpassas till konsumenternas efterfrågan och tillhandahålls på ett tillförlitligt och effektivt sätt i hela landet. En departementspromemoria beräknas presenteras hösten 1997. En analys av Posten ekonomiska och finansiella förutsättningar har genomförts av en extern konsult under våren 1997 på uppdrag av departementet. Telia AB I en ny telelag som presenterades under våren 1997 förtydligades de telepolitiska målen. Det fastslås att alla skall ha tillgång till grund- läggande telefonservice till rimligt pris samt att alla skall ha tillgång till teletjänster på likvärdiga villkor. Ett pristak läggs på dominerande operatörers abonnemangsavgifter för hushåll och företag med direkt- telefon. De telepolitiska målen skall uppnås genom lagstiftning och inte genom ägarinstruktioner eller separata avtal med operatörer. Detta innebär bl.a. att avtalet mellan staten och Telia har upphört den 1 juli 1997. SAS Sverige AB Den omstrukturering av ägandet i SAS som inleddes 1995 har fortsatt under 1996-97. Som en del i detta arbete har ett nytt avtal om förlängning av konsortialavtalet från 8 februari 1951 tagits fram och förelagts ägarna. Det nya avtalet föreslås gälla fram till den 30 september år 2020. Genom beslut på bolagsstämma den 26 maj har bl.a. beslutats om ändringar i bolagsordningen vad gäller en gemensam verkställande direktör för samtliga tre moderbolag inom SAS, en ny mindre styrelse i SAS Sverige AB och ett reformerat SAS-representantskap. De tre skandinaviska regeringarna har under året lagt propositioner om en motsvarande förlängning av det skandinaviska luftfartssamarbetet (prop. 1996/97:126, bet. 1996/97:TU9, rskr. 1996/97:000). Riksdagen har därvid även bemyndigat regeringen att besluta om en eventuell framtida minskning av den statliga ägarandelen i SAS Sverige AB. Riksdagen skall även fortsättningsvis godkänna förändringar som innebär att statens röstetal understiger 35 procent. AB Svensk Bilprovning AB Svensk Bilprovnings monopol i fråga om kontrollbesiktningar bibehålls i enlighet med regeringens förslag i budgetpropositionen 1997. Lagen (1994:2043) om vissa besiktningsorgan på fordonsområdet får därför fortsatt giltighet. Den fortsatta besiktningsverksamheten vid ASB skall uppfylla minst samma krav som gäller för övriga aktörer på provnings- och kontrollmarknaden och det skall finnas en klar avgränsning mot de verksamheter som bedrivs i konkurrens. Verksamheter som bedrivs inom områden som inte är reglerade skall därför bedrivas i dotterbolag. Kulturdepartementet Teracom AB Teracom AB:s primära verksamhetsområde är utsändning av radio och TV.. Av avtalen mellan staten och programföretagen, dvs. Sveriges Television AB, Sveriges Radio AB inkl. Radio Sweden och Sveriges Utbildningsradio AB samt med TV4 framgår att företagen har förbundit sig att anlita Teracom för utsändningstjänster via det markbundna rundradionätet. Eftersom utsändningsverksamheten i denna del inte är konkurrensutsatt skall den bedrivas med skälig lönsamhet. Teracoms konkurrensutsatta verksamhet, som bedrivs med stöd av de resurser som byggts upp för radio- och TV-verksamheten motsvarade cirka 37 procent av omsättningen under 1996. Den totala omsättningen 1996 var drygt 1100 miljoner kronor. Teracom lämnade en utdelning till ägaren på ca 5,3 miljoner kronor för räkenskapsåret 1996. Utdelningen har inbetalats på rundradiokontot i enlighet med en förbindelse mellan ägaren och Teracom. Ett skifte från analog till digital utsändningsteknik har inletts inom etermedieområdet. Digitala ljudradiosändningar täcker idag hälften av Sveriges befolkning och i april 1997 fattade riksdagen beslut i enlighet med regeringens proposition om digitala TV-sändningar (prop. 1996/97:67, bet. 1996/97:KU17, rskr. 1996/97:178). I propositionen föreslås att digitala TV-sändningar skall införas i flera steg med möjlighet för riksdagen att successivt ta ställning till om och på vilket sätt verksamheten skall fortsätta. En särskild utredare har fått i uppdrag att förbereda sändningsverksamheten (dir. 1997:19). Utredaren har i ett delbetänkande (SoU 1997:103) lämnat förslag om vilka sändningsorter som inledningsvis skall väljas för digitala sändningar. Den särskilde utredaren skall också i samråd med programföretag och andra intressenter utarbeta former för samarbete kring t.ex. multiplexering (samtidig överföring av flera signaler över en och samma transmissionskanal), sändare och åtkomstkontroll. Teracom har tagit fram investeringsplaner för utbyggnad av rikstäckande och regionala utsändningsnät för både digital ljudradio och TV. Kungliga Operan AB (Operan) Operan är nationalscen för opera och balett. Verksamheten bedrivs i aktiebolagsform. Budgetåret 1995/96 (18 månader) fick Operan 421,7 mkr i statsanslag, varav 26,2 miljoner kronor utgjorde engångsbidrag för skilda ändamål. Utöver statsanslaget hade Operan intäkter på 60 miljoner kr under perioden 1 juli 1995 t.o.m. 31 december 1996. Genom beslut vid bolagsstämma den 24 april 1997 ändrades bolagets namn från Kungliga Teatern AB till Kungliga Operan AB. Operans totala publikantal har med vissa fluktuationer legat kring 200 000 de senaste åren. Det motsvarar en genomsnittlig beläggning på ca 90 procent. Antalet föreställningar ökade kraftigt under perioden juli 1995 t.o.m. juni 1996. Sannolikt beror detta på mängden bortagästspel och andra externa evenemang under stora scenens ombyggnad hösten 1995. Operan har gjort en särskild resultatredovisning för verksamheten i förhållande till de mål som regeringen har ställt upp. Av denna redovisning och annat underlagsmaterial framgår en rad positiva utvecklingstendenser. Regeringen bedömer att Operan i stort uppfyller de krav som kan ställas på en nationalscen. Kungliga Dramatiska Teatern AB (Dramaten) Dramaten är nationalscen för talteater. Verksamheten bedrivs i aktiebolagsform. Budgetåret 1995/96 (18 månader) fick Dramaten 249,6 miljoner kr i statsanslag, varav ca 15 miljoner kronor utgjorde engångs- bidrag för skilda ändamål. Utöver statsanslaget hade Dramaten intäkter på 51,3 miljoner kr. Dramatens resultatredovisning för budgetåret 1995/96 innehåller enbart statistiska uppgifter om årets verksamhet, varför det inte går att med ledning av denna bedöma hur verksamheten har utvecklats mot uppställda mål. Annan tillgänglig information visar dock att Dramaten i stort uppfyller de krav som kan ställas på en nationalscen. Dramaten har under år 1995/96 haft en omfattande turnéverksamhet. Vid utgången av 1996 redovisar Dramaten en samlad förlust på drygt 24 miljoner kronor, delvis beroende på ändrade redovisningsprinciper. Då balansräkningen samtidigt visar att det egna kapitalet förbrukats har ägaren vid bolagsstämma den 14 april 1997 förklarat sig beredd att skjuta till erforderligt kapital. Regeringen avser att i det förslag till tilläggsbudget för år 1997 som lämnas i anslutning till budget- propositionen hemställa om riksdagens medgivande att som aktieägartillskott efterskänka ett befintligt statligt lån till Dramaten på 25 miljoner kronor. Ägartillskottet kommer att villkoras på så sätt att framtida disponibla vinstmedel i bolaget tillgodoförs ägaren. Svenskhemmet Voksenåsen A/S Svenskhemmet Voksenåsen utanför Oslo är Norges nationalgåva till Sverige. Svenskhemmet fungerar som gästhem och konferenscentrum, men bedriver också en omfattande kulturell programverksamhet. Anläggningen invigdes hösten 1960. Sedan år 1977 drivs svenskhemmet som ett av svenska staten helägt norskt aktiebolag, Svenskhemmet Voksenåsen A/S. Bolaget svarar för svenskhemmets drift utom i två avseenden. Byggnaderna förvaltas av Statens fastighetsverk, som debiterar bolaget en årlig lokalhyra enligt gängse regler för den statliga fastighetsförvaltningen. Hotell- och restaurangverksamheten drivs av ett privatägt bolag, Voksenåsen Hotell A/S. Enligt avtal mellan de båda bolagen skall en viss del av vinsten i hotellrörelsen tillfalla svenskhemmets övriga verksamhet. Resultatet i Voksenåsen Hotell A/S har hittills medgivit sådana årliga överföringar. Bidrag till Voksenåsen lämnas även över statsbudgeten dels i form av ett årligt driftstöd, dels i form av vistelsestipendier, som fördelas av Svensk-norska samarbetsfonden. En särskild utredare har på regeringens uppdrag utvärderat Voksen- åsens förvaltningsform. Betänkandet Svenskhemmet Voksenåsens förvaltningsform (SOU 1997:59) bereds f.n. i Regeringskansliet. Utredaren har kommit fram till att aktiebolagsformen bör behållas, men att vissa organisatoriska och andra förändringar bör genomföras inom ramen för vad den norska aktiebolagslagen medger. Utredaren förordar vidare bl.a. en mer systematisk resultatdialog mellan ägaren och styrelsen. Miljödepartementet Miljöstyrningsrådet Miljöstyrningsrådet ägs gemensamt av staten, industrin och kommunerna. Rådet har regeringens uppdrag att stödja införandet av EMAS som är EU:s miljöstyrningsförordning samt att utgöra registreringsorgan. Målsättningen med EMAS och motivet för statens ägande är att stimulera företag att vidareutveckla sitt miljöarbete på ett systematiskt och enhetligt sätt utöver de krav som lagstiftningen ställer och att ge de företag som EMAS-registreras ett erkännande för sitt miljöarbete som kan förstås över hela Europa och ge företagen marknadsfördelar. Miljöstyrningsrådet har som särskilda uppgifter att - utveckla miljöstyrningssystem genom att representera Sverige inom ramen för EU:s fortsatta arbete med utveckling och tillämpning av EMAS samt internationellt arbete med ISO-14000 standarder, - sprida information om EMAS och miljöstyrningssystem, - föra in de företag som uppfyller kraven i EMAS i det svenska EMAS- registret och vidarerapportera detta till det officiella registret i Europa, - sprida kunskap och erfarenheter om och från de EMAS-registrerade företagen. Under 1996 och början av 1997 har sammansättningen i Miljöstyrningsrådet förändrats. Ny ordförande har tillsatts (Axel Wenblad) i augusti 1996, även vice ordförandeposten samt tre styrelsele- damotposter har fått annan besättning. Ett särskilt projekt under 1997 är att genomföra en försöksverksamhet för att utvidga EMAS till fler sektorer än den som förordningen gäller för idag, nämligen industrisektorn. Sektorer som ingår i försöksverksamheten är jordbruk, skogsbruk, transport, byggnads- och anläggningssektorn, fastighetsskötsel, tjänstesektorn, små och medelstora företag, offentlig förvaltning samt kommunal verksamhet. Syftet är att få praktisk erfarenhet av tillämpning av EMAS i andra sektorer inför den revidering av EMAS-förordningen som skall vara klar i juni 1998. Eventuella förändringar i verksamhetsinriktning etc. beror av den revidering EU-kommisinen skall genomföra av EMAS-förordningen och som kan innebära att fler sektorer kan EMAS-registrera sig. Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB Skälet till statens engagemang i SAKAB är en önskan att säkerställa att kapacitet finns för behandling av farligt avfall. Statens inflytande över driften av SAKAB finns reglerat i ett aktieägaravtal. SAKAB:s verksamhet har, liksom tidigare år, varit inriktad på att ge en god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster inom området farligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen försäljningsorganisation, som även förfogar över insamlingsstationer spridda från Umeå till Helsingborg. Närings- och handelsdepartementet Företag förvaltade av Närings- och handelsdepartementet Närings- och handelsdepartementet förvaltar drygt trettiotalet företag. Huvuddelen avser industriföretag och andra företag som verkar på en konkurrensutsatt marknad. Till denna kategori räknas AssiDomän AB, Celsius AB, Enator AB, LKAB, Pharmacia & Upjohn Inc, SAQ Kontroll AB, Svenska Skogsplantor AB och Vattenfall AB. Tre företag kan räknas till kategorin kreditinstitut nämligen AB Svensk Exportkredit (SEK), Svenska Skeppshypotekskassan och ALMI Företagspartner AB. Några företag har helt eller delvis särskilda uppgifter inom näringspolitiken, bland dessa företag kan nämnas ALMI, SEK, Svenska rymdaktiebolaget, universitetsbolagen (som är elva stycken, se översikt under "Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor), Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB och Sveriges Rese- och Turistråd AB. Departementet har vidare ansvaret för ett affärsverk, Affärsverket Svenska kraftnät. Några av innehaven avser börsnoterade företag vilket ställer särskilda krav på förvaltningen i fråga om flexibilitet och affärsmässighet samt därtill knutna speciella regler. De börsnoterade företagen är AssiDomän AB, Celsius AB, Enator AB samt Pharmacia & Upjohn Inc. För några av departementets innehav innebar riksdagens beslut i anledning av prop. 1995/96:141 om Aktiv förvaltning av statens företagsägande att regeringen inom vissa ramar har bemyndigande att ändra statens ägande utan att höra riksdagen. Skälet till bemyndigandet är främst att staten i fråga om aktieinnehav i företag som ägs tillsammans med andra ägare, t. ex. genom börsnotering, bör ha samma möjligheter som de övriga ägarna att agera. Några innehav förvaltas inte direkt av departementet utan av det helägda Förvaltningsaktiebolaget Stattum som dock är knutet till departementet. Stattums innehav är: Pharmacia & Upjohn Inc (7 %), Celsius AB (15 %), Enator AB (15 %) samt AssiDomän AB (3 %). Statens innehav i Celsius, Enator och AssiDomän är således fördelade mellan dels innehav som förvaltas direkt av departementet dels av aktier som förvaltas av Stattum. Skälen till denna uppdelning är i första hand historiska. Viktiga förändringar Innehavet i Enator AB avses säljas under innevarande år. Regeringen har riksdagens bemyndigande att avyttra samtliga aktier i Enator AB enligt prop. 1995/96:141. Zenit Shipping AB har i februari 1997 efter en nedsättning av aktiekapitalet till 5 mkr återbetalat 95 mkr till staten. Riksdagen har under våren 1997 bemyndigat regeringen att tillsammans med Stiftelsen för Kunskap- och Kompetensutveckling bilda ett gemensamt ägt holdingbolag för förvaltning av statens ägarandelar i bolagiserade industriforskningsinstitut. Socialdepartementet Socialdepartementet förvaltar tre bolag, Apoteksbolaget AB, SBL Vaccin AB och Systembolaget AB. SBL Vaccin AB och Systembolaget AB är helägda av staten. Apoteks- bolaget AB ägs till två tredjedelar av staten och till en tredjedel av Apoteksbolagets pensionsstiftelse. Apoteksbolaget AB Bolaget skall svara för en god läkemedelsförsörjning i landet. Verksamheten skall bedrivas på ett sådant sätt att möjligheterna att utnyttja resultaten av läkemedelsutvecklingen främjas samtidigt som förutsättningarna att uppnå lägsta möjliga läkemedelskostnader beaktas. Villkoren för verksamheten regleras i avtal mellan bolaget och staten. Bolaget har i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Utöver läkemedel säljer bolaget även andra varor inom hälsoområdet, som naturligen anknyter till bolagets verksamhet. Riksdagen beslöt den 11 juni 1996 (prop. 1995/96:141, bet. 1995/96:NU26, rskr 1995/96:302) att godkänna regeringens förslag om att Apoteksbolaget AB skall bli helägt av staten. Förändringen i nuvarande ägarstruktur sker i syfte att effektivisera läkemedelsför- sörjningen. Genom att staten blir ensam ägare underlättas styrningen av bolaget. Regeringen bemyndigades att vidta de åtgärder som krävs för att bolaget ska bli helägt av staten. Frågan om hur staten kan förvärva eller Apoteksbolaget kan lösa in pensionsstiftelsens aktier bereds för närvarande inom regeringskansliet. Syftet är att under år 1997 finna en för staten så förmånlig lösning som möjligt samtidigt som stiftelsen kan fullgöra sina åtaganden. En särskild utredare har tillsatts med uppdrag att förutsättningslöst analysera och lämna förslag till bl.a. hur läkemedelsdistributionen framdeles bör organiseras. Utrdeningsarbetet skall vara avslutat under oktober månad 1997. SBL Vaccin AB Bolaget startade sin verksamhet den 1 juli 1993 efter att ha övertagit den vaccinverksamhet som tidigare bedrivits vid Statens bakteriologiska laboratorium (SBL). Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med vacciner. Företaget verkar i en huvudsakligen såväl kommersiell som konkurrensutsatt miljö. SBL Vaccin AB har sedan starten präglats av en omfattande förändrings- och utvecklingsprocess. Bolagets målsättning att bli ett internationellt framgångsrikt vaccinföretag kräver stora FoU-insatser och produktionsinvesteringar under de närmaste åren. För att klara dessa satsningar behövs kapitaltillskott. Med anledning av tidigare nämnda prop. 1995/96:141 har riksdagen bemyndigat regeringen att reducera och - om så bedöms lämpligt - helt avveckla statens ägande i SBL Vaccin AB. Regeringen har den 29 maj 1997 godkänt avtal om försäljning av bolaget. Per halvårsskiftet 1997 har bolaget sålts till Active i Malmö AB. Systembolaget AB Systembolaget är det särskilda bolag som ägs av staten och som enligt alkohollagen (1994:1738) ensamt skall svara för detaljhandel med spritdrycker, vin och starköl. Systembolagets verksamhet regleras i ett avtal mellan staten och bolaget (SFS 1994:2049). Bolaget bedriver även konkurrensutsatt verksamhet i form av parti- handel med försäljning till restauranger. Bolaget skall bl.a. utöva sin verksamhet så att samhälleliga, sociala och medicinska skadeverkningar av alkoholkonsumtionen i möjligaste mån förebyggs. I koncernen ingår förutom moderbolaget Systembolaget AB även ett helägt dotterbolag, Lagena Distribution AB. AB Kurortsverksamhet Bolaget är helägt av staten (via folkpensionsfonden) och förvaltas av Riksförsäkringsverket (RFV). Bolaget bedriver utrednings- och rehabiliteringsverksamhet, forskning och metodutveckling samt försäkringsmedicinsk utbildning inom den allmänna sjukförsäkringens ram vid RFV:s sjukhus i Nynäshamn. Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet vid RFV:s sjukhus i Tranås. I samband med att regeringen i proposition 1994/95:100 bil. 6 föreslog en förändrad finansiering av kostnader för rehabiliteringsundersökningar aktualiserades frågan om sjukhusens fortsatta verksamhetsinriktning och finansiering. Socialförsäkringsutskottet föreslog i sitt betänkande 1994/95:SfU10 Socialförsäkring - inriktning och anslag, ett tillkänna- givande om att regeringen borde utreda frågan beträffande den fortsatta verksamhetsinriktningen för, och finansieringen av sjukhusen. Riksdagen biföll utskottets hemställan (rskr. 1994/95:343). Regeringen gav den 2 november 1995 Riksrevisionsverket i uppdrag att kartlägga och analysera frågan om sjukhusens verksamhetsinriktning, huvudmannaskap, finansieringsform och konkurrenssituation. Riks- revisionsverket lämnade sin rapport den 28 mars 1996. Regeringen tillkallade den 20 mars 1997 en särskild utredare med uppdrag att utreda verksamheten vid riksförsäkringsverkets sjukhus (Dir. 1997:51). Utredaren skall, förutom att utreda rollen för RFV:s sjukhus inom socialförsäkringssystemet, även ta ställning till huvudmannaskapet för sjukhusen. Om utredaren finner att försäkringskassornas rehabiliteringsarbete bäst gagnas genom fortsatt statlig verksamhet vid de aktuella sjukhusen så skall förslag lämnas om huvudmannaskap, finansiering och konkurrensneutralitet. Uppdraget skall redovisas senast den 30 november 1997. Utbildningsdepartementet Svenska Statens Språkresor AB, ASSE Svenska Statens Språkresor AB är under avveckling och driver ingen verksamhet. Bolaget har utan vinstintresse förmedlat internationella läsårsutbyten, au pair-vistelser, college- och universitetskurser samt fortbildning för lärare. Under år 1996 har arbete bedrivits i enlighet med riksdagens beslut att avveckla verksamheten. Detta har i sammanfattning inneburit följande: - Verksamheten i moderbolaget har vad avser språkkurser, läsårsutbildning m.m. överlåtits till ett annat företag. - Aktierna i dotterbolagen Danmark (Danish Educational travel A/S), Finland (Finnish Educational Travel OY) och Norge (Norwegian Educational Travel A/S) har sålts. Företagsbeskrivningar A-BANAN PROJEKT AB Bakgrund Arlandabanan är det första infrastrukturprojektet i landet som samfinansierats av staten och det privata näringslivet. De studier som genomfördes inför upphandlingen av investeringen visade att en samfinansiering var möjlig under förutsättning att staten svarade för vissa av de för projektet nödvändiga investeringarna, bl.a.. avseende utbyggnaden av det existerande dubbelspåret mellan Ulriksdal och Rosersberg samt genom ett ekonomiskt bidrag om 850 mkr. till utbyggnaden av delen Stockholm- Arlanda flygplats och Odensala, den s.k. Norra böjen. Därutöver har staten anvisat ett villkorslån om 1 000 mkr. Bolaget ägs till lika delar av Luftfartsverket och Banverket. Bolagets aktiekapital uppgår till tio miljoner kr. Bolagets verksamhet finansieras genom löpande fakturering av dess kostnader till de båda ägarna. Därutöver erhåller A-Banan vissa intäkter genom en särskild kontroll- och övervakningsersättning från A-Train AB, det bolag som det privata näringslivets representanter bildat för genomförandet av projektet. A-Train AB har givits rätten att under en tid av 45 år från avtalstecknandet bedriva tågtrafik från Stockholm Central till och från Stockholm-Arlanda flygplats. Verksamhetsbeskrivning A-Banan har till uppgift att utgöra statens instrument vid genomförandet av Arlandabanan. Det är bolagets uppgift att kanalisera statens rättigheter och skyldigheter i projektet. Dessa rättigheter avser t.ex. tillträde till mark och till flygplatsområdet, trafikrättigheter m.m. Dessa rättigheter kommer huvudsakligen från olika statliga myndigheter och verk, bl.a.. Luftfartsverket, Banverket och SJ. Dessa rättigheter har därefter vidareförts till A-Train AB. De avtal som reglerar genomförandet av projektet undertecknades den 3 juli 1995. I och med detta var Bolagets uppgifter vad avser upphandlingen av projektet avslutade. Bolagets uppgift är att efter avslutad upphandling att övervaka och kontrollera genomförandet av såväl utbyggnaden av projektet som den framtida driften av detsamma. Bolaget har under 1996 genomfört betydande insatser inom framför allt de tekniska områdena avseende anläggningsarbete, fordon och kvalitetsfrågor. Dessa insatser bedrivs med såväl av bolaget anlitade tekniska experter som med expertis från Luftfartsverket och Banverket. Verksamheten år 1997 Även verksamheten under år 1997 kommer att domineras av de pågående anläggningsarbetena och tillverkningen av fordon. Spårläggningen kommer att påbörjas under året. Vissa delar av anläggningen kommer att färdigställas och besiktigas. Omfattningen av bolagets insatser har ökat under 1996 och bolaget bedömer att omfattningen av insatserna under år 1997 minst kommer att uppgå till 1996 års nivå. Diskussionerna om en integrerad tågtrafik på Arlandabanan fortsätter. Därtill kommer en ökad koncentration att ske kring den framtida driften av anläggningen samt kring marknadsfrågor. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning, fakturerade tjänster 9,2 5,9 Rörelseresultat efter avskrivningar -0,4 -9,8 Resultat efter finansiella poster 0 0,5 Balansomslutning 12,7 14,4 Sysselsatt kapital 9,9 10,3 Justerat eget kapital 9,9 9,9 Aktieägartillskott 0 9,6 Investeringar i anläggningar 0 0,9 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg 1,5 Soliditet, procent 77,6 68,7 Antal anställda 2 2 -varav kvinnor 1 1 Statens ägarandel: 100% Box 133 190 45 STOCKHOLM-ARLANDA tfn 08-7979850 Styrelse Skogö, Ingemar (ordf.), generaldirektör, Luftfartsverket Bårström, Sven, direktör, Banverket Francke, Ulrika, gatuchef, Stockholms Stad Danielson, Jan, direktör Karlstrand, Hans, flygplatschef, Stockholm-Arlanda flygplats Öhman, Hans, direktör, Banverket Suppleanter Lundin, Ulf, kansliråd, Kommunikationsdepartementet Sundberg, Kjell, verkställande direktör, A-Banan Projekt AB Revisorer Wiger, Anders, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Sundberg, Kjell, verkställande direktör ALMI FÖRETAGSPARTNER AB Verksamhetsbeskrivning ALMI Företagspartner AB är moderbolag i ALMI-koncernen som startade sin verksamhet den 1 juli 1994. ALMI:s vision är att genom aktivt partnerskap med befintliga och blivande företagare skapa fler nya och växande företag och därmed bidra till ett mer dynamiskt näringsliv i Sverige. Verksamheten har under året bedrivits i 22 regionala dotterbolag i vilka ALMI Företagspartner AB som regel äger 51 procent. Undantagen utgörs av dotterbolaget i Norrbotten där moderbolaget äger 90 procent samt dotterbolaget ALMI Företagspartner Väst AB, omfattande Göteborg och Bohus län samt Älvsborgs län, där ägarandelen är 60 procent. Övriga ägare i de regionala bolagen utgörs av landstingen och de kommuner som står utanför landstingen. Dotterbolagens styrelser är sammansatta av regionalt förankrade företagare och politiker med erfarenhet av näringslivsfrågor. ALMI:s operativa verksamhet bedrivs genom de regionala dotterbolagen. Moderbolagets roll är att, utöver sedvanliga koncerngemensamma funktioner, vidareutveckla metoder och koncept för användning i dotterbolagens verksamhet. Moderbolaget förvaltar ett kapital om drygt 4 miljarder kronor, vilket bildar grunden för koncernens finansieringsverksamhet. Detta utgör ett riskvilligt komplement till finansiering av små och medelstora företag genom banklån. Dotterbolagen samverkar med sina regionala aktörer i syfte att uppnå maximal effektivitet i utvecklingen av företagen i respektive region. ALMI vill härutöver erbjuda de små och medelstora företagen en samlad ingång till samhällets olika servicefunktioner för företag. Koncernens samlade resurs utgörs framför allt av de drygt 500 medarbetarna, varav flertalet verkar som rådgivare åt enskilda företag, huvudsakligen avseende internationaliseringsfrågor, strategisk företags- utveckling, produktförnyelse och kompetenshöjning av företags- ledningarna. Verksamheten år 1996 Utbudet av tjänster utgår ifrån behovet hos nystartade företag, små direktstyrda företag och något större företag i tillväxt och kan karaktäriseras med fyra K. Kompetensutveckling omfattar företagsutveckling för företag i tillväxt och företagarrådgivning till direktstyrda företag som vill och kan växa. Inom företagsetablering sker utveckling av kompetensen hos nya företagare. Kundservice riktar sig till alla företagare som vill ha information och kontakt med samhällets funktioner till stöd för små och medelstora företag. Kapital står för olika former av anpassad finansiering med högre risktagande än bankerna. Ambitionen är att ordna finansieringen på bästa sätt för varje enskilt företag. Kontakt och samarbete med företagare, näringslivets organisationer, staten, landsting, länsstyrelser och kommuner. ALMI-koncernen hade under året cirka 84 000 företagskontakter vilket är en ökning med 13% jämfört med föregående år. Konsultinsatserna avsåg främst Strategisk företagsutveckling, Internationalisering, Produktförnyelse och Företagsetablering. Miljöfrågor får allt större betydelse för små och medelstora företag och ALMI lanserade under året ett nytt koncept för miljöstyrning, Miljö 4. Konceptet fick ett bra mottagande på marknaden. Produktrådsverksamheten, syftande till att stimulera tillkomsten av nya idéer och produkter, omfattade 4 385 idéer varav 1 870 tilldelades produktmedel för fortsatt utveckling. Under året kommersialiserades 302 idéer som tidigare behandlats i ALMIs produktråd. ALMI medverkade till etablering av nya företag och stöd till nyetablerade företag genom rådgivning, utbildning och kontaktförmedling till 32 637 företag. ALMI har under året engagerats som genomförare och projektledare av flera EU-projekt med syfte att stödja små och medelstora företags utveckling. Den totala nyutlåningen uppgick till 1 325 mkr i beviljade lån varav 1 118 mkr har betalats yt. Lån beviljades till 3 997 företag. Detta motsvarar nästan en fördubbling av verksamheten från 1995 då 579 mkr utbetalades till 2 112 låntagare. ALMIs roll är att komplettera banker och andra finansieringsinstitut och under året medverkade ALMI till att ytterligare 3 501 mkr förmedlades till de företag som erhöll lån från ALMI. Sammanlagt medverkade således ALMI till att drygt 4 800 mkr lånades ut till små och medelstora företag. Den totala lånestocken uppgick vid slutet av räkenskapsåret till 2 639 mkr brutto och efter reserveringar för befarade kreditförluster till 2 241 mkr. Verksamheten år 1997 ALMI känner ett brett politiskt stöd för sin verksamhet. Bolaget möter därutöver ett starkt engagemang från näringslivets organisationer. Finansieringsverksamheten fortsätter att expandera och nyutlåningen beräknas uppgå till 1 500 mkr under 1997. Tillsammans med förmedlad finansiering kommer över 6 000 mkr att tillföras små och medelstora företag. En särskild organisation, ALMI Kompetensutveckling, har etablerats för att ta fram verktyg för att öka kompetensen hos företagsledningar och styrelser i små och medelstora företag. Organisationen ska också vidareutveckla kompetensen bland de egna medarbetarna för att på ett effektivt sätt möta kraven från företagen. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning, netto 2282 1710 Räntenetto 420 413 Rörelseresultat efter avskrivningar 249 327 Resultat efter kreditförluster 38 176 Balansomslutning 4773 4745 Sysselsatt kapital 4357 4342 Justerat eget kapital 4266 4221 Investerat i anläggningar 2 13 Utdelning 18 25 Räntabilitet, procent 0,9 4,1 Soliditet, procent 89 89 Antal anställda 532 500 - varav kvinnor 221 204 Statens ägarandel i procent: 100 Tegelbacken 4 111 52 STOCKHOLM tfn 08-402 09 00 Styrelse Johansson, Arne (ordf.), styrelseordförande, Företagarnas Riksorganisation Andersson, Gudmund, (A), konsult, ALMI Företagspartner Norrbotten AB Elväng, Katja, verkställande direktör, STT Airways AB Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Kronstam, Karin, verkställande direktör, Samhall Freja AB Lindberg, Leif, verkställande direktör, AB Tidkort Rehn-Jacobson, Eleonor, (A), konsult, ALMI Företagspartner Uppsala AB Ringholm, Bosse, landstingsråd, Stockholms läns landsting Stark, Annelie, landstingsråd, Landstinget Skaraborg Revisorer Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Hedén, Åke, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Lyth, Torsten, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Företagsledning Smeds, Per A., verkställande direktör och koncernchef Petersson, Eric, vice verkställande direktör Fridh, Carl, information och marknadskommunikation Friis, Christopher, IT och personal Hegnelius, Ulf, kompetensutveckling Ihre, Claes, teknik och innovation Dotterbolag Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Blekinge AB Adress: Box 521, 371 23 Karlskrona Telefon: 0455-33 51 00 VD: Ingemar Lütz ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Dalarna AB Adress: Box 282, 791 26 Falun Telefon: 023-195 45 VD: John-Eric Rönnlund ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Gotland AB Adress: Box 1274, 621 23 Visby Telefon: 0498-20 22 00 VD: Jan Bäckström ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Gävleborg AB Adress: Box 1399, 801 38 Gävle Telefon: 026-66 36 64 VD: Åke Ericsson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Halland AB Adress: Box 809, 301 18 Halmstad Telefon: 035-21 87 00 VD: Stefan Sundström ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Jämtland AB Adress: Box 656, 831 27 Östersund Telefon: 063-57 11 00 VD: Erik Åkerlund ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Jönköping AB Adress: Klubbhusgatan 13, 553 03 Jönköping Telefon: 036-30 65 00 VD: Hans-Olof Franzén ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Kalmar AB Adress: Box 910, 572 29 Oskarshamn Telefon: 0491-858 00 VD: Anders Lotsengård ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Kronoberg AB Adress: Box 1501, 351 15 Växsjö Telefon: 0470-230 40 VD: Bo Nilsson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Norrbotten AB Adress: Box 905, 971 27 Luleå Telefon: 0920-379 00 VD: Gösta Åström ALMI:s del av aktiekapitalet: 90% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Skaraborg AB Adress: Högskolevägen 6 A, 541 45 Skövde Telefon: 0500-42 70 50 VD: Jörgen Källberg ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Skåne AB Adress: Lugna Gatan 84, 211 59 Malmö Telefon: 040-660 39 00 T f VD: Thomas Sigfridson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Stockholm AB Adress: Box 23135, 104 35 Stockholm Telefon: 08-458 14 00 VD: Lars Goffhé ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Sörmland AB Adress: Box 1043, 611 29 Nyköping Telefon: 0155-24 47 00 VD: Christer Dahl ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Uppsala AB Adress: Kristallen, 754 51 Uppsala Telefon: 018-18 52 00 VD: Krister Lundberg ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Värmland AB Adress: Box 356, 651 08 Karslatd Telefon: 054-14 93 50 VD: Bo Larsson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Väst AB Adress: Box 8794, 402 76 Göteborg Telefon: 031-779 79 00 VD: Åke Johansson ALMI:s del av aktiekapitalet: 60% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Västerbotten AB Adress: Box 1027, 901 20 Umeå Telefon: 020-27 10 10 VD: Tomas Lindström ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Västernorrland AB Adress: Box 84, 871 22 Härnösand Telefon: 0611-55 78 00 VD: Kjell Larsson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Västmanland AB Adress: Box 844, 721 22 Västerås Telefon: 021-10 78 10 VD: Anders Bröms ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Örebro AB Adress: Box 8023, 700 08 Örebro Telefon: 019-17 48 00 VD: Thomas Henningsson ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% Bolagsnamn: ALMI Företagspartner Östergötland AB Adress: Box 1224, 581 12 Linköping Telefon: 013-20 07 00 VD: Arne Blomberg ALMI:s del av aktiekapitalet: 51% AMUGRUPPEN AB Verksamhetsbeskrivning Koncernen AmuGruppen är Sveriges största kompetensutvecklings- företag vad gäller arbetsmarknadsutbildningar. Koncernen är även en stor leverantör av personalutbildning till företag och organisationer. AmuGruppen utbildar de många för ett föränderligt arbetsliv. AmuGruppen AB är ett av svenska staten helägt bolag. Koncernen AmuGruppen bildades under våren 1993 och tog fr.o.m. den 1 juli 1993 över den verksamhet som tidigare bedrivits inom myndigheten AMU- Gruppen. Koncernen är etablerad på ca 130 orter i Sverige. Verksamheten var under 1996 organiserad i ett moderbolag, nio regionala dotterbolag uppdelade i 35 lokala marknadsområden och ett bolag, AmuGruppen Hadar AB, med inriktning på stöd till och utbildning av funktionshindrade. Vid ordinarie bolagsstämma den 17 juni 1996 fick AmuGruppen AB en delvis ny styrelse och en ny ordförande, Bo Dockered. Den nya styrelsen utsåg i juli Peter Carrick till VD för AmuGruppen AB. Peter Carrick tillträdde sin befattning 1996-11-01 och efterträdde den förutvarande t f VD:n Per Wilhelmsson. I samband med budgetpropositionen hösten 1996 framkom att den statligt upphandlade arbetsmarknadsutbildningen förväntades minska avsevärt. För AmuGruppens vidkommande innebar detta att upphandlad arbetsmarknadsutbildning minskar med ca 1 300 mkr. Effekten av detta blev ett omfattande behov av att reducera personalstyrka och hyrda lokaler med därtill hörande kostnader. Med anledning av detta upprättade samtliga rörelsedrivande dotterbolag och AmuGruppen AB s k kontrollbalansräkningar per 1996- 10-31, vilka utvisade att det registrerade aktiekapitalet var förbrukat till mer än hälften. Därefter har ägaren i enlighet med ett riksdagsbeslut, i december 1996 givit AmuGruppen AB ett kapitaltillskott på 600 mkr varvid aktiekapitalet åter är intakt. Verksamheten år 1996 Försäljningen av arbetsmarknadsutbildning har minskat under året till följd av besparingar inom arbetsmarknadspolitiken. AmuGruppens marknadsandelar har dock ökat och volymen uppgick till 75 procent av omsättningen. Högst är marknadsandelen inom de industriella yrkesutbildningarna, ca 65 procent. Försäljningen till företag, kommuner och landsting har fortsatt att öka och uppgick 1995 till över 450 mkr eller 17 procent av omsättningen. Miljö och kvalitet är exempel på utbildningsområden där efterfrågan har varit särskilt stor. Kraftfulla åtgärder har vidtagits för att öka produktiviteten och minska andelen fasta kostnader i koncernen. Detta har inneburit ytterligare personalminskningar och avveckling av lokalytor. Verksamheten år 1997 En fortsatt minskning av den upphandlade arbetsmarknadsutbildningen för år 1997 jämfört med år 1996 förutses. Samtidigt blir kommunernas roll i arbetsmarknadspolitiken tydligare, vilket ställer nya krav och innebär nya möjligheter. AmuGruppens framtida huvudmarknad har definierats som branschinriktad yrkesutbildning, såväl för arbetslösa som för personer som har arbete och behöver utveckla sin kompetens. Den 1 mars 1997 ändrades AmuGruppens organisation och verksamheten indelas i fyra affärsområden: YRKE, VÄXA, DELTA och HADAR. Dessa ersätter de tidigare regionalt indelade dotterbolagen. In- delningen i affärsområden är gjord utifrån kundernas efterfrågan på kompetensutvecklingstjänster. YRKE Inriktning mot kvalificerad yrkesutbildning. Utbildningen sker såväl "till arbete", dvs av personer som inte redan finns i yrket, som "i arbete", dvs som vidareutbildning av personer som redan finns i yrket. YRKE bedrivs i 26 regioner, i huvudsak efter länsgränserna och förväntas 1997 omsätta ca 1 150 miljoner kr. VÄXA Inriktning mot utbildning som stärker individens konkurrenskraft och ökar dennes anställningsbarhet. VÄXA består av ett antal olika delaffärer - test/kartläggning, projekt (t ex via EUs strukturfonder), Kunskapslyftet (dvs den stora satsning på vuxenutbildning som kommunerna ges ansvaret för), verksamheter i omstrukturering (t ex övertalighets- hantering) samt entreprenader (SFI, gymnasieprogram). VÄXA bedrivs i nio regioner och förväntas 1997 omsätta ca 200 miljoner kr. DELTA Inriktning mot verksamhetsutveckling i stora organisationer. I DELTA görs utbildningsinsatser riktade mot de breda medarbetargrupperna i näringsliv och offentlig förvaltning, inom områden som t ex kvalitet, miljö och ekonomi. DELTA bedrivs i fem regioner och förväntas 1997 omsätta ca 100 miljoner kr. HADAR Inriktning mot att skapa möjligheter för människor med funktionshinder, särskilt med stöd av informationsteknik (IT). Arbetsmarknaden förändras och kräver nya kunskaper, nya yrken tillkommer där informationsteknik spelar en stor roll. För att människor med funktionshinder skall kunna delta i utvecklingen krävs utbildning utifrån deras behov och förutsättningar. Med flexibla lösningar kan HADAR erbjuda sina tjänster i hela landet. Förväntad omsättning 1997 är cirka 70 mkr. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 3 525 3 089 Rörelseresultat efter avskrivningar2 -3 16 Resultat efter finansiella poster2 51 73 Balansomslutning 1 654 1 272 Sysselsatt kapital 684 676 Justerat eget kapital 335 332 Investeringar i anläggningar 31 75 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent2 10 11 Soliditet, procent 20 26 Antal anställda 3 997 4 892 - varav kvinnor 1 451 1 764 Statens ägarandel i procent: 100 2Värden som anges är före omstruktureringskostnader Box 1181 111 91 STOCKHOLM tfn 08-701 65 00 Styrelse: Dockered, Bo, (ordf.), Föreningsbanken Enochsson, Pia, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet Hansson, Lise-Lott, utredare, Landsorganisationen Hjalmarson, Lennart, vice verkställande direktör, KF ekonomisk förening Jonson, Lars Christer, direktör, AB Volvo Kronstam, Karin, verkställande direktör, Samhall Dalväst AB Johansson, Jan, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Larsson, Bengt, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Suppleanter: Blomquist, Bo-Gunnar, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Hansson, Karin, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Revisorer: Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter: Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Lindén, Kent, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning: Carrick, Peter, verkställande direktör Berg, Christer, chef affärsområde YRKE Boman, Brittmarie, IT-direktör Engström, Ulla, chef Business Intelligence Herrlin, Ulf, ekonomidirektör Johannesson, Ronny, affärsutvecklingschef inom affärsområde YRKE Kullberg, Rolf, chef affärsområde DELTA Levin, Sven-Olof, verkställande direktör i dotterbolaget HADAR Morin, Lars-Eric, affärsutvecklingschef inom affärsområde YRKE Nilsson, Bo Ingvar, chef information/kommunikation Persson, Harald, chef avveckling Sjöström, Sven, chef MA-funktionen Strömberg, Marcus, chef affärsområde VÄXA Tengling, Roland, chef bolagsstrategiska frågor Dotterbolag: Bolagsnamn: AmuGruppen Norr AB Adress: Skomakargatan 36, 972 41 Luleå Telefon: 0920-442 00 VD: Ulf Olovzon AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 129 Omsättning: 98 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Västerbotten AB Adress: Västra Norrlandsgatan 10, 903 27 Umeå Telefon: 90-13 93 60 VD: Sven Sjöström AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 169 Omsättning: 91 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Mitt AB Adress: Box 603, 832 23 Frösön Telefon: 063-14 56 00 VD: Lars-Eric Morin AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 260 Omsättning: 174 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Bergslagen AB Adress: Box 240, 781 23 Borlänge Telefon: 0243-801 10 VD: Harald Persson AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 625 Omsättning: 407 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Öst AB Adress: Box 47329, 100 74 Stockholm Telefon: 08-709 70 00 VD: Rolf Kullberg AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 111 Omsättning: 81 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Mälardalen AB Adress: Box 2043, 700 02 Örebro Telefon: 019-30 01 00 VD: Christer Berg AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 565 Omsättning: 349 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Väst AB Adress: Box 313, 541 27 Skövde Telefon: 0500-47 32 00 VD: Ronny Johannesson AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 652 Omsättning: 415 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Småland AB Adress: Box 962, 391 29 Kalmar Telefon: 0480-619 00 VD: Lars Olof Engblom AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 438 Omsättning: 299 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Syd AB Adress: Amiralsgatan 20, 211 55 Malmö Telefon: 040-28 35 00 VD: Roland Tengling AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget Antal anställda: 848 Omsättning: 577 mkr Bolagsnamn: AmuGruppen Hadar AB Adress: Box 8166, 200 41 Malmö Telefon: 040-32 18 00 VD: Sven-Olof Levin AmuGruppens andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 147 Omsättning: 78 mkr APOTEKSBOLAGET AB Verksamhetsbeskrivning Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs såväl läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget, Apoteksbolaget AB, har i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Vid sidan av detta monopol skall bolaget tillhandahålla varor inom hälsoområdet, som naturligt anknyter till bolagets verksamhet. Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt omland och skall gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel m m samt ge råd och hjälp. Marknad och strategi Apoteksbolaget skall medverka till att uppnå de samhällsekonomiska målen att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt och ta vara på de framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att människor i hela landet skall ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning. Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet och vinst skapar grunden för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagets syfte är inte att maximera vinsten. Apoteksbolaget arbetar på ett antal delmarknader: - Läkemedelsförsäljning till allmänheten - Försäljning av läkemedel inom sjukhusen - Försäljning av handelsvaror - Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel - Skötsel av försvarets läkemedelslager Resultat, finansiell ställning och investeringar Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 1 175,5 mkr (575,8). Av resultatet utgörs 658 mkr av realisationsvinster vid aktieavyttringar, dvs poster av engångskaraktär. Soliditeten var 29,4 procent (28,7). Årets investeringar uppgick till 281,3 mkr (342,3). Verksamheten år 1996 Under hösten 1996 fattade riksdagen beslut om regeringens proposition om läkemedelsförmånen och läkemedelsförsörjningen. Beslutet innebar dels att ansvaret för läkemedelskostnaderna i öppen vård från den 1 januari 1998 skulle överförs från Riksförsäkringsverket till landstingen, dels att två nya utredningar skulle tillsattas. En enmansutredning tillsattes för att se över det framtida läkemedelsförsörjningssystemet och därmed Apoteksbolagets framtida roll. Utrdeningen skall vara klar den 1 oktober 1997. Dessutom tillsattes en utredning för hur läkemedelspriserna i framtiden skall förhandlas och fastställas. Resultaten från dessa utredningar, liksom överförandet av kostnadsansvaret till landstingen, kommer i hög grad att påverka Apoteksbolagets framtida verksamhet. Avtalet mellan staten och Apoteksbolaget förlängdes till och med 1998. Beslutet i riksdagen om ny läkemedelsförmån ledde under årets sista månader till en osedvanligt omfattande hamstring av läkemedel. Denna beräknas ha uppgått till cirka 1 300 mkr varav statskassan (Riksförsäkringsverket) belastades med cirka 1 180 mkr. Verksamheten år 1997 Efter den påfrestande situationen på landets apotek under november- december 1996 har årets första månader 1997 präglats av ett relativt lugn. Försäljningen av läkemedel i receptur har t.o.m. maj månad volymmässigt sjunkit med cirka 12 procent. Effekterna av hamstringen har naturligtvis också medfört att belastningen på läkemedelsnotan hos Riksförsäkringsverket sjunkit väsentligt under våren 1997. Resultatnivån för 1997 är på grund av de relaterade omständigheterna osedvanligt svår att uppskatta men torde hamna på cirka 10-50 mkr. Översikt mkr 1996 19952 Omsättning 23 449 20 641 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 068 467 Resultat efter finansiella poster 1 176 576 Balansomslutning 7 828 6 316 Sysselsatt kapital 3 607 3 391 Justerat eget kapital 2 300 1 810 Investeringar i anläggningar 281 342 Utdelning 300 101 Räntabilitet, procent 41 19 Soliditet, procent 29 29 Antal anställda 9 585 9 588 - varav kvinnor -3 -3 Statens ägarandel i procent: 671 1Resterande aktier ägs av bolagets pensionsstiftelse. 2Eventuella avvikelser från föregående års redogörelse beror på ändrade redovisningsprinciper. 3Antalet årsanställda kvinnor beräknas ej. Antalet anställda kvinnor vid årskiftet överstiger 90 procent av det totala antalet anställda. 105 14 STOCKHOLM tfn 08 - 454 7000 Styrelse Fischerström Barbro (ordf.), verkställande direktör, Svenska Tidningsutgivareföreningen Höglin, Marianne, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB Hagenfeldt, Kerstin, professor, Karolinska Sjukhuset Heldt, Sten Olof, f.d. ordförande PTK Johansson, Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB Lederhausen, Mats, verkställande direktör, Svenska MacDonalds Lövdén, Lars-Erik, vice ordförande i Justitieutskottet, riksdagen Persson, Margareta, ordförande, Handikappförbundets Samarbetsorgan Suppleanter Axelsson, Lennart, förbundsdirektör, Sveriges Farmacevtförbund. Söderhjelm, Margareta, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB Revisorer Giertz, Karl-Gustav, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Werner Carlsson, Gunilla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Lundberg, Inger, riksdagsledamot Suppleant Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Eriksson, Ingvar, riksdagsledamot Företagsledning Björnberg, Arne, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: Apoteksbolaget Kemi & Miljö AB Adress: 105 14 Stockholm Telefon: 08 - 454 7200 VD: Helene Winzell Apoteksbolagets andel av aktiekapital: 100 procent Verksamhet: Utveckling av miljöverksamhet Antal anställda 14 varav 8 kvinnor Omsättning: 10,7 mkr Bolagsnamn: Institutet för Hälso- och Sjukvårdsekonomi, IHE AB Adress: Box 2127, 220 02 Lund Telefon: 046 - 32 91 00 VD: Anders Anell Apoteksbolagets andel av aktiekapital: 100 procent Verksamhet: Forskningsprojekt rörande hälsovårdsekonomi Antal anställda: 14 varav 7 kvinnor Omsättning 10,5 mkr ASSIDOMÄN AB Verksamhetsbeskrivning AssiDomän är ett av Europas ledande skogsindustriföretag och världens största börsnoterade skogsägare. Skogsråvaran vidareförädlas till först- klassiga trävaror, förpackningspapper och effektiva förpacknings- lösningar. Basproduktionen, dvs skogsbruket och tillverkningen av förpacknings- papper, sker huvudsakligen i Sverige. Enheter för vidareförädling finns i flertalet europeiska länder, nära kunderna. 80% av koncernens fakturering sker till marknader utanför Sverige. Skogsproduktionen uppgår till 6 miljoner m3 skogsråvara per år. Nära två tredjedelar vidareförädlas i koncernens sågverk och massaindustrier. Den totala produktionskapaciteten för papper och kartong är 2,3 miljoner ton per år. Av detta vidareförädlas en fjärdedel internt till wellpapp, säckar, kartong och barriärbelagda produkter. Omsättningen uppgick 1996 till drygt 19 miljarder SEK. Antalet anställda är 18 000 varav 60% arbetar utanför Sverige. Organisation Koncernen är organiserad i följande affärsområden: Skog & Trä: Bedriver skogsbruk, sågverksrörelse och träförädling samt svarar för inköp av skogsråvara till koncernens massaindustrier. Packaging: Producerar baspapper för wellpapp. Tillverkar och konverterar wellpapp till färdiga förpackningar. Kraft Products: Tillverkar sulfatmassa för avsalu, säck- och kraftpapper samt konverterar säckpapper till säckar. Carton: Tillverkar vätske- och förpackningskartong för främst livsmedelsindustrin Barrier Coating: Barriärbelägger papper och kartong. Verksamheten år 1996 AssiDomän Kraft Products förvärvade det italienska säckföretaget Natro Cellulosa. Beslut fattades om att bygga en wellpappfabrik nära St Petersburg och en utanför Prag. Produktionen i fabrikerna beräknas starta hösten 1997 respektive sommaren 1998. Mellan AssiDomän och Daventree Ltd träffades avtal om ägarsamarbete i det tjeckiska massa- och pappersföretaget SEPAP. AssiDomän har det operativa ansvaret. AssiDomän förvärvade 50 procent av Stratton Paper Company, som äger 57 procent i det ryska massa- och säckpappersföretaget Segezhabumprom. AssiDomän Kraft Products träffade överenskommelse om marknads- och försäljningssamarbete med Turkiets största säckföretag, Isiklar Holding. Samarbetsavtal tecknades mellan AssiDomän Packaging och det amerikanska wellpappföretaget Inland Paperboard and Packaging. Vid årsskiftet 96/97 förvärvades Norsekk, marknadsledare på pappersäckar i Norge. Finansiellt sammandrag Resultatet av fastighetsförsäljningar ingår i resultaträkningen och uppgick år 1995 till 498 mkr. Under 1996 uppgick motsvarande resultat till 713 miljoner kronor netto. AssiDomäns samlade fastighetsförsäljningar under åren 1991-1996 har uppgått till 4 492 mkr, fördelat på skogsfastigheter 2 679 mkr, jordbruk 974 mkr samt bostäder och övriga fastigheter 839 mkr. Resultaträkning mkr 1996 1995 Fakturerad försäljning 18 548 21 016 Resultat före avskrivningar 3 051 5 449 Avskrivningar -1 144 -1 011 Resultatandelar i intressebolag -64 35 Resultat efter avskrivningar 1 843 4 473 Finansnetto -130 -127 Resultat efter finansnetto 1 713 4 346 Årets rörelsersultat efter avskrivningar uppgick till 1 843 mkr, en minskning med 2 630 mkr jämfört med 1995. Det lägre resultatet beror i första hand på lägre priser, en starkare svensk krona samt begränsningar i produktion och extra kostnader till följd av större investeringar och anläggningshaverier. Resultatet har även belastats med strukturkostnader för beslutade omstruktureringar och personalminskningar. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 18 548 21 836 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 843 4 473 Resultat efter finansiella poster 1 713 4 346 Bruttomarginal, procent 16 26 Rörelsemarginal, procent 10 21 Balansomslutning 25 571 24 994 Justerat eget kapital 15 355 14 199 Sysselsatt kapital 20 725 16 769 Investeringar 3 512 6 022 Utdelning 622 592 Räntabilitet på eget kapital, procent1 9 26 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 11 28 Soliditet, procent 61 59 Antal anställda 13 648 13 119 - varav kvinnor 2 225 - Statens ägarandel i procent: 50,25 1 Räntabilitet har räknats efter full skatt. 105 22 STOCKHOLM 08-665 90 00 Styrelse Lund, Olof, (ordf.), f.d. koncernchef, Celsius AB Ahlgren, Lennart, verkställande direktör, koncernchef, AssiDomän AB Burman, Margith, arbetstagarrepresentant, SIF Carlsson, Hans, direktör, verkställande direktör i ASSI 1983-1993 Christiansson, Annika, direktör, Telia AB Dockered, Bo, ordförande, Föreningsbanken Ekman, Matts, finansdirektör, Electrolux Flory, Ingrid, direktör, Regemus Johansson, Roland, arbetstagarrepresentant SSAF Nordmark Nilsson, Anna-Stina, verkställande direktör, PiteåTidningen Strömbäck, Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF Tegnér, Per, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Suppleanter Jönsson, Lennart, arbetstagarrepresentant Ledarna/SKJF Pettersson, Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF Revisorer Jansson, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Wallinder, Owe, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Ahlgren, Lennart, President och CEO AssiDomän AB Asserståhl, Roger, Executive Vice President, VD AssiDomän Skog & Trä AB Ekholm, Ingvar, direktör Koncernsekretariatet Hallberg, Berit, Senior Vice President Corporate Communications Hylander, Bengt (Nippe), Senior Vice President Development and Environment Kilander, Ulf, Executive Vice President, VD AssiDomän Packaging AB Lagercrantz, Johan, Vice President Finance Liffner, Christina, Executice Vice President, Planning and Control, Investor Relations och IT Lindqwister, Olle, Senior Vice President Legal Affairs Lundström, Sven Eric, Executive Vice President, VD AssiDomän Carton AB Nyberg, Anna-Lena, Senior Vice President Human Resources Olhans, Björn, Vice President Planning and Control Porelius, Sven, VD AssiDomän Kraft Products AB Quarnström, Ragnar, Senior Vice President Business Development Thulin, Ragnar, Vice President, Purchase and Transport Westling, Karl-Erik, Vice President, Legal Affairs Ålkärr, Olav, VD AssiDomän Barrier Coating AB Direktägda affärsområdesbolag Bolagsnamn: AssiDomän Skog & Trä AB Adress: 105 22, Stockholm Telefon: 08-655 90 00 VD: Roger Asserståhl Verksamhet: Bedriver skogsbruk (där pro dukterna är massaved och såg- timmer), sågverksrörelse med träförädling samt inköper virkes- råvara, sågverksflis och bio- bränslen till koncernens industrier. Antal anställda: 2 270 Omsättning: 5 361 mkr Bolagsnamn: AssiDomän Packaging AB Adress: 105 22 Stockholm Telefon: 08-655 90 00 VD: Ulf Kilander Verksamhet: Producerar liner och fluting, vilka används som baspapper för wellpapp. Tillverkar och konverterar wellpapp till färdiga förpackningar. Antal anställda: 5 936 Omsättning: 7 628 mkr Bolagsnamn: AssiDomän Kraft Products AB Adress: 105 22 Stockholm Telefon: 08-655 90 00 VD: Sven Porelius Verksamhet: Tillverkar säck- och kraftpapper samt konverterar säckpapper till säckar. Producerar sulfatmassa fluting Antal anställda: 3 826 Omsättning: 4 812 mkr Bolagsnamn: AssiDomän Carton AB Adress: 718 80 Frövi Telefon: 0581-370 00 VD: Sven Eric Lundström Verksamhet: Tillverkar vätskekartong, för packningskartong och oblekt pappersmassa. Antal anställda: 732 Omsättning: 1 866 mkr Bolagsnamn: AssiDomän BarrierCoating AB Adress: Box 926, 701 30 Örebro Telefon: 019-30 45 00 VD: Olav Ålkärr Verksamhet: Plastbelägger papper och kartong, för att skapa barriär mot fett och fukt. Antal anställda: 745 Omsättning: 1567 mkr AB BOSTADSGARANTI Verksamhetsbeskrivning Bostadsgaranti ställer garantier för nybyggda småhus och bostads- rättslägenheter för att ge konsumenter ett ekonomiskt skydd. Vidare verkar bolaget genom riktlinjer och information till bostadsproducenterna för ett seriöst och sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt. Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett tillfreds- ställande konsumentskydd. Verksamheten år 1996 Trots ett fortsatt lågt bostadsbyggande har garantigivningen ökat jämfört med föregående år. Antalet konkurser bland byggföretag som bolaget har åtagande för fortsatte att minska även under 1996. Trots de fortsatta problemen på byggmarknaden stärktes bolagets finansiella ställning under 1996. Verksamheten år 1997 Nyproduktionen av bostäder väntas kvarstå på en låg nivå. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 20 15 Rörelseresultat efter avskrivningar -17 -16 Resultat efter finansiella poster 0,7 0,7 Balansomslutning 187 172 Sysselsatt kapital 6 6 Justerat eget kapital 4 4 Investeringar i anläggningar 0,5 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 25 22 Soliditet, procent 2 2 Antal anställda 8 8 - varav kvinnor 3 3 Statens ägarandel i procent: 50 Box 26029 100 41 STOCKHOLM tfn 08-679 90 20 Styrelse Brink, Stig, regeringsråd, (ordf.), Regeringsrätten Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB Eriksson, Lennart, direktör, SIAB AB Karlsson, Sven-Harry, byggmästare, Folkhems Byggnads AB Larsson, Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB Lönnberg, Anders, departementssekreterare, Inrikesdepartementet Nådell, Birgitta, informatör, Medialaget i Stockholm AB Suppleanter Andersson, Mats, bostadschef, Skanska Bostäder i Stockholm AB Gillback, Agneta, avdelningschef, Konsumentverket Kruuse, Thomas, jur kand, Byggentreprenörerna Nilsson, Sven-Erik, Byggnadsnämndens ordförande, Söderköpings kommun Schönning, Eje, direktör, Järntorget Mark- och Byggnads AB Thor, Anders J, 1:e vice förbundsordförande, Villaägarnas Riksförbund Revisorer Edvardsson, Kåre, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Öhrn, Bernhard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleant Pettersson, George, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagledning Sundström, Hans, verkställande direktör CELSIUS AB Verksamhetsbeskrivning Celsius-koncernen är en av landets ledande högteknologiska företagsgrupper med tyngdpunkt på försvarsindustriell verksamhet och näraliggande civila teknikområden. Försvarsindustriverksamheten svarar för ca 70 procent och resterande 30 procent utgörs av civil verksamhet. Celsius-koncernen skall genom en dominerande närvaro och ett kraftfullt agerande inom försvarsindustrin och inom teknologiskt näraliggande industri- och tjänsteområden befästa och utveckla sin ställning som en slagkraftig och finansiellt stark grupp. Verksamheten skall präglas av högteknologisk kompetens och utveckling där samlad styrka skall skapa korsbefruktning mellan koncernens militära och civila marknader i syfte att befästa Celsius position på valda marknader Celsius-koncernens verksamhet bedrivs i fem affärsområden under moderbolaget Celsius AB. De fem affärsområdena är Bofors, Kockums, CelsiusTech, FFV Aerotech samt Celsius Invest som samtliga omfattar hel- och delägda dotterbolag såväl i Sverige som i andra länder. Bofors Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och marknadsföring av kvalificerade vapensystem för armén, marinen och flyget. Kockums Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar, marknadsför och underhåller kompletta ubåtssystem och marina ytfartyg samt tillhanda- håller marina tekniska konsulttjänster och datasystem. Dessutom bedrivs inom Kockumsgruppen civilt fartygsunderhåll och tung verkstads- industriell verksamhet. CelsiusTech-bolagen CelsiusTech utvecklar, tillverkar och marknadsför system och eletronik- utrustningar för huvudsakligen militära, men även civila tillämpningar. FFV Aerotech FFV Aerotech bedriver militärt flygunderhåll, modifieringar och tekniska konsulttjänster samt utvecklar även systemlösningar med anknytning til flygverksamhet. Företaget är ett av de fyra företag som bildar Industri- gruppen JAS. Celsius Invest Celsius Invest bedriver verksamhet inom områdena civilt internationellt flygunderhåll, materialteknik och offshore samt äger några nischföretag. Verksamheten år 1996 Under 1996 fattade Sveriges Riksdag ett nytt försvarsbeslut, som innebär att de svenska försvarsutgifterna för perioden 1997 - 2001 skall dras ned till en nivå som vid periodens slut är 10 procent lägre än i det tidigare försvarsbeslutet. Den osäkerhet som under året präglat omfattningen av det framtida svenska försvarsmaterielbehovet har resulterat i en relativt svag orderingång från det svenska försvaret för flertalet av Celsius-koncernens verksamheter. En större andel civila beställningar tillsammans med vissa exportframgångar inom försvarssektorn har dock kunnat kompensera denna nedgång. Utvecklingen med väsentligt minskade försvarsanslag såväl i Sverige som i omvärlden medför en kraftig neddragning av framtida svenska beställningar och minskad internationell efterfrågan. För att möta detta har inom Bofors och Kockums och FFV Aerotech beslutats om kapacitetsanpassningar med sammanlagt ca 1 300 anställda. Utifrån försvarsindustrins delvis nya förutsättningar och den snabba utvecklingstakten inom IT-branschen beslutade Celsius bolagsstämma i juni 1996 om en utdelning av aktierna i Enator och separat börsnotering av bolaget. I en mer renodlad roll som försvarsindustriföretag har Celsius nu bättre möjligheter att aktivt medverka i den kommande snabba strukturomvandligen av den europeiska försvarsindustrin. Celsius-koncernen har utöver den svenska verksamheten en bred internationell verksamhet med tyngdpunkt i USA och Australien. Dessutom bedriver ett flertal av koncernens olika bolag skilda internationella samarbetsprojekt med framförallt försvarsindustrier i Norden och övriga Europa. Verksamheten år 1997 Celsius-koncernens arbete inriktas nu i första hand på att genomföra beslutade kapacitetsanpassningar för att skapa en effektiv organisation för fortsatt lönsam produktion. På den svenska marknaden fokuseras i ökande omfattning på underhåll och uppgradering av befintliga system - en marknad som kommer att öka i takt med att nybeställningarna minskar. Koncernens samlade tekniska kompetens, systemkunnande och starka position inom intressanta marknadssegment skapar möjligheter för ökad internationell samverkan. De civila verksamheterna växer i betydelse. Inte minst gäller det den framgångsrika satsningen på civilt flygunderhåll i Europa och USA. Även inom offshore har under 1996 noterats framgångar som kan bli utgångspunkt för fortsatt expansion. Satsningarna på s.k. dual use-projekt, dvs utveckling av civila produkter baserade på militär teknologi innefattar också intressanta möjligheter för framtiden. Översikt (avser Celsius-koncernen exkl. Enator) mkr 1996 1995 Omsättning 11 112 10 817 Rörelseresultat efter avskrivningar 99 - 7931 Resultat efter finansiella poster 347 -5591 Balansomslutning 11 467 11 808 Sysselsatt kapital 5 116 4 997 Justerat eget kapital 2 721 2 516 Investeringar i anläggningar 353 454 Utdelning 95 02 Räntabilitet, procent 11 neg Soliditet, procent 25 21 Antal anställda 11 611 11 792 - varav kvinnor 2 069 2 214 Statens ägarandel i procent: 25 11995 års resultat är belastat med strukturkostnader på 607 mkr och goodwillnedskrivning med 200 mkr. 2Ingen kontantutdelning lämnas för år 1995. Box 7214 103 88 STOCKHOLM tfn 08-463 00 00 Styrelse Nilsson, Lennart, (ordf.), verkställande direktör, Cardo AB Antoniusson, Bengt, arbetstagarrepresentant, Kockums Submarine System AB Eriksson, Bertil, f.d. vice verkställande direktör, Atlas Copco AB Gustafsson, Yvonne, statssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Holmqvist, Bjarne, verkställande direktör, Gunnebo AB Höök, Lars, arbetstagarrepresentant, FFV Aerotech AB Josefsson, Lars G., verkställande direktör, Celsius AB per 1/6-97 Lübeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola Stenberg, Kerstin, ekonomidirektör, SPP Werner, Svenerik, arbetstagarrepresentant, Bofors AB Suppleanter Holmqvist, Åke, arbetstagarrepresentant, CelsiusTech Electronics AB Johansson, Ola, arbetstagarrepresentant, Karlskronavarvet AB Åkesson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB Revisorer Ernst & Young AB Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Lund, Olof, verkställande direktör och koncernchef t o m 31/5-97 Josefsson, Lars G., verkställande direktör och koncernchef fr o m 1/6-97 Andersson, Nils-Ove, vice verkställande direktör Johansson, Kent, vice verkställande direktör Morberg, Per Ove, vice verkställande direktör Sprimont, Roger, vice verkställande direktör Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: Celsius Invest AB Adress: Box 519, 631 07 Eskilstuna Telefon: 016-15 50 50 VD: Lennart Hednert Verksamhet: Civilt internationellt flygunderhåll, materialteknik, offshore samt nischföretag inom bl a miljöområdet. Antal anställda: 960 Omsättning: 1 400 mkr Bolagsnamn: Kockums AB Adress: 205 55 Malmö Telefon: 040-34 80 00 VD: Tomy Hjorth Verksamhet: Utveckla, konstruera, producera, marknadsföra och underhålla produkter inom det marin- tekniska området. Antal anställda: 2 500 Omsättning: 2 500 mkr Bolagsnamn: Bofors AB Adress: 691 80 Karlskoga Telefon: 0586-810 00 VD: Per-Erik Forsmark Verksamhet: Utveckling och produktion av vapensystem Antal anställda: 4 500 Omsättning: 4 200 mkr Bolagsnamn: FFV Aerotech AB Adress: 732 81 Arboga Telefon: 0589-800 00 VD: Jan Eiborn Verksamhet: Underhåll, tekniska tjänster, modifieringar och system leveranser i huvudsak med anknytning till flyg. Antal anställda: 1 800 Omsättning 1 400 mkr Bolagsnamn: CelsiusTech AB Adress: 175 88 Järfälla Telefon: 08-580 840 00 VD: Lars Gahnström Verksamhet: Utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska system och utrustningar för i huvudsak militära, men även civila tillämpningar. Antal anställda: 1 600 Omsättning: 2 000 mkr A/O DOM SHVETSII Verksamhetsbeskrivning A/O Dom Shvetsii är ett ryskt bolag som ägs av Skanska till 49%, svenska staten till 36% och av staden St Petersburg till 15%. Bolaget har ett eget kapital om ca 20 mkr och en balansomslutning om ca 120 mkr. Bolagets enda verksamhet är att förvalta Sverigehuset i St Petersburg. A/O Dom Shvetsii äger inte Sverigehuset men har rätt att disponera huset och den omkringliggande marken under 49 år. Huset har genomgått en totalrenovering och blir klart för inflyttning i maj - juni 1997. Den 18 juni är det invigning med bl a statsminister Göran Persson, Skanskas styrelseordförande Melker Schörling och staden St Petersburgs guvernör Jakolev. Fastigheten har ca 4500 kvm uthyrningsbar yta fördelad på ca 3000 kvm kontor och 1500 kvm bostäder. Största hyresgästen är Sveriges Generalkonsulat som hyr ca 1/3 av fastigheten. Verksamheten år 1996 Bolaget har inte haft någon omsättning för 1996, men beräknas omsätta ca 7 mkr 1997. Under 1998 som blir det första året då fastigheten är i full drift beräknas omsättningen bli cirka 17 miljoner US-dollar. Översikt mkr 1996 Omsättning 0 Rörelseresultat efter avskrivningar 0 Resultat efter finansiella poster 0 Balansomslutning 120 Sysselsatt kapital 120 Justerat eget kapital 20 Investeringar i anläggningar 119 Utdelning 0 Räntabilitet, procent - Soliditet, procent 17 Antal anställda 1 - varav kvinnor 1 Statens ägarandel i procent: 36 8 Sovetskaya 31 193 144 St Petersburg, Russia Styrelse Rydenfelt, Jan (ordf.), Skanska AB Koppeli, Risto, verkställande direktör, A/O Dom Shvetsii Gunnarson, Carl-Johan, ambassadråd Rautee, Martti, Skanska OY, Avdeev, Kirill V., Staden St Petersburg Alvemur, Christer, vVD, Chef Region Stockholm Revisorer Ernst & Young Företagsledning Koppeli, Risto, verkställande direktör ENATOR AB Namnändrat den 1 april 1996 från Celsius Information System AB och fr.o.m. den 24 juni 1996 noterat på O-listan på Stockholms Fondbörs efter det att ordinarie bolagsstämma i Celsius AB den 12 juni 1996 beslutat att dela ut Enator till aktieägarna. Aktiekapitalet uppgår till 28 066 038 kronor fördelat på lika många aktier à nominellt 1 krona. Vid börsnoteringen hade Enator samma ägarstruktur som Celsius och därigenom är svenska staten, inklusive det statligt ägda Förvaltningsaktiebolaget Stattum, huvudägare med 25 % av rösterna och kapitalet. Huvudägaren har tillkännagivit att innehavet i Enator inte är av strategiskt intresse utan kommer att avyttras. Vid en avyttring kommer vederbörlig hänsyn tas till det ansvar man har som huvudägare. Vidare har svenska staten och Stattum åtagit sig att inte avyttra sina aktier i Enator före 30 juni 1997 utan godkännande av D. Carnegie AB. Verksamhetsbeskrivning Enator är idag en ledande aktör på IT-marknaden i Norden med verksamhet inom IT-marknadens alla produkt- och tjänstesegment: IT- management, systemlösningar, applikationer, infrastrukturer och platt- formar samt operativa tjänster. Enator har närmare 5 000 anställda och är representerat i samtliga nordiska länder med omkring 60 kontor. Enbart i Sverige finns Enator på över 40 orter. Därutöver är Enator också etablerat i Tyskland med verksamhet inom det intressanta utvecklingsområdet datorstödd telefoni. Verksamhet inom respektive affärsområde IT-management Affärsområdet IT-management avser det övergripande strategiska perspektivet på IT-frågorna och hur IT kan stödja utvecklingen av företags och organisationers processer, verksamheter och affärer. Omsättning 1996: 50 mkr Antal anställda: 150 Ingående verksamhetsområden Enator ProcessManagement (etablerat under 1995) Enator Trigon Systemlösningar Affärsområdet systemlösningar omfattar systemutveckling, integration och underhåll av kundspecifika IT-lösningar eller större anpassning av standardapplikationer. Omsättning 1996: 1 694 mkr Antal anställda: 1 831 Ingående verksamhetsområden Enator Information & Media Enator Informationssystem Enator Medical Enator Teknik Enator Telub Applikationer Affärsområdet applikationer innefattar generella och branschspecifika programvaror som till liten eller ingen del är kundspecifika. Omsättning 1996: 1 053 mkr Antal anställda: 858 Ingående verksamhetsområden Enator Affärssystem Enator Personalsystem Enator Social- och Skolsystem Enator IT Plattformar Infrastruktur och plattformar Affärsområde infrastruktur och plattformar är den fysiska tekniska basen för IT-systemet och omfattar både kommunikations- och datorplattformar. Omsättning 1996: 1 478 mkr Antal anställda: 1 275 Ingående verksamhetsområden Enator Communications Enator Dotcom Enator Teleanläggningar Enator Integration Enator Networks Operativa tjänster Affärsområde operativa tjänster är de funktioner som krävs för att det befintliga IT-systemet inklusive kommunikation ska fungera, såsom löpande drift och support. Omsättning 1996: 616 mkr Antal anställda: 468 Ingående verksamhetsområden Enator Produktion Enator Networks Partner Verksamheter utanför affärsområdesstrukturen som erbjuder Enators kompletta sortiment. Ingående verksamhetsområden Enator Partner - Näringsliv Enator Partner - Offentlig sektor Enator IT Tjänster Verksamheten år 1996 Enator har under året, genom omfattande strukturering till en enhetlig koncern med fyra integrerade affärsområden, lagt grunden för en fortsatt god utveckling inom den expansiva och snabbt föränderliga IT- marknaden. Faktureringen har under året ökat med 285 mkr, vilket motsvarar en tillväxt om 7 procent. Näringslivssegmentet, som utgör 43 procent av koncernens totala fakturering, svarar för merparten av koncernens volymökning. Jämfört med föregående år har faktureringen inom segmentet ökat med 14 procent. Resultatet före goodwillavskrivningar, vilket belastats med satsningar och kostnader av engångskaraktär om ca 50 mkr, uppgår till 221 mkr (222). För att uppnå en för verksamheten lämplig kapitalstruktur, har Enator under december genomfört en till aktieägarna riktad nyemission (1:5, teckningskurs 90 kr/per aktie), vilken inbringat 494 mkr efter emissionskostnader. Under året har ett större förvärv, Adedata med ca 200 anställda, samt ett antal mindre förvärv genomförts. Viktiga affärskoncept som utvecklats under året är Enator Support för kundens totala supportbehov och Enator Partner för att bygga långsiktiga partnerrelationer samt Elekronisk Handel. Enators och Postens gemensamma bolag PEBS har tecknat ramavtal med Statskontoret rörande Elektronisk Handel för offentlig sektor. Under året har koncernen tecknat IT-partneravtal med BPA och Landstinget Halland. Enator har sålt ett antal kommunala stadsnät under 1996, bland annat till Luleå kommun och Östersunds kommun. Bland de volymässigt större affärerna märks ett vårdadministrativt system till Uppsala läns landsting och Örebro läns landsting för ca 40 miljoner. Personalsystemet Respons har under året fått ett stort genombrott på marknaden. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 4 352 4 067 Rörelseresultat efter avskrivningar 191 201 Resultat efter finansiella poster 180 206 Balansomslutning 2 072 1 841 Sysselsatt eget kapital 952 -1 Justerat eget kapital 867 -1 Investeringar i anläggningar 331 294 Utdelning 0 -1 Räntabilitet, procent 24 24 Soliditet, procent 42 11 Antal anställda 5 004 4 690 - varav kvinnor 1 239 1 124 Statens ägandeandel i procent: 25 1Då moderbolaget endast bedrivit nuvarande verksamhet sedan 1995 och med hänsyn till hur koncernen har skapats, anges här endast nyckeltal för 1995. 164 87 KISTA Kronborgsgränd 1 tfn 08-632 14 00 Styrelse Lund, Olof, (ordf.), styrelseordförande, AssiDomän AB Andersson, Lorentz, kommunalråd, Skellefteå Braun, Bengt, verkställande direktör, Tidnings AB Marieberg Carlberg, Anders G, verkställande direktör, Axel Johnson International AB Falk, Thomas, professor, Linköpings Universitet Green, Börje, arbetstagarrepresentant, Enator Communications AB Hartman, Annika, verkställande direktör, Gefleortens Mejeriförening Hellström, Lennart, arbetstagarrepresentant, Enator Internservice AB Nyberg, Lars, stf. verkställande direktör, Föreningsbanken Plyhm, Åke, verkställande direktör och koncernchef, Enator AB Wiberg, Paul, arbetstagarrepresentant, Enator Telub AB Suppleanter Brushammar, Gert, arbetstagarrepresentant, Enator Telub AB Gustafson, Kjell-Ovar, arbetstagarrepresentant, Enator Dotcom AB Häggmark, Bi, arbetstagarrepresentant, Enator Produktion AB Revisorer Blix, Clas, auktoriserad revisorErnst & Young Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Plyhm, Åke, verkställande direktör och koncernchef Blomberg, Ola, direktör med särskilt ansvar för ekonomi och finans Jönsson, Kenth-Åke, vice verkställande direktör och stf. koncernchef Litsmark-Nordenstam, Elisabet, direktör med särskilt ansvar för personal och organisationsutveckling Lundqvist, Jerry, vice verkställande direktör Nilsson, Tommy, direktör med särskilt ansvar för affärsområde Systemlösningar Kockberg, Svein, direktör med särskilt ansvar för affärsområde Applikationer Levin, Bengt, direktör med särskilt ansvar för affärsområde Infrastruktur och plattformar Malm, Lars, direktör med särskilt ansvar för affärsområde Operativa tjänster Dotterbolag: Bolagsnamn: Enator ProcessManagement AB Adress: 125 86 Älvsjö Besöksadress: Älvsjö Ängsväg 4 Telefon: 08-749 80 00 Telefax: 08-727 00 33 VD: Ulf Lindelöw Verksamhet: IT-managementkonsulter mot kommuner Antal anställda: 5 Bolagsnamn: Enator Trigon AB Adress: Box 526, 182 15 Danderyd Besöksadress: Vendevägen 85 A Telefon: 08-753 00 60 Telefax: 08-755 24 54 VD: Rolf Qwärnström Verksamhet: IT-managementkonsulter mot näringsliv och offentlig sektor med specialistkunnande inom hälso- och sjukvård samt telekommunikation Antal anställda: 30 Bolagsnamn: Enator Information & Media AB Adress: 351 80 Växjö Besöksadress: Ljungadalsgatan 2 Telefon: 0470-422 00 Telefax: 0470-154 28 VD: Jan Hansson Verksamhet: Konsulter inom multimedia och dokumentation Antal anställda: 170 Bolagsnamn: Enator Informationssystem AB Adress: 164 87 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 1 Telefon: 08-703 62 00 Telefax: 08-703 62 44 VD: Tommy Nilsson Verksamhet: Konsulter inom utveckling, integration och förvaltning av IT- system Antal anställda: 380 Bolagsnamn: Enator IT Tjänster AB Adress: 125 87 Älvsjö Besöksadress: Ängsväg 4 Telefon: 08-749 80 00 Telefax: 08-86 30 56 VD: Nils Knutsson Verksamhet: Data- och teknikkonsulter samt försäljning till kommuner och landsting Antal anställda: 375 Bolagsnamn: Enator Telub AB Adress: 351 80 Växjö Besöksadress: Ljungadalsgatan 2 Telefon: 0470-420 00 Telefax: 0470-194 05 VD: Sune Ekfeldt Verksamhet: Konsulter inom avancerade ledningssystem med specialisering på militära tillämpningar Antal anställda: 285 Bolagsnamn: Enator Teknik AB Adress: 164 87 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 1 Telefon: 08-703 62 00 Telefax: 08-632 15 88 VD: t f VD Tommy Nilsson Verksamhet: Konsulter inom industriell produktutveckling och systemutveckling Antal anställda: 265 Bolagsnamn: Enator Utland Adress: 164 87 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 1 Telefon: 08-703 62 00 Telefax: 08-703 66 93 VD: Peter Lindgren Verksamhet: Utlandsverksamheten bedrivs som ett eget verksamhetsområde med separata bolag i Danmark, Finland, Norge och Tyskland. Utlandsbolagen verkar över flera produktsegment. Antal anställda: 400 Bolagsnamn: Enator Adedata AB Adress: Box 23055, 750 23 Uppsala Besöksadress: Vattholmavägen 10 Telefon: 018-18 44 00 Telefax: 018-24 01 78 VD: Håkan Lodin Verksamhet: Ekonomi- och finanssystem samt branschspecifika system för bilhandeln och fastighetsmarknaden Antal anställda: 21 Bolagsnamn: Enator IT System AB Adress: 125 86 Älsvjö Besöksadress: Älvsjö Ängsväg 4 Telefon: 08-749 80 00 Telefax: 08-86 30 56 VD: Sture Hjalmarsson Verksamhet: Personal- och lönesystem, branschspecifika system för kommuner och landsting Antal anställda: 650 Bolagsnamn: Enator Media Systems AB Adress: 164 87 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 1 Telefon: 08-632 15 00 Telefax: 08-632 15 30 VD: Gert Sandberg Verksamhet: Branschspecifika system för dags-, vecko- och fackpress Antal anställda: 40 Bolagsnamn: Enator Dotcom AB Adress: Box 71, 164 94 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 9 Telefon: 08-477 66 00 Telefax: 08-477 66 46 VD: Dan-Åke Enstedt Verksamhet: Data- och telekom munikationsutrustning Antal anställda: 560 Bolagsnamn: Enator Communications AB Adress: 351 80 Växjö Besöksadress: Ljungadalsgatan 2 Telefon: 0470-420 00 Telefax: 0470-194 05 VD: Göran Danielsson Verksamhet: Konsulter inom kommunikation Antal anställda: 360 Bolagsnamn: Enator Teleanläggningar AB Adress: Box 1004, 732 26 Arboga Besöksadress: Kungsörsvägen 68 Telefon: 0589-820 00 Telefax: 0589-146 58 VD: Bengt Antonsson Verksamhet: Entreprenader och installationer Antal anställda: 180 Bolagsnamn: Enator Driftentreprenader AB Adress: 351 80 Växjö Besöksadress: Ljungadalsgatan 2 Telefon: 0470-420 00 Telefax: 0470-194 05 VD: Gunnar Eklund Verksamhet: Drift av tekniska anläggningar och utrustningar Antal anställda: 175 Bolagsnamn: Enator Networks AB Adress: Box 71, 164 94 Kista Besöksadress: Kronborgsgränd 9 Telefon: 08-477 66 00 Telefax: 08-477 67 96 VD. Christer Lannestam Verksamhet: Kommmunikations- och informationstjänster Antal anställda: 80 Bolagsnamn: Enator Produktion AB Adress: 125 86 Älvsjö Besöksadress: Ängsväg 4 Telefon: 08-749 80 00 Telefax: 08-86 30 56 VD: Lars Malm Verksamhet: Outsourcing, drift av LAN och övervakning Antal anställda: 270 Bolagsnamn: Enator A/S Adress: Vesterbrogade 149, bygn. 8, 3 Sal DK-1620 Köpenhamn V Danmark Telefon: +45 33 25 57 40 Telefax: +45 33 25 67 40 VD: Peter Keller-Andreasen Antal anställda: 40 Bolagsnamn: Enator-Ryhmä OY Adress: Hiomotie 6 B, FIN-00380 Helsingfors, Finland Telefon: +358 0 50 68 11 Telefax: +358 0 50 68 13 00 VD: Kalevi Vuoksimaa Antal anställda: 100 Bolagsnamn: ISI AS Adress: Boks 233 Ökern, N-0510 Oslo, Norge Besöksadress: Ökernveien 145 Telefon: +47 22 07 60 00 Telefax: +47 22 07 62 00 VD: Andreas Römming Antal anställda: 200 Bolagsnamn: Enator Deutschland GmbH Adress: Am Sandtorkai 72, D-20457 Hamburg, Tyskland Telefon: +49 40 377 050 Telefax: +49 40 377 051 00 VD: Dr Volker Puke Antal anställda: 70 FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM Verksamhetsbeskrivning Bolaget är ett av staten helägt bolag, som förvaltar vissa aktieposter. Bolaget har innehav i Pharmacia & Upjohn Inc (7%), Assi Domän AB (3%), Celsius AB (13%), Enator (17%). Bolaget har inte några anställda. Verksamheten år 1996 Bolaget har förvärvat 45% av aktierna i Eriksbergs Förvaltnings AB från Celsius AB. Därefter har bolaget per den 1 april 1996 sålt 100% av aktierna i Eriksbergs Förvaltnings AB till Göteborgs kommun. Bolaget har vidare nytecknat aktier i den nyemission som Enator AB gjorde i december 1996. Översikt mkr 1996 1995 Resultat före finansiella poster -0,6 -3 Resultat före skatt 276 17 Balansomslutning 5 755 6 052 Justerat eget kapital 5 745 6 019 Utdelning 325 550 Räntabilitet, procent 5 0,2 Soliditet, procent 99,8 74 Antal anställda 0 107 Statens ägarandel i procent: 100 c/o Närings- och handelsdepartementet S-103 33 Stockholm tfn 08-405 2046 Styrelse Rydh, Olof, (ordf.), generaldirektör, SGU Sjöstrand, Wiking, f.d. Ståthållare Tegnér, Per, departementsråd Revisorer Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Danielsson, Åke, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers& Lybrand Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins Företagsledning Tegnér, Per, verkställande direktör GRÄNGESBERGS GRUVOR AB Verksamhetsbeskrivning Företaget har sedan årsskiftet 1989/90 arbetat med återställning av gruvområdet. Kvarvarande åtaganden vad avser återställning har övertagits av tidigare dotterbolaget Utvecklings AB Laven, som under år 1995 avyttrades till Ludvika kommun. Verksamheten år 1996 Rörelseresultatet efter finansnetto i koncernen uppgick till 0 mkr (föregående år 0 mkr), och årets investeringar uppgick till 0 mkr (0 mkr). Verksamheten har huvudsakligen varit av administrativ karaktär. Verksamheten år 1997 Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget. Kontroll- beräkningar visar att resurser och eget kapital bör täcka bolagets kvarstående åtaganden för slutlig avveckling av gruvverksamheten. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 0 0 Rörelseresultat efter avskrivningar 0 -1 Resultat efter finansiella poster 0 0 Balansomslutning 9 9 Sysselsatt eget kapital 3 3 Justerat eget kapital 3 3 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 0 0 Soliditet, procent 32 32 Antal anställda 0 0 - varav kvinnor 0 0 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 26 772 21 Grängesberg tfn 0240-21 400 Styrelse Engman, Gunnar, (ordf.), direktör Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Mitteregger, Fritz, f.d. verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB Revisorer Janson,Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleant Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB AB GÖTA KANALBOLAG Verksamhetsbeskrivning AB Göta kanalbolag förvaltar Göta Kanal och ägs sedan 1978 av staten. Sedan den 1 juli 1992 har bolaget Närings- och handelsdepartementet som direkt huvudman. Verksamheten år 1996 Kanaltrafiken har haft en uppgång i förhållande till föregående säsong vad gäller passagerarbåtstrafiken, som har ökat med 18%. Fritidsbåt- trafiken har dock minskat med 8 procent, totalt var antalet fritidsbåtar i kanalen 4 130. Antalet passagerarbåtar som trafikerade Göta Kanal uppgick till 14. AB Göta kanalbolag förvaltar sedan den 1 januari 1995 skogsinnehavet i egen regi genom ett samarbetsavtal med Sydved. Detta har förbättrat avkastningen från skogsinnehavet samtidigt som stor hänsyn skall tas till miljön och speciellt känsliga biotoper för att främja ett rikt och varierat djurliv och en mångfald av växter. Under året har slussinspektorns bostad i Berg totalrenoverats. Dessutom har en hel del reparationsarbeten genomförts för att ta igen det eftersatta underhållet på bolagets byggnader. Underhåll och upprustning Den tekniska upprustningen och underhållet av kanalen har under året legat på en lägre nivå än föregående år p g a lägre anslag bland annat från Riksantikvarieämbetet. Målsättningen med upprustningsarbetena har varit att förutom normalt underhåll även återställa så mycket som möjligt av kanalanläggningen till ursprungligt skick. Därvidlag har kanalbolaget samarbetat med länsstyrelsernas kulturmiljöenheter, länsmuseerna samt länsarbetsnämnderna i Östergötlands och Skaraborgs län. Under 1996 har detta samarbete främst avsett upprustning av ett antal vaktarbostäder. Verksamheten år 1997 Målsättningen är bland annat att bevara och utveckla Göta Kanal i dess egenskap som ett av vårt lands största kulturhistoriska byggnadsverk. En större satsning på miljöarbetet kommer att ske under året. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 31,7 39,3 Rörelseresultat efter avskrivningar -1,6 -2,4 Resultat efter finansiella poster 0,8 0,5 Balansomslutning 39,6 49,7 Sysselsatt eget kapital 35,9 35,1 Justerat eget kapital 35,9 35,1 Investeringar i anläggningar 4,5 1,3 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 2,2 1,4 Soliditet, procent 90,7 70,6 Antal anställda 50 59 - varav kvinnor - - Statens ägandeandel i procent: 100 Box 3, 591 21 MOTALA tfn 0140-53 510 Styrelse Janérus, Kaj, sjökapten, (ordf.) Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun Gustafsson, Ragnar, direktör Johansson, Billy, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag Modin Anita, direktör, City Conference Center Richter, Ulla, kontorist, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag Svenheim, Lars-Olof, direktör Söderlund, Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag Suppleanter Johansson, Kent, landstingsråd, Skaraborgs läns landsting Pettersson, Leif, arbetschef, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag Torfgård, Lars-Olof, landstingsråd, Östergötlands läns landsting Åhfeldt, Per Olof, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag Revisor Wänstrom, Torsten, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Företagsledning Söderlund, Thord, verkställande direktör HALMSTAD HÖGSKOLAS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. HOLDING AB VID HÖGSKOLAN I LULEÅ Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. HOLDINGBOLAGET VID GÖTEBORGS UNIVERSITET AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. HOLDINGBOLAGET VID UMEÅ UNIVERSITET AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. HOLDINGBOLAG VID VISSA UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR I propositionen Forskning för kunskap och framsteg (1992/93:170) föreslog regeringen att vissa statliga universitet och högskolor skulle få rätt att bilda aktiebolag (holdingbolag) för kommersialisering av forskning i projekt- och tjänstebolag. Projektbolagen förutsätts ha en verksamhet som domineras av forsknings- och utvecklingsarbete, syftande till exploatering av projekt eller kunskaper framtagna eller uppkomna inom ramen för verksamheten vid det berörda lärosätet, med ett klarlagt kommersiellt värde. Projekt som överförs till bolag skall vara så utvecklade att en klar kommersiell tillämpning kan förutses. Bolagen skall i betydande omfattning ha privata delägare eller finansiärer. Framgångsrika projektbolag skall på sikt kunna säljas så att resultatet av bolagens verksamhet kan tillgodogöras på strikt affärsmässiga villkor. För tjänstebolagen gäller att de förutsätts långsiktigt kunna bedriva bl.a. uppdragsforskning med inriktning mot näringslivet. Avsikten är att inom vissa ramar skapa incitament för såväl universitet och högskolor som enskilda forskare att exploatera forskning för kommersiell tillämpning. Riksdagen godkände förslaget (bet. 1992/93:UbU15 rskr. 1992/93:388) och medel för aktiekapital anvisades. Regeringen uppdrog till Riksrevisionsverket (RRV) (regeringsbeslut den 5 juni 1993) att göra en genomgång av vad som särskilt bör beaktas vid bolagsbildningar för de ändamål som beskrevs i propositionen. Uppdraget redovisades av RRV den 21 juni 1993. Senare gavs universiteten och vissa högskolor i uppdrag att inkomma med förslag till bildande av holdingbolag (regeringsbeslut den 5 maj 1994). Den 15 september 1994 bemyndigades chefen för Utbildningsdepartementet att bilda bolag vid följande lärosäten: Kapitalinsats (mkr) Högskolan i Luleå 4 Kungliga Tekniska Högskolan 7 Linköpings universitet 5 Högskolan i Halmstad 4 Lunds Universitet 10 Till bemyndigandet fogades en bilaga omfattande riktlinjer för utövandet av statens äganderätt i bolagen. Ägarinflytandet i holdingbolagen skulle inledningsvis utövas av Utbildningsdepartementet, i nära samarbete med berörda lärosäten, för att senare utövas av det enskilda universitetet eller högskolan. Den 8 juni 1995 överlämnades uppdraget till Närings- och handels- departementet. Under november 1995 registrerades därefter holdingbolag vid följande lärosäten: Kapitalinsats (mkr) Göteborgs Universitet 6 Stockholms Universitet 5 Uppsala Universitet 9 Umeå Universitet 5 Sveriges Lantbruksuniversitet 4 Karolinska Institutet 5 De 11 holdingbolagen tillfördes ett kapital på totalt 64 mkr, varierande mellan 4 och 10 mkr för de enskilda holdingbolagen. Aktiekapitalet uppgår till 100 000 kr eller 300 000 kr. Samtliga holdingbolag har avgivit årsredovisning för 1996. Verksamheten har affärsmässigt haft en begränsad omfattning. Arbetet har främst fokuserats på att formulera strategier, analyser av presumtiva projekt- och tjänstebolag, finansieringsfrågor samt bildande av exploa- teringsbolag för patenträttigheter. Uppsala universitets utveckling AB har förvärvat 41 procent av aktierna i Forskarpatent i Uppsala AB samt 51 procent av aktierna i Technotransfer AB. Lunds universitets utvecklingsbolag bildade under år 1996 Forskarpatent i Syd AB, LUUABs ägarandel uppgår till 34 procent. Bolaget skall fungera som rådgivare för skydd av vetenskapliga resultat och investera i patent baserade på forskningsresultat. Även Orsus AB bildades under 1996, LUUAB äger 25 procent av aktierna och bolaget är ett projektbolag med syfte att utveckla och sälja teknik för rening av läkemedel. Holding aktiebolaget vid Högskolan i Luleå har under året gjort en investering i bolaget CONEX - Concurrent Engineering Experts AB. Holdingbolagets ägarandel är 58 procent och affärsidén är att tillhandahålla datorstödda koncept och tjänster i syfte att korta led- och genomloppstider i kundernas konstruktions-, beräknings- och produktutvecklingsprocesser. Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB har under 1996 främst arbetat med att hitta former för hur Uminova center och Uminova AB kan knytas till holdingbolaget. Ett majoritetsägt bolag har bildats under året, Global Forum i Umeå AB, som bedriver konsult- och marknadsföringsverksamhet . Stockholms Universitets Holding AB har under verksamhetsåret 1996 gjort investeringar i två bolag, Stockholms Teknikhöjd AB (20 procents ägarandel) och Kulan Studentkompetens AB (60 procents ägarandel) som förmedlar studenters kunskaper till små och medelstora företag. Universitetsholding i Linköping AB har gjort två aktietransaktioner under verksamhetsåret. Bolaget har förvärvat 50 procent av aktierna i Forskarpatent i Linköping AB och sålt 48 procent av aktierna i Centrum för Marknadsanalys AB. SLU Holding AB har tillsammans med bl.a. Teknikbrostiftelserna i Lund och Uppsala bildat exploateringsbolag för patenträttigheter. Det innebär att bolaget är delägare i Forskarpatent Syd AB och Forskarpatent i Uppsala AB. Vidare har SLU Holding köpt universitetets aktieinnehav om 23 aktier i tjänstebolaget Agriuniverse samt beslutat att förvärva en minoritetspost i projektbolaget ACANOVA AB. Karolinska Institutet Holding AB har under året utan kostnad förvärvat 25 000 aktier i Biostratum Inc och 3 000 optioner i BioSyn Holding AB (publ). Detta beroende på dessa båda företags forskningssamarbete med Karolinska Institutet. Både företagen är utvecklingsbolag inom det biomedicinska området. KTH Holding AB har förvärvat 50 procent av aktierna i Stockholms Teknikhöjd AB. Under verksamhetsåret har ett antal större projekt bedrivits i syfte att bilda produkt- eller tjänstebolag eller utlicensering av patenträtter. Regeringen överväger att under 1997 överföra holdingbolagen till respektive lärosäten. Adresser Holding AB vid Högskolan i Luleå c/o Luleå universitet 971 87 LULEÅ Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag c/o Högskolan i Halmstad Box 823 301 18 HALMSTAD KTH Holding AB c/o KTH Valhallavägen 79 100 44 STOCKHOLM Stockholms Universitet Holding AB c/o Stockholms Universitet 106 91 STOCKHOLM Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB c/o Umeå Universitet 901 87 UMEÅ SLU Holding AB c/o Sveriges Lantbruksuniversitet 750 07 UPPSALA Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag Box 117 221 00 LUND Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag c/o Uppsala Universitet 751 05 UPPSALA Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB c/o Göteborgs Universitet 411 24 GÖTEBORG Universitetsholding i Linköping AB HusEtt 581 83 LINKÖPING Karolinska Institutet Holding AB c/o Karolinska Institutet 171 77 STOCKHOLM Styrelser Holding AB vid Högskolan i Luleå Höglund, Erik, (ordf.), professor, Högskolan i Luleå Nilsson, Thomas, direktör, Artic Software AB Stenqvist, Gunnel, departementsråd, Utbildningsdepartementet Verkställande direktör: Peter Jörgensen Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag Johansson, SvenOve, (ordf.), rektor, Högskolan i Halmstad Blomberg, Lennart Jansson, Urban Malmberg, Kerstin, Halmstad Högskola Nordstrand, Björn, direktör, Halmstad Åhlund, Anders, departementssekreterare, Finansdepartementet KTH Holding AB Kylberg, Lars, (ordf.) Bergendal-Stenberg, Elisabeth, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Lundgren, Anders, administrativ chef, Kungliga Tekniska Högskolan von Schirach, Christopher, Kungliga Tekniska Högskolan Sundberg, Jan, S-E-Banken Tenhuneunnen, Hannu, Kungliga Tekniska Högskolan Verkställande direktör: Erik Lundström Stockholms Universitet Holding AB Dahlström, Christer, (ordf.), direktör, Skandia Investment AB, Stockholm Bergendal-Stenberg, Elisabeth, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Ramberg, Jan, professor, Stockholms Universitet Wastenson, Leif, Stockholms Universitet Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB Carlstedt, Göran, direktör (ordf.) Eliasson, Hans Fredriksson, Carl, direktör Lundgren, Erik Larsson, Nils Gunnar Råland, Birgitta, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet Verkställande direktör: Sune Carlsson SLU Holding AB Carlsten, Johan, (ordf.), prorektor, Sveriges Lantbruksuniversitet Berg, Ingolf, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Hakelius, Olle, direktör Linde, Bo, Sveriges Lantbruksuniversitet Verkställande direktör: Bo Linde Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag Honeth, Peter, (ordf.), universitetsdirektör, Lunds Universitet Eliasson, Kerstin, departementsråd, Utbildningsdepartementet Mårtensson, Per-Olof, direktör, POM Advisory Service AB, Nyhamnsläge Nilsson, Lars Ingvar Wittenmark, Björn Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag Håstad, Torgny, (ordf.), professor, Uppsala Universitet Andersson, Jonny, universitetsdirektör Danielsson, Erik, direktör, Pricer AB, Uppsala Johansson, Arne, professor Tegnér, Per, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Verkställande direktör: Nils Ingvar Olsson Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB Nordström, Lars, (ordf.), professor, Göteborgs Universitet Bergendal-Stenberg, Elisabeth, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Smith, Jan, Abligo Medical AB Spetz, Lennart, direktör, Västsvenska Handelskammaren, Göteborg Verkställande direktör: Rune Davidsson Universitetsholding i Linköping AB Johansson, Christer, (ordf.), professor, Linköpings Universitet Ericson, Kenth, direktör, Softlab AB, Linköping Toresson, Bengt, departementssekreterare, Finansdepartementet Verkställande direktör: Holmér, Carola Karolinska Institutet Holding AB Wigzell, Hans, (ordf.), rektor, Karolinska Institutet Berg, Ingolf, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Thelin, Hugo, direktör, Södertälje Verkställande direktör: Meijer, Folke De enskilda holdingbolagen har två auktoriserade revisorer: Månberg, Arne, Riksrevisionsverket Nyström, Staffan, Riksrevisionsverket KTH HOLDING AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. KAROLINSKA INSTITUTET HOLDING AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. KASERNEN FASTIGHETS AB Verksamhetsbeskrivning Kasernen Fastighets AB är helägt av staten. Verksamheten består i att uppföra, förvärva, äga, förhyra och förvalta fastigheter i syfte att i första hand åt anställda inom försvaret tillhandahålla elevbostäder, hotellrum och permanentbostäder. Totalt förvaltas i koncernen 21 hyresfastigheter med drygt 600 lägenheter, en hotellfastighet samt 16 bostadsrätter. Koncernen omfattar Kasernen Fastighets AB samt de helägda dotterbolagen; Fastighets AB Kasernen i Stockholm, Fastighets AB Kasernen i Kristinehamn, Fastighets AB Kasernen i Skövde, Fastighets AB Kasernen i Umeå, Fastighets AB Kasernen i Halmstad och Fastighets AB Kasernen i Uppsala. Verksamheten år 1996 Omsättning under 1996 var 31,8 mkr och antalet anställda var 4, varav 1 kvinna. Bokfört värde på koncernens fastighetsbestånd uppgick till 315,7 mkr. I mitten av augusti 1996 byggdes en fastighet, omfattande 60 lägenheter, i Skövde. Vidare förvärvades 6 bostadsrätter i Enköping. Verksamheten år 1997 Resultat efter finansnetto för räkenskapsåret 1997 beräknas uppgå till 5,0 mkr (11,3) mkr. Resultatförändringen förklaras bl a av fastighetsskatt samt nedtrappning av räntebidrag. Den 2 juni 1997 såldes fastigheten Nya Varvet i Göteborg, detta kommer att förbättra resultatet med cirka 2,7 mkr. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 31,8 30,4 Rörelseresultat efter avskrivningar 15,1 18,2 Resultat efter finansiella poster 11,3 15,1 Balansomslutning 346,3 339,7 Sysselsatt kapital 326,8 308,6 Justerat eget kapital 65,7 57,4 Investeringar i anläggningar 13,7 27,2 Utdelning1 2,0 0 Räntabilitet, procent 5,0 6,4 Soliditet, procent 19,6 16,9 Antal anställda 4 4 - varav kvinnor 1 1 Statens ägarandel i procent: 100 1Utdelning 2 mkr för räkenskapsåret 1996 beslutad på ordinarie bolagsstämma 1997-05-06. Gustav Adolfs gata 49 541 45 Skövde tfn 0500-41 08 05 Styrelse Johansson, Bengt A W(ordf.), f.d.. generaldirektör, Stockholm, Alvemur, Christer, vice verkställande direktör chef region Stockholm, Vasakronan AB Lorentzon, Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB Nyberg, Gunnar, personaldirektör, Försvarsstaben Lundberg, Monica, departementssekreterare, Finansdepartementet Revisorer Wardhammar, Per, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Hällström, Jonas, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Suppleant Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Lorentzon, Arne, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Stockholm Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0,5 varav kvinnor 0 Balansomslutning: 84,4 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Kristinehamn Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0,5 varav kvinnor 0 Balansomslutning: 46,6 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Skövde Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0 Balansomslutning: 58,7 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Umeå Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0 Balansomslutning: 54,7 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Halmstad Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0 Balansomslutning: 50,6 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Kasernen i Uppsala Adress: Gustav Adolfs gata 49, 541 45 Skövde Telefon: 0500-41 08 05 VD: Arne Lorentzon Kasernen Fastighets AB andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0 Balansomslutning: 37,9 mkr KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB Verksamhetsbeskrivning Dramatiska Teatern skall bedriva scenisk konst. Detta skall ske på scener i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television. Verksamheten år 1996 (sex månader) Verksamhetsåret omfattar perioden 1 juli till 31 december 1996 (sex månader). Därefter är bolagets verksamhetsår detsamma som kalenderår. Dramaten har under verksamhetsperioden, juli till december 1996, haft 18 produktioner på repertoaren. 475 föreställningar har spelats på teaterns sex scener för 102 218 besökare. Av dessa var 52 föreställningar speciellt riktade till barn och ungdom och sågs av 7 977 besökare. Dramaten har spelat 75 föreställningar på turné för 16 568 besökare. Beläggningen har varit 83 procent. Som framgår av balansräkningen är det egna kapitalet förbrukat. Styrelsen har i enlighet med 13 kap. §2 aktibolagslagen hänskjutit frågan till bolagsstämman. Skyldighet föreligger att upprätta kontrollbalansräkning. Då värderingsreglerna i 13 kap. §2 aktiebolagslagen inte ger andra värden än de i balansräkningen per 31 december 1996 upptagna värdena, utgör denna balansräkning samtidigt kontrollbalansräkning. Översikt mkr 960701-961231 1995/96 1994/95 Omsättning 100,7 200,8 196,3 Rörelseresultat efter avskrivningar -18,3 -2,4 -2,5 Resultat efter finansiella poster -19,2 -5,1 0 Balansomslutning 26,6 61,7 45,2 Sysselsatt eget kapital 26,6 61,7 45,2 Justerat eget kapital neg neg 0,1 Investeringar i anläggningar 3,9 6,3 4,3 Utdelning 0 0 0 Räntabilitet, procent neg neg 0 Soliditet, procent neg neg 0,1 Antal anställda 367 350 399 varav kvinnor 151 151 - Statens ägandeandel i procent: 100 Box 5037 102 41 STOCKHOLM tfn 08-665 61 00 Styrelse Wikström, Jan-Eric, (ordf.), landshövding Bonnier, Eva, direktör, Bonnierföretagen Låftman, Lennart, verkställande direktör, 5:e AP-fonden Nilsson, Sam, verkställande direktör, Sveriges Television AB Dahlberg, Ingrid, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga Dramatiska Teatern AB Johansson, Lars-Erik, belysningsmästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga Dramatiska Teatern AB Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga Dramatiska Teatern AB Suppleanter Bolme, Tomas, skådespelare, arbetstagarrepresentant, Kungliga Dramatiska Teatern AB Olsson, Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga Dramatiska Teatern AB Revisorer Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor/avdelningsdirektör, Riksrevionsverket Suppleanter Hagenfeldt, Birgitta, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Sandberg, Bo, revionsdirektör, Riksrevisionsverket Företagsledning Dahlberg, Ingrid, verkställande direktör och teaterchef Dotterbolag Bolagsnamn: Teaterdata i Sverige AB Adress: Box 5037, 102 41 Stockholm Telefon: 08-665 61 00 VD: Gunnar Nyberg Kungliga Dramatiska Teatern AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Datautveckling Antal anställda: 0 Omsättning: 1,6 mkr KUNGLIGA OPERAN AB (OPERAN) Verksamhetsbeskrivning Operan driver teaterverksamhet som omfattar musikdramatiska verk och dans. Det skall ske på scener i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television. Verksamheten säsong 950701 - 961231 (18 månader) Operan gav under säsongen 473 föreställningar och konserter i Operahuset, på Drottningholmsteatern och på andra scener, varav 37 föreställningar under turnéer i Sverige och utomlands. Antalet barn- och familjeföreställningar var 101. Antalet premiärer eller andra ny- uppsättningar uppgick till 18, varav 3 urpremiärer. Genomsnitts- beläggningen för opera- och balettföreställningarna på stora scenen var 92 procent. Operan redovisar för räkenskapsåret 1995/96 ett överskott före bokslutsdispositioner och skatt på 4,6 mkr. Statligt driftsbidrag uppgick till 421,7 mkr. Ett sponsoravtal med Pharmacia & Upjohn AB har under säsongen bidragit med intäkter på 6,0 mkr. Översikt mkr 1995/96 1994/95 Omsättning 479,7 302,5 Rörelseresultat efter avskrivningar 0,8 - 21,9 Resultat efter finansiella poster 4,6 - 9,6 Balansomslutning 88,3 84,8 Sysselsatt kapital 34,7 36,7 Justerat eget kapital 36,3 32,7 Investeringar i anläggningar 37,9 37,1 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 13,2 - Soliditet, procent 41,1 38,6 Antal anställda 581 649 - varav kvinnor 250 279 Statens ägarandel i procent: 100 Box 16094 103 22 STOCKHOLM tfn 08 - 791 43 00 Styrelse Dalborg, Hans (ordf.), verkställande direktör, Nordbanken Bystedt, Britt-Marie, generaldirektör Engström, Odd, f.d. generaldirektör Haglund, Ann-Cathrine, generaldirektör Johansson, Kent, landstingsråd Lindahl, Jan-Mats, f.d. expeditionschef Torpe, Tjia, verkställande direktör Alm, Eric, arbetstagarrepresentant, Kungliga Operan AB Winland, Leo, arbetstagarrepresentant, Kungliga Operan AB Suppleanter Lundén, Gun-Maj, arbetstagarrepresentant, Kungliga Operan AB Fredholm, Mats, arbetstagarrepresentant, Kungliga Operan AB Revisorer Raspe, Göran, auktoriserad revisor Sandberg, Bo, auktoriserad revisor Suppleanter Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor Petterson, Ove, auktoriserad revisor Företagsledning Hall, Bengt, teaterchef och verkställande direktör AB KURORTSVERKSAMHET Verksamhetsbeskrivning Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Nynäshamn. Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbete genom att erbjuda olika typer av försäkringsmedicinsk utbildning. Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås. Marknaden består till över 98 procent av landets försäkringskassor. Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen. Verksamheten drivs utan vinstintresse. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 175,5 176,5 Rörelseresultat efter avskrivningar 0,6 0,4 Resultat efter finansiella poster -0,1 -0,2 Balansomslutning 100,6 110,0 Sysselsatt kapital 46,0 45,6 Justerat eget kapital 7,7 7,7 Investeringar i anläggningar 1,7 5,2 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 3,1 2,7 Soliditet, procent 10,2 7,0 Antal anställda 370 374 - varav kvinnor 302 304 Statens ägarandel i procent: 100 c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus 573 81 TRANÅS Styrelse Persson, Kurt Inge (ordf.), direktör, Försäkringskassan Malmöhus Allebeck, Peter, professor, socialmedicinska avdelningen, Vasa sjukhus, Göteborg Andersson, Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket Hjort, Ingrid, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i Nynäshamn Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i Nynäshamn Lindblom, Solveig, direktör, försäkringskassan Södermanland Marklund, Inger, avdelningschef, Riksförsäkringsverket Olofsson, Sören, sjukhusdirektör, Huddinge sjukhus Suppleanter Grell, Ulf, direktör, försäkringskassan Jönköping Johansson, Margaretha, arbetsledare, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i Nynäshamn Nordgren, Anette, köksbiträde, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i Nynäshamn Rådberg, Barbro, försäkringschef, försäkringskassan Stockholm Österbo, Örjan, direktör, försäkringskassan Kalmar Revisorer Bjelkberg, Hans, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB af Winklerfelt, Marika, avdelningschef, Riksförsäkringsverket Suppleanter Härneskog, Ingemar, avdelningsdirektör, Riksförsäkringsverket Lindqvist, Jörgen, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Nilsson, Jan-Eric, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: AB Tranås Kuranstalt Adress: 573 81 Tranås AB Kurortsverksamhets andel av aktiekapital: 100 procent Verksamhet: sjukvård Antal anställda: 186 varav 148 kvinnor Omsättning: 79,8 mkr LUNDS UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. LUFTFARTSVERKET Verksamhetsbeskrivning Luftfartsverkets syfte är att främja ett säkert, konkurrenskraftigt och miljöanpassat flyg för att tillgodose människors resebehov och näringslivets behov av varutransporter. Detta gör Luftfartsverket genom att bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och luftfartspolitiskt arbete. Luftfartsverket driver och utvecklar statens flygplatser, svarar för flygtrafiktjänst för civil och militär luftfart under fred samt utför och utvecklar de myndighetsuppgifter som statsmakterna lagt på verket. Luftfartsverket ska också planera och utveckla sin verksamhet som en del i totalförsvaret. Luftfartsverket finns till för näringslivet och enskilda människor med behov av att resa och transportera gods med flyg. Dessa kommunikationsbehov ska Luftfartsverket tillgodose som en del i transportsystemet. Luftfartsverkets produktutveckling styrs av förändringar i resenärernas och godsbefraktarnas behov samt av beslut i riksdag och regering. Luftfartsverkets kunder är ”de som tar emot våra tjänster”. Oavsett om kunderna är interna eller externa skall Luftfartsverket utgå från deras krav och synpunkter och omsätta dessa till tjänster med rätt kvalitet och till lägsta totalkostnad. Luftfartsverkets tjänster ska alltid tillgodose behoven hos slutkonsumenterna, dvs. näringslivet och enskilda människor med behov av att resa och transportera gods. Verksamheten år 1996 Flygtrafiken utvecklades positivt under 1996. Efter en kärv inledning på 90-talet flög fler passagerare än någonsin i Sverige. Särskilt glädjande är att inrikesflyget vände uppåt i juni 1996 och sedan har ökat varje enskild månad. Sällskapsresandet slog alla rekord under 1996. Bidragande till denna positiva utveckling är att allt fler sällskapsresor utgår från Luftfartsverkets flygplatser runt om i landet. Flyget har därigenom gjort det lättare för vanligt folk att resa. Därigenom har Luftfartsverket kommit ytterligare ett steg närmare sin vision ”Ett flyg för alla”. Viktiga händelser under 1996 har varit följande - Under 1996 uppgick antalet passagerare på Luftfartsverkets flygplatser till 17,8 miljoner, vilket är det högsta antalet något år. Utrikesresorna ökade med 9 % och inrikesresorna med 0,4 %. - Flygfrakten på Luftfartsverkets flygplatser visade också rekordsiffror, 154 000 ton, 14 % mer än 1995. På Arlanda byggs fraktområdet ut. - För att Sverige ska kunna uppfylla Schengen-konventionens krav att separera passagerare inom Schengen-länderna från passagerare i trafik med tredje land krävs stora investeringar, cirka 600 miljoner för Luftfartsverket. - Den statliga utredningen om konsekvenserna av en förtida avveckling av Bromma flygplats lämnade sitt betänkande våren 1996. I det rekommenderades nedläggning år 2001, när Arlandas tredje bana tas i drift. Två nya utredningar har tillsatts. Osäkerheten om Brommas framtid består. - Framgångarna för Luftfartsverket har fortsatt vad gäller satellit- tekniken inom flygtrafiktjänsten. Det internationella samarbetet intensifieras. Det ekonomiska resultatet för 1996 blev 290 mkr (1995: 362 mkr). Resultatminskningen jämfört med 1995 beror framför allt på att en stor del av nedlagda projektkostnader inom flygtrafiktjänsten kostnadsförts under 1996. Verksamheten kommande år Både internationella prognoser och Luftfartsverkets egna prognoser säger att flyget kommer att fortsätta att växa. För den närmaste treårsperioden beräknas en årlig tillväxt på drygt 4 % för utrikes trafik och 3,5 % för inrikes trafik. Förutom växande efterfrågan bidrar den pågående liberaliseringen av flyget. Fr.o.m. 1 april 1997 öppnas även inrikesflyget inom EU för konkurrens. År 1997 har Luftfartsverket arbetat i samhällets tjänst för flygets utveckling i 50 år. Framtidssatsningar kommer att prägla jubileumsåret 1997. Luftfartsverket har fått i uppdrag att vara värd för EU/ECAC- konferensen ”Dialogue on Aviation Environment” inom miljöområdet. Den nya terminalen i Sundsvall invigdes i maj. Karlstads nya flygplats, den första större flygplats som byggts på 20 år, invigs i september. Det ekonomiska resultatet för 1997 beräknas bli bättre än för föregående år. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 3 971 3 765 Rörelseresultat efter avskrivningar 558 705 Resultat efter finansiella poster 290 362 Balansomslutning 8 172 8 162 Sysselsatt kapital 7 159 7 120 Justerat eget kapital 1 684 1 526 Investeringar i anläggningar 808 706 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 18,1 25,9 Soliditet, procent 21 19 Antal anställda 3 979 3 892 - varav kvinnor 1 512 1 440 601 79 NORRKÖPING tfn 011-19 20 00 Styrelse Adelsohn, Ulf, (ordf.),landshövding Stockholms län Andersson, Lars, 1:e reparatör, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket Falk, Krister, brandmästare, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket Harrskog, Kent, generallöjtnant, Flygvapnet Orrenius, Jan, advokat Plogéus, Eva, länsarbetsdirektör, Östergötlands län Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket Thapper, Inger, kanslichef, f d kommunalråd Örnfjäder, Krister, riksdagsledamot Revisorer Cassel, Filip, revisionschef, Riksrevisionsverket Mårtensson, Tommy, auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB Företagsledning Skogö, Ingemar, generaldirektör Ask, Bertil, direktör och chef Division Regionflygplatser Edström, Per, personaldirektör Jönsson, Lennart, direktör och chef Division Flygtrafiktjänsten Karlsson, Staffan, flygplatsdirektör och chef Division Sturup Karlstrand, Hans, flygplatsdirektör och chef Division Stockholm Lehmann, Per, marknadsdirektör Ljungquist, Agneta, flygplatsdirektör och chef Division Landvetter Lundberg, Lars, teknisk direktör Lundin, Lars, ekonomidirektör och ställföreträdande generaldirektör Röhne, Lars, informationsdirektör Stjernberg, Gustaf, direktör och chef Luftfartpolitiska avdelningen Axelsson, Arne, flygsäkerhetsdirektör (adjungerad) Holdingbolag Bolagsnamn: LFV Holding AB Adress: 601 79 Norrköping Telefon: 011-19 20 00 VD: Lars Lundin LFV:s andel av aktiekapitalet: 100 % Verksamhetsbeskrivning: LFV Holding AB äger och förvaltar aktierna i de tre helägda dotterföretagen LFV AirportCenter AB, LFV Handling AB och SWEDAVIA AB. Bolagsgruppen bildar en ”underkoncern” till affärsverket. Dotterbolag Bolagsnamn: LFV AirportCenter AB Adress: Box 24, 190 45 Stockholm- Arlanda Telefon: 08-797 61 40 VD: Hans Karlstrand LFV Holdings:s andel av aktiekapitalet: 100 % Verksamhetsbeskrivning: Bolagets uppgifter är att: - utveckla verksamheten i kommunikations- och serviceanläggningen Sky City på Stockholm-Arlanda flygplats. - bygga upp och utveckla rikstäckande reklammedia på landets flygplatser. - driva och utveckla Arlanda Konferens och SkyCity Event (mässor och utställningsverksamhet). - ansvara för utveckling och uthyrning av butiker och restauranger på Stockholm- Arlanda flygplats. Omsättning: 121 mkr Antal anställda: 30 Bolagsnamn: LFV Handling AB Adress: Box 197, 190 45 Stockholm- Arlanda Telefon: 08-797 60 00 VD: Ulf Bergström LFV Holdings:s andel av aktiekapitalet: 100 % Verksamhetsbeskrivning: Bolaget bedriver Ground Handling (ramp- och expeditions- tjänster) på Stockholm-Arlanda och Göteborg-Landvetters flygplatser. Omsättning: 254 mkr Antal anställda: 618 Bolagsnamn: SWEDAVIA AB Adress: 601 79 Norrköping Telefon: 011-19 20 00 VD: Åke Gustavsson LFV Holding:s andel av aktiekapitalet: 100 % Verksamhetsbeskrivning: Marknadsföra Luftfartsverkets kunnande internationellt, att organisera och utveckla utlands projekt samt att främja svensk export inom luftfartssektorn. Omsättning 1996: 25 mkr Antal anställda 1996: 15 Intresseföretag Bolagsnamn: A-Banan Projekt AB Adress: c/o Stockholm-Arlanda flygplats Box 133, 190 46 Stockholm-Arlanda Telefon: 08-797 98 50 VD: Kjell Sundberg LFV:s andel av aktiekapitalet: 50 % (resterande 50% ägs av Banverket) Verksamhetsbeskrivning: Bolaget ägs gemensamt av Luftfartsverket och Banverket och har främst till uppgift att till följd av riksdagens beslut genomföra det s k Arlandabane projektet såsom ett mellan staten och näringslivet samfinansierat projekt. Omsättning 1996: 10 mkr Antal anställda 1996: 2 LUOSSAVAARA KIIRUNAVAARA AB, LKAB Verksamhetsbeskrivning LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade järnmalmsprodukter. LKAB har järnmalmsgruvor och malmförädlings- verk i Kiruna och Malmberget, pelletsverk i Svappavaara och utskeppningshamnar i Luleå och Narvik. LKAB är ”Europas hemmagruva” och 80 procent av leveranserna går till europeiska stålverk. Dessutom har LKAB sedan länge en stark ställning på marknaden för DR-pellets i Mellanöstern och Sydostasien. Verksamheten år 1996 1996 blev ett mellanår för världens stålproducenter. Råstålsproduktionen sjönk med 0,6 procent, eller 5 miljoner ton (Mt), men mot slutet av året kunde en förbättring märkas - bl a inom EU. Även världsproduktionen av järnmalm och järnmalmsexporten minskade under året och rekordnivåerna från 1995 kunde inte upprepas. Nedgången i handeln drabbade dock enbart fines medan pelletsexporten fortsatte öka. LKABs leveranser blev 0,8 Mt lägre än föregående år och stannade vid 20,6 Mt, på grund av lägre efterfrågan samt en strejk i Narviks malmhamn som drabbade företaget under hösten. Trots de ekonomiska påfrestningar som detta innebar kunde resultatet efter finansiella intäkter och kostnader förbättras något - från 920 till 941 mkr. Sedan 1 juli 1996 driver LKAB malmtransporterna i egen regi via dotterbolaget MTAB. Under hösten togs den nya malmhamnen i Luleå i drift. Målsättningen är att göra LKAB:s transportsystem till ett av världens mest effektiva - med internationellt konkurrenskraftiga priser. Verksamheten år 1997 Utsikterna för den internationella allmänkonjunkturen bedöms av flera exportorganisationer vara ljusare än på länge. Bland företrädare för järnmalmsbranschen råder samtidigt stor enighet om att 1997 blir ett rekordår för handeln med järnmalm. LKAB:s leveranser uppgick under januari - april till 7,2 (6,9) Mt, vilket är en ökning med 4% jämfört med motsvarande period 1996. Pelletsandelen ökade till 4,8 (4,5) Mt. Lagret av färdiga produkter var 2,3 (2,1) Mt den 30 april och förutses minska till årets slut. Investeringarna var 321 mkr, varav 116 mkr hänförs till den nya huvudnivån i Kiruna som delvis tagits i drift i maj och 25 mkr till investeringar för att bryta och förädla hematitmalm i Malmberget fr.o.m sommaren 1998. Koncernens omsättning steg under perioden med 46 mkr till 1616 mkr. Högre leveransvolym låg bakom omsättningsökningen, vilken dock motverkades något av prissänkningar på masugnspellets jämfört med i fjol. Rörelseresultatet blev 252 (276) mkr och resultatet efter finansiella poster 401 (426) mkr. Med hänsyn tagen till den uppgång som sker i järnmalmsbranschen, bör såväl volym som omsättning och resultat kunna öka jämfört med de närmast föregående åren. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 4 891 4 557 Rörelseresultat efter avskrivningar 423 485 Resultat efter finansiella poster 941 920 Balansomslutning 11 051 10 532 Sysselsatt kapital 9 076 8 658 Justerat eget kapital 8 175 7 928 Investeringar i anläggningar 1 629 1 162 Utdelning 429 424 Räntabilitet, procent 10,8 12,1 Soliditet, procent 75,3 75,5 Antal anställda 3 379 3 432 - varav kvinnor 252 257 Statens ägarandel i procent: 100 Box 952 971 28 LULEÅ tfn 0920 - 380 00 Styrelse Sprängare, Björn, (ordf), ståthållare Ameln Carl, verkställande direktör, LKAB Enger Ole, adm.direktör, Elkem AS Eriksson Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB Eriksson Per-Ola, riksdagsledamot Blom Mona, verkställande direktör, Norrbottens Handelskammare Service AB Olson Hans Christer, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Ros Carl Wilhelm, direktör, Telefonbolaget LM Ericsson Snell Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB Östholm Lars, direktör, Sandvik AB Suppleanter Larsson Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB Wikström Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB Revisorer Karlsson Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Nilsson Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter Brännström Annika, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Åström Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Ameln, Carl, verkställande direktör Sundin, Håkan, vice verkställande direktör, ekonomidirektör Hedman, Raymond, informationsdirektör Isacsson, Lars, administrativ direktör Norberg, Birger, logistikdirektör Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör Rönnbäck, Leif, disponent, Malmberget Sandström, Sven-Erik, disponent, Kiruna Améen, Ulrik, FoU direktör Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: A/S Bukserbåter Adress: Boks 314 NO-8501 Narvik, Norge Telefon: 00947-76 92 38 00 VD: Björnar Solvang LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bogserbåtsverksamhet Balansomslutning: 1 mkr Bolagsnamn: G-Drill AB Adress: Hornsgatan 79 A, 118 49 Stockholm Telefon: 08-84 95 50 VD: Ingemar Marklund LKABs andel av aktiekapitalet: 70 procent Verksamhet: Utveckling av vattendrivna borraggregat Antal anställda: 6 varav 1 kvinna Balansomslutning: 15 mkr Bolagsnamn: Kimit AB Adress: 981 86 Kiruna Telefon: 0980-710 00 VD: Bernt Larsson LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet Tillverkning av sprängämnen och laddning på entreprenad Antal anställda: 79 varav 4 kvinnor Balansomslutning: 214 mkr Bolagsnamn: AB Kiruna Grus & Stenförädling Adress: Box 817, 981 28 Kiruna Telefon: 0980-681 90 VD: Guy Kangas LKABs andel av aktiekapitalet: 55 procent Verksamhet Mekanisk verkstad, betongtillverkning, bergförstärkning, makadam- och entreprenad- krossning, torvproduktion samt försäljning av torvmaskiner Antal anställda: 76 varav 11 kvinnor Balansomslutning: 90 mkr Bolagsnamn: LKAB Far East Pte. Ltd. Adress: 1 Shenton Way # 21-05 Robina House, Singapore 068803 Telefon: 00965-224 56 88 VD: Jan-Erik Jatko LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljningsbolag Antal anställda: 3 varav 1 kvinna Balansomslutning: 2 mkr Bolagsnamn: LKAB Fastighets AB Adress: Bromsgatan 12, 981 86 Kiruna Telefon: 0980-710 00 VD: Lennart Thelin LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet Fastighetsförvaltning Antal anställda: 36 varav 5 kvinnor Omsättning: 69 mkr Bolagsnamn: LKAB S.A. Adress: 150, Chaussée de la Hulpe BE-1170 Bryssel, Belgien Telefon: 00932-26 72 35 15 VD: Ando Wikström LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljningsbolag Antal anställda: 9 varav 3 kvinnor Balansomslutning: 12 mkr Bolagsnamn: LKAB Schwedenerz GmbH Adress: Rüttenscheider Strasse 14 DE-45128 Essen 1, Tyskland Telefon: 00949-201 78 80 41 VD: Bengt Hjärpe LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet Försäljningsbolag Antal anställda: 4 varav 2 kvinnor Balansomslutning: 21 mkr Bolagsnamn: Malmtrafik i Kiruna AB Adress: 981 86 Kiruna Telefon: 0980-710 00 VD: Åke Boström LKABs andel av aktiekapitalet: 51 procent Verksamhet Malmtransporter och terminalhantering på Malmbanan/Ofotbanen Antal anställda: 146 varav 4 kvinnor Balansomslutning: 533 mkr Bolagsnamn: Minelco AB Adress: Box 952, 971 28 Luleå Telefon: 0920-380 00 VD: Erik Bäck LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet Försäljning av kundanpassade järnoxider till användare utanför stålindustrin Antal anställda: 6 varav 1 kvinna Balansomslutning: 43 mkr Bolagsnamn: A/S Taraldsvik Adress: Boks 314 N-8501 Narvik, Norge Telefon: 00947-769 238 00 VD: Björnar Solvang LKABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning Balansomslutning: 0 mkr AB SVENSKA MILJÖSTYRNINGSRÅDET AB Svenska Miljöstyrningsrådet, eller i dagligt tal Miljöstyrningsrådet, är huvudman för EMAS-systemet i Sverige. EMAS står för Eco Management and Audit Scheme, förordning (EG) 1836/93, och har på svenska översatts till EU:s miljöstyrnings- och miljörevisionsordning. Miljöstyrningsrådet har regeringens uppdrag att stödja införandet av EMAS samt att utgöra registreringsorgan. Målsättningen med EMAS är att stimulera företag att vidareutveckla sitt miljöarbete på ett systematiskt och enhetligt sätt utöver de krav som lagstiftningen ställer och syftar till att ge de företag som EMAS-registreras ett erkännande för sitt miljöarbete som kan förstås över hela Europa. Verksamheten år 1996 År 1996 blev händelserikt för EMAS-verksamheten i Sverige och det år då EMAS på allvar började etablera sig som ett nytt tillskott i miljöarbetet. Det var också då innehållet i och betydelsen av att införa ett miljöstyrningssystem enligt EMAS började uppmärksammas. Så sent som på försommaren 1996 var endast ett företag EMAS- registrerat och det fanns en ackrediterad s.k. miljökontrollant som kunde genomföra externa revisioner. Sedan dess har tillströmningen av företag till EMAS-systemet ökat snabbt. Ytterligare 15 företag EMAS-registrerades under 1996. En stor del av Miljöstyrningsrådets verksamhet under 1996 hade karaktären av informationsaktiviteter. En hel del konferenser och seminarier anordnades och informationsmaterial av olika slag utarbetades. Under 1996 började också ett särskilt nyhetsbrev, EMAS-Nytt, att spridas med en tänkt omfattning av ca 5 nummer per år. Verksamheten år 1997 Verksamheten under 1997 vid Miljöstyrningsrådet har delats upp i dels att sköta kanslifunktionen med information och registrering, dels att åta sig ett regeringsuppdrag med försöksverksamhet med EMAS i nya samhällssektorer, med syfte att erhålla erfarenheter från tillämpning av EMAS i dessa inför omarbetningen av EMAS-förordningen som skall vara klar i juni 1998. Denna försöksverksamhet har rönt stort intresse och nio olika nya sektorer medverkar i projektarbetet. Erfarenheterna av försöksverksamheten skall vara inrapporterade till Miljöstyrningsrådet under mitten på hösten för att delge EU-kommissionen dessa i tid innan den slutliga omarbetade versionen färdigställs. Anslutningen till EMAS under 1997 beräknas tillföra ytterligare ett 50- tal företag och anläggningar till EMAS-registret. I en europeisk jämförelse är anslutningstakten av svenska företag till EMAS något över det genomsnittliga i de övriga europeiska länderna. Miljöstyrningsrådet har en person anställd, VD Sven-Olof Ryding. När verksamheten har konsoliderats avses ytterligare några personer på kansliet anställas. Ekonomi I AB Svenska Miljöstyrningsrådet är staten genom Miljödepartementet huvudsaklig aktieägare med 90 procent av aktiekapitalet, som uppgår till 100 tkr. Industriförbundet och Svenska Kommunförbundet äger vardera 5 procent av aktierna. År 1996 bör liksom 1995 ses som ett år då verksamheten etablerades vid Miljöstyrningsrådet, varför någon ekonomisk översikt i dess egentliga bemärkelse icke synes motiverad förrän verksamheten konsoliderats. Verksamheten skall med tiden vara självfinansierad via registrerings- och årsavgifter. Rörelsens intäkter uppgick under 1996 till drygt 820 tkr, medan dess kostnader belöpte sig till 2 760. tkr. Resultatet för 1996 blev –1 790 tkr. Under verksamhetsåret 1995 (1995 06 16 – 1995 12 31) uppgick motsvarande siffror till 129 tkr, 960 tkr resp. 2 070 tkr. Inom ramen för resultatet för 1995 ingick ett bidrag om 910 tkr samt ett villkorat aktie- ägartillskott från staten på 2 000 tkr. Styrelse Wenblad, Axel, (ordf.), länsråd, länsstyrelsen i Göteborgs och Bohuslän Brandinger, Rune, (vice ordf.), direktör, Nordbanken Dixelius, Anna, rättssakunnig, Utrikesdepartementet Fallenius, Ulla-Britta, direktör, Naturvårdsverket Gustafsson, Henry, distriktsordförande, Företagarna i Bohuslän Nystedt-Ringborg, Catharina, direktör, ABB Asea Brown Boveri Olofsson, Lena, produktionsdirektör, Göteborgs Energi Ryding, Sven-Olof, verkställande direktör, Miljöstyrningsrådet Uhlin, Katarina, chef kvalitetssamordning, MoDo Paper Husum Waldner, Lars, teknisk handläggare, SWEDAC Lönn, Karin, adjungerad, projektledare, NUTEK Revisorer Nordlöv, Jan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins Pederson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket NORDBANKEN Verksamhetsbeskrivning Nordbanken skall, med Sverige som bas och med stark fokusering, utveckla, marknadsföra och tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred krets privatpersoner, små och medelstora företag, offentlig sektor samt ett urval stora företag. Nordbanken skall betjäna kunderna på ett sätt som främjar varaktiga och lönsamma helkundsrelationer. Det skall uppnås genom god service, ett välutformat produktsortiment och effektiv distribution. Kundernas förändrade önskemål skall vara vägledande för bankens verksamhet och utveckling. Sortimentet skall bestå av enkla, huvudsakligen standardiserade och prisvärda produkter som tillgodoser de flesta kunders behov. Produkterna skall erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva distributions- kanaler. Därutöver skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter eller specialiteter inom särskilt utvalda områden. Nordbanken skall öka antalet helkunder, dvs. kunder som använder Nordbanken för merparten av sina affärer, genom bl.a. överlägsenhet i betalningssystem och flödeshantering samt genom en stark kundorientering och yrkesskicklighet. Verksamheten år 1996 Nordbankens rörelseresultat för 1996 uppgick till 7,4 miljarder kronor (6,7). Räntabiliteten på eget kapital steg till hela 27,8 procent (26,8). Lönsamheten låg därför väl över våra långsiktiga ambitioner för banken. Flera förhållanden som knappast kommer att upprepas bidrog till det goda resultatet. Till dessa hör att räntan halverats under året och möjligheten att upplösa vissa tidigare gjorda reserveringar för kreditförluster. År 1996 var unikt för de svenska bankerna bl.a. genom stabiliseringen av räntan på en lägre nivå än tidigare. I början av 1996 träffades ett nytt avtal mellan Nordbanken och Posten. Avtalet innebär bl.a. att varumärket Postbanken introduceras vid sidan av Nordbanken. För Nordbanken innebär det nya samarbetsavtalet möjlighet att stärka marknadspositionen trots ökad konkurrens. För Posten betyder avtalet att man genom ökad försäljning kan förbättra det ekonomiska utfallet. Vidare stärks Postens möjligheter att upprättahålla en landsomfattande service. I början av mars 1996 ökade Nordbanken sitt innehav i AB Industrikredit (publ) från 19,2 till 100 procent genom förvärv av statens 50 procent och övriga bankers 30,8 procent. Genom förvärvet stärktes Nordbankens marknadsposition väsentligt. Volymen långfristiga krediter till mindre och medelstora industriföretag tredubblades och över 4 000 nya kunder tillkom. Vid extra bolagsstämma den 23 oktober godkändes styrelsens förslag om inlösen av drygt 32 miljoner aktier, motsvarande 15 procent av totalt utestående aktier, med 155 kronor per aktie. Praktiskt taget hela inlösen (99,98 procent) om 5 miljarder kronor avsåg aktier ägda av staten. Statens ägarandel i Nordbanken reducerades därmed från 65,5 till 59,4 procent. Inlösenförfarandet mottogs mycket positivt av aktiemarknaden och bidrog till den gynnsamma kursutvecklingen för Nordbanksaktien. Verksamheten år 1997 Rörelseresultatet för det första kvartalet 1997 uppgick till 1 402 mkr, en minskning med 10 procent jämfört med det första kvartalet 1996. Nedgången berodde främst på att stigande marknadsräntor under kvartalet påverkade nettoresultatet av finansiella transaktioner i ogynn- sam riktning. Rörelsekostnaderna kunde hållas oförändrade. Marknadsföringen av varumärket Postbanken startade på postkontoren i oktober 1996 och antalet kunder var i slutet av april 1997 nära 100 000. I mars 1997 etablerade banken en ny kontorsform, bank i butik, för privatkunder. Kontoret ligger i Åhléns City varuhus i Stockholm och har samma öppettider som varuhuset. Nordbankens tillgänglighet för privatkunder ökar därmed ytterligare. Nordbankens förberedelsearbete för EMU bedrivs i största möjliga utsträckning inom den ordinarie linjeorganisationen. En styrgrupp och ett EMU-sekretariat har bildats för att leda och koordinera arbetet. EMU innebär ett omfattande arbete för banken vad gäller analys av konsekvenserna för bankens produktutbud och, när dessa har fastställts, utveckling, testning och införande av nödvändiga IT-lösningar. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning till allmänheten 256 527 221 579 Räntenetto 10 655 11 481 Resultat före bokslutsdisp. och skatt 7 432 6 746 Balansomslutning 367 593 351 899 Justerat eget kapital 16 588 17 417 Investeringar i anläggningar 502 2 004 Utdelning 1 736 1 613 Räntabilitet på eget kapital1 , procent 27,8 26,8 Soliditet, procent 4,7 5,6 Kapitaltäckningsgrad, procent 11,8 14,4 Antal anställda 7 124 7 124 - varav kvinnor 4 016 3 955 Statens ägarandel i procent: 59,4 1 Beräknat på genomsnittligt eget kapital 105 71 STOCKHOLM tfn 08-614 70 00 Styrelse Palmstierna, Jacob, ekon. dr. h.c., (ordf.) Nordbanken Brandinger, Rune, (vice ordf.), direktör Dalborg, Hans, ekon.dr., verkställande direktör, koncernchef, Nordbanken Andersson, Dan, ekonom, Landsorganisationen i Sverige Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB Johansson, Inga-Lisa, verkställande direktör, Daloc AB Liffner, Christina, vice verkställande direktör, AssiDomän AB Magnusson, Bernt, styrelseordförande, NCC AB Wikström, Margot, styrelsordförande, Svenska Kommunförbundet Suppleanter Beckman, Tanja, bankkamrer, arbetstagarrepresentant, Nordbanken Nordström, Lars G, vice verkställande direktör, Nordbanken Revisorer Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Akteus, Per-Olof, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Tolstoy, Stephan, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB, förordnad av Finansinspektionen Suppleanter Forsberg, Svante, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Ivdal, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Lindgren, Carl, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef Falk, Magnus, stf för VD, vice verkställande direktör Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör Johansson, Sven-Åke, vice verkställande direktör Liljedahl, Arne, vice verkställande direktör Nordström, Lars G, vice verkställande direktör Östberg, Claes, vice verkställande direktör Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: AB Industrikredit (publ) Adress: Box 1646, 111 86 Stockholm Telefon: 08-613 98 00 VD: Rolf Melin Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Långfristig utlåning till små och medelstora företag Antal anställda: 50 Balansomslutning: 17 794 mkr Bolagsnamn: Fastighets AB Stämjärnet Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-676 95 00 VD: Maj-Charlotte Wallin Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Förvaltning av pantfastigheter Antal anställda: - (verksamheten samordnad med Nordbanken Fastigheter AB) Balansomslutning: 1 739 mkr Bolagsnamn: Livförsäkringsaktiebolaget LIVIA (publ) Adress: Box 5902, 114 89 Stockholm Telefon: 08-14 42 35 VD: Gunnar Andersson Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljning av livförsäkringar Antal anställda: 23 Balansomslutning: 7 158 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Fastigheter AB Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-676 95 00 VD: Maj-Charlotte Wallin Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 57 Balansomslutning: 3 286 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Finans AB (publ) Adress: Box 7455, 103 92 Stockholm Telefon: 08-787 65 00 VD: Stefan Källström Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Leasingverksamhet, kontraktsfinansiering samt kontokortsverksamhet Antal anställda: 206 Balansomslutning: 12 999 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Hypotek AB (publ) Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-463 70 00 VD: Eva Andersson Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Boendefinansiering Antal anställda: 65 Balansomslutning: 109 682 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Inkasso AB Adress: 412 91 Göteborg Telefon: 031-83 02 00 VD: Nils Wiberg Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Inkassoverksamhet Antal anställda: 17 Balansomslutning: 17 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Kapitalförvaltning AB (publ) Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-787 66 00 VD: Karl-Olof Hammarkvist Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Kapitalförvaltning för kunders räkning Antal anställda: 69 Balansomslutning: 242 mkr Bolagsnamn: Nordbanken Kommunlån AB (publ) Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-614 71 60 VD: Torgny Wistedt Nordbankens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Kreditgivning till kommuner och landsting Antal anställda: 2 Balansomslutning: 5 490 mkr NORRLAND CENTER AB Verksamhetsbeskrivning Norrland Center AB ägs till lika delar av staten (Närings- och handelsdepartementet), Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB. Bolaget skall kommersiellt främja etableringar och utveckla näringslivet i Norrland, företrädesvis Norrlands inland. Norrland Center AB samarbetar med ett antal kommuner i Norrland vilket verksamheten i första hand är riktad mot. Verksamheten bedrivs i mycket nära samarbete med dessa kommuner. Verksamheten år 1996 Under sitt femte verksamhetsår har Norrland Center AB haft samarbets- avtal med elva kommuner. Inför 1997 har antalet samarbetskommuner utökats till tolv. Norrland Center AB har under året vidareutvecklat de under hösten 1995 nya marknadsföringsmetoderna i syfte att få ännu fler verksamheter att etablera sig i Norrland. Bolaget kan konstatera att vi genom vår marknadsföringsmetod har knutit kontakter med ett stort antal företag med uttalade intressen för norrländsk etablering. Med den långsiktighet som måste prägla en verksamhet som den bolaget bedriver, betraktar vi 1996 som ett startskottsår för den helt nya marknadsbearbetningen. Mot den bakgrunden ser vi positivt på det resultat vi åstadkommit tillsammans med bolagets samarbetskommuner i form av nya och tillkommande arbetstillfällen under det gångna verksamhetsåret. Bolaget har under året medverkat till att etablera 8 verksamheter i Norrland. Norrland Center AB har under 1996 vänt de tidigare två årens negativa resultat till ett positivt. Resultatutvecklingen ger bolaget ekonomiska möjligheter att ytterligare utveckla verksamheten så att fler etableringar kan komma till stånd i Norrland. Verksamheten år 1997 Bolagets erfarenheter och kunskaper om att möjligheterna till högre lönsamhet ofta finns just i Norrland ökar företagens intresse för att etablera nya verksamheter i Norrland. Vi bedömer att vårt kontinuerliga marknadsarbete kommer att ge utdelning i en framtid. Ett antal etableringar kommer förmodligen till stånd redan under 1997. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 4,6 3,9 Rörelseresultat efter avskrivningar -0,9 -2,2 Resultat efter finansiella poster 0,7 -1,0 Balansomslutning 18,0 17,6 Sysselsatt kapital 13,4 13,6 Justerat eget kapital 13,8 13,0 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 5,4 -16 Soliditet, procent 76 74 Antal anställda 3 4 - varav kvinnor 0 1 Statens ägarandel i procent: 33,3 Box 200 101 23 STOCKHOLM tfn 08 - 23 01 40 Styrelse Näsman, Janaxel, (ordf), direktör, Länsförsäkringar i Gävleborg Ericsson, Mikael, direktör, Norhold AB Hjalmarsson, Dan, Eurofutures AB Holm, Johan, direktör, SEi Datasvar Support AB Söderström, Lars-Olov, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden Suppleant Nylander, Åke, Länsförsäkringar i Gävleborg Revisor Zell, Peter, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Bengtson, Sture, verkställande direktör PHARMACIA & UPJOHN INC. Bolaget bildades i november 1995 genom en fusion mellan Pharmacia AB och The Upjohn Company, Kalamazoo, Michigan, USA. Genom fusionen kombinerades två verksamheter som kompletterade varandra både i fråga om terapeutiskt kunnande och geografisk närvaro, varigenom det skapades en koncern som år 1996 uppnådde en total försäljning om 7,2 miljarder USD och med 11,2 miljarder USD i tillgångar. Det världsomspännande företaget har sitt huvudkontor i Windsor i England och stora forsknings- och produktionscentra i Italien, Sverige och USA. Svenska staten är störste enskilde ägare i bolaget med 7 % av aktierna. Aktierna förvaltas genom Förvaltningsaktiebolaget Stattum. Fusionen redovisades enligt den s.k. poolingmetoden och i enlighet med i USA allmänt accepterade redovisningsprinciper. Alla data före den 2 november 1995 har kombinerats som om företagen varit fusionerade under tidigare perioder. I enlighet med detta avspeglar resultaten för år 1996 bättre koncernens integrerade verksamheter och organisations- struktur än vad information från föregående år gör. Efter fusionen, under åren 1995 och 1996, genomförde koncernen ett omfattande omstruktureringsprogram för att till fullo integrera den kombinerade verksamheten , för att eliminera dubblering av anläggningar och funktioner och för att fokusera resurserna på den nyligen sammanslagna koncernens mål. Denna plan förväntas medföra en minskning med drygt 4 000 anställda världen över och en nedläggning av flera dotterföretag och anläggningar. Besparingarna genom de fusions- relaterade omstruktureringsåtgärderna förväntas bli realiserade i alla kostnadskategorier och få effekt på vinsten när omstruktureringsplanen fortsätter under år 1997. Åtgärder har vidtagits för att koncentrera forsknings- och utvecklingsverksamheten på de båda företagens mest lovande projekt. Koncernen investerar mer än 1 miljard USD årligen i forskning och utveckling. Förutom att fokusera på kostnadsbesparingar och strategisk tillväxt bevarar koncernen sin finansiella styrka, som i kombination med avsevärd upplåningskapacitet ger de medel som krävs för att fullfölja koncernens strategiska mål. Den totala försäljningen ökade under året med tre procent till 7,2 miljarder USD. Volymtillväxten och prisutvecklingen bidrog med en ökning på 5 procent, medan förändringar i valutakurser hade en negativ inverkan på två procent. År 1996 utgjorde försäljningen i USA 32 procent av koncernens försäljning. Omstruktureringskostnaderna år 1996 uppgick till 104 miljoner USD och fusionskostnaderna till 67 miljoner USD under samma år. Rörelse- resultatet uppgick till 677 miljoner USD och nettoresultatet uppgick till 562 miljoner USD. Detta var en försämring sedan föregående år med 24 procent. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 50 036 47 245 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 649 6 678 Resultat efter finansiella poster 5 754 7 567 Balansomslutning 76 730 76 319 Sysselsatt kapital 50 125 66 413 Justerat eget kapital 42 860 42 534 Investeringar i anläggningar 4 505 4 065 Utdelning 3 8941 9412 Räntabilitet, procent 13 18 Soliditet, procent 56 56 Antal anställda 31 700 35 800 Statens ägarandel i procent: 7 1Utdelning sker kvartalsvis, siffran avser hela 1996. 2Utdelning sker kvartalsvis, siffran avser fjärde kvartalet 1995. 67 Alma Road, Windsor, Berkshire SL4 3 HD Storbritanien tfn 44 1753 74 4274 S-112 87 Stockholm tfn 08- 695 4504 Styrelse Ekberg, Jan, (ordf.) Brown, Richard H, koncernchef, Cable & Wireless Carlucci, Frank, styrelseordförande, Carlyle Group Douglas, Gustaf, styrelseordförande, Investment AB Latour Eickhoff, Kathryn, VD, Eickhoff Economics. Grisham, Daryl, koncernchef, Parker House Sausage Company Gyll, Sören, f.d. koncernchef, AB Volvo Hassan ,Fred, koncernchef, Pharmacia &Upjohn LaMothe, William, f.d. koncernchef, Kellog Company Lindqvist, Berthold, verkställande direktör, Gambro AB Lund, Olof, styrelseordförande, Assi Domän Mulholland, William, f.d. koncernchef, Bank of Montreal Parfet, William, styrelseordförande., MPI Research LLC Reinius, Ulla, verkställande direktör, Finansfakta Samuelsson, Bengt, professor, styrelseordförande, Nobelstiftelsen Revisorer Coopers &Lybrand LLP Företagsledning Hassan, Fred, Cheif Executive Officer POSTEN AB Verksamhetsbeskrivning Postens affärsidé Genom Posten ska alla kunna nå alla med meddelanden, varor och betalningar. Posten skapar också mervärden genom att kreativt foga samman egna och andras resurser i kommunikationsprocesser och finansiella tjänster. Organisation Posten är organiserad i nio koncernenheter. De fem koncernenheterna Posten Försäljning, Postgirot, Posten Brev, Posten Logistik samt Posten Utrikes utgör affärsområden, det vill säga större enheter med ansvar för att exploatera Postens affärsidé. Förutom affärsområdena finns koncern- enheterna Posten Finansiella tjänster, Posten Affärsutveckling, Postfastigheter och Postbolagengruppen. Postens organisation omfattar även ett antal staber. Affärsområden Posten Försäljning svarar för Postens kontorsnät och för försäljning och service till privatpersoner och små företag. Kontorsnätet består av drygt 1 800 serviceställen. Postgirot förmedlar nationella och internationella betalningar samt erbjuder kompletterande kringtjänster. Postgirot är landets ledande betalningsförmedlare med en total marknadsandel på cirka 50 procent av betalningsmarknaden. Posten Brev förmedlar individuella och massproducerade med- delanden, tidningar och tidskrifter inom landet. Förmedlingen kan ske genom traditionella brev, genom elektronik eller genom en kombination. Posten Brev förmedlar även lättare varor, upp till två kg inom landet. Posten Logistik (namnändrat från Posten Lättgods den 1 maj 1996) för- medlar och hanterar varor inom Sverige. Posten Logistik är en av de tre största godstransportörerna i Sverige. Posten Utrikes förmedlar meddelanden och varor över Sveriges gränser inklusive tullhantering och distribution av från utlandet ankommande meddelanden och varor. Övriga koncernenheter Posten Finansiella tjänster erbjuder småföretag och privatpersoner olika finansiella tjänster. Egna och andras tjänster paketeras och erbjuds via postkontorsnätet. Posten affärsutveckling svarar för utveckling av nya koncern- övergripande tjänster. Postfastigheter äger och förvaltar Postens fasta egendom, lokaler, bostadsrätter samt erbjuder därtill anknutna konsult- och entreprenad- tjänster. Postbolagengruppen som är en sammanhållen företagsgrupp som erbjuder tjänster främst till interna enheter i Posten. I gruppen ingår affärsmässigt Posten PIC, Poståkeriet Sverige, Kundindex Sverige, Posten Systemservice, PostCom och HK Service. Verksamheten år 1996 Postens resultat efter finansiella poster var 570 mkr (831). Resultatet belastas med en extraordinär kostnad avseende ändrade pensionsvillkor för statspensionärer (p.g.a. domen mot staten i det s.k. Joel Öhrn-fallet) om 120 mkr (155). Omställningen till det nya brevnätet förorsakade framförallt under våren och sommaren 1996 en del störningar. Sedan senare delen av 1996 är dock brevkvaliteten i brevbefordran tillbaka på samma nivå som före omläggningen. Volymerna administrativa brev har minskat medan adresserad och oadresserad reklam har ökat. De lägre marknadsräntorna har slagit igenom på alla områden inom Postkoncernen, särskilt inom Posten Finansiella Tjänster. Postgirots placeringsstrategi och tradingverksamhetens resultattillskott har dock dämpat effekten av de lägre marknadsräntorna. Under året introducerades, i samarbete med Nordbanken, Postbanken med ett eget sortiment särskilt utformat för privatkunder. Posten Logistik visade även under 1996 en fortsatt gynnsam vinstutveckling. Förlusterna i kassaservicenätet minskade med cirka 250 mkr tack vare fortsatta rationaliseringar. Verksamheten år 1997 Budgeterat resultat för Posten ligger på 300 mkr vid en dagslåneränta på 4,10 procent. Den lägre räntan får kraftigt genomslag och har beräknats komma att påverka resultatet negativt med drygt 800 mkr i jämförelse med 1996. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 22 725 22 271 Rörelseresultat efter avskrivningar 715 761 Resultat efter finansiella poster 570 831 Balansomslutning 67 345 61 151 Sysselsatt kapital 11 985 12 261 Justerat eget kapital 3 294 2 983 Investeringar i anläggningar 1 707 1 683 Utdelning 0 0 Räntabilitet på eget kapital, procent 12,6 20,7 Soliditet, procent 4,9 4,9 Medelantal anställda 45 137 46 048 - varav kvinnor 23 246 23 715 Statens ägarandel i procent: 100 105 00 STOCKHOLM tfn 08-781 10 00 Styrelse Molin, Rune, (ordf.), f.d. statsråd Blomberg, Jan, styrelseordförande, Fastighets AB Näckebro Lindstedt, Monica, verkställande direktör, Hemfrid AB Lund, Olof, styrelseordförande, AssiDomän AB Stenberg, Kerstin, direktör, SPP Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet Tuvegran, Ingela, verkställande direktör, Samhall Vinga AB Georgsson, Widar, arbetstagarrepresentant, ST-Post Kihlberg, Åke, arbetstagarrepresentant, SEKO Nyström, Björn, arbetstagarrepresentant, SACO-Posten Revisorer Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Koncernledning Dahlsten, Ulf*, VD och koncernchef Alerfeldt, Bo*, vVD och chef för Posten brev sedan 1 februari 1997. Kongstad, Michael, informationsdirektör från och med 1 februari 1997 Kruth, Bengt, direktör, VD Postbolagengruppen Lundström, Jan, direktör, VD Posten Logistik Matses, Per, direktör och chef för koncernstab ekonomi Norin, Bengt, direktör och chef för Posten Affärsutveckling Persson, Ingemar, personaldirektör och chef för koncernstab personal Starrsjö, Jan, direktör, chef Posten Utrikes Striby, Christina, chefsjurist, chef Koncernstab juridik och säkerhet Tivéus, Meg*, vVD och chef för Posten Försäljning Wahlström, Anders*, vVD samt VD Postgirot Bank AB sedan 1997 Örner, Malou, direktör och chef för koncernstab kommunikation Österholm, Börge*, vVD, ordförande i Postens Kundsegmentsråd samt chef för Posten affärsstöd. *Ledamot av Postens verkställande ledning Förutom ovan nämnda koncernstaber finns: Koncernstab Finans (chef Dag Hasslegren). Koncernstab Informatik (chef Göran Ernmark),Koncernstab Kund och Kvalitet (chef Bertil Tell) samt Koncernstab Revision (chef Arne Zetterström) Dotterbolag Bolagsnamn: Posten Sverige AB Adress: 105 00 Stockholm Telefon: 08-781 10 00 VD: Ulf Dahlsten Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Förmedling av meddelanden och varor samt försäljning/förmedling av finansiella tjänster. Antal anställda: 37 516 andel kvinnor 53,4 procent Omsättning: 22 194 mkr Bolagsnamn: Postgirot Bank AB Adress: 105 00 Stockholm, Telefon: 08-781 10 00 VD: Anders Wahlström Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bankrörelse med inriktning mot betalnings- och informationsförmedling. Medelantal anställda: 3 036 andel kvinnor 75,4 procent Omsättning: 4 290 mkr Bolagsnamn: Posten Logistik AB Adress: 105 00 Stockholm Telefon: 08-781 10 00 VD: Jan Lundström Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Transportförmedling Antal anställda: 1 123 andel kvinnor 33,6 procent Omsättning: 2 869 mkr Bolagsnamn: Postbolagen AB Adress: 105 00 Stockholm, Telefon: 08-781 10 00 VD: Bengt Kruth Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Diverse service och tjänster i huvudsak till bolag inom Posten, men även på den externa marknaden. Antal anställda: 123 andelen kvinnor 12,3 procent Omsättning: 360 mkr Bolagsnamn: Postfastigheter AB Adress: 105 00 Stockholm Telefon: 08-781 10 00 VD: Ralf Johansson (from 1 maj 1997) Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Att förvärva, äga och förvalta fast egendom för Postkoncernens räkning. Antal anställda: 192 andel kvinnor 27,8 procent Omsättning: 1 103 mkr Från och med 1997-07-01 har det beslutats om ny koncernstruktur som innebär att följande bolag blir direkta döttrar till Posten AB: Posten Sverige AB Postgirot Bank AB (moderbolag till underkoncern) Posten Logistik AB (moderbolag till underkoncern) Postbolagen AB Postfastigheter AB (moderbolag till underkoncern) Posten Leasing AB Posten Express PEX AB Poståkeriet Sverige AB Posten PIC B Kundindex Sverige AB Postens Försäkrings AB Posten Reinsurance SA Posten Privatekonomi AB Posten Kredit AB PBK Inkasso AB (moderbolag till underkoncern) Posten Fondkommision AB Posten Holdings International AB (moderbolag till underkoncern) Svenska Torget AB Tidningstjänst AB Falcon Aviation AB Svensk Adressändring AB samt 8 st vilande bolag SAMHALL AB Verksamhetsbeskrivning Samhall skall ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandi- kappade, där behoven finns. Verksamheten är en del av den svenska arbetsmarknadspolitiken, med rollen att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund av funktionshinder inte kan få arbete på den regul- jära arbetsmarknaden. För att fullgöra detta är koncernen verksam inom ett flertal affärsområden med såväl varu- som tjänsteproduktion. Vid sidan av att ge arbetshandikappade arbete säljer även Samhall via ett särskilt bolag med namnet Samhall Resurs AB tidsbegränsad arbets- träning i verklig arbetsmiljö samt konsulttjänster inom området arbets- livsinriktad rehabilitering, dels till försäkringskassorna, dels till andra arbetsgivare. Samhallkoncernen tillämpar en matrisorganisation med en affärs- och en geografisk dimension. Våren 1997 omfattar affärsdimensionen en affärsgrupp, Tjänster, med fyra affärsområden och en affärsgrupp, Industri, med fem affärsområden. Sex säljbolag finns i affärsdimensionen varav ett utomlands. Den geografiska dimensionen, där verksamhetsidén förverkligas och de handikappade är anställda, omfattar 15 regionala dot- terbolag och ett affärsbolag med totalt 800 arbetsplatser. Samhall AB är moderbolag. Koncerngemensamt finns ett nytt internt servicebolag, Samhall Support AB, ett leasingbolag, Samhall Leasing AB, samt representationskontor i tre länder. Marknad och strategi Samhallkoncernens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på industriell produktion i egna fabriker inom ett flertal av industrins branschområden. Den industriella produktionen har koncentrerats och kompletterats med betydande verksamhet inom tjänste- och service- sektorn, där nu en av tre anställda arbetar. En förskjutning har också skett mot mer integrerade arbetsformer. Entreprenader är här dominerande med drygt 8 000 anställda. I inbyggd verksamhet hos andra företag arbetar knappt 1 000 anställda. Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv i form av allianser. 67 procent av gruppens fakturering avser avtalsbaserade långsiktiga samarbeten som underleverantör till större svenska eller utländska företag och legotillverkning för övrig svensk industri, egna produkter 11 procent samt service och tjänster 22 procent. Företagsgruppens export har kraftigt stärkts och svarar för 19 procent av koncernens totala försäljning. Verksamheten år 1996 Samhall infriade i stort ägarmålen under 1996 trots kärva yttre förutsättningar. - Samhall klarar sig på allt mindre statlig ersättning. År 1996 betalade staten i ersättning motsvarande 104 procent av lönerna för de anställda arbetshandikappade. I början av 1980-talet uppgick den statliga ersättningen till mer än 170 procent. Det motsvarar en effektivitetsförbättring på 2 300 mkr sedan starten. - Jämfört med 1995 var den statliga ersättningen i princip oförändrad, vilket innebär att Samhall för första gången inte erhöll kompensation motsvarande lönekostnadsökningar. Mot den bakgrunden minskade Samhall antalet anställda med arbetshandikapp med ca 1 500 till 27 500. Det innebär ändå 1 900 fler än riksdagens minimikrav. - 776 arbetshandikappade gick över från Samhall till andra arbetsgivare. Det motsvarar 2,8 procent, strax under riksdagens mål 3 procent. Arbetsmarknadsläget och bristen på lönebidrag bromsade fler övergångar. Koncernen satsade under året på avknoppning av hela affärer med anställda för att underlätta övergångar. - 46 procent av de nyrekryterade kom från någon av de prioriterade grupperna utvecklingsstörda, psykiskt sjuka och flerhandikappade, vilket överträffar det uppsatta målet med 6 procentenheter. - Samhall fakturerade 4 377 mkr, en ökning med 14 mkr från 1995. Härav uppgick exporten till 826 mkr (784 mkr), 19 procent av faktureringen. - Ökningen av jobb inom tjänstesektorn fortsatte. En tredjedel av de anställda arbetar med tjänstejobb och två tredjedelar inom industrin. - Inom affärsområde Rehabtjänster, som vänder sig till långtids- sjukskrivna, kunde 41 procent av de personer som deltog i rehabiliteringsprogrammen återgå till ett aktivt arbetsliv eller till utbildning. Försäkringskassan är dominerande kund. - Sjukfrånvaron fortsatte att minska, från 15,6 procent till 14,4 procent. - 42 procent av de 30 600 anställda är kvinnor. Av de av Samhall AB utsedda 228 ledamöterna i dotterbolagens styrelser är 45 procent kvinnor. - En årlig personalberättelse som ger en fördjupad beskrivning av personalutvecklingsarbetet kompletterar fr.o.m. 1996 koncernens årsredovisning. Resultat och finansiell ställning Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1996 till -91 mkr (103). Förlusten är kopplad till åtgärder för att kunna möta neddragningen av statens merkostnadsersättning för 1997. Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 48 procent (45). Verksamheten år 1997 1997 kommer att bli Samhalls mest krävande år hittills. Koncernen skall klara sig på över en halv miljard (11 procent) mindre i ersättning från staten till följd av regeringens besparingspaket. För att klara detta har Samhall redan under 1996 påbörjat ett åtgärdsprogram, som innebär neddragning av antalet jobb för arbetshandikappade med ca 2 500, företagsfusioner, nedläggning av ett 40-tal fabriker m.m. men också framtidssatsningar på affärsutveckling. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 9 139 9 142 Rörelseresultat efter avskrivningar -180 -51 Resultat efter finansiella poster -91 103 Balansomslutning 3 817 4 195 Sysselsatt kapital 1 890 1 880 Justerat eget kapital 1 829 1 900 Investeringar i anläggningar 260 281 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent - 5 Soliditet, procent 48 45 Antal anställda1 27 520 28 721 - varav kvinnor 11 659 12 085 Statens ägarandel i procent: 100 190% av de anställda är arbetshandikappade Box 44 146 21 TULLINGE tfn 08-607 01 00 Styrelse Storch, Marcus, styrelseordförande Annell, Elisabet, VD, SMG Sweden AB Carlsson, Barbro, generalsekreterare, Handikapporg. Internat. Biståndsstiftelse Ennerfelt, Göran, koncernchef och VD, Axel Johnson AB Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen Nilsson, Börje, riksdagsledamot, riksdagen Kain, Maria, departementsråd, Arbetsmarknadsdepartementet Svensson, Sten, riksdagsledamot, riksdagen Fridell, Ullabrith, organisationskonsult Frideborger, Bengt, arbetstagarrepresentant, LO Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, LO Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, PTK Suppleanter Nilsson, Helena, dr och vice ordf. Centerpartiet Swedenborg, Birgitta, vVD, Studieförbundet Näringsliv och Samhälle (SNS) Wahlström, Victor, förbundsdirektör, FUB Forsberg, Berth, arbetstagarrepresentant, LO Kvarnström, Yvonne, arbetstagarrepresentant, LO Josefsson, Sören, arbetstagarrepresentant, PTK Revisorer Eriksson, Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet Garpenfeldt, Gerd, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter Ekberg, Stig, ombudsman, Industrifacket Pedersson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Företagsledning Larsson, Gerhard, VD och koncernchef Henningson, Torbjörn, direktör, Affärsgrupp Industri Israelsson, Leif, direktör, Särskilda ägarfrågor/Fastigheter Jerkeman, Inga, direktör, Personalutveckling Sandbladh, Christer, direktör, Löne- och Avtalsbildning Sevebrant, Göran, direktör, Ekonomi/Administration Öhrnberg, Ingrid, direktör, Affärsgrupp Tjänster Dotterbolag Bolagsnamn: Samhall Alea AB Adress: Box 644, 631 08 Eskilstuna Telefon: 016-16 27 00 VD: Per-Wictor Borghede Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Södermanlands och Örebro län. Antal anställda: 1 658 varav personer med arbetshandikapp: 1.472 Omsättning: 467 mkr Bolagsnamn: Samhall Aros AB Adress: Box 345, 751 06 Uppsala Telefon: 018-17 22 00 VD: Håkan Andersson Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Uppsala och Västmanlands län. Antal anställda: 1 379 varav personer med arbetshandikapp: 1 243 Omsättning: 401 mkr Bolagsnamn: Samhall Avebe AB Adress: Box 90118, 120 21 Stockholm Telefon: 08-723 54 00 VD: Wille Sannegård Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Stockholms län. Antal anställda: 2 753 varav personer med arbetshandikapp: 2 540 Omsättning: 716 mkr Bolagsnamn: Samhall Brahe AB Adress: Box 1232, 581 12 Linköping Telefon: 013-20 03 00 VD: Bo Lilje Samhall AB:s andel av aktiekapitalet 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jönköpings och Östergötlands län. Antal anställda: 2 337 varav personer med arbetshandikapp: 2 059 Omsättning: 1 097 mkr Bolagsnamn: Samhall Dacke AB Adress: Box 3084, 350 33 Växjö Telefon: 0470-358 00 VD: Eva Rooth-Lindquist Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kronobergs, Blekinge och Kalmar län. Antal anställda: 2 275 varav personer med arbetshandikapp: 2 023 Omsättning: 1 334 mkr Bolagsnamn: Samhall Dala AB Adress: Box 6095, 800 06 Gävle Telefon: 026-65 58 00 VD: Yngve Lindfors Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kopparbergs och Gävleborgs län. Antal anställda: 2 008 varav personer med arbetshandikapp: 1 779 Omsättning: 633 mkr Bolagsnamn: Samhall Erress AB Adress: Box 207, 651 06 Karlstad Telefon: 054-55 85 00 VD: Ulf Helsing Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Värmlands län. Antal anställda: 1 125 varav personer med arbetshandikapp: 1 013 Omsättning: 360 mkr Bolagsnamn: Samhall Formel AB Adress: Box 50070, 973 22 Luleå Telefon: 0920-368 00 VD: Nils Engström Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Norrbottens län. Antal anställda: 1 397 varav personer med arbetshandikapp: 1 246 Omsättning: 466 mkr Bolagsnamn: Samhall Freja AB Adress: Box 520, 503 14 Borås Telefon: 033-17 72 00 VD: Karin Kronstam Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Älvsborgs och Skaraborgs län. Antal anställda: 2 237 varav personer med arbetshandikapp: 1 956 Omsättning: 742 mkr Bolagsnamn: Samhall Gute AB Adress: Box 1044, 621 21 Visby Telefon: 0498-27 70 05 VD: Lars Roxström Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Gotlands län. Antal anställda: 312 varav personer med arbetshandikapp: 270 Omsättning: 151 mkr Bolagsnamn: Samhall Lavi AB Adress: Box 511, 291 25 Kristianstad Telefon: 044-18 85 00 VD: Under rekrytering Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kristianstads och södra Hallands län. Antal anställda: 1 227 varav personer med arbetshandikapp: 1 074 Omsättning: 384 mkr Bolagsnamn: Samhall Midland AB Adress: Box 385, 831 25 Östersund Telefon: 063-15 17 00 VD: Maj-Britt Ringvall Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jämtlands och Västernorrlands län. Antal anställda: 1 789 varav personer med arbetshandikapp: 1 550 Omsättning: 649 mkr Bolagsnamn: Samhall Safac AB Adress: Risbergsgatan 2, 931 36 Skellefteå Telefon: 0910-382 80 VD: Lennart Almström Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Västerbottens län. Antal anställda: 1 090 varav personer med arbetshandikapp: 982 Omsättning: 332 mkr Bolagsnamn: Samhall Syd AB Adress: Box 506, 201 25 Malmö Telefon: 040-10 96 00 VD: Roland Borgström Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Malmöhus län. Antal anställda: 2 352 varav personer med arbetshandikapp: 2 108 Omsättning: 627 mkr Bolagsnamn: Samhall Vinga AB Adress: Box 3, 431 21 Mölndal Telefon: 031-86 68 00 VD: Ingela Tuvegran Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Göteborgs och Bohuslän samt norra Hallands län. Antal anställda: 1 890 varav personer med arbetshandikapp: 1 676 Omsättning: 621 mkr Affärsbolag Bolagsnamn: Samhall Kablage AB Adress: Långgatan 26, 341 32 Ljungby Telefon: 0372-830 40 VD: Thomas Nordahl Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och marknadsföring av elkabelmontage. Antal anställda: 536 varav personer med arbetshandikapp: 465 Omsättning: 197 mkr Säljbolag Bolagsnamn: Samhall IDC AB Adress: Box 3164, 350 43 Växjö Telefon: 0470-358 80 VD: Anders Zachrison Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för utveckling och försäljning av ergonomiskt anpassade arbetsplats- utrustningar. Antal anställda: 24 varav kvinnor: 6 Omsättning: 34 mkr Bolagsnamn: Samhall Informationsteknik AB Adress: Box 873, 391 28 Kalmar Telefon: 0480-44 21 90 VD: Jan Petersson Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för dokumenthantering. Antal anställda: 12 varav kvinnor: 4 Omsättning: 53 mkr Bolagsnamn: Samhall Rehab AB Adress: Lodgatan 19, 211 24 Malmö Telefon: 040-680 46 00 VD: Anders Zachrison Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för hjälpmedel till rehabilitering. Antal anställda: 19 varav kvinnor: 6 Omsättning: 75 mkr Bolagsnamn: Samhall Femett AB Adress: Box 557, 192 05 Sollentuna Telefon: 08-35 91 70 VD: Gunnar Törelius Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för produkter och system i hygienutrymmen. Antal anställda: 18 varav kvinnor: 4 Omsättning: 47 mkr Bolagsnamn: Samhall Restaurang AB Adress: Liljeholmsstranden 3, 105 40 Stockholm Telefon: 08-681 81 30 VD: Hans-Peter Lindqvist Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls bolag för restaurang-, catering- och hotellverksamhet. Antal anställda: 110 varav kvinnor: 48 Omsättning: 168 mkr Bolagsnamn: Samhall Inc. Adress: 300 Long Beach Boulevard, Stratford, CA 06497, USA Telefon 0091-203 380 0000 VD: Magnus Ahlén Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljning av Samhalls egna produkter i USA. Antal anställda: Endast en kontrakterad representant Omsättning: 10 mkr Övriga dotterbolag Bolagsnamn: Samhall Resurs AB (fr o m 1/3 1997) Adress: Box 44, 146 21 Tullinge Telefon: 08-607 01 00 VD: Wiveca Kristofferson Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Erbjuda arbetslivsinriktad rehabilitering på Samhalls arbetsplatser samt konsulttjänster åt långtidssjukskrivna. Verksamheten är ett komplement till Samhalls kärnverk- samhet och är självfinansierad. Antal anställda: 82 - varav kvinnor: 42 Omsättning: 70 mkr Bolagsnamn: Samhall Support AB (fr o m 1/1 1997) Adress: Box 44, 146 21 Tullinge Telefon: 08-607 01 00 VD: Björn Nylind Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Servicebolag som internt säljer vissa operativa tjänster Antal anställda: 52 - varav kvinnor: 23 Omsättning: 105 mkr Bolagsnamn: Samhall Leasing AB Adress: Box 44, 146 21 Tullinge Telefon: 08-607 01 00 VD: Björn Nylind Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Finansiering av koncernens fordonspark Antal anställda: 2 - varav kvinnor: 1 Omsättning: 11 mkr I dotterbolagen har Samhall AB genom bolagsstämma utsett 228 ledamöter/ suppleanter, varav 45 procent kvinnor. Ca 90 procent är externa ledamöter. SAS SVERIGE AB Verksamhetsbeskrivning Genom konsortialavtal med SAS Danmark A/S och SAS Norge ASA driver SAS Sverige AB flygtrafikrörelse i konsortierna Scandinavian Airlines System (SAS) och SAS Commuter. SAS har även det affärs- mässiga ansvaret för SAS Commuter. SAS driver rörelser med anknyt- ning till flygrörelsen i dotter- och intresseföretag. Dessa företag utgör tillsammans SAS Gruppen. SAS Sverige AB har under året ändrat namn från Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA). A- och B-aktierna har samman- förts till ett enhetligt aktieslag. SAS tre moderbolag har ökat insats- kapitalet i SAS-konsortiet med 1 400 mkr, varav andelen för SAS Sverige AB utgjorde 600 mkr. I april 1996 beslöt styrelserna i respektive bolag att SAS Sverige AB skulle fusionera med det helägda dotterbolaget AB Aerotransport. Fusionen genomfördes den 30 september och innebar att ABA:s samtliga rättigheter och skyldigheter inklusive ägarandelarna i SAS och SAS Commuter övergick till SAS Sverige AB. SAS förvärvade per 31 mars ABA:s hela fastighetsbestånd inklusive de fastigheter som ABA genom option hade rätt att förvärva från SPP. Under 1996 omfattade därmed rörelsen i SAS Sverige AB dels andelar i SAS-konsortiet och SAS Commuter-konsortiet, dels egen finans- förvaltning samt egen fastighetsförvaltning under första kvartalet 1996. Verksamheten år 1996 Under 1996 ökade flygtrafiken inom Association of European Airlines, AEA, i Europa med 6 procent. SAS trafiktillväxt i Europa var 7 procent. Ett ökat utbud har emellertid överstigit trafikunderlaget, vilket skapat överkapacitet och inneburit en press på kabinfaktorn (beläggningen). Den svenska inrikesmarknaden stagnerade 1996. SAS hade i stort samma trafik som föregående år men minskad marknadsandel på 63 procent (64 procent). Norskt inrikesflyg har däremot haft en tillväxt på cirka 10 procent. SAS marknadsandel ökade till 41,3 procent (40,4 procent). På danska inrikesmarknaden har SAS förlorat marknadsandelar på 51,4 procent (57,3 procent), i en hårdnande konkurrens. Under 1996 intensifierades konkurrensen på den skandinaviska marknaden. Åtta nya konkurrenter inledde beflygning på eller till SAS hemmamarknad. Den ökade konkurrensen ledde till ett tryck på priserna och SAS enhetsintäkt stagnerade, valutarensat, för första gången på tre år. Även den s.k. huvudstadstriangeln, trafiken mellan Köpenhamn- Stockholm-Oslo, började utsättas för konkurrens. SAS har under 1996 genomfört betydande satsningar på förbättring av baskvaliteten i service och leveransnivå i verksamheten. Åtgärder såsom resursförstärkning samt justeringar av trafikprogrammet, gjorde att förbättringar kunde noteras redan under andra kvartalet. Under andra halvåret var SAS regularitet bättre än standard och SAS var åter ett av Europas punktligaste flygbolag. Under 1996 har en expansion inom utvalda marknader genomförts. Uttryckt i offererade säteskilometer (ASK) var produktionen 7,6 procent högre jämfört med föregående år. Expansionen har främst skett inom norsk inrikestrafik och på stora affärsdestinationer i Väst- och Central- europa. SAS-gruppens resultat före skatt uppgick till 1 815 mkr (2 632 mkr). Verksamheten år 1997 Under 1996 vidtogs åtgärder för att ge SAS en tydligare profil på kapitalmarknaderna och för att öka jämförbarheten mellan SAS-aktierna i Danmark, Norge respektive Sverige. Vid bolagsstämman den 26 maj 1997 föreslogs att de sista delarna av harmoniseringspaketet godkännas. De viktigaste ändringsförslagen inne- bär i korthet: - att styrelsen för SAS reduceras till fyra personer, - att ledamöter till SAS representantskap direktväljs av bolagsstämman med tio personer - att verkställande direktören i SAS också utses till verkställande direktör i SAS Sverige AB såväl som i det danska respektive norska moderbolaget. En starkare volym- och intäktsökning än under första kvartalet 1997 förväntas under resterande tre kvartal. Ökad trafik kommer dessutom att påverka enhetskostnaden positivt under resten av året. Ett antal resultatförbättrande åtgärder kommer att öka intäkterna och reducera kostnaderna. Mot bakgrund härav fasthålls prognosen om ett helårsresultat 1997 i nivå med resultatet 1996. Översikt mkr 1996 1995 (proforma) Omsättning 30 114 Rörelseresultat efter avskrivningar1 1 5 Resultat efter finansiella poster 1 006 1 291 Balansomslutning 6 915 7 987 Justerat eget kapital 4 854 4 480 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 212 1 925 Soliditet, procent 70 56 Antal anställda 3 3 - varav kvinnor 1 1 Statens ägarandel i procent: 50 1Inklusive resultatandelar i konsortiet. 195 87 STOCKHOLM Tel 08-797 12 93 Styrelse Berggren, Bo (ordf.), tekn. dr h.c., svensk ordförande i SAS, styrelseordförande , STORA, ASTRA Belfrage, Erik, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken Eliason, Ingemar, landshövding, Värmlands län Hagström, Tony, fil. dr, styrelseordförande i Dataföreningen i Sverige och IT-Forum Revisorer Magnuson, Jan Åke, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Abrahamson, Gunnar, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Suppleanter Palmberg, Kenny, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Nilsson, Lars Gunnar, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Företagsledning Stenberg, Jan, verkställande direktör SAQ KONTROLL AB Verksamhetsbeskrivning SAQ Kontroll förser uppdragsgivare inom alla samhällssektorer med tjänster inom områdena besiktning, kontroll, provning, tekniska utredningar och certifiering. Syftet är att tillgodose kundernas behov av säkerhet, driftsekonomi och miljö. Tjänsterna innefattar bl a områdena tryckkärl, cisterner, rörledningar och andra tryckbärande anordningar, hissar och lyftanordningar, maskiner och mekaniska utrustningar, oförstörande provning, kvalitetssystem, miljöledningssystem, certifiering av svetsare, typcertifiering av maskiner, tekniskt kvalificerade utredningar och forskningsuppdrag, kärnteknik. Vidare bedrivs utbildningsverksamhet med anknytning till verksamhetsområdena. Fram till utgången av år 1994 hade företaget till uppgift att som riksprovplats utföra besiktning och kontroll inom områdena tryckkärl, hissar, lyftanordningar och kärnteknik. Genom riksdagsbeslut avreglerades dessa arbetsuppgifter under 1995 och systemet med riksprovplats avskaffades. Efter vederbörliga ackrediteringar är marknaden nu öppen för konkurrerande företag. SAQ har under 1995 och 1996 blivit ackrediterat för arbete inom i stort sett hela det verksamhetsområde som dåvarande riksprovplatsen bedrev. Inom några begränsade områden upprätthåller SAQ enligt gällande före- skrifter tills vidare den funktion företaget tidigare hade som riksprovplats. Bland övriga områden inom vilka SAQ nu ackrediterats kan nämnas laboratorium för oförstörande provning, certifieringsorgan för svetsare och certifieringsorgan för kvalitetssystem. Verksamheten år 1996 Avregleringen har inneburit radikalt förändrade marknadsförhållanden. Året har därför karaktäriserats av ett fortsatt intensivt och omfattande arbete för att anpassa verksamhet och organisation till den nya, konkurrensutsatta situationen. De tidigare verksamhetsområdena har under året haft en tillfredsställande utveckling. Inom besiktningsområdet har efterfrågan i vissa regioner varit svår att tillgodose med tillgängliga resurser, trots att stora insatser gjorts för att rekrytera och utbilda ny personal. Samtidigt har arbetet fortsatt med att vidga företagets verksamhet med kompletterande tjänster. Främst har detta skett inom certifieringsområdet, som väsentligt har breddat verksamheten, ökat faktureringsvolymen och förbättrat lönsamheten. Besiktningsverksamheten har tillförts nya kompetenser och utför nu också grävmaskins- och elbesiktningar. Det vid slutet av 1994 förvärvade provnings- och kontrollföretaget Materialröntgen AB (MRQ) fusionerades med moderbolaget i början av 1996. Verksamheten var fortsatt lönsam med god räntabilitet. Verksamheten år 1997 Den intensiva konkurrensen med en rad nyetablerade konkurrenter inom företagets traditionella verksamhetsområden kommer att dominera året. Stora ansträngningar kommer att göras för att trots detta hålla priserna på en nivå som medger skälig lönsamhet. Samtidigt fortsätter satsningarna på nya verksamhetsområden och på nya segment inom de hittillsvarande. Genom rationaliseringar, samlokaliseringar och försäljning av friställda kontorsytor kommer driftskostnaderna att hållas nere. Ett nytt ekonomisystem tas i drift under året efter ett stort utvecklings- arbete. Ett omfattande strategiprojekt är i ett förberedande skede. Nya prioriteringar och arbetssätt kommer att initieras med början under hösten 1997. Fakturerings- och resultatutvecklingen under inledningen av 1997 har varit tillfredsställande. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 496 473 Rörelseresultat efter avskrivningar 30 44 Resultat efter finansiella poster 32 45 Balansomslutning 214 221 Sysselsatt kapital 143 127 Justerat eget kapital 105 85 Investeringar i anläggningstillgångar 16 11 Utdelning 10 15 Räntabilitet, procent 24 43 Soliditet, procent 54 45 Antal anställda 704 711 - varav kvinnor 106 118 Statens ägarandel i procent: 100 Alströmergatan 12 Box 49 306 100 29 STOCKHOLM Styrelse Hedenskog, Lars, (ordf.), ordförande, Motala Verkstad AB Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet Fransson, Åsa, överingenjör, Patent- och Registreringsverket Gregard, Michael, provningstekniker, arbetstagarrepresentant Jönson, Kerstin, civilingenjör, Indevo Partners AB Kivikas, Töive, direktör, Studsvik AB Krüger, Thomas, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet Ölander, Lars, direktör Suppleanter Johansson, Ulf, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant Wander, Edward, civilingenjör, arbetstagarrepresentant Revisorer Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Zahlander, Hans, auktoriserad revisor, Ranby Revisorer Suppleanter Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Clason, Erik, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå AB Företagsledning Wincent, Anders, verkställande direktör Dahlberg, Lars, affärsområdeschef Eriksson, Hans, affärsområdeschef Lindström, Olov, affärsområdeschef Olsson, Ulf, ekonomichef (från 12/8 1997) Rönn, Agneta, personalchef Sandström, Bo, kvalitetschef Sjökvist, Christer, affärsområdeschef Zetterström, Ragnar, affärsområdeschef Dotterbolag Bolagsnamn: AB Materialröntgen MRQ Adress: c/o SAQ Kontroll AB Box 49306, 100 29 Stockholm Telefon: 08-617 40 00 VD: - SAQ Kontrolls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: - Antal anställda: 0 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: SAQ OFP Certifiering AB Adress: Manufakturgatan 7 417 07 Göteborg Telefon: 031-617 40 00 VD: Nils-Olof Hagberg SAQ Kontrolls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Certifiering av personal, kvalitetssystem och produkter inom metallvarubranschen. Antal anställda: 1 Omsättning: 0,5 mkr Bolagsnamn: STK Sydkontroll AB Adress: Vendelfridsgatan 11 D 217 64 Malmö VD: - SAQ Kontrolls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: provning, kontroll, besiktning och konsultering inom svensk verkstad- och anläggnings- industri, stat, landsting och kommun. Antal anställda: 0 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Svensk Anläggningsprovning AB Adress: c/o SAQ Kontroll AB Box 49306, 100 29 Stockholm Telefon: 08-617 40 00 VD: - SAQ Kontrolls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: - Antal anställda: 0 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: OY Teollisuuröntgen Adress: Kilonkallio 5, F-02610 Esbo, Finland Telefon: 026-15 82 29 VD: Göran Jakobsson SAQ Kontrolls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Teknisk kontrool, oförstörande provning, svetskontroll, besiktning och rådgivning samt annan därmed förenlig konsultverksamhet Antal anställda: 2,5 Omsättning: 0,5 MFIM SBL VACCIN AB Verksamhetsbeskrivning Bolaget bildades i december 1992 i syfte att överta den vaccinverksamhet som bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium (SBL). Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med vacciner. Bolaget har en mycket väl etablerad vaccindistribution av både egna och inköpta produkter till svenska slutanvändare. Samtidigt har bolaget ett stort behov av att bedriva en aktiv marknadsföring av egna produkter och agenturprodukter. En organisatorisk uppdelning har därför genomförts vilket innebär att en särskild enhet inom bolaget, SBL Vaccindistribution, svarar för distributionen. Bolaget driver sin verksamhet i den egna fastigheten i Laboratoriet i Solna. Fastigheten omfattar ca 100 000 m2 mark och ca 24 100 m2 lokal- yta. Drygt hälften av lokalerna förhyres av Smittskyddsinstitutet fram t.o.m. 1998. Verksamheten år 1996 I början av året återinfördes den allmänna kikhostevaccination i Sverige efter att ha legat nere sedan 1979. Bolaget har därvid mycket fram- gångsrikt introducerat SmithKline Beechams kombinationsvaccin, Infanrix, mot difteri, stelkramp och kikhosta. Den starka marknads- ställningen i Sverige inom barnvacciner har därmed befästs. Under året kunde bolaget också introducera Vaccin mot pneumo- kockinfektioner SBL från WyethLederle samt ETEC-diarréindikation för den redan tidigare godkända koleraprodukten Dukoral. I samband härmed har en väsentlig förstärkning av bolagets egna marknadsföringsresurser påbörjats. Inom produktionen har verksamheten inriktats på att uppnå en förbättrad tillverkningsekonomi främst genom att öka tillverkningssatser och produktionsutbyten. En ny mellanskalig produktionsanläggning för kolera- och ETEC- produkterna har färdigställts och kommer efter avslutat valideringsarbete att tas i bruk under första kvartalet 1997. FoU-insatserna har koncentrerats på utvecklings- och dokumentations- arbete för internationell registrering av bolagets orala kolera- och ETEC- projekt. ETEC-projektet syftar till att ge turister ett gott skydd mot diarréer orsakade av enterotoxigenic E.coli. Den internationella marknads- potentialen är betydande. För bolagets inaktiverade poliovaccin har dokumentationsarbetet avseende internationell registrering påbörjats. Bolaget har goda möjligheter att driva forskningsprojekt i tidig fas i nära samarbete med internationellt framstående forskargrupper. Under året har resurserna för dessa samarbeten utökats. Under det närmaste året är planerna att starta pilotutvärdering av några projekt. Styrelsen har bedömt att bolaget har förutsättningar att kunna utvecklas till ett internationellt framgångsrikt vaccinföretag. För att dessa förutsättningar skall kunna tillvaratas krävs stora FoU-insatser och produktionsinvesteringar under de närmaste åren, vilket kommer att medföra behov av kapitaltillskott. Regeringen har gjort bedömningen att det på sikt inte föreligger något avgörande skäl för statligt ägande i SBL och att frågan om det ytterligare kapital som kan komma att behövas i företaget bör lösas genom en ägarförändring. Riksdagen har bemyndigat Regeringen att i detta syfte reducera och - om så bedöms lämpligt - helt avveckla statens ägande i SBL. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 283,8 271,0 Rörelseresultat efter avskrivningar -2,8 18,7 Resultat efter finansiella poster -9,7 11,9 Balansomslutning 269,5 258,4 Sysselsatt kapital 177,4 111,5 Justerat eget kapital 98,8 106,5 Investeringar i anläggningar 27,5 119,7 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent -1,6 17,5 Soliditet, procent 36,7 41,2 Antal anställda 114 95 - varav kvinnor 74 61 Statens ägarandel i procent: 100 105 21 STOCKHOLM tfn 08-735 10 00 Styrelse Wigzell, Hans, (ordf.), rektor och professor, Karolinska Institutet Hutton Forsberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Skandigen AB Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet Lönner, Anders, direktör, KARO Bio AB Petersson, Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet Thelin, Hugo, direktör Fall-Persson, Margareta, arbetstagarrepresentant, CF Strömfelt, Leif, arbetstagarrepresentant, SIF Suppleanter Lembrén, Lars, arbetstagarrepresentant, SEKO Pettersson, Ing-Marie, arbetstagarrepresentant, SIF Revisorer Lindén, Bo, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Suppleanter Hedlund, Lena, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Danielsson, Sven, verkställande direktör SLU HOLDING AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. SECURUM AB Verksamhetsbeskrivning Securum är ett av staten helägt bolag som bildades 1992 för att ta hand om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken som en följd av finanskrisen. Krediterna, eller sannolikare de tillgångar som skulle bli en följd av pantrealisationer, skulle sedan avvecklas under en period på 10-15 år. Securums uppgift har varit att på ett ansvarsfullt och ekonomiskt fördelaktigt sätt avveckla dessa tillgångar. Denna avvecklingen är nu i stort sett avslutad och de resterande tillgångarna kommer att överföras till andra statliga bolag. De resterande tillgångarna hänförliga till svenska fastigheter eller fastighetsbolag sammanförs med Vasakronan. Det som därefter återstår är, utöver ett antal utländska tillgångar, i huvudsak tillgångar relaterade till Securums finansbolag. Dessa tillgångar kommer att överföras till Venantius. I Securumkoncernen ingick per årsskiftet 1996/97 förutom den kvarvarande kreditverksamheten i Securum Finans och Retriva Kredit, Castellum, Kungsleden, Utlandsverksamheten samt ett antal aktieposter, huvudsakligen i börsnoterade bolag. Castellum AB Castellum bildades 1994 genom en sammanslagning av tre av Securums ursprungliga fastighetskoncerner vilka bildats för att överta, förvalta och avveckla fastigheter som övertagits genom ianspråktagande av panter. Castellum är idag en renodlad fastighetskoncern vars långsiktiga mål är att genom aktiv förvaltning skapa bästa möjliga värdetillväxt i fastighetsbeståndet. För att uppnå detta mål är verksamheten organiserad med småskaliga, lokala fastighetsbolag, som arbetar nära sina marknader, hyresgäster och fastigheter. Kungsleden AB Kungsleden är ett fastighetsbolag som kommer från Retriva. Bolaget har ett fastighetsbestånd som är spritt över södra och mellersta Sverige. Bolagets verksamhet är att avyttra fastigheter styckevis eller i mindre portföljer. Securum Finans AB/Retriva Kredit AB Securum Finans bildades under hösten 1992 för att ta hand om Nordbankens problemkrediter och Retriva Kredit bildades för att ta hand om Gota Banks problemkrediter. Arbetet har varit inriktat på att så snabbt och effektivt som möjligt hantera den stora kreditvolymen genom att omhänderta panter, bidra till rekonstruktioner av bolag samt söka alternativ finansiering för att därmed minimera förlusterna. Utlandsverksamheten Securums utlandsverksamhet består i princip endast av ett antal fastighetsprojekt. Portföljen omfattar större eller mindre innehav i ett antal länder i Europa samt ett mindre antal fastigheter i USA. Aktieinnehav Securum har förutom de helägda innehaven ett antal aktieinnehav som utgör en betydande andel av de aktuella bolagens kapital. Dessa innehav är sådana där Securum, utan att ha det fulla ägaransvaret, ändå aktivt arbetar med förädling av bolagens verksamhet. Innehaven säljs i takt med att möjligheter öppnas till avyttringar i nivå med Securums internt uppsatta mål. Nedan ges en kort presentation av de bolag som representerar en relativt stor del av Securums totala tillgångsportfölj. Akzo Nobel N.V. Akzo Nobel är ett av världens tio största kemiföretag räknat på omsättningen och en av världens största färgproducenter. Securums innehav var bokfört till 7,8 miljarder kronor vid årsskiftet 1996/97. Spectra Physics AB Spectra Physics är en internationellt verksam koncern organiserad i fem affärsområden, som tillhandahåller lösningar för mätningar och kontroll för industriella användare. Produkterna baseras i huvudsak på elektrooptik, laser, mikrovågor och infrarött ljus. Securums innehav var bokfört till 831 miljoner kronor vid årsskiftet 1996/97. Pandox Hotellfastigheter AB Pandox bildades i januari 1995 genom en apportemission, där Securum och Skanska apporterade in sina hotellfastigheter i bolaget. Bolaget ägs till 50 procent av Securum och till 50 procent av Skanska. Huvudstrategin är att genom ett aktivt engagemang i hotellverksamheten skapa ökat kassaflöde och därmed värdetillväxt. Securums innehav var bokfört till 137 miljoner kronor vid årsskiftet 1996/97. Pays-Bas Property Fund N.V. Pays-Bas Property Fund, PPF, är en fond som är noterad på Amsterdambörsen vars verksamhet består i att investera i holländska fastigheter. Securum sålde sina holländska fastigheter till fonden under 1996 och fick betalt via nyemitterade aktier i bolaget. Securums innehav var bokfört till 700 miljoner kronor vid årsskiftet 1996/97. Övriga innehav Övriga innehav utgörs bland annat av Fabege AB, Fastighets AB Bonifazius, Fastighets AB Celtica, Infra City AB, Lennart Wallenstam Byggnads AB och Åre Invest AB Verksamheten år 1996 Verksamheten under 1996 startade med att Securum, per den första januari, förvärvade Retrivakoncernen från Bankstödsnämnden för 3,8 miljarder kronor, vilket motsvarade det egna kapital Retriva erhöll vid bildandet 1993. Vid förvärvstillfället hade Retriva en balansomslutning på 11,6 miljarder kronor. Utöver detta förvärv, vilket gjordes för att koncentrera det statliga ägandet i Securum och Retriva, genomförde Securum en mängd olika avyttringar. Under 1996 avvecklades tillgångar för totalt 18 miljarder kronor. Bland annat avyttrades hela Nobelpharma, hela Addum, Esselte, hela innehavet i Klövern, delar av Akzo Nobel, Borgkronan, hela Norrporten, delar av Fabege, delar av Spectra Physics samt en mängd olika fastigheter inom Sverige och internationellt. Verksamheten år 1997 Under de sex första månaderna har tillgångar för cirka 16 miljarder kronor avvecklats. I början av året avvecklades det resterande innehavet i bland annat Spectra Physics, Fabege och Akzo Nobel samt en del större fastigheter i utlandet. I mars beslutade Securum att man skulle börsnotera Castellum, vilket genomfördes under våren. Under försommaren beslutade man att även börsnotera Pandox vilket också är genomfört. Utöver dessa avyttringar har Securum genomfört en mängd olika mindre avyttringar av tillgångar såväl inom som utom Sverige. Securums arbete med att avveckla tillgångarna är i stort sett avslutat vid halvårsskiftet 1997, och de resterande tillgångarna kommer att säljas över till de två statliga bolagen Vasakronan AB och Venantius AB. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 3 084 11 717 Rörelseresultat efter avskrivningar 654 1 887 Resultat efter finansiella poster 1 143 24 Balansomslutning 32 116 42 044 Justerat eget kapital 11 667 11 213 Utdelning 0 0 Soliditet, procent 36,3 26,7 Antal anställda 994 8 815 - varav kvinnor 294 2 335 Statens ägarandel i procent: 100 Box 70277 107 22 Stockholm tfn 08-614 65 00 Styrelse Kylberg, Lars V, (ordf.), direktör Laurén, Wille, vice verkställande direktör, ABB AB Urban Jansson, verkställande direktör, Ratos AB Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk Lindståhl, Kajsa, verkställande direktör Banco Fonder Sirvell, Kerstin, med dr he Israelsson, Mats, verkställande direktör Mats Israelsson Konsult AB Kvarnström, Jan, verkställande direktör, Securum AB Revisorer Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Företagsledning Kvarnström, Jan, verkställande direktör Üürike, Madis, ekonomi och finans Engström, Jan, information, corporate finance Svedin, Björn, utlandschef Alexandersson, Thomas, VD Castellum Engwall, Jens, VD Kungsleden Solbe, Kjell, VD Securum Finans SJÖFARTSVERKET Verksamhetsbeskrivning Sjöfartsverket utgör en del av transportsektorn och skall svara för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form av sjövägar och säkerheten i dessa samt se till att sjöfart kan bedrivas i svenska farvatten under säkra och effektiva former. Därtill skall Sjöfartsverket verka för säkerheten ombord på svenska fartyg oberoende av farvatten. Verkets ansvar har efter riksdagens sjöfartspolitiska beslut 1996 utvidgats till att omfatta ett sektorsansvar för att främja utvecklingen av en effektiv och miljövänlig sjöfart samt vissa näringspolitiska uppgifter med inriktning på den svenska sjöfartens konkurrenssituation. Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intressen beaktas. Sjöfartsverkets tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning, inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom dessa och angränsande områden. Verkets produkter är sjökort, publikationer och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m. Verksamheten år 1996 Ett program för en miljöanpassad sjöfart utarbetades som bl.a. över- lämnades till Kommunikationskommittén. Två viktiga händelser kan särskilt noteras under året som ett led i genomförandet av programmet. Den första avser den s.k. trepartsöverenskommelsen om att med hjälp av miljödifferentierade farleds- och hamnavgifter kraftigt minska sjö- fartens luftföroreningar. Överenskommelsen träffades mellan Sjöfartsverket, Sveriges Hamn- och Stuveriförbund och Sveriges redare- förening. Den andra avser Östersjöländernas beslut om att anta en HELCOM- rekommendation kallad Baltic Strategy. Rekommendationen syftar till att bygga upp mottagningsanläggningar för fartygsgenererat avfall i hamnar runt hela Östersjön. Regeringen har efter riksdagens sjöfartspolitiska beslut genom instruk- tionsändring gett Sjöfartsverket vidgade uppgifter på det sjöfartspolitiska området både vad gäller närings- och trafikpolitiska frågor. Verket har i anledning av detta förstärkt och organisatoriskt samordnat sina resurser på området. Särskilda regler om läckstabilitet på existerande ro-ro-passagerarfartyg antogs under början av året genom den s.k. Stockholmsöverens- kommelsen. Reglerna gäller för ro-ro-passagerarfartyg som regelbundet trafikerar Östersjön, Nordsjön, en del av Atlanten och vattnen runt Brittiska öarna. Kraven är att fartygen efter skada skall klara av en viss mängd vatten på ro-ro-däck. Denna typ av regionala bestämmelser, giltiga för alla fartyg i ett område, möjliggjordes av SOLAS-konferensen 1995. Överenskommelsen träder i kraft successivt mellan 1997 och 2002 beroende på fartygens säkerhetsstandard. Från den 1 juli 1996 ska svenska ro-ro-passagerarfartyg och andra passagerarfartyg samt utländska sådana i regelbunden fart på Sverige ha certifikat som visar att fartygets säkerhetsorganisation överensstämmer med den säkerhetsorganisation för rederiet som godkänts av behörig myndighet vid rederikontroll. Sjösäkerhetskommittén redovisade i slutet av år 1996 sitt betänkande (SOU 1996:182) Handlingsprogram för ökad sjösäkerhet. Utredningen lämnar ett antal rekommendationer om fortsatt säkerhetsarbete med utgångspunkt från att en förutsättning för god sjösäkerhet är att de regler som skall gälla för sjöfarten är internationellt accepterade. Isbrytaren Atle försågs med katalysatorer. Installationen motsvarar i storlek vad som skulle krävas för en modern passagerarfärja. En kväve- oxidreduktion om 92-95 % har uppmätts. En fullständig utvärdering görs under år 1997. En VTS-central (Vessel Traffic Service) inrättades i Malmö i syfte att höja säkerheten för sjöfarten i Flintrännan under tiden för byggandet av Öresundsbron. VTS-området övervakas bl.a. genom två radarstationer. Genom instruktionsändring har Sjöfartsverket getts ansvar för sam- ordning av all sjögeografisk information i Sverige. Sjöfartsverket har på regeringens uppdrag ombesörjt bevakning vid platsen för Estonias förlisning och upphandlat arbete med övertäckning av Estonia. Övertäckningsarbetet inleddes under april månad. Den 19 juli 1996 beslutade regeringen att arbetet skulle avbrytas. Verksamheten kommande år Riksdagen har beslutat att ett nytt system för sjöfartsavgifter skall införas från den 1 januari 1998 innebärande bl.a. att inrikes sjöfart avgiftsbeläggs och att farledsavgifterna miljödifferentieras. Från år 1997 har statsmakterna fastställt ett nytt prismål för sjöfarts- avgifterna. Avgifterna får inte höjas med mer än nettoprisindex. Mot bakgrund av detta och att Sjöfartsverkets resultat åren 1996 och 1997 inte uppfyller det avkastningsmål statsmakterna fastställt har ett rationalis- eringsarbete påbörjats med inriktning att minska kostnaderna. I treårsplanen för åren 1998-2000 har verket redogjort för detta och också begärt att avkastningsmålet sänks från nuvarande 10 procent till 7 procent. Regeringen har den 30 januari 1997 beslutat att Sjöfartsverket under vissa förutsättningar får ingå som delägare i ett med Ostermans Helikopter AB och SAAB gemensamt ägt aktiebolag för bl.a. sjömät- ning. Överläggningarna mellan parterna är inte avslutade. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 1 399 1 159 Rörelseresultat efter avskrivningar 21 131 Resultat efter finansiella poster 43 168 Balansomslutning 1 992 2 017 Sysselsatt kapital 1 662 1 585 Justerat eget kapital 1 098 1 094 Investeringar i anläggningar 119 91 Utdelning1 26 9 Räntabilitet, procent 2,8 11,6 Soliditet, procent 55 54 Antal anställda 1 496 1 610 - varav kvinnor 216 233 1 Från 1994 skall Sjöfartsverket inleverera till staten dels ett belopp som motsvarar bolagsskatt, dels en utdelning som beräknas på eget kapital. 601 78 NORRKÖPING tfn 011-19 10 00 Styrelse Färm, Gunnel (Ordf), generaldirektör, Rådet för arbetslivsforskning Lindström, Anders, generaldirektör, Sjöfartsverket Olsson, Karin, riksdagsledamot, Riksdagen Olsson, Kent, riksdagsledamot, Riksdagen Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen Nyström, Elizabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun Pettersson, Ulla, förbundssekreterare, Nilsson, Elisabeth, bergsingenjör, SSAB Karlsson, Göte, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Pettersson, Birgitta, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Andersson, Daniel, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Suppleanter Pålsson, Uno, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Melin, Börje, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Johansson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket Revisorer Åkerfeldt, Peter, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Åkervall, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Lindström, Anders, generaldirektör Franson, Johan, sjösäkerhetsdirektör Stenberg, Jan, isbrytardirektör Arvidsson, Bertil, teknisk direktör Andersson, Åke, ekonomidirektör Astermo, Svante, sjökartedirektör Elf, Jan-Peter, personaldirektör Andersson, Göran, sjötrafikdirektör Westberg, Eva, chefsjurist Selén Jan-Olof, chef för närings- och sjöfartspolitiska staben Johansson, Håkan, informationschef SKDFÖRETAGEN AB Verksamhetsbeskrivning SKDföretagen är idag ett holdingbolag som enbart äger aktier i ett antal vilande dotterbolag. Detta efter det att samtliga rörelsedrivande bolag och verksamheter avvyttrats i enlighet med den privatisering som inleddes 1993. Samtliga kvarvarande vilande dotterbolag samt övriga smärre aktieposter kommer att avvecklas respektive avvyttras under 1997. Därefter kommer verksamheten att helt vara av förvaltande karaktär. Moderbolagets uppgifter har under året bestått av i huvudsak koncernledande funktioner samt av uppgifter hänförbara till den för koncernen pågående privatiseringsprocessen. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 20 20 Rörelseresultat efter avskrivningar -2 2 Resultat efter finansiella poster -3 1 Balansomslutning 24 48 Sysselsatt kapital 21 39 Justerat eget kapital 5 8 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg 5 Soliditet, procent 20 16 Antal anställda 0 3 - varav kvinnor 0 1 Statens ägarandel i procent: 100 Box 1252 171 04 SOLNA tfn 08-705 80 00 Styrelse Göransson, Ulf, (ordf.), generaldirektör, Statens Arbetsgivarverk Bergstedt, Tord, f d landstingsdirektör Carling, Jan generaldirektör, SCB Kullman, Astrid, direktör Stahl, Ted, departementsråd, Finansdepartementet Revisorer Andréasson, Håkan, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå Stenson, Björn, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå Suppleanter Carlsson, Sören, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå Vikström, Stig, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå Företagsledning Hentzel, Mats, verkställande direktör SOS ALARM AB Verksamhetsbeskrivning SOS Alarm är moderbolag i en koncern med dotterbolagen SOS Flygambulans AB, YouCall Sverige AB, Pite Larm- & Teletjänster AB samt SOS Alarmering AB (vilande). För ägarna och deras medlemmar svarar centralerna för följande tjänster: - På uppdrag av staten ansvarar SOS Alarm för SOS-tjänsten, och alarmeringstjänsten för den statliga räddningstjänsten. Detta innebär mottagning av samtal på 112 eller 90 000 och vidarekoppling av samtal vid behov. SOS Alarm samarbetar med skogsbrandflyget och med polisens och tullens sambandscentraler. - På uppdrag av landsting ansvarar SOS Alarm för ambulansalarmering och ambulansdirigering. Där ingår även alarmering av landstings- kommunal jourpersonal. - På uppdrag av primärkommuner ansvarar SOS Alarm för alarmering av kommunal räddningstjänst. - Till näringslivet, offentlig sektor och privatpersoner erbjuder SOS Alarm flera typer av larmtjänster. Bland tjänsterna ingår automatlarm, trygghetslarm, felanmälan samt samordning och dirigering av färdtjänst och sjukresor. Verksamheten år 1996 Det nya europeiska nödnumret 112 infördes i Sverige den 1 juli. Tills vidare kommer även 90 000 att finnas kvar. Den nya säljkåren blev fulltalig. Elva nya larmrådgivare bäddar för fortsatt tillväxt för SOS Alarms larmtjänster. Pite Larm- & Teletjänster förvärvades och callcenter-företaget YouCall AB startades tillsammans med Pite Näringsfastigheter AB. I Göteborg och Malmö flyttade SOS Alarm in i helt nya centraler tillsammans med den kommunala räddningstjänsten. I Stockholm färdigställs en ny underjordisk central vid Johannes brandstation. Nya larmtjänster lanserades - bl.a. visuell larmhantering och fordons- dirigering med satellitnavigering. En ny personalidé för SOS Alarm fastställdes med en stark satsning på personal- och organisationsutveckling. En omfattande satsning på utveckling av ledarskap och strategisk kompetens inom företaget påbörjades. Verksamheten år 1997 Utifrån affärsidé och företagets långsiktiga strategier prioriteras tecknandet av nya kundanpassade avtal med kommuner och landsting. Målet är att samtliga kommuner och landsting skall få nya avtal under 1997. Under året prioriteras ökade marknadssatsningar på automatlarm och trygghetslarm. Dessutom utvecklas och marknadsförs nya tjänster för GPS, visuella larm, personlarm samt Call-center verksamhet. Under första halvåret 1997 kommer SOS Alarm i Stockholm att flytta in i nya lokaler. Kvalitetsarbetet fortsätter med målet att en certifiering enligt ISO- normen skall vara genomförd under senare delen av året. För att öka allmänhetens kunskap om nödnumret samt om hur larmning skall ske på bästa sätt genomförs en bred kampanj. Målet är att nå samtliga hushåll med särskild information under första kvartalet 1997. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 526 479 Rörelseresultat efter avskrivningar 9 -2 Resultat efter finansiella poster 24 18 Balansomslutning 353 427 Sysselsatt kapital 57 69 Justerat eget kapital 66 49 Investeringar i anläggningar 61 69 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 36,2 36,11 Soliditet, procent 18,6 11,5 Antal anställda 842 840 - varav kvinnor 523 530 Statens ägarandel i procent: 50 11996 ändras beräkningen från genomsnittligt kapital till justerat eget kapital. Box 5776 114 87 STOCKHOLM tfn 08 - 407 30 00 Styrelse Persson, Curt, (ordf.), f d förbundsordförande Lindell, Lars-Olof, (vice ordf.), kommunalråd, Uppsala kommun Eliasson, Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen i Göteborg Gustafsson, Margareta, sales representative, SAS Johansson, Anna-Greta, assistent, ST Polisväsende Korning, Richard, arbetstagarrepresentant & CMF, SOS-Centralen i Falun Lundquist, Britt-Marie, sjukvårdsdistriktsordförande, Lasarettet, Lund Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens Räddningsverk Swedell, Hans, Länsförbundsordförande, Bolagsskolan, Kiruna Wetterberg, Ulf, direktör, Landstingsförbundet, Stockholm Revisorer Ernberg, Rita, landstingsledamot, Borlänge Torén, Magnus, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Vestlund, Håkan, kommunalråd, Gävle Kommun Företagsledning Bergqvist, Sven-Runo, verkställande direktör Forsell, Rune, vice verkställande direktör Rolander, Peter, vice verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: SOS Flygambulans AB Adress: Säve Flygplatsväg, 423 73 SÄVE Telefon: 031 - 92 60 10 VD: Lars Malmberg SOS Alarms andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Flygburna sjuktransporter Antal anställda: 25 Omsättning: 33 mkr Bolagsnamn: SOS Alarmering AB Adress: Box 5667, 114 87 STOCKHOLM Telefon: 08 - 407 30 00 VD: Sven-Runo Bergqvist SOS Alarms andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Vilande Antal anställda: 0 Omsättning: 0 Bolagsnamn: You Call Sverige AB Adress: Furunäsvägen 102 C, 941 52 PITEÅ Telefon: 0911 - 932 00 VD: Villy Hansen SOS Alarms andel av aktiekapitalet: 70 procent Verksamhet: Utveckling, produktion och försäljning av telekommunikation och telefonväxeltjänster Antal anställda. 5 Omsättning: 2,4 mkr (9610 - 9612) Bolagsnamn: Pite Larm & Teletjänster Adress: Furunäsvägen 102 C, 941 52 PITEÅ Telefon: 0911 - 965 13 SOS Alarms andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Larmmottagning, telefonpassning och samordning av sjukresor Antal anställda: 24 Omsättning: 10,1 mkr STATENS BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, SBAB Verksamhetsbeskrivning Med en lånestock om 135 miljarder är Statens Bostadsfinansierings- aktiebolag SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB hade tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga länsbostadsnämnderna. Under år 1991 inleddes utlåning i konkurrens och SBAB:s särställning upphörde år 1992. SBAB verkar nu i konkurrens med övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och långfristiga bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot kommunal borgen. Inriktningen har fram t.o.m. år 1995 huvudsakligen varit finansiering av flerbostadshus. Genom att SBAB per 1 juli 1995 förvärvade tidigare anslagsfinansierade lån från staten omfattar långivningen nu också småhus. SBAB har huvudkontor i Stockholm och fem regionkontor för försäljning samt kontor för kundservice, låneförvaltning och privatmarknad i Karlstad. Resultat och finansiell ställning år 1996 Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för år 1996 till 572 mkr (516). Räntenettot uppgick till 1 151 mkr (1 327). SBAB:s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka uppgår till 64 090 mkr, dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till 71 085 mkr. Konstaterade kreditförluster uppgick till 114 mkr (972). Reserveringar för befarade förluster har gjorts med 204 mkr (666). Kreditförlusterna i procent av utlåningen uppgick härefter till 0,24 procent (0,47). Resultat, redovisat per låneportfölj mkr, år 1996 SBAB, Sveriges SBAB, Statens Bostadsfinansierings- Bostadslåne- aktiebolag aktiebolag Räntenetto 505 465 + Övriga rörelseintäkter 0 24 = Summa intäkter 505 489 - Kreditförluster 71 247 - Övriga omkostnader 90 153 = Resultat 344 89 Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade reserver samt eget kapital uppgår till 5 223 mkr (5 848) exklusive årets utdelning. Kapitaltäckningsgraden uppgår till 14,8 procent (15,6 procent). Verksamheten år 1996 Resultatet under 1996 uppgår till 572 mkr (516 mkr). Resultat- förbättringen under året är större än vad jämförelsesiffran för 1995 visar. Under 1995 utnyttjade SBAB en kapitaltäckningsgaranti om 1000 mkr för bolaget med myndighetsbeslutade lån. Bolagets reella resultat- förbättring under 1996 uppgår således till drygt 1000 mkr. Resultatförbättringen är en följd av den omstrukturering som genomfördes under 1995, då myndighetsbeslutade lån med hög risk, ca 23 000 mkr, såldes till det från SBAB fristående statliga bolaget, Venantius AB. Vidare förvärvade SBAB äldre anslagsfinansierade lån med låg risk. Under 1996 har SBAB tagit de sista stegen till en verksamhet som är fullt konkurrensutsatt och marknadsanpassad. Alla lån är, sedan årsskiftet 1995/96, konkurrensutsatta och har fått marknadsmässiga villkor. SBAB har, sedan samma årsskifte, ett kreditansvar för hela låneportföljen eftersom alla lån beviljats eller prövats av SBAB. I november 1996 upphörde ett tidigare serviceåtagandet mot Venantius då detta bolag etablerade en egen organisation för kundservice och låneförvaltning. Från den 1 januari 1997 upphörde, i enlighet med beslut i riksdagen i december 1996, de sista resterna av myndighetsutövning för de myndighetsbeslutade lån som SBAB finansierat eller övertagit från staten. SBAB-koncernen omfattar moderbolaget, Statens Bostadsfinans- ieringsaktiebolag, SBAB samt två dotterbolag. Dessa är dels SBAB, Sveriges Bostadsfinansieringsaktiebolag för av SBAB beslutad utlåning dels SBAB, Statens Bostadslåneaktiebolag för myndighetsbeslutad och tidigare författningsreglerad utlåning. Moderbolaget svarar för all upplåning i koncernen. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning 135 175 136 925 Räntenetto 1 151 1 327 Resultat före bokslutsdisp. och skatt 572 516 Balansomslutning 144 832 152 364 Justerat eget kapital 2 949 3 008 Investeringar i anläggningar 16 22 Utdelning 470 777 Räntabilitet, procent 14 15 Soliditet, procent 2,4 2,5 Kapitaltäckningsgrad, procent 14,8 15,6 Antal anställda 257 232 - varav kvinnor 142 124 Statens ägarandel i procent: 100 Box 7543 103 93 Stockholm tfn 08-614 43 00 Styrelse Eliasson, Ingemar, (ordf.), landshövding, Värmlands län Rung, Sören, (vice ordf.), bankdirektör Granström, Per Erik, riksdagsman, riksdagen Holmgren, Gunnar, finansråd, finansdepartementet Kotajoki, Juha, vice verkställande direktör, Nordiska Investeringsbanken Klangby, Lars-Erik, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond Marking, Bo, f.d. VD, Svensk Exportkredit AB Wiklund, Karin, VD, Stockholms Kooperativa Bostadsförening Suppleant Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten Revisorer Bergman, Per, auktoriserad revisor, KPMG-Bohlins AB Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, förordnad av Finansinspektionen Nordling, Carl-Einar, departementsråd, Kulturdepartementet Suppleanter Axnér, Birgitta, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Jussil, Sune, verkställande direktör Gertman, Peter, vice verkställande direktör Orrell, Krister, vice verkställande direktör STATENS JÄRNVÄGAR, SJ Verksamhetsbeskrivning SJ-koncernens affärsidé är att utveckla, producera och sälja - resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på fritiden, - frekventa tunga godstransporter över långa avstånd och kund- anpassade transportlösningar åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft, Järnvägstrafiken är kärnaffären. Trafik som inte har förutsättningar att utvecklas till lönsamhet offereras till staten eller till trafikhuvudmännen. SJ:s verksamhet skall medverka till internationell konkurrenskraft för det svenska näringslivet. Verksamhet utanför kärnaffären skall stödja järnvägstrafiken. SJ skall nå en sådan lönsamhetsnivå att företaget kan överleva av egen kraft. SJ-koncernen består av moderföretaget affärsverket SJ och dess dotterbolag. Koncernens verksamhet omfattar de fem rörelsegrenarna Persontrafik, Godstransporter, Färjetrafik, Maskin- och fordonsunderhåll samt Fastighetsförvaltning. Inom affärsverket finns, förutom divisionerna, koncernstaber och servicefunktionen SJ Städ. SJ är starkt beroende av ett väl utvecklat och fungerande IT-stöd. Den verksamheten är i huvudsak koncentrerad till Datadivisionen. SJ:s resultatmål utgår från statens avkastningskrav. Det är väsentligt att SJ har en ekonomisk styrka som gör det möjligt att klara de påfrestningar som den ökande konkurrensen och en fortsatt prispress medför. Riksdagen har beslutat att SJ-koncernen senast 1998 skall ha uppnått en soliditet på 30 procent efter omräkning enligt nya regler för redovisning av leasingkontrakt. Räntabiliteten på eget kapital efter schablonskatt skall uppgå till sju procent. Verksamheten år 1996 Förändringarna på marknaden får stort genomslag i resultatet framför allt i affärsverket, där andelen fasta kostnader är hög. En minskning av tågtrafikens marknadsandel för SJ med två procent innebär en intäktsminskning med 800 mkr. Godstransporterna på järnväg är mycket konjunkturkänsliga och har under året präglats av den svenska basindustrins minskade produktions- och exporttakt samt hårdnande konkurrens från lastbilstransporter Regeländringen gällande hög tillåten transportkapacitet för lastbilar har inneburit en kraftigt försämrad konkurrenskraft för godståget. Även järnvägstransporterna till och från kontinenten har minskat bland annat på grund av de höga infrastrukturavgifterna för framförande av godståg i Tyskland. I januari 1996 utökades X 2000-utbudet samtidigt som antalet InterCity-tåg minskades. Det innebär att X 2000 numera är det vanligaste tåget på SJ:s fjärrtågslinjer och att antalet X 2000-resenärer mer än fördubblats under året. Återhållsamhet i svensk ekonomi, avreglering av långväga busstrafik samt infrastrukturutbyggnaden, som medan den pågår innebär stora störningar i tågtrafiken, har påverkat SJ:s konkurrenskraft negativt. I enlighet med riksdagens beslut om att SJ skall koncentrera sig på kärnverksamheten, järnvägstrafik, har aktierna i dotterbolaget Swebus avyttrats. För att anpassa verksamheten till rådande förutsättningar har ett omfattande åtgärdsprogram påbörjats. Den trafik som med de nya förutsättningarna inte har möjlighet att drivas företagsekonomiskt lönsamt avvecklas. Det innebär en anpassning av tågutbudet på vissa linjer för såväl persontrafik som godstransporter och en minskning av antalet anställda med cirka 1 500 personer under en tvåårsperiod. Förutom konkurrens från andra transportslag möter SJ sedan den 1 juli 1996 även konkurrenter på spåret. Inom EU har direktiv utfärdats om att internationella grupperingar av järnvägsföretag skall ha rätt att utföra järnvägstransporter mellan de länder där de är etablerade och rätt att utföra transittrafik i mellanliggande länder. Dessutom skall järnvägs- företag inom EU ha rätt till alla EU-länders järnvägsnät för kombitrafik. Verksamheten år 1997 Det omfattande omstruktureringsarbetet har redan givit vissa positiva resultat, trots att merparten av åtgärderna kommer att ge effekt först under senare delen av 1997. Förhandlingar pågår med Öresundskonsortiet angående den framtida trafikeringen på Öresundsbron och avgifterna för denna. Utgången av förhandlingarna är av avgörande betydelse dels för utformningen av kollektivtrafiken i Öresundsregionen, dels för järnvägens framtida konkurrenskraft vad gäller godstransporter till och från kontinenten. Kommunikationskommitténs slutbetänkande lämnades i mars och detta förslag skall tillsammans med remissinstansernas synpunkter bilda underlag för ett nytt trafikpolitiskt beslut våren 1998. Det har då gått tio år sedan det föregående beslutet. För järnvägstrafiken föreslås bl.a. följande: - Den långväga persontrafiken på järnväg delas upp i ett företags- ekonomiskt lönsamt nät, där SJ persontrafik får företrädesrätt, och ett basnät för interregional trafik, där trafiken skall upphandlas i konkurrens. - Ett rikstrafikombud bör samordna och upphandla trafik. - Banavgifterna bör slopas för godstrafik och stöd ges till kombitrafiken. - Flera utredningsuppdrag föreslås bl.a. avseende gränsdragning mellan banhållning och trafik. Översikt mkr 1996 1995 19951 Omsättning 13 534 17 481 14 357 Rörelseresultat efter avskrivningar 465 1272 1078 Resultat efter finansiella poster 92 642 527 Balansomslutning 19 674 22 338 20 917 Sysselsatt kapital 14 298 15 363 15 055 Justerat eget kapital 5 014 4 931 4 476 Investeringar i anläggningar 1 315 1 964 1 034 Utdelning 0 0 0 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 7,1 10,5 9,9 Räntabilitet på eget kapital2, procent 1,4 9,6 8,2 Soliditet, procent 25,5 22,1 21,4 Medeltal årsanställda 18 277 24 847 18 641 - varav kvinnor 4 990 5 524 4 694 1Pro forma exkl. Swebus 2Efter schablonskatt 105 50 STOCKHOLM tfn 08-762 20 00 Styrelse Rollén, Berit, (ordf.), landstingsdirektör Ahlqvist, Johnny, riksdagsledamot Caneman, Monica, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken Ericsson, Sven-Gunnar, direktör Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Kristensson, Roger, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Larsson, Stig, generaldirektör, Statens Järnvägar Pettersson, Åke, partisekreterare Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Sprängare, Björn, direktör Wennberg, Lena, direktör Suppleanter Aldenmark, Lena, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Andersson, Bengt-Ove, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Andrén, Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Revisorer, Statens Järnvägar Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Jönsson, Kerstin, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Wingren, Pål, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning, Statens Järnvägar Larsson, Stig, generaldirektör Styrelse, AB Swedcarrier Larsson, Stig, (ordf.),generaldirektör, Statens Järnvägar Hamnell, Bo, direktör, Statens Järnvägar Persson, Tage, direktör, Statens Järnvägar Suppleanter Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar Revisorer, AB Swedcarrier Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning, AB Swedcarrier Hamnell, Bo, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: Combitrans Sweden AB Adress: Kopparbergsvägen 45, 722 19 Västerås Telefon: 021-15 29 00 VD: Roland Hoijar SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Spedition, internationella transporter Antal anställda: 106 varav 49 kvinnor Omsättning 535 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: Rail Combi AB Adress: 111 51 Stockholm Telefon: 08-676 78 00 VD: Thore Johansson SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Järnvägsbaserade kombitransporter Antal anställda: 173 varav 23 kvinnor Omsättning: 333 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: Royal Viking Hotel AB Adress: Box 34, 101 24 Stockholm Telefon: 08-14 10 00 VD: Torbjörn Bodin SJs andel av aktiekapitalet: 75 procent (Drivs i kommission, 75 procent redovisas i Swedcarriers bokslut) Verksamhet: Hotell Antal anställda: 153 varav 82 kvinnor Omsättning: 136 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: SJ Invest AB Adress: 105 50 Stockholm Telefon: 08-762 40 70 VD: Henrik de Laval SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Finansbolag Bolagsnamn: AB Svelast Adress: Box 70349, 107 23 Stockholm Telefon: 08-762 33 25 VD: Claes Österberg SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Godstransporter / lager- och terminalhantering Antal anställda: 606 varav 57 kvinnor Omsättning: 311 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: SwedeRail AB Adress: 105 50 STOCKHOLM Telefon: 08-762 37 81 VD: Bernt Andersson SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Konsultverksamhet järnväg Antal anställda: 14 varav 2 kvinnor Omsättning: 26 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: Scandlines AB Adress: Knutpunkten 43, 252 78 Helsingborg Telefon: 042-18 62 00 VD: Bo Severed SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Färjeverksamhet Antal anställda: 1 188 varav 725 kvinnor Omsättning: 1 003 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: Försäkrings AB SweRe Adress: 105 50 Stockholm Telefon: 08- 762 40 06 VD: Larsåke Adebring SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäkring Bolagsnamn: TGOJ AB Adress: 631 92 Eskilstuna Telefon: 016-17 26 00 VD: Curt Bylund SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Underhålls- och trafikrörelse Antal anställda: 1 157 varav 71 kvinnor Omsättning: 238 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: AB Trafikrestauranger Adress: Box 746, 101 35 Stockholm Telefon: 08-613 62 00 VD: Per Jönsson SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Restaurangverksamhet, Service på tåg Antal anställda: 1 091 varav 746 kvinnor Omsättning: 328 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: SweMaint AB Adress: Utbyvägen 151, 415 07 Göteborg Telefon: 031-10 36 00 VD: Håkan Fredriksson SJs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Underhållsrörelse Antal anställda: 98 varav 3 kvinnor Omsättning: 8 mkr (exkl. koncernintern försäljning) Bolagsnamn: Sve Rail Italia AB Adress: Gamla Brogatan 36-38, 111 20 Stockholm Telefon: 08-789 45 00 VD: Uno Palebo SJs andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Järnvägsbaserade godstransporter mellan Sverige och Italien Antal anställda: 13 varav 6 kvinnor Omsättning: 325 mkr (exkl. koncernintern försäljning) STATLIGA AKADEMISKA HUS AB Verksamhetsbeskrivning Statliga Akademiska Hus AB bildades i december 1992 efter beslut av regering och riksdag om Byggnadsstyrelsens ombildning. Verksamheten består i att äga och förvalta huvuddelen av de fastigheter i vilka universiteten och högskolorna bedriver sin verksamhet. Den utåtriktade verksamheten sker i de åtta dotterbolag som äger fastigheterna medan moderbolaget svarar för koncerngemensamma uppgifter. Verksamheten år 1996 Den 1 oktober förvärvades det så kallade väntelägesbeståndet. Dotterbolagen i Lund, Göteborg, Stockholm och Uppsala förvärvade fastigheter och pågående investeringsprojekt för sammanlagt 5,6 miljarder kronor och en uthyrningsbar yta på ca 850 000 kvm. Därmed är Akademiska Hus nu ägare till hela det bestånd som staten 1993 avsåg att sälja till koncernen. Sammantaget innebär det att vi nu äger ungefär 80 procent av de lokaler som utnyttjas av de äldre universiteten och högskolorna samt drygt 50 procent av de lokaler som rymmer de mindre och medelstora högskolorna. Ungefär 70 procent av koncernens hyreskontrakt löpte ut per den sista juni 1996 och har omförhandlats. Som ett led i bolagets fokusering på universitet och högskolor samt Vasakronan Holding-koncernens renodling, köptes Vasajorden AB med tillträdesdag den 30 december 1996. Bolaget har ändrat namn till Statliga Akademiska Hus i Ultuna AB. Verksamheten är lokaliserad till sju orter och den helt dominerande hyresgästen är Sveriges lantbruksuniversitet. Vid sidan av förvärven fortsätter ett ny-, till- och ombyggnadsarbete. Nettoinvesteringarna inom denna del uppgick under året till 1 358 mkr och bolaget förutser en fortsatt hög takt under de närmaste åren. Investeringsplanerna ligger för de närmaste åren på 1,5 - 2 miljarder kronor per år. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 2 031 1 723 Rörelseresultat efter avskrivningar 972 828 Resultat efter finansiella poster 531 503 Balansomslutning 16 832 8 995 Sysselsatt kapital 11 653 7 914 Justerat eget kapital 5 536 3 346 Investeringar i anläggningar 8 013 918 Utdelning 200 127 Räntabilitet, procent 10 11 Soliditet, procent 34 38 Antal anställda 308 285 Statens ägardel i procent: 100 Box 483 401 27 GÖTEBORG tfn 031-63 67 00 info@akademiskahus.se www.akademiskahus.se Styrelse Nilsson, Lennart, (ordf.), verkställande direktör, Allmänna Pensionsfonden 1, 2, 3:e fondstyrelserna Brändström, Dan, direktör, Riksbankens Jubileumsfond Flodgren, Boel, professor/rektor, Lunds universitet Jensen, Hans, arbetstagarrepresentant SEKO, Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB Kantola, Birgitta, Vice President, International Finance Corp. Lind, Ingemar, rektor, Högskolan i Örebro Netz, Bo, departementsråd, Finansdepartementet Nilsson, Bo, riksdagsledamot, Riksdagen Rogestam, Christina, VD, Statliga Akademiska Hus AB Staffas, Fritz, direktör Revisorer Karlsson, Hans, KPMG Bohlins AB Forsslundh, Bertil, Riksrevisionsverket Suppleanter Pettersson, Ulf, KPMG Bohlins AB Ambrén Erik, Riksrevisionsverket Koncernledning Rogestam, Christina, verkställande direktör Norell, Thomas, vice verkställande direktör Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig för samarbetet med mindre och medelstora högskolor Rubensson, Anders, administrativ direktör Josefsson, Alf, ekonomidirektör Dotterbolag Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Lund AB Adress: Ole Römers väg 2, 223 63 Lund Telefon: 046 - 222 32 00 Telefax: 046 - 222 32 01 VD: Sune Walter Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 55 varav 10 kvinnor Omsättning: 343 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB Adress: Box 476, 401 27 Göteborg Telefon: 031 - 63 68 80 Telefax: 031 - 63 68 83 VD: Bo Karlsson Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 59 varav 7 kvinnor Omsättning: 258 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Linköping AB Adress: Olaus Magnus väg 34, 583 30 Linköping Telefon: 013 - 35 75 00 Telefax: 013 - 35 75 49 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Bengt Erlandsson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 18 varav 4 kvinnor Omsättning: 255 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Stockholm AB Adress: Box 3178, 103 63 Stockholm Telefon: 08 - 453 98 70 Telefax: 08 - 453 98 98 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Lennart Karlsson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 74 varav 17 kvinnor Omsättning: 447 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Ultuna AB Adress: Box 7020, 750 07 Uppsala Telefon: 018 - 67 47 00 Telefax: 018 - 67 47 40 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Ingrid Gustavsson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 36 varav 6 kvinnor Omsättning: 285 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Uppsala AB Adress: Box 185, 751 04 Uppsala Telefon: 018 - 471 74 50 Telefax: 018 - 10 39 73 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Gösta Ericson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 42 varav 9 kvinnor Omsättning: 283 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus Umeå AB Adress: Box 543, 901 09 Umeå Telefon: 090 - 15 97 30 Telefax: 090 - 15 97 40 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Hans Antonsson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 24 varav 6 kvinnor Omsättning: 201 mkr Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Luleå AB Adress: Box 543, 901 09 Umeå Telefon: 090 - 15 97 30 Telefax: 090 - 15 97 40 Statliga Akademiska Hus ABs andel av aktiekapitalet: 100 procent VD: Hans Antonsson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 11 varav 2 kvinnor Omsättning: 100 mkr STOCKHOLMS UNIVERSITET HOLDING AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. SVENSK AVFALLSKONVERTERING AB, SAKAB Verksamhetsbeskrivning SAKAB:s verksamhet har, liksom tidigare år, varit inriktad på att ge en god service åt industrier och kommuner inom området farligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen försäljningsorganisation, som även förfogar över insamlingsstationer spridda från Umeå till Helsingborg. Verksamheten år 1996 Den målmedvetna satsning på ökad flexibilitet som inleddes redan 1993 genom att ett antal förbehandlingsanläggningar togs i drift har resulterat i att totalt 79 720 ton avfall kunde tas emot av SAKAB under år 1996. Den utökade kapaciteten och flexibiliteten har gjort de tidigare besvärande väntetiderna för avfallsleverantörerna i princip var eliminerade att mot slutet av 1996. Under 1996 genomfördes en om- och utbyggnad av SAKAB:s laboratorium. Ombyggnaden ger SAKAB möjlighet att ge sina kunder utökad service, men ombyggnaden syftar också till att säkerställa att de höga miljömål som SAKAB ställt upp kan förverkligas. Den höga tillströmmningen av avfall tillsammans med en god tillgänglighet och kapacitet i de olika behandlingslinjerna resulterade i ett tillfredsställande resultat för året. Under 1996 har en rad frågor, som kommer att få väsentlig betydelse för avfallshanteringen i Sverige, börjat diskuteras. Det gäller bland annat hur de olika direktiv som tagits fram inom EU skall tolkas och tillämpas i Sverige, förslag till en ny miljöbalk samt utökat producentansvar. Sammantaget kommer de nya förslagen att medföra skärpningar i förfaringssätt för avfallets hantering. SAKAB har dock genom en förutseende planering skaffat sig den flexibilitet i behandlingsanlägg- ningar, den höga kompetens hos sin personal samt det välutvecklade administrativa system som kommer att krävas för att även fortsättningsvis kunna erbjuda svensk industri och svenska kommuner ett förstklassigt omhändertagande av avfall. Verksamheten år 1997 God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på SAKAB:s möjligheter i framtiden. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 220,5 186,0 Rörelseresultat efter avskrivningar 71,3 28,5 Resultat efter finansiella poster 83,4 41,8 Balansomslutning 317,5 311,9 Sysselsatt kapital 161,3 133,2 Justerat eget kapital 72,0 42,5 Investeringar i anläggningar 14,5 50,0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 56,7 28,4 Soliditet, procent 46,0 38,0 Antal anställda 123 120 - varav kvinnor 22 21 Statens ägarandel i procent: 01 1Bolaget är dotterbolag till WMI Sellbergs AB, Staten äger en aktie i bolaget. Box 904 692 29 KUMLA tfn 019-30 51 00 Styrelse Ekman, Jan (ordf.), direktör, Handelsbanken Lärkert, Anders, verkställande direktör, SAKAB och WMI Sellbergs AB Gabrielson, Bo, direktör, Waste Managemnet International plc Larsson, Birgitta, arbetstagarrepresentant, SAKAB Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska Kraftnät Nerell, Sven, direktör, WMI Sellbergs AB Samuelsson, Jan-Åke, arbetstagarrepresentant, SAKAB Suppleanter Westergren, Lennart, arbetstagarrepresentant, SAKAB Jemt, Mari, bolagsjurist, WMI Sellbergs AB Melin, Judith, departementsråd, Miljö- och Naturresursdepartementet Hjalmarsson, Bo, arbetstagarrepresentant, SAKAB Sivertsson, Lennart, miljö- och teknikchef, WMI Sellbergs AB Revisorer Svantemarl, Lars, auktoriserad revisor, Arthur Andersen & Co Suppleanter Mabon, Hamish, auktoriserad revisor, Arthur Andersen & Co Företagsledning Lärkert, Anders, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: SAKAB Batteri AB Adress: Box 904, 692 29 Kumla Telefon: 019-30 51 00 VD: Anders Lärkert SAKAB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Omhändertagande av miljöfarligt batteriavfall Antal anställda: 0 Omsättning: 0,2 mkr AB SVENSK BILPROVNING, ASB Verksamhetsbeskrivning Den årliga kontrollbesiktningen utgör ca 90 procent av företagets totala verksamhet. Men det finns även en rad andra obligatoriska besiktningar, exempelvis typbesiktningar och registreringsbesiktningar. Svensk Bilprovning har 175 bilprovningsstationer spridda över hela landet. Över 97 procent av fordonsägarna har en bilprovningsstation inom 30 km. Motortestcenter är en enhet inom företaget som kontrollerar att alla nya fordon uppfyller miljökraven och att nya bränslen inte innehåller ämnen som är skadligare än de vi har idag. Motortestcenter bedriver dessutom avancerad forskning och utför uppdrag åt såväl svenska och utländska företag som privatpersoner. European Vehicle Approval Service startades 1995 och är en helt ny enhet inom företaget som hjälper fordonsindustrin med tekniska godkännanden, främst EU-certifikat. Kunderna finns över hela världen. Allt sedan starten har Svensk Bilprovning fört statistik över alla kontrollbesiktningar. Materialet finns samlat i databasen BESTA. I boken "BILAR - starka sidor och svaga punkter" presenteras årligen besiktningsresultat från de vanligaste bilmodellerna i Sverige. Målsättning Svensk Bilprovnings affärsidé utgår från samhällets strävan att skydda liv, hälsa, miljö, egendom och ekonomi. Målet är att minska antalet olyckor som sker på grund av fordonstekniska fel och att minska omfattningen av skador vid trafikolyckor. Företaget arbetar för att minska fordonens inverkan på miljön. Dessutom ska företaget bedriva fordonsekonomisk rådgivning inom sitt område. Verksamheten har drivits och drivs för närvarande på självkostnadsbasis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla så låga avgifter som möjligt. Vinstmaximering har sålunda inte varit ett mål. Styrelsen har fastställt att målet ska vara att avgifterna, sett över en längre period, inte ska öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål har hittills kunnat uppfyllas med god marginal. Svensk Bilprovning är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service de förväntar sig. Verksamheten år 1996 Året har kännetecknats av stora satsningar på utveckling av medarbetarna i företaget samt tre stora IT-projekt. Program har genomförts för att öka förändringsviljan och personliga utvecklingsprogram har inletts för samtliga chefer. Parallellt med dessa utbildningsinsatser har handdator- system införts, ett nytt bokningssystem BOKA har utvecklats och införandet av en ny datateknisk plattform har inletts. Svensk Bilprovning har under året satsat stora resurser för att ytterligare kunna höja servicenivå och effektivitet. Samtidigt har verksamhetsvolymen kunnat ökas med drygt 4 procent till 5,4 miljoner besiktningar. Resultatet före dispositioner och skatt uppgår till - 2 mkr. Under året har en ny balanserad styrmodell, kallad femklövern, etablerats i företaget. Målen för verksamheten kan uttryckas med följande ord: Kunden, Kvaliteten, Medarbetarna, Nya affärer och Resultatet. Genom dessa fem målområden kommer verksamheten att styras både på stationsnivå och på bolagsnivå för att nå företagets tre övergripande mål - Trafiksäkerhet, Miljö och Fordonsekonomi. Under 1996 har företaget tagit steg utanför Sveriges gränser med aktiviteter i bl.a Lettland, Norge, Iran och Brasilien. Verksamheten år 1997 Förändringsarbetet fortsätter. De centrala funktionerna har som huvud- uppgift att stödja stationerna med specialistkompetens av olika slag. Organisationen kommer därför att anpassas vart efter nya behov uppstår. Företaget fortsätter ompositioneringen från kontrollorgan till ett kunskaps- och informationsföretag i bilägarens tjänst. En ambition inför 1997 är att väntetiden till besiktning på varje station ska vara högst 15 dagar – året om. För att klara detta mål kommer öppettiderna att ses över, fler besiktningsmän anställas och boknings- systemen datoriseras. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 1 052 989 Rörelseresultat efter avskrivningar -27 42 Resultat efter finansiella poster -2 60 Balansomslutning 959 964 Sysselsatt kapital 707 696 Justerat eget kapital 491 505 Investeringar i anläggningar 94 48 Utdelning 0 12 Räntabilitet, procent 0 12 Soliditet, procent 51 53 Antal anställda 2 001 1 909 - varav kvinnor 499 496 Statens ägarandel i procent: 52 Box 508 162 15 Vällingby tfn 08-759 21 00 Styrelse Bohlin, Görel, (ordf.), f.d. Landshövding Alkärr, Kjell, vice ordförande direktör, Motorbranschens Riksförbund Blomgren, Ulf, direktör, Trafiksäkerhetsföreningen van der Capellen, Connie, departementsråd, Kommunikationsdepartementet Corneliusson, Tom, direktör, Motormännens Riksförbund Francke, Ulrica, stadsbyggnadsdirektör, Stockholms- gatu och fastighetskontor Josefsson, Ingemar, riksdagsledamot Korsberg, Ronny, riksdagsledamot Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant, Svensk Bilprovning Sundén, Staffan, besiktningsman, arbetstagarrepresentant, Svensk Bilprovning Waara, Rolf, direktör, Svenska Bussbranschens Riksförbund Suppleanter Algotsson, Thomas, personalman, arbetstagarrepresentant, Svensk Bilprovning Johansson, Leif, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant, Svensk Bilprovning Revisorer Kalén, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket W Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Johansson, Per Egon, verkställande direktör Jonasson, Michael, Kommunikation och marknad Jarl, Michael, Försäljning Nordenhök, Eva, Personal Eriksson, Björn, Ekonomi, Finans och Styrning Borg, Magnus, IT Färnström, Yngve, Region Nord Lindh, Olle, Region Mitt Olsson, Torbjörn, Region Syd AB SVENSK EXPORTKREDIT Verksamhetsbeskrivning AB Svensk Exportkredit (SEK) ägs till hälften av den svenska staten och till hälften av svenska affärsbanker. SEK:s affärsidé är primärt att tillhandahålla medel- och långfristiga krediter till svenska exportörer, ofta i samarbete med bankerna. SEK:s utlåning görs till antingen fast eller rörlig ränta, med löptider som normalt varierar mellan tre månader och femton år. SEK:s utlåning omfattar i huvudsak finansiering: av export av kapitalvaror, kontrakt och konsultarbeten samt tjänster, av export av råmaterial och halvfabrikat, av exportleasingtransaktioner, av marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer; i samarbete med internationella mellanstatliga organisationer och utländska exportfinansieringsinstitut, samt av investeringar i infrastruktur i Sverige samt utvecklingsprojekt som främjar svenskt näringsliv, i första hand exportindustrin. SEK finansierar sin verksamhet huvudsakligen genom att ge ut publika och privata obligationer på de internationella kapitalmarknaderna. Alltsedan grundandet 1962 har SEK bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella villkor, och SEK har medverkat i finansiering av långfristiga exportkontrakt med ett sammanlagt värde av mer än 225 miljarder kronor. Den svenska riksdagen har uppdragit åt SEK att mot ersättning administrera det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u- krediter. Denna del av verksamheten benämns ”det statsstödda systemet” (eller ”S-systemet”). Därutöver ger den svenska staten, från tid till annan, i uppdrag åt SEK att utföra speciella finansiella uppgifter för statens räkning. Verksamheten år 1996 Vinsten före skatt uppgick 1996 till 822,3 mkr (1995: 903,1 ). Avkastningen på eget kapital var 14,1 procent (16,6) efter schablonskatt. SEK:s eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till sammanlagt 5,1 mdr (4,9). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 2,4 mdr (2,3). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 7,5 mdr (7,2). Vid årets slut var SEK:s konsolideringsgrad, dvs. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 6,9 procent (6,8). Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var 26,1 procent (34,4), varav primärkapitaltäckningsgraden var 16,3 procent (21,7) och supplementär- kapitaltäckningsgraden var 9,8 procent (12,7). Enligt lag skall kapital- täckningsgraden vara lägst 8 procent. Utdelningen för verksamhetsåret 1996 uppgick till 658 mkr. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning 44 016 40 886 Räntenetto 946 968 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 822 903 Balansomslutning 108 895 105 940 Sysselsatt kapital 96 337 96 047 Justerat eget kapital 4 027 4 027 Investeringar i anläggningar 3 4 Utdelning 658 497 Räntabilitet, procent 19,6 23,1 Soliditet, procent 3,7 3,8 Kapitaltäckningsgrad, procent 26,1 34,4 Antal anställda 84 86 - varav kvinnor 34 37 Statens ägarandel i procent: 50 Box 16368 103 27 Stockholm tfn 08-613 83 00 Styrelse Sahlén, Anders, (ordf.), generaldirektör, Statsrådsberedningen Hedenström, Anders, vice ordf., verkställande direktör, SEB Fonder Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet Forsberg, Bo, vice verkställande direktör, Svenska Handelsbanken AB Källåker, Håkan, vice verkställande direktör, Sparbanken Sverige AB (Swedbank) Lindvall, KG, bankdirektör, Nordbanken AB Lotsberg, Kari, statssekreterare, Finansdepartementet Pehrsson, Ulf, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Suppleanter Wickenberg Karlsson, Birgitta, verkställande direktör, Svenska Skeppshypotekskassan Lindblom, Staffan, vice verkställande direktör, Östgöta Enskilda Bank AB Nyberg, Lars, vice verkställande direktör, Föreningsbanken AB Nygren, Birgitta, departementsråd, Utrikesdepartementet Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken AB Revisorer Bonnevier, Lars, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB, utsedd av Finansinspektionen Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Nilsson, Bengt-Åke, rättschef, Statsrådsberedningen Suppleanter Kjellström, Staffan, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand Linér, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Yngwe, Peter, verkställande direktör Leander, Bo, vice verkställande direktör Andréasson, Bo, marknadsdirektör Horneij, Lars, direktör affärsutveckling Söderlund, Sven-Olof, direktör strategisk planering och riskkoordinering Åkerlind, Per, finansdirektör Dotterbolag Bolagsnamn: AB Sektionen Adress: Box 16368, 103 27 Stockholm Telefon: 08-613 83 00 SEK:s andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Äga och förvalta fast och lös egendom samt att bedriva därmed förenlig verksamhet. Genom ett under 1995 beslutat tillägg till bolagsordning, har bolaget även till föremål för sin verksamhet att upptaga kredit, dock att bolaget inte äger upplåna medel från allmänheten, samt att lämna kredit till, eller ställa garanti för, moderbolaget SEK. Antal anställda: 0 Omsättning: 5,8 mkr SVEFA SVENSK FASTIGHETSVÄRDERING AB Verksamhetsbeskrivning Bolaget tillgodoser behovet av kvalificerade fastighetsrättsliga och fastighetsekonomiska konsulttjänster hos aktörer inom fastighetsområdet och erbjuder med IT-stöd förädlad fastighetsekonomisk information. Verksamheten bedrivs inom hela landet genom ett nät av lokalkontor. Varje kontor utgör en resultatenhet och svarar för marknadsföring och produktion av tjänster inom sitt geografiska område. Bolagets säte och huvudkontor finns i Stockholm. Verksamheten år 1996 Under våren 1996 skedde en kraftig minskning i efterfrågan på tjänster inom bolagets verksamhetsområde. Efterfrågan visade sig inte alls överensstämma med de bedömningar som fanns inför bolagets bildande. Förlusten för perioden 960101 - 960430 uppgick till 3,3 mkr. Efter behandling i styrelsen genomfördes MBL-förhandlingar i syfte att anpassa personalresurserna till den lägre orderingången. Åtgärderna innebar att sex lokalkontor lades ner och antalet anställda minskade med 23 personer. För att täcka avvecklingskostnaderna erhöll bolaget genom beslut den 19 juni 6,3 mkr som ett villkorat aktieägartillskott. Anpassningen av personalresurserna till en lägre orderingång har tillsammans med andra åtgärder lett till ett successivt förbättrat resultat. Månadsresultaten exklusiva avvecklingskostnader är sedan juli 1996 positiva. Verksamheten år 1997 För perioden januari till maj redovisas ett positivt resultat på 0,3 mkr. I samband med riksdagens beslut om bolagets bildande bemyndigades regeringen att i en nära framtid sälja aktierna i bolaget (prop. 1994/95:166, 1994/95:BoU, rskr. 1994/95:313). Under våren har diskussioner förts om en försäljning av bolaget till personalen. Genom avtal den 30 juni 1997 har staten överlåtit samtliga aktier i bolaget till personalen. Översikt mkr 1996 19951 Omsättning 46,5 27,1 Rörelseresultat efter avskrivningar -5,7 -2,9 Resultat efter finansiella poster -5,2 -2,3 Balansomslutning 25,5 31,5 Sysselsatt eget kapital 28,5 28,2 Justerat eget kapital 13,3 12,2 Investeringar i anläggningar 0,9 3,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg neg Soliditet, procent 52 38 Antal anställda 94 110 - varav kvinnor 25 36 Statens ägandeandel i procent: 100 11995-06-22 - 1995-12-31 Box 22513 104 22 STOCKHOLM tfn 08-652 00 20 Styrelse Andersson, Sune (ordf.), professor, Lunds Tekniska Högskola Ag, Lars, f.d. generaldirektör, Kooperativa Institutet Berg, Bengt-Åke, direktör Gustafsson, Christina, utvecklingsansvarig, Fastighetsägarförbundet Lundquist, Ulla, verkställande direktör, Svenska Bankföreningen Klintholm, Göran, arbetstagarrepresentant, SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB Ackesjö, Håkan, arbetstagarrepresentant, SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB Revisorer Pedersson, Dan, Riksrevisionsverket Uppsala Strand, Rikard, KPMG Bohlins Suppleanter Saez, Enrique Arias, Riksrevisionsverket Uppsala Dackell, Ola, KPMG Bohlins Företagsledning Berg, Bengt-Åke, t f verkställande direktör Svensson, Christer, utvecklingschef Mennborg, Dag, utvecklingschef Ljung, Peter, marknadschef Lundström, Maria, ekonomichef SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET) Verksamhetsbeskrivning Affärsverket Svenska Kraftnät (Svenska Kraftnät) startade sin verksamhet den 1 januari 1992. Verkets uppgift är att på ett affärsmässigt sätt förvalta, driva och utveckla ett kostnads- och miljöanpassat, effektivt, och driftsäkert kraftöverföringssystem, sälja överförings- kapacitet samt i övrigt bedriva verksamhet som knyter an till kraftöverföringssystemet. Svenska Kraftnät ansvarar för det svenska stamnätet som omfattar 400 kV- och 220 kV-systemet i landet, samt för huvuddelen av nätförbindelserna med de nordiska grannländerna. Svenska Kraftnät verkar för en öppen och kundorienterad nordisk elmarknad. Den 1 januari 1995 lagfästes verkets så kallade systemansvar på elområdet. Enkelt uttryckt omfattar det ett övergripande ansvar för balansen i det svenska kraftsystemet. Från och med 1997 ansvarar Svenska Kraftnät även för elberedskapen i landet. Sedan den 1 januari 1996 har Sverige och Norge en gemensam elmarknad med en gemensam elbörs, NordPool ASA. Börsen ägs av Svenska kraftnät och det norska, statligta stamnätsbolaget Statnett SF med 50 procent vardera. Verksamheten finansieras genom de avgifter kraft- producenter, industrier och andra förbrukare betalar för att transportera energi via stamnätet. Ett omfattande reformarbete har skett i syfte att effektivisera den svenska elmarknaden. Riksdagen beslutade under hösten 1995 om en ny ellag som innebär en omreglering av elmarknaden fr.o.m. den 1 januari 1996. Överföringen av ägandet och ansvaret för stamnätet från Vattenfall till Svenska Kraftnät år 1992 har varit en viktig förutsättning för reformarbetet. Verkets ställning som neutral, statligt ägd systemansvarig garanterar att tillträdet till stamnätet sker under konkurrensneutrala former och skapar förutsättningar för en effektiv konkurrens i handeln med el. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 2 279 2 300 Rörelseresultat efter avskrivningar 785 636 Resultat efter finansiella poster 592 453 Balansomslutning 9 049 8 667 Sysselsatt kapital 6 845 6 816 Justerat eget kapital 4 147 4 028 Investeringar i anläggningar 607 146 Utdelning 366 346 Räntabilitet, procent 10,3 8,1 Soliditet, procent 46,8 46,0 Antal anställda 186 159 - varav kvinnor 39 36 Box 526 162 15 VÄLLINGBY tfn 08-739 78 00 Styrelse Eriksson, Per-Olof, (ordf.), direktör Petri, Carl Axel, (vice ordf.), f.d. hovrättspresident Heden, Håkan, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Gustafsson, Yvonne, statssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska Kraftnät Nilsson, Pia, verkställande direktör, Posten Privatekonomi AB Nuder, Jan, personalrepresentant, Svenska Kraftnät Sjölander, Lars, personalrepresentant, Svenska Kraftnät Söderström, Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi Revisorer Gustavsson, Hans, auktoriserad revisor Deloitte & Touche Stockholm AB Jönsson, Kerstin, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket (huvudansvarig) Företagsledning Jansson, Kjell, generaldirektör Magnusson, Jan, överdirektör och stf generaldirektör Lundberg, Allan, teknisk direktör Intressebolag Bolagsnamn: Elforsk AB (svenska elföretagens Forsknings- och Utvecklings AB) VD: Lennart Billfalk Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Bedriver sedan bildandet 1992 FoU-verksamhet inom elkrafts- branschens alla områden, utom kärnkraft. Antal Anställda: 10 Omsättning 1996 64 mkr Bolagsnamn: STRI AB (Swedish Transmission Research Institute AB) VD: Eskil Albertsson Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 25 procent (Vattenfall AB äger 25 procent och ABB 50 procent) Verksamhet: Bolaget bedriver på uppdrag av delägarna forskning och ut- veckling inom området elkraftsöverföring) Omsättning 1996 52,1 mkr Bolagsnamn: Swedel (Elförsörjnings företagen i Sverige AB) VD: Nils Andersson Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Bolaget samordnar svensk elförsörjnings representation i det europeiska samarbetsorganet EURELECTRIC Antal anställda: 0 Omsättning 1996 1,1 mkr Bolagsnamn: Kraftdragarna AB VD: Håkan Eriksson Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 50 procent (Vattenfall AB Elproduktion äger 25 procent och Vattenfall Regionnät AB 25 procent) Verksamhet: På uppdrag av ägarna svarar bolaget för de akuta special- transporter som krävs för en väl fungerande elförsörjning. För övrigt arbetar bolaget med bl.a. tunga och skrymmande special- transporter för kraftföretag och övrig industri. Antal anställda: 8 Omsättning 1996 15,5 mkr Bolagsnamn: Nord Pool ASA - den nordiska elbörsen VD: Per Hjorth Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 50 procent (norska Statnett SF äger 50 procent) Verksamhet: Bolaget, med kontor i Oslo och Stockholm, förmedlar börshandel med elenergi mellan olika aktörer på den nordiska elmarknaden Antal anställda: 49 Omsättning 1996 12,1 Mdr NOK Dotterbolag Bolagsnamn: SwePolLink AB VD: Allan Lundberg Svenska Kraftnäts andel av aktiekapitalet: 51 procent Verksamhet: Ansöka om koncesion, bygga och driva en likströmslänk mellan Sverige och Polen Antal anställda: 0 Omsättning 1996 0. Om några år förväntas omsättningen bli ca 350 mkr. SVENSKA LAGERHUS AB Verksamhetsbeskrivning Svenska Lagerhusaktiebolaget (SLAB) är sedan 1 januari 1992 helägt av staten. SLAB är ett tjänsteföretag med inriktning på långtidsförvaring med därtill hörande tjänster. Företaget äger och förvaltar anläggningar på ett stort antal platser i landet. En central del i verksamheten utgörs av lagring, distribution, tillsyn och skötsel av varor tillhörande myndigheter. Företaget är organiserat i fem verksamhetsområden: Beredskapslagring, Lagring och spedition, Svensk Museitjänst, Svensk Specialdistribution och dotterbolaget Dokumenthuset i Sverige AB. Verksamheten år 1996 Svenska Lagerhus AB överlät den 1 april genom apportemission Bergarkivrörelsen till dotterbolaget Dokumenthuset i Sverige AB. Efter överlåtelsen äger Svenska Lagerhus AB drygt 93% av aktierna i Dokumenthuset. Den 1 juli 1996 förvärvade Svenska Lagerhus AB verksamhetsområdet Specialdistribution från Kommentus Gruppen AB. Uppdraget gentemot Statens Jordbruksverk avseende beredskapslagring av livsmedel kommer som en följd av riksdagens beslut successivt att upphöra. Verksamheten år 1997 I december 1996 träffades ett överlåtelseavtal med Enator Driftentreprenader AB avseende förvärv av rörelsen Enator Medicinteknik. Överlåtelsen genomfördes under januari 1997. Förvärvet kompletterar SLAB:s verksamhetsområde Beredskapslagring med tjänsterna service och underhåll av medicinsk teknisk utrustning. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 108,7 95,3 Rörelseresultat efter avskrivningar 18,2 25,3 Resultat efter finansiella poster 20,0 29,4 Balansomslutning 126,4 118,5 Sysselsatt kapital 76,8 70,0 Justerat eget kapital 67,6 60,5 Investeringar i anläggningar 14,1 39,5 Utdelning 7,5 7,5 Räntabilitet, procent 16,5 26,7 Soliditet, procent 53,6 51,0 Antal anställda 82 66 - varav kvinnor 21 11 Statens ägarandel, procent: 100 Box 301 43 104 25 STOCKHOLM tfn 08-657 44 00 Styrelse Nordbeck, Gunnar, (ordf.), f d generaldirektör von Arbin, Christina, avdelningschef, Riksantekvarieämbetet Assarsson, Bertil, Arbetstagarrepresentant, Svenska Lagerhus Bergström, Bengt Göran, Arbetstagarrepresentant, Dokumenthuset i Sverige Henzel, Mats, direktör Lundquist, Ulla, direktör Ringström, Anita, vVD, Sveriges kemiska industrikontor Skarell, Gunnar, finansråd, Finansdepartementet Sorte, Per, direktör Revisor Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Nylander, Göran, verkställande direktör Dotterbolag: Bolagsnamn: Dokumenthuset i Sverige AB Adress: 104 25 Stockholm Telefon: 08-657 43 00 VD: Henrik Wahl Svenska Lagerhus andel av aktiekapitalet: 93 procent Verksamhet: Dokumenthantering, arkivering o. Scanning Antal anställda: 27 SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET Verksamhetsbeskrivning Svenska rymdaktiebolaget arbetar inom följande områden: - Det svenska rymd- och fjärranalysprogrammet inklusive drift av raket- skjutfält och markstation för satelliter vid Esrange utanför Kiruna. - Projektering, utveckling och upphandling av satelliter. - Teknisk konsultverksamhet. - Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från fjärranalys- satelliter. - Drift av telesatelliterna Tele-X och Sirius samt försäljning av data- kommunikation via satellit. Verksamheten år 1996 Verksamheten bedrivs i fem rörelsedrivande divisioner: Esrange Division, Earth Observation Division, Telecom Division, Science Systems Division samt Remote Sensing Technology Division. Esrange Division Uppsändning av sondraketer och ballonger vid Esrange sker enligt femåriga internationella avtal inom ramen för Sveriges medlemskap i den europeiska rymdorganisationen ESA. Det nuvarande avtalet avser åren 1996-2000. Under 1996 har raketkampanjerna Texus 34 och 35 samt Maser 7 genomförts liksom ballongkampanjen Interboa. Earth Observation Division Divisionens verksamhet omfattar Esrange satellitstation, drift av ESA:s satellitstation vid Salmijärvi samt hela dotterbolaget SSC Satellitbild AB. Driften vid stationerna sker till stor del inom ramen för fleråriga avtal med ESA och med de franska organisationerna CNES och Spot Image. Verksamheten vid Satellitbild har sedan bolagets tillkomst i mitten av 1980-talet till sin huvuddel baserats på Sveriges medverkan i det franska Spot-programmet, vilket syftar till att ge regelbunden tillgång till fjärr- analysdata med hög kvalitet. Under större delen av 1996 har Satellitbild tillhandahållit datamottagning och arkiveringstjänster för satelliten Spot 3. Denna satellit drabbades dock i november 1996 av tekniska problem som innebar totalhaveri. Nästa satellit i Spot-programmet, Spot 4, beräknas sändas upp under början av år 1998. Under 1997 återinsätts Spot 1 och Spot 2 i reguljär drift för bildförsörjning till direktmottagningsstationer. Rymdbolaget har träffat överenskommelse om samarbete med det amerikanska företaget Space Imaging Inc. Rymdbolaget kommer att få uppdrag att ta emot data från en ny högupplösande satellit, Terracarta, med planerad uppsändning i slutet av 1997. Telecom Division Rymdbolagets engagemang i Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB) har utvecklats mycket positivt. Efter en riktad nyemission i NSAB i mars 1996 ägs bolaget nu gemensamt av Rymdbolaget och Teracom AB med vardera 37,5 procent samt av Tele Danmark A/S med 25 procent. Nyemissionen tillförde NSAB 402 mkr. Bolagets resultat efter skatt för år 1996 är 13,6 mkr. Rymdbolaget bedriver för NSAB:s räkning dels satellitkontroll avseende satelliterna Tele-X och Sirius 1, dels upphandling av satelliten Sirius 2. Under år 1996 har Rymdbolaget engagerat sig med en mindre ägar- andel i ett europeiskt bolag för tillhandahållande av meddelande- överföring via satelliter i låg bana. Detta bolag har i sin tur avtal med det amerikanska företaget Orbital Science Inc. huvudman för det aktuella projektet med namnet Orbcomm. Science Systems Division Sedan år 1994 bedriver Rymdbolaget på Rymdstyrelsens uppdrag det vetenskapliga satellitprojektet Odin. Projektet syftar till att sända upp en satellit med vetenskapliga uppgifter inom såväl aeronomi som astronomi. Enligt en beställning från Rymdstyrelsen utvecklar Rymdbolaget en andra svensk s.k. mikrosatellit, Astrid 2, avsedd att sändas upp under andra halv- året 1997. Remote Sensing Technology Division Rymdbolaget har biträtt Rymdstyrelsen med bevakning och bedömning av den tekniska utvecklingen speciellt inom det internationella rymd- och fjärranalyssamarbetet och därvid även medverkat i Rymdstyrelsens arbete med att stötta svensk rymdindustris intressen i Europa. Som en del av det svensk-franska samarbetet inom fjärranalysområdet medverkar Rymdbolaget i utvecklingen av system för mottagning av data från registreringsinstrumentet Végétation som kommer att placeras ombord på satelliten Spot 4. Koncernens resultat för år 1996 uppgick till ca 17,9 mkr (föregående år 7,7 mkr). Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 357,4 307,4 Rörelseresultat efter avskrivningar 26,3 1,9 Resultat efter finansiella poster 36,4 14,1 Balansomslutning 353,8 334,1 Justerat eget kapital 165,9 144,6 Investerat i anläggningar 55,2 9,9 Utdelning 0 0 Soliditet, procent 46,9 43,3 Antal anställda 358 345 - varav kvinnor 92 - Statens ägarandel i procent: 100 Box 4207 171 04 SOLNA tfn 08-627 62 00 Styrelse Åsling, Nils G., (ordf.) direktör Björk, Gunnar, landshövding, Länsstyrelsen i Falun Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet Fischerström, Barbro, direktör, Tidningsutgivarföreningen Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen Kihlberg, Håkan, direktör, Bonnierföretagen Lübeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget Ovrén, Christer, direktör, ABB AB Skans, Anita, Stadsarkitekt i Kiruna Wallin, Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget Suppleanter Andersson, Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska Rymdaktiebolaget Magnusson, Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska Rymdaktiebolaget Revisorer Holmerin, Karin, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Jakobsson, Evy, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Widén, Sten, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Koncernledning Lübeck, Lennart, verkställande direktör Änggård, Klas, vice verkställande direktör Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: SSC Satellitbild AB Adress: Box 816, 981 28 Kiruna Telefon: 0980-67100 VD: Lars Bjerkesjö Svenska rymdaktiebolagets andel av aktiekapitalet: 90 procent Verksamhet: Utveckling, bearbetning och försäljning av informations- produkter baserade på data från fjärranalyssatelliter, samt utförande produktstödjande karterings- och utbildnings- tjänster Bolagsnamn: Nordiska Satellitaktiebolaget Adress: Box 17666, 118 92 Stockholm Telefon: 08-671 25 90 VD: Rolf Jaensson Svenska rymdaktiebolagets andel av aktiekapitalet: 37,5 procent Verksamhet: Utveckla, tillverka, upphandla, äga, försälja och svara för drift av satellitsystem; försälja och uthyra satellitkapacitet för överföring och utsändning av radio- och TV- program; distribution av data och datakommunikation. Antal anställda: 2 Omsättning: 170 mkr Bolagsnamn: Miljödatacentrum i Kiruna AB (MDC) Adress: Box 806, 981 28 Kiruna Telefon: 0980-67170 VD: Olle Nåbo Svenska rymdaktiebolagets andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: MDC:s syfte är att medverka i arbetet att bibehålla och förbättra vår yttre miljö, genom att använda kunnande inom fjärranalys från satelliter och kunnande inom arkivering och distribution av miljödata. Affärsidén bygger på att med modern informationsteknik tillhandahålla unika miljödata till myndigheter, företag, forskargrupper och allmänhet. Antal anställda: 5 Omsättning: 14,3 mkr Bolagsnamn: GP&C Sweden AB (bildat december -96) Adress: Box 4207, 171 04 Solna Telefon: 08-627 64 30 VD: Håkan Kangert Svenska rymdaktiebolagets andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bolaget utvecklar, producerar och säljer utrustning och system för positionsbestämning och positionsförmedling inom luftfart, sjöfart och landmobil trafik samt utövar annan därmed förenlig verksamhet. Antal anställda: - Omsättning: - SVENSKA SKEPPSHYPOTEKSKASSAN Verksamhetsbeskrivning Svenska Skeppshypotekskassan, som bildades 1929, har till ändamål att medverka vid finansiering av rederiverksamhet som bedrivs av ett svenskt rederi eller av en utländsk juridisk person, som ägarmässigt eller på annat sätt domineras av ett svenskt rederi. Kassan lämnar huvudsakligen långfristiga lån både i svensk och utländsk valuta eller ikläder sig garanti för sådana lån. Lånetiden kan uppgå till 15 år. Verksamheten finansieras dels genom obligationsemissioner, dels genom reversupplåning. Säkerheten för lån hos ”kassan” skall utgöras av antingen pantbrev i fartyg, som inte är äldre än 20 år, eller tillgodohavande hos eller borgen av staten eller bank. Pantbrevssäkerheten skall ligga inom 70, eller i särskilda fall 80 procent av det värde till vilket ”kassans” styrelse uppskattar det svenska eller utländska fartyg som belånas. Offentligrättslig ställning Kassan har offentligrättslig ställning och staten har ställt garantier till vissa belopp för verksamheten. Styrelsen har säte i Göteborg och består av sju ledamöter utsedda av regeringen och lika många suppleanter. Regeringen utser också två revisorer och suppleanter för dessa. Verksamheten år 1996 Kassan har under året utbetalat lån till ett belopp av 728 mkr (691 mkr). Totalbeloppet av utestående lånefordringar utgjorde vid årets slut i aktuella kurser 4337 mkr. Kassans rörelse har lämnat en vinst av 67,6 mkr (75,4 mkr), en minskning med 10 procent jämfört med föregående år. Resultatet i förhållande till genomsnittlig balansomslutning uppgick till 1,4 procent (1,6). Några kreditförluster har inte uppstått. Kassan har per balansdagen ej några oreglerade eller osäkra krediter eller krediter med ränteeftergifter. Räntabiliteten på eget kapital blev 10,8 procent (13,6) och ”kassans” soliditet uppgick till 14,8 procent (13,0). Kapitaltäckningsgraden utgjorde 18,9 procent (17,0). Årets vinst om 67,6 mkr har tillförts reserv- fonden, som i och med detta uppgår till 695 mkr. Kassans personal sköter på regeringens uppdrag Rederinämndens (tidigare Nämnden för Rederistöd) löpande angelägenheter. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning 4072,4 4258,4 Räntenetto 79,2 89,2 Rörelseresultat 67,6 75,4 Balansomslutning 4696,4 4807,0 Reservfond 695,0 627,4 Vinstnivå, procent 1,4 1,6 Räntabilitet på eget kapital, procent 10,8 13,6 Soliditet, procent 14,8 13,0 Kapitaltäckningsgrad, procent 18,9 17,0 Antal anställda 9 9 - varav kvinnor 7 7 Statens ägarandel i procent: 100 Box 11010 404 21 GÖTEBORG tfn 031-80 61 60 Styrelse Gyllenhammar, Pehr G,(ordf.), med dr, tekn. dr hc Källsson, Jan, (vice ordf.),verkställande direktör, Erik Thun AB Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Kastman Heuman, Åsa, expeditionschef, Kommunikationsdepartementet Lindström, Anders, generaldirektör, Sjöfartsverket Olsson, Dan Sten, koncernchef, Stena AB Patriksson, Folke, verkställande direktör, Bylock & Nordsjöfrakt AB Suppleanter Engström, Anna-Lisa, verkställande direktör, Dag Engström Rederi AB Holmgren, Lars-Göran, förste förbundssekreterare, SEKO Johnsson, Hans-Yngve, skeppsredare, Ektank AB Kronstam, Karin, verkställande direktör Lorentzon, Ola, verkställande direktör, ICB Shipping AB Marking, Bo, verkställande direktör, AB Svensk Exportkredit Nilsson, Bengt-Åke, rättschef, Statsrådsberedningen Revisorer Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet Möllerström, Lena, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Företagsledning Wickenberg Karlsson, Birgitta, verkställande direktör SVENSKA SKOGSPLANTOR AB Verksamhetsbeskrivning Svenska Skogsplantor AB:s huvudsakliga verksamhet är produktion av frö och plantor för skogsbruk. En verksamhet under utveckling är skogsvård, i första hand anläggning av skog. För närvarande drivs 18 plantskolor och 2 fröstationer. Bolaget är verksamt i hela landet och har en mindre export av plantor till Finland och Norge. I Finland har ett dotterbolag, Nordic Forest Plants, startats. Verksamheten år 1996 Försäljningen fortsatte att öka under 1996 men fortfarande var plant- eringsandelen i skogsbruket väsentligt lägre än under 1980-talet. Återhämtningen har kommit längst i Götaland men en viss uppgång kan noteras även i Svealand och Norrland. Verksamheten år 1997 Försäljningen av såväl plantor som planteringsuppdrag har fortsatt att öka under våren 1997. Vid ordinarie bolagsstämma beslutades att bredda bolagets verksamhetsområde till att förutom frö- och plantproduktion även omfatta tjänster inom skogsskötselområdet. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 178,5 152,8 Rörelseresultat efter avskrivningar 18,3 18,3 Resultat efter finansiella poster 6,5 6,4 Balansomslutning 294,3 286,2 Sysselsatt kapital 255,4 238,7 Justerat eget kapital 103,8 100,4 Investeringar i anläggningar 6,1 9,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 7,3 7,8 Soliditet, procent 35,3 35,1 Antal anställda 280 270 - varav kvinnor 125 123 Statens ägarandel i procent: 100 Box 33 551 12 JÖNKÖPING Styrelse Öhrn, Ingemar, (ordf), f.d. landshövding von Arnold, Sara, professor, Sveriges lantbruksuniversitet Keisu, Tomas, landstingsdirektör, Norrbottens läns landsting Idermark, Thomas, direktör, Candelia AB Ekström, Solweig, rektor, Wiks folkhögskola Lundholm, Anders, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB Torstensson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB Suppleanter Eriksson, Lars-Olov, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB Sammeli-Johansson, Lena, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB Revisorer Månberg, Arne, Riksrevisionsverket Hermansson, Sten, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Cassel, Filip, Riksrevisionsverket Lilja, Håkan, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Lidén, Sverker, verkställande direktör Dotterbolag Bolagets namn: Oy Nordic Forest Plants AB Adress: Wolffskavägen 36, FIN-652 00 VASA, Finland Telefon: 009 358 6 3200 778 VD: Sverker Lidén Svenska Skogsplantor AB:s andel av aktiekapitalet: 100 % Verksamhet: Försäljning av frö och plantor. Antal anställda: 1 Balansomslutning 0,3 mkr AB SVENSKA SPEL Verksamhetsbeskrivning Svenska Spel är resultatet av den sammanslagning av de två statliga spelbolagen Svenska Penninglotteriet AB och AB Tipstjänst som ägde rum under 1996. Bolagets affärsidé är att inom givna regler och tillstånd tillfredsställa allmänhet och ägare genom att på ett effektivt, säkert och förtroendefullt sätt arrangera spel och lotterier. Under 1996 marknadsförde Svenska Spel 15 olika produkter, nämligen sportspelen: Stryktipset, Italienska Stryktipset, Måltipset, Oddset; nummerspelen: Keno, Lotto, Viking Lotto, Lotto Express, Tipsbingo; lotterierna: Penning, Joker; skraplotterna: TRISS, Trissbingo, Tia samt värdeautomatspelet Jack Vegas anordnas på restauranger och pubar. Dessutom arrangerades tillfälliga spel som EM-tipset, Kultur- och Jullotteriet. Lördagsgodis är ett populärt spelsortiment som består av Stryktipset, Måltipset, Lotto och Joker. Svenska Spel tillhandahåller ett särskilt kundkort kallat Tipskortet för vinstbevakning och kampanjerbjudanden. Svenska Spel har ett väl utbyggt ombudsnät i alla delar av Sverige. På ca 7 900 ställen kan man köpa bolagets lotter. Hos ungefär hälften av dessa kan man dessutom spela på företagets onlinespel. Verksamheten 1996 I maj fattade riksdagen beslut om en sammanslagning av Penninglotteriet och Tipstjänst och i juni tillsattes en gemensam styrelse. Richard Frigren utsågs till VD för det nya bolaget som först fick beteckningen Svenska Penningspel AB men som i december fick det slutliga namnet AB Svenska Spel. Samma månad lämnade Richard Frigren arbetet som verkställande direktör. Posten övertogs av Leif Forsberg. Bägge bolagen drev dock verksamhet under sina gamla namn under hela året. Omsättningen för Svenska Spel blev 10,7 miljarder varav överskottet, 2,6 miljarder kunde lämnas över till Finansdepartementet. Närmare en miljard fick statskassan också som s.k. lotteriskatt. Denna togs dock bort den 1 juli. Trots att Penninglotteriet och Tipstjänst hade minskade omsättningar på 7,2 respektive 0,4 procent ökade dock Svenska Spels andel något på den svenska spelmarknaden eftersom denna gick tillbaka med preliminärt 1,2 procent. Detta innebär att det svenska folket fortfarande konstant använder 2,55 procent av sin disponibla inkomst på spel. De spel som visade upp de bästa resultaten var sportspelen Stryktipset och Oddset och nummerspelen Lotto, Joker och Keno medan lotterierna, Viking Lotto och Måltipset gick tillbaka liksom Tipsbingo som fick byta TV-kanal flera gånger. Under året lade Penninglotteriet ner lotteriet Bellman och on-line- spelet Spader. I stället kom skraplotten Tia. Tipstjänst lanserade Lotto Express över hela landet efter en testverksamhet i Västmanlands län och värdeautomatspelet Jack Vegas. Vid årets slut fanns ca 400 Jack Vegas utplacerade i restaurangmiljö. Under de närmaste åren skall enligt riksdagsbeslut upp till 7 000 värdeautomater kunna ställas ut. Överskottet från dessa skall oavkortat gå till ungdomsverksamhet inom folkrörelserna. Jack Vegas hade under året hård konkurrens av s.k. lyckohjul som emellertid förbjöds i den nya lotterilag som trädde i kraft vid årsskiftet. Verksamheten 1997 Den 1 april bytte Penninglotteriet och Tipstjänst definitivt namn till AB Svenska Spel vars varumärke snabbt blivit känt inte minst genom att Sverige haft stora framgångar i flera av de sporter som bolaget har samarbetsavtal med. Året började för övrigt bra med en stor jackpot som ledde till en rekordvinst på 61 miljoner för en Jokerspelare. Omsättningen under det första halvåret kan bl.a. därför uppvisa en ökning på 9 procent trots att flera av bolagets spel gått tillbaka något. Omorganisationen har i stort sett slutförts med huvudkontor i Visby men med betydande verksamhet också i Sundbyberg. En ny verkställande direktör som utsågs i juni skall tillträda sin befattning under hösten. Svenska Spel har under våren varit värd för två seminarier om värdeautomatspel (VLT) varav det ena hade ett stort internationellt deltagande. I september kommer ännu ett internationellt seminarium att hållas i Svenska Spels regi. Under våren har Svenska Spel låtit SCB göra en bred undersökning om det svenska folkets spelvanor, som utmynnade i en rapport i juli. Konkurrensen från såväl inhemska organisationer som utländska företag, mestadels över Internet, ökar fortfarande. Bolaget följer hela tiden denna utveckling och debatten om spelberoende inom EU och övriga världen. Översikt mkr 19961 Omsättning 10 695 Utdelade lott- och spelvinster 5 020 Rörelseresultat efter avskrivningar 2 594 Resultat efter finansiella poster 2 640 Balansomslutning 3 642 Sysselsatt eget kapital - Justerat eget kapital 2 640 Investeringar i anläggningar 112 Utdelning 0 Räntabilitet procent - Soliditet procent 72 Antal anställda 429 - varav kvinnor 242 Statens ägandeandel i procent: 100 1Det lämnas ingen översikt för 1995 då verksamheten bedrevs i två bolag. 621 80 VISBY tfn 0498-26 35 00 Styrelse Berg, Bengt Åke, ordförande, direktör Sundström, Monica, verkställande direktör Landstingsförbundet Johansson, Lennart, president, UEFA Blomberg, Jan, direktör Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef, Nordbanken Frebran, Rose-Marie, riksdagsledamot, (kd) Nilsson, Anders, riksdagsledamot, (s) Revisorer Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Åkerfeldt, Peter, Riksrevisionsverket Suppleant Egenäs, Lars Företagsledning Tivéus Meg, verkställande direktör Björklund Lars-Gunnar, corporate affairs Cramér, Johan, marknads- och försäljningsavdelningen Franzén Mikael, systemutvecklingsavdelningen Grönlund Gunnar, administrativa avdelningen Hägg, Anders, ekonomiavdelningen Ingerby, Carl, personalavdelningen Jönsson, Göran, värdeautomatspelsavdelningen Olofsson, Lars, produktionsavdelningen Dotterbolag Svenska Penninglotteriet AB hade vid utgången av 1996 fyra vilande dotterbolag: Bellman AB, Triss AB, Triss-Bingo AB och Keno AB. Tipstjänsts dotterbolag Bolagsnamn: AB Svenska Spels Servicecenter Adress: 106 10 Stockholm Telefon: 08-757 77 00 VD: Lars-Gunnar Björklund Svenska Spels andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Ombud för Svenska Spel Antal anställda: 5 Omsättning: 1,1 mkr Bolagsnamn: Svenska Spels Fastighets AB Adress: 106 10 Stockholm telefon: 08-757 77 00 VD: Owe Prim Svenska Spels andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 0 Omsättning: 29,6 mkr SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB Svenska Statens Språkresor AB är under avveckling och driver ingen verksamhet. Bolaget har utan vinstintresse förmadlat internationella läsårsutbyten, au pair-vistelser, college- och universitetskurser samt fortbildning för lärare. Verksamheten år 1996 Under år 1996 har ett arbete bedrivits i enlighet riksdagens beslut att avveckla verksamheten. Detta har i sammanfattning inneburit följande - Verksamheten i moderbolaget har vad avser språkkurser, läsårs- utbildning m.m. överlåtits till annat företag. - Aktierna i dotterbolagen Danmark (Danish Educational travel A/S), Finland (Finnish Educational Travel OY) och Norge (Norwegian Educational Travel A/S) har sålts. Översikt mkr 19961 19951 Omsättning 23,3 31,5 Rörelseresultat efter avskrivningar -6,5 -10,4 Resultat efter finansiella poster -3,32 -9,5 Balansomslutning 5,7 11,8 Sysselsatt eget kapital 3,8 7,0 Justerat eget kapital 3,4 6,5 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg neg Soliditet, procent 60 55 Antal anställda 8 17 - varav kvinnor 5 14 Statens ägandeandel i procent: 100 1Värdena avser endast moderbolaget då koncernbildning upphört efter försäljningen år 1996. 2Resultat efter extraordinära poster. Styrelse Edström Fors, Eva, (ordf.), departementsråd, Utbildningsdepartementet Wettergren, Catharina, departementsekreterare, Utbildningsdepartementet Borg, Lars, kansliråd, Utbildningsdepartementet Eriksson, Per-Axel, verkställande direktör Svenska Statens Språkresor AB Bylund, Jessica, departementssekreterare, Utbildningsdepartementet Revisorer Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Öström, Hans-Åke, departementssekreterare, Utbildningsdepartementet Företagsledning Eriksson, Per-Axel, verkställande direktör SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AB, SVEDAB Verksamhetsbeskrivning Svensk-danska broförbindelsen, SVEDAB AB, ägs av staten och förvaltas till vardera 50 procent av Vägverket och Banverket och har sitt säte i Malmö. Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det 50 procentigt ägda Öresundskonsortiet, dels att svara för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och järnvägsanslutningarna på den svenska sidan. Öresundskonsortiet svarar för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av Öresundsförbindelsen mellan Sverige och Danmark. Verksamheten år 1996 På arbetsplatsen i Köpenhamns norra hamn har entreprenören, Øresund Tunnel Contractors, efter uppbyggnad av arbetsplatsen inlett gjutningen av de första elementen för tunneln under Drogden. Den nya ön ”Pepparholm” söder om Saltholm etablerades. Efter etablering och uppbyggnad av arbetsplatsen i norra hamnen i Malmö har produktionen startat för Öresundsförbindelsens brodelar. Gjutningen av de två pylonernas fundament utfördes i dockan på Kockumsvarvet i Malmö. Under oktober undertecknade regeringen och regionen en avsiktsförklaring att bygga ut citytunneln under Malmö. För att möjliggöra anslutningarna av citytunnelns spår mot Öresundsbanan mellan Lernacken och Fosieby har i slutet av året ett omfattande omprojekteringsarbete igångsatts. Den 7 oktober gav regeringen SVEDAB tillstånd enligt miljöskydds- lagen att bygga om och driva kontinentalbanan maximalt två år efter det att citytunneln tagits i trafik, dock längst till år 2007. Utsikter för år 1997 Anläggningsarbetet kommer under första delen av 1997 att inriktas mot start av prefabrikationsprocessen för både tunnel- och broelement samt fortsatt produktion enligt de upphandlade entreprenaderna. Den av regeringen, Malmö stad och kommunalförbundet för Malmöhus läns kollektivtrafik tecknade avsiktsförklaringen att genom- föra citytunneln under Malmös centrala delar ändrar i vissa delar förut- sättningarna för SVEDAB:s nuvarande åtaganden. Under året avslutas schakt- och saneringsarbetena på Lernacken. Ett stort antal broar färdigställs liksom kombiterminalen vid Malmö godsbangård. Därmed kan ombyggnaden av själva godsbangården påbörjas. Översikt för SVEDAB AB + 50% av konsortiet mkr 1996 1995 Omsättning 0 0 Rörelseresultat efter avskrivningar 0 0 Resultat efter finansiella poster 0 0 Balansomslutning 6 239 2 364 Sysselsatt eget kapital 5 424 2 047 Justerat eget kapital 15 15 Investeringar i anläggningar 3 880 1 645 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 0 0 Soliditet, procent 0 1 Antal anställda 77 52 - varav kvinnor 28 16 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 4044 203 11 MALMÖ tfn 040-660 37 00 Styrelse Skogö, Ingemar, (ordf.), generaldirektör, Luftfartsverket Ahlström, Göran, direktör, Sydkraft AB Bondestam, Anita, generaldirektör, Datainspektionen Brandborn, Jan, generaldirektör, Vägverket Yngvesson, Nils, styrelseordförande, Sydkraft AB Suppleanter Ahlberg, Ann, verkställande direktör, Vattenfall Treasury AB och Vattenfall Treasury Inc. Saxton, Ulla-Brita, departementsråd, Kommunikationsdepartementet Revisorer Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Eriksson, Mikael, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Pedersson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Sicking, Karl-Otto, verkställande direktör Dotter- och intressebolag (motsvarande) Bolagsnamn: Öresundskonsortiet Adress (Sverige): Box 4132, 203 12 Malmö Telefon: 040-660 60 00 Telefax: 040-660 60 40 Adress (Danmark): Vester Søgade 10 DK-1601 Köpenhamn V Telefon: +45 33 41 60 00 Telefax: +45 33 41 61 02 VD: Sven Landelius SVEDAB:s andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Uppföra och driva kust- till kust förbindelsen Antal anställda: 49 (år 1996) varav 18 kvinnor Omsättning: - SVENSKHEMMET VOKSENÅSEN A/S Verksamhetsbeskrivning År 1960 överräckte Norges statsminister Einar Gerhardsen egendomen Voksenåsen som en nationalgåva till Tage Erlander som tack för den svanska hjälpen under andra världskriget. Svenskhemmet Voksenåsens syfte är att främja svensk-norsk kulturell, ekonomisk och polistisk förståelse och samarbete. Svenskhemmet skall vara en mötesplats för svenskar och norrmän där dessa bereds möjligheten att nå fördjupad insikt i norsk kultur och norska språket. Sedan år 1976 drivs verksamheten som ett av svenska staten helägt norskt aktiebolag. Byggnaderna förvaltas av Statens fastighetsverk. Hotelldriften är utlagd på Voksenåsen Hotell A/S som till Svenskhemmet Voksenåsen A/S betalar dels en fast hyra baserad på investeringar, dels 65 procent av nettovinsten. Svenskhemmet Voksenåsen, i sin tur, betalar en hyra baserat på investeringar till Statens fastighetsverk. Verksamheten år 1996 Programverksamheten på Svenskhemmet Voksenåsen var omfattande även under år 1996 och ledningen är nöjd med de statliga anslag som erhållits. Verksamheten år 1997 Bolaget har utvidgat sin konferenskapacitet för att kunna öka sin betydelse som forum för debatt mellan Norge och EU-medlemslandet Sverige. Detta skulle ge Svenskhemmet Voksenåsen ökade möjligheter som kurs- och konferensvärd åt näringsliv och organisationer i Skandinavien. Översikt MNOK 1996 1995 Driftsintäkter 4,2 3,8 Bidrag från svenska staten, mkr 7,3 7,2 Rörelseresultat efter avskrivningar -0,6 -0,2 Resultat efter finansiella poster -0,7 -0,6 Balansomslutning 6,7 6,6 Sysselsatt kapital 5,0 5,7 Justerat eget kapital 5,0 5,7 Investeringar i anläggningar 2,6 1,7 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg neg Soliditet, procent 74,2 86,5 Antal anställda 2 3 - varav kvinnor 1 2 Statens ägarandel i procent: 100 Ullveien 4 N-0394 OSLO Norge tfn 00947-22 14 30 90 Styrelse Bohlin, Görel, (ordf.), f.d. landshövding, Västerbottens län Kleppe, Per, (vice ordf.), f.d. statsråd (i Norge) Sohlman, Ragnar, f.d. generaldirektör, Exportkreditnämnden Mørk-Eidern, Bjarne, riksrevisor Persson, Lena, journalist Stendahl, Christina Berge, Mathis, direktör Suppleanter Talleraas, Anders, stortingsrepresentant Revisorer Bull, Espen, statsauktoriserad revisor SVERIGES GEOLOGISKA AB, SGAB, I LIKVIDATION Verksamhetsbeskrivning Avvecklingen av verksamheten i bolaget har fortsatt under år 1996. Bolaget har under hela året varit i likvidation. Likvidatorn räknar med att verksamheten skall avvecklas helt under år 1997. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 0 3,3 Rörelseresultat efter avskrivningar -6,3 -2,7 Resultat efter finansiella poster -2,8 0,3 Balansomslutning 34,3 38,2 Justerat eget kapital 33,7 36,5 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg 1 Soliditet, procent 98 96 Antal anställda 0 0 Statens ägarandel i procent: 100 Likvidator: Advokat Eva Maj Mühlenbock Tisell & Co, Advokatfirma Box 7324 103 90 STOCKHOLM Revisorer Lundström Ronald, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers &Lybrand AB Andersson, Carina, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Öhrn, Karl Olof, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Blomberg, Jan, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB SP - SVERIGES PROVNINGS- OCH FORSKNINGSINSTITUT AB Verksamhetsbeskrivning SP - Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut erbjuder näringsliv och samhälle tjänster inom teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling präglade av kompetens, effektivitet, opartiskhet och inter- nationell acceptans. SP bidrar därmed till näringslivets utveckling och konkurrenskraft samt till säkerhet, resurshållning och god miljö i samhället. I koncernen ingår två dotterbolag, Svenskt Byggodkännande AB (SITAC) och SMP Svensk Maskinprovning AB. SITAC utfärdar nationella och europeiska typgodkännanden av bygg- och anläggnings- produkter, samt certifierar personer för olika uppgifter inom det nya systemet för kvalitetskontroll i byggandet. SMP arbetar med provning, besiktning och certifiering av produkter, maskiner och fordon. Verksamheten år 1996 Under året har efterfrågan på SP:s tjänster inom teknisk utvärdering och forskning ökat. Sveriges medlemskap i EU har bidragit till detta liksom kvalitetssträvandena i näringslivet och kraven på säkerhet och god miljö. Utvecklingen har varit särskilt stark inom elektronik, elteknik och miljö. Även byggområdet har haft hög aktivitet trots en svag konjunktur. Verksamheten inom kvalitetssäkring och certifiering har utvecklats starkt. Under året har de första certifieringarna av miljöledningssystem genomförts. Till detta kommer stor efterfrågan på certifiering av produkter och kvalitetssystem. Verksamheten med kvalitetssäkring i samband med export har vidareutvecklats, bl.a. till byggmaterialindustrin och till verkstads- och elektronikindustrin. Dessa satsningar är särskilt inriktade mot små och medelstora företag, som utgör huvuddelen av SP:s mer än 10 000 kunder. SP har påbörjat ett treårigt regeringsuppdrag med syfte att föra ut ny teknik, öka konkurrenskraften och skapa nya arbetstillfällen i småföretag. Genom industrirelevant FoU och teknisk service är SP en brygga från högskola och internationell forskning till industrin. Samverkan sker nu med betydligt fler än hundra högskolor och forskningsinstitut, varav ett flertal internationella. SP har under året medverkat i omkring 15 projekt inom EU:s fjärde ramprogram för forskning och utveckling. Verksamheten år 1997 Marknaden är under stark förändring till följd av Europaintegrationen och den tekniska utvecklingen. Industrin fokuserar alltmer på kunskaps- intensiva tjänster och produkter. Kvalitets- och miljökrav blir allt vanligare vid upphandling. Många EG-direktiv innebär större krav på teknisk dokumentation och produktansvar. Många företag, speciellt små och medelstora, saknar egna resurser för utveckling, utvärdering och kvalitetssäkring. Tillgången till SP:s kompetens och resurser för kunskapsinhämtning, utveckling, utvärdering och kvalitetssäkring blir därför allt viktigare för företagen. SP förstärker inriktningen mot områden som är strategiskt viktiga för svensk industri och där det inte är optimalt eller möjligt för enskilda företag att genomföra investeringar och kompetensuppbyggnad. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 351,7 311,6 Rörelseresultat efter avskrivningar 22,7 22,5 Resultat efter finansiella poster 23,5 27,8 Balansomslutning 329,9 291,2 Sysselsatt kapital 249,0 217,5 Justerat eget kapital 175,8 159,0 Investeringar i anläggningar 25,9 27,4 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 11,3 12,8 Soliditet, procent 53,3 54,6 Antal anställda 545 465 - varav kvinnor 126 109 Statens ägarandel i procent: 100 Box 857 501 15 BORÅS tfn 033-16 50 00 Styrelse Persson, Jan-Crister, (ordf.), direktör, Institutet för Verkstadsteknisk Forskning IVF Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP Gustavsson, Börje, arbetstagarrepresentant, SP Johansson, Ulrika, arbetstagarrepresentant, SP Kjörnsberg, Solveig, kommunalråd, Borås kommun Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Tivéus, Meg, affärsområdeschef, Posten Torell, Lena, vicerektor, Chalmers tekniska högskola Weichbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier Suppleanter Bogren, Bengt, arbetstagarrepresentant, SP Milovancevic, Marina, arbetstagarrepresentant, SP Revisor Kjellberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleant Björkander, Einar, aukt revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Bankvall, Claes, verkställande direktör Andersson, Hans, teknisk direktör, vice VD Johansson, Jan-Olof, marknadsdirektör, vice VD Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: Svenskt Byggodkännande AB (SITAC) Adress: Box 553, 371 23 Karlskrona Telefon: 0455-33 63 00 VD: Peter Bengtsson SPs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Certifiering/typgodkännande inom bygg- och anläggnings området. Antal anställda: 16 Balansomslutning: 9 mkr Bolagsnamn: SMP Svensk Maskinprovning AB Adress: Fyrisborgsgatan 3, 754 50 Uppsala Telefon: 018-56 15 00 VD: Mats Linder SPs andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Provning, besiktning och certifiering av produkter, maskiner och fordon. Antal anställda: 53 Balansomslutning: 27 mkr SVERIGES RESE- OCH TURISTRÅD Verksamhetsbeskrivning Svensk turism omsätter 116 mdr och skapar 132 000 årsverken, enligt SCB:s satelliträkenskaper för 1995. Detta utgör 3,2 procent av BNP samt 2,4 procent av den totala arbetskraften, vilket gör näringen till en viktig del av svensk välfärd. Turismen kan uttryckas som ”flyttad konsumtion”. En turist definieras som en person som befinner sig utanför sin hemort, oavsett syfte. Turismen är komplex, cirka 20 000 företag, 500 samverkans- organisationer och ett antal offentliga aktörer medverkar till turismens utveckling. Samverkan sker inom produktutveckling, marknadsföring och utveckling av branschvillkor. Sverige som turistland befinner sig i en hård konkurrens med andra länder på den turistiska kartan. Nämnas kan att 130 länder har turist- kontor i London i syfte att locka britterna till vad just de har att erbjuda. Ur ett marknadsperspektiv så krävs en effektiv samordning inom turismen. En svag samordning leder till effektivitetsförluster för turismens intressenter och därigenom till lägre lönsamhet för näringen, lägre skatteintäkter och minskad sysselsättning. Sveriges Rese- och Turistråd AB, nedan kallat Turistrådet skall, som en samlande och drivande kraft, samordna marknadsföringen av Sverige som resmål. För att uppnå detta är verksamheten utformad utifrån tre hörnstenar. Marknadsplats Samordnade aktiviteter i syfte att underlätta för svenska producenter att hitta attraktiva målgrupper. Exempel på detta kan vara workshops, marknadsinformation, bearbetning av researrangörer och riktade kampanjer mot konsumenter, såväl fritids- som affärsresenärer. Informationscentrum Samordnade aktiviteter i syfte att sprida information om det svenska utbudet till massmedia, resebyråer och till intresserade konsumenter. Utvecklingsforum Samordnade aktiviteter i syfte att utveckla marknadsföring och produktutveckling inom svensk turism. Exempel kan vara att utveckla IT, bygga nya nätverk och att inspirera till nya tjänster. Bolaget ägs av svenska staten till 50 procent samt till 50 procent av cirka 300 företag inom turistnäringen, genom Sveriges Rese- och Turistråd Intressenter AB. Verksamheten bedrivs vid 10 marknadskontor utomlands och från ett huvudkontor i Stockholm. Målet för Turistrådets verksamhet är att öka Sveriges attraktionskraft som resmål i syfte att öka antalet resande, främst från utlandet, till gagn för turistnäringen och offentlig sektor. Verksamheten år 1995/1996 Bolaget har under året ändrat namn från Svensk Turistutveckling AB. Den 1 juli 1995 övertogs rörelsen i sin helhet från Swedish Travel & Tourism Council AB. Samtliga anställda och alla ingångna avtal i övrigt i rörelsen ingick i affären. Överlåtelsen skedde till tillgångarnas och skuldernas bokförda värden. Ägare till det nya rörelsedrivande bolaget är svenska staten genom Närings- och handelsdepartementet till 50 procent och Swedish Travel & Tourism Council (org nr 556452-7157) till 50 procent. Det senare bolaget ändrade under året namn till Sveriges Rese- och Turistråd Intressenter AB. Styrelsen för det nya bolaget består av fyra ledamöter från vardera ägaren. Intäkterna för verksamhetsåret som omfattade 18 månader uppgick till 128,7 mkr varav under 1996 92,3 mkr. Resultatet uppgick till -0,7 mkr. Marknadsföringsprojekt på 46,8 mkr har i sin helhet finansierats av näringen medan staten finansierat basverksamheten med 78,3 mkr. För utvecklande av ”informationsteknik inom turistsektorn” har staten beviljat ett anslag om 20,0 mkr. Projektet har påbörjats och för verksamhetsåret har 2,6 mkr intäktsförts. Intäkternas fördelning på de marknader som bearbetats blev följande i mkr: Norge 5,9, Danmark 13,9, Finland 8,6, Tyskland 21,1, Holland 6,2, Storbritannien 10,1, Frankrike 3,0, Italien 3,2, USA 9,3, Japan 5,9 samt för övergripande projekt och samordning i Sverige 41,5 mkr. Inköp och försäljning av tjänster mellan moder- och dotterbolag har gjorts med 34,7 mkr. Antalet utländska gästnätter i Sverige 1996 uppgick till 7,7 miljoner, en minskning med 2 procent jämfört med 1995. Översikt mkr 1995/1996 Intäkter 128,7 - varav från staten 80,9 Rörelseresultat efter avskrivningar -1,4 Resultat efter finansiella poster -0,6 Balansomslutning 62,7 Sysselsatt kapital 9,6 Justerat eget kapital 9,1 Investeringar i anläggningar 3,7 Utdelning 0 Soliditet, procent 14,5 Antal anställda 46 - varav kvinnor 35 Statens ägarandel i procent: 50 Box 3030 103 61 STOCKHOLM tfn 08-725 55 00 Styrelse Larsson, Stig, generaldirektör, Statens Järnvägar Adelsohn, Ulf, landshövding, Stockholms Län Bjerkne, Claes, verkställande direktör, Göteborg & Co Leijon, Anna-Greta, verkställande direktör, Stiftelsen Skansen Nilsson, Roland, verkställande direktör, Scandic Hotel AB Sverdrup, Thorvald, verkställande direktör, Lindvallen AB Reuterskiöld, Marianne, verkställande direktör, Sveriges Marknadsförbund Ödqvist, Olle, direktör, Stena Line Suppleanter Carlsson, Nils, verkställande direktör, Sveriges Campingvärdars Riksförbund Forssman, Peter, informationsdirektör, SAS Revisorer Hagberg, Alexander, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Bjuremalm, Roland, revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Wallgren, Anders, verkställande direktör Gunnarsson, Jan, informationschef Johansson, Bo, administrativ chef Wallrup, Lars, marknadschef SWEDESURVEY AB Verksamhetsbeskrivning Bolaget, Swedesurvey AB, bildades den 23 juni 1993 och ägs av svenska staten. Swedesurvey AB bedriver verksamhet utomlands inom områdena fastighetssystem, flygfoto och kartproduktion samt härmed förenlig verksamhet. Bolaget utnyttjar i första hand resurser från Lantmäteri- verket. De förändrade marknadsförutsättningarna under senare år, framför allt inom det fastighetsrättsliga området, har präglat verksamheten också under det senaste verksamhetsåret. Övergången från planekonomi till marknadsekonomi i många länder har lett till fortsatt ökning av efterfrågan på många av bolagets tjänster. Biståndsorganisationer och utvecklingsbanker har också visat ett ökat intresse för fastighetsfrågor och institutionellt samarbete. Bolagets egen personal sysselsätts i huvudsak med marknadsföring, försäljning och projektkoordinering. De resurser som krävs för att genomföra avtalade projekt hyrs i första hand in från det statliga lantmäteriet. Verksamheten år 1996 Bolaget har under 1996 bedrivit projekt i Bhutan, Bosnien, Botswana, Danmark, Estland, Etiopien, Filippinerna, Indonesien, Kina, Kuwait, Lettland, Libanon, Litauen, Malawi, Malaysia, Moçambique, Moldava, Namibia, Polen, Ryssland, Saudi-Arabien, Sydafrika, Uganda, Ukraina, Vietnam, Zambia och Zimbabwe. De viktigaste kundkategorierna är lantmäteri-, kart- och inskrivnings- myndigheter. Projekten finansieras av det svenska biståndsorganet Sida, olika utvecklingsbanker och andra finansiärer. Under 1996 tecknades kontrakt för totalt 112 377 mkr, en ökning från föregående år då orderteckningen slutade på 85 692 mkr. Totala rörelse- intäkter 1996 uppgick till 84 264 mkr. Swedesurveys expansion inom Öst- och Centraleuropa har varit fortsatt positiv under året, vilket medfört att det nu är företagets största marknad. Särskilt kan nämnas uppbyggnaden av fastighetssystem i hela nordvästra Ryssland, totalt i 8 län och centralt i Moskva. Faktureringen motsvarar 41 procent av omsättningen. Av Östersjöstaterna vidareutvecklas verksamheten i de tre baltiska staterna och Polen. I Ukraina har ett EU-finansierat projekt startats. Inom Afrika uppgick faktureringen till 27 procent. De största uppdragen genomfördes i Botswana, Etiopien, Moçambique, Sydafrika, Uganda och Zambia. Inom Asien uppgick årets fakturering till 10 procent av omsättningen. Verksamheten i Mellanöstern, särskilt Saudi-Arabien och Kuwait, har under året ökat markant främst inom det flygfotografiska området och omsatte 11 procent. För övriga länder, däribland främst Danmark, uppgick det fakturerade beloppet till 5 procent och för affärsområdet Utbildning till 6 procent. Inom utbildningen har åtta kurser hållits med deltagare från ett trettiotal länder. Verksamheten år 1997 Vissa kontakter i Syd- och Mellanamerika har vidareutvecklats och en förstudie i Guatemala inom det fastighetstekniska området kommer att genomföras i början av 1997. Mycket talar för att den positiva utvecklingen för Swedesurvey AB kommer att fortsätta också under 1997. De flesta av de nuvarande Sida- finansierade projekten fortsätter och goda möjligheter torde finnas att nya tillkommer. Flera projekt har finansierats genom andra biståndsorgan utanför Sverige och förutsättningarna att öka andelen externa finansiärer under 1997 bedöms vara goda. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 84 71 Rörelseresultat efter avskrivningar 3,5 7,4 Resultat efter finansiella poster 4,5 8,4 Balansomslutning 52,9 39,1 Sysselsatt kapital 23,6 21,0 Justerat eget kapital 21,6 18,3 Investeringar i anläggningar 0,4 0,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 20,5 41,1 Soliditet, procent 40,8 46,9 Antal anställda 28 21 - varav kvinnor 12 9 Statens ägarandel i procent: 100 801 82 GÄVLE tfn 026-63 33 00 Styrelse Ollén, Joakim, (ordf.), generaldirektör, Lantmäteriverket Christiansson, Annika, Telia AB Larsson, Kjell, generaldirektör, EKN Jeding, Lars, generaldirektör, Närings- och handelsdepartementet Björklund, Leni, direktör, SPRI Westman, Erik, kansliråd, Inrikesdepartementet Revisorer Lindberg, Jan Olof, Öhrlings Coopers & Lybrand Månberg, Arne, Riksrevisionsverket Suppleanter Hjalmarsson, Torgny, Öhrlings Coopers & Lybrand Nyström, Staffan, Riksrevisionsverket Företagsledning Petterson, Sture, verkställande direktör SWEDFUND INTERNATIONAL AB Verksamhetsbeskrivning Swedfund International AB har till uppgift att medverka till överföring av svenskt industriellt kunnande till u-länder och länder i Central- och Östeuropa för att främja den industriella utvecklingen i dessa länder. Swedfunds affärsidé är att på affärsmässiga grunder tillhandahålla riskkapital och kunnande för långsiktiga satsningar tillsammans med svenskt näringsliv i svåra investeringsmiljöer. Swedfund investerar - i form av aktiekapital eller lån - endast i kommersiellt intressanta etableringar tillsammans med svenska och lokala partners. Swedfund accepterar dock att risknivån är hög i bolagets investeringar. Acceptansen av den höga risknivån gäller dock främst landrisk. Swedfund etablerades år 1979 i stiftelseform och under 1991 bolagiserades verksamheten. Styrelsen har klargjort Swedfunds roll som riskkapitalaktör i synnerhet vad gäller investeringsinriktning och vård av portföljen innebärande bl.a. att Swedfund - föredrar ägarengagemang framför långivning, - söker begränsa transaktionskostnaderna genom att undvika alltför små ägarengagemang, - prioriterar direktinvesteringar (med svenska företag) framför indirekta investeringar (via finansiella intermediärer), - arbetar långsiktigt men med tydligt klargörande av tidshorisonten för engagemang. Verksamheten år 1996 Räkenskapsåret 1995/96 omfattande 18 månader med bokslut per den 31 december 1996. I fortsättningen kommer räkenskapsåret att sammanfalla med kalenderåret. Under räkenskapsåret bildades det helägda dotterbolaget Swedfund Financial Markets AB, som av regeringen fått till uppgift att medverka till utveckling av de finansiella sektorerna i de baltiska staterna genom att tillhandahålla kapital och kunskap. Staten har för detta ändamål till Swedfund Financial Markets betalat ut 0,24 mkr. Investeringsportföljen i moderbolaget består av 52 projekt. Tio ny- investeringar har gjorts. Av dessa är fem gjorda i u-länder, varav tre i riskkapitalbolag, och fem är gjorda i Central- och Östeuropa. Swedfund har sålt sitt aktieinnehav i tolv bolag, varav tio i u-länder och två i Central- och Östeuropa. Dotterbolaget har investerat i tolv banker, varav tre investeringsbanker. Sveriges inträde i EU har tillfört en ny dimension till Swedfunds verksamhet. EU-medlemskapet har gett Swedfund tillgång till nya nätverk. I och med att Swedfund utsetts till finansiell intermediär för EU- programmen ECIP (European Community Investment Partners) och JOP (Joint Venture Program) har Swedfund fått nya verktyg och möjligheter till finansieringslösningar. Swedfunds roll i dessa program är, förutom att i vissa fall vara medfinansiär i projekten, att granska alla ansökningar och de sökande. Detta innebär att Swedfund skall kunna se om den eller de sökande har tillräcklig kompetens inom fackområdet samt tillräcklig finansiell styrka för att kunna genomföra projektförslaget. Swedfund har ett samarbetsavtal med CDI (Centre for the Development Industry) i Bryssel. CDI är en EU-institution, vars mål är att på gåvobasis stödja bildande, expansion och rehabilitering av tillverkande företag i AVS-länderna (länder i Afrika, Västindien och Stilla havet). Samarbetet med EDFI (European Development Finance Institutions) har intensifierats under året, speciellt när det gäller uppbyggnaden av finansiella institutioner. Utsikter för år 1997 Efterfrågan på riskkapital från moderbolaget är fortsatt hög med tonvikt på insatser i Östeuropa, Asien och Latinamerika. Dotterbolaget är i det närmaste fullinvesterat och avser att konsolidera sin verksamhet under 1997. Swedfund avser att sälja tjänster inom projektstrukturering, - utvärdering och -finansiering. Uppdrag åt Exportkreditnämnden och inom ramen för statsmininsterns Östersjöprogram har påbörjats. Översikt mkr 1995/961 1994/951 Omsättning 28,52 103,12 Rörelseresultat efter avskrivningar -27,32 29,32 Resultat efter finansiella poster 27,2 26,8 Balansomslutning 949,8 624,5 Sysselsatt kapital 757,6 573,0 Justerat eget kapital 781,6 533,1 Investeringar i anläggningar 0,9 0 Utdelning 0,0 0,0 Räntabilitet, procent 5,0 5,1 Soliditet, procent 82,3 85,4 Antal anställda 17 13 - varav kvinnor 7 4 Statens ägarandel i procent: 100 1Räkenskapsåret 1995/6 omfattar perioden juli 95 - december 96 alltså 18 månader, medan räkenskapsåret 1994/95 omfattar perioden juli 94 - juni 95, alltså 12 månader. 2 Avkastning av kapitalförvaltning redovisas 1995/96 bland finansiella poster, medan avkastningen 1994/95 redovisades som omsättning. Box 3286 103 65 STOCKHOLM tfn 08-725 94 00 Styrelse Ekengren, Lars, (ordförande), överdirektör, Sida Alfredéen, Uno (vice ordförande), Assista AB Berg, Bengt Åke, AB Tumba Bruk Björkén, Sonja, Trygghetsfonden SAF-LO Brandt, Anna, kansliråd, Utrikesdepartementet Carlsson, Boel, LO Rooth, Lena, Exportrådet Thelin, Hugo, direktör Wall, Carin, departementsråd, Utrikesdepartementet Revisorer Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Lindström, Bert, direktör Företagsledning Arefalk, Olle, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: Swedfund Financial Markets AB Adress: Box 3286, 103 65 Stockholm Telefon: 08-725 94 00 VD: Tord Olofsson Swedfunds Internationals andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bidra med ägar- och ägarliknande kapital till banker i Baltikum. Antal anställda: 2 Omsättning: 1,8 mkr SYSTEMBOLAGET AB Verksamhetsbeskrivning Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska allmänheten och till restauranger. Affärsidén sammanfattas i tre punkter: - Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så långt som möjligt förhindras. - God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion. - Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid effektivitet och kostnadsmedvetande eftersträvas. Verksamheten år 1996 Marknad Systembolaget hade vid årsskiftet 1996/97 totalt 2 609 märken eller 3 050 artiklar (inklusive olika förpackningar). Under 1996 lanserades totalt 1 338 märken. Omräknat i liter ren alkohol minskade Systembolagets försäljning med 3,4 procent under 1996 jämfört med föregående år. Under året såldes 26,8 miljoner liter sprit (-9,5 procent), 110,4 miljoner liter vin (+/-0 procent) och 102,2 miljoner liter starköl (-5,2 procent). Orsaken till försäljningsminskningen är troligen bl.a. ökad gränshandel och illegal spritförsäljning. Efter de stora förändringarna under 1995 stabiliserades Systembolagets verksamhet under 1996. I slutet av året hade Systembolaget nära 200 leverantörer av vin och sprit jämfört med ca två år tidigare. Det kunde konstateras att Systembolaget hade klarat av de stora omställningar som EU-medlemskapet hade inneburit. Varudistributionen och servicen i butikerna fungerade åter tillfredsställande. Framförallt på grund av ökad resandeinförsel och smuggling sjönk Systembolagets försäljning under 1996. Det gäller främst sprit. Men i de sydligare länen var minskningen av starkölsförsäljningen också stor. I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet under 1996: - Produktiviteten i butiksarbetet ökade med 1,1 procent och lageromsättningen i butikerna minskade med 3,0 procent. - Svinnet var 0,24 promille av omsättningen. - Elva nya butiker öppnades. - Försäljningsvolymen minskade med 3,4 procent. Mätt i ren alkohol minskade den sålda mängden med 4,9 procent. Resultat och finansiell ställning Försäljningen uppgick 1996 till 19 794,4 mkr (20 078,1 mkr), en minskning med 283,7 mkr eller 1,4 procent. Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick 1996 till 145,1 mkr (88,4). Soliditeten var vid årsskiftet 30,4 procent (26,7). Investeringar Under 1996 uppgick investeringarna i fastigheter till 62,2 mkr (176,5), i maskiner och inventarier till 92,9 mkr (93,7) samt i aktier och andelar till 0,8 mkr (12,5). Verksamheten år 1997 Den svenska alkoholmarknaden har genomgått en kraftig förändring. Bland annat har Systembolaget fått ökade uppgifter. När andra alkoholpolitiska instrument försvagas blir Systembolagets roll allt viktigare. Under 1997 kommer EG-domstolens förhandsbesked beträffande det s.k. Franzénmålet. Det torde klargöra villkoren för Systembolagets framtida inriktning. En central uppgift för Systembolaget kommer fortfarande att vara att uppfylla EU:s krav på objektiv behandling av produkter och leverantörer. Några övergripande uppgifter för 1997 är - att fylla den alkoholpolitiska roll som bolaget har fått av regering och riksdag, bland annat genom en skärpt ålderskontroll, - att ge kunderna god service, bland annat genom ett brett sortiment tillgängligt över hela landet, snabb expediering och bra varu- information, inom de ramar som skapas av statens alkoholpolitik och uppdrag till Systembolaget, - att vara effektivt, det vill säga utföra våra uppgifter till lägsta möjliga kostnad, - att ge våra leverantörer tillträde till den svenska marknaden på ett opartiskt och icke-diskriminerande sätt, som leder till att de svenska konsumenternas önskemål tillgodoses, - att vara en god arbetsgivare, som erbjuder våra anställda god arbets- miljö och goda villkor, så att vi kan behålla och vidareutveckla kvalificerade medarbetare. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 19 794 20 078 Rörelseresultat efter avskrivningar 44 -36 Resultat efter finansiella poster 145 88,4 Balansomslutning 3 167 3 234 Sysselsatt kapital 1 541 1 420 Justerat eget kapital 962 854 Investeringar i anläggningar 155 270 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 13,6 18,5 Soliditet, procent 30,4 26,7 Antal anställda 2 746 2 658 - varav kvinnor 1 724 1 678 Statens ägarandel i procent: 100 103 84 STOCKHOLM tfn 08-789 35 00 Styrelse Göransson, Bertil, (ordf.), f.d. landshövding Wigzell, Kerstin, (vice ordf.), överdirektör Romanus, Gabriel, verkställande direktör, Systembolaget AB Andersson, Ingrid, riksdagsledamot Lindberg, Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet Lindstedt, Monica, konsult Petersson, Sven-Olof, f riksdagsledamot Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet Silfverstrand, Bengt, riksdagsledamot Steen, Anitra, generaldirektör, Riksskatteverket Svensson, Hans, statssekreterare, Socialdepartementet Andersson, Kerstin, butikschef, arbetstagarrepresentant Danielsson, Sven-Olof, butikschef, arbetstagarrepresentant Suppleanter Dahl, Robin, ekonom, Uppsala läns landsting Löfstrand, Ingvar,sakkunnig, Socialdepartementet Jonasson, Lennart, sektionschef, Svenska Kommunförbundet Westerholm, Barbro, riksdagsledamot Billing,Knut, riksdagsledamot Höglund, Karin, Hk, arbetstagarrepresentant Kjellström, Hans, butikschef, arbetstagarrepresentant Revisorer Lindskog, Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Luttropp Thomas, departementsråd, Socialdepartementet Johnsson, Ingvar, riksdagsledamot Pilsäter, Karin, riksdagsledamot Svenson, Karl-Gösta, riksdagsledamot Suppleanter Nilsson, Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Evensson, Rune, riksdagsledamot Hellsvik, Gun, riksdagsledamot Rudin, Ulla, riksdagsledamot Företagsledning Romanus, Gabriel, verkställande direktör Andersson, Gert, driftdirektör Davidson, Christer, personaldirektör Lindblad, Gunnar, fastighetsdirektör Norander, Åke, verkställande direktör, Lagena Distribution Rydberg, Björn, informationschef Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör Thagesson, Jan, vVD, marknadsdirektör Öhman, Kerstin, direktör för serviceavdelningen Dotterbolag Bolagsnamn: Lagena Distribution AB Adress: Box 2073 136 02 HANINGE Telefon: 08-50 06 66 00 VD: Åke Norander Systembolagets andel av aktiekapital: 100 procent Verksamhet: Sköta distributionen åt de av Systembolagets leverantörer som så önskar, samt erbjuda leverantörerna en rad tjänster efter deras önskemål, statistiskt underlag för hemtagning, samordning av transporter till Sverige, hjälp med tulldeklaration, lagerhållning och distribution. Antal anställda: 117 Omsättning: 150,9 mkr TELIA AB Verksamhetsbeskrivning Telekommunikationsbranschen genomgår en radikal omstrukturering. Tidigare slutna monopolmarknader öppnas för ny konkurrens. Samtidigt får telenätet en helt ny roll som kommunikations- och informationskanal. Det öppnar nya möjligheter för en teleoperatör som Telia. Telia arbetar utifrån tre huvudlinjer, nämligen att - vidareutveckla nätet till en attraktiv plattform för framtida avancerade multimediatjänster, - förädla tjänsteutbudet, - expandera geografiskt. Bredbandssatsning De senaste åren har en kraftig ökning skett av bandbredden, dvs. kapaciteten, i transportnätet. Den satsning som nu påbörjats syftar till att öka bandbredden i lokalnätet närmast kunden. Kapacitetsökningen sker med olika metoder beroende på de tekniska förutsättningarna, de ekonomiska konsekvenserna och marknadsläget. Bredbandssatsningen skall växa med lönsamhet. Det innebär att nätkapaciteten byggs ut i takt med tillgången och efterfrågan på bredbandiga tjänster. Informationstjänster Telia förfogar över infrastrukturer som gör det möjligt att komplettera de mera traditionella teletjänsterna med tjänster som har ett informations- innehåll. Telia inriktar tjänsteutvecklingen till områden med stor potential, informationssökning, utbildning, elektronisk handel, marknads- föring samt underhållning och nöje. Telias roll är i första hand informationsmäklarens, dvs. företaget hjälper kunderna att strukturera och paketera informationsinnehållet till tjänster som nyttjar Telias nät och teknikplattformar. Teletjänster Efterfrågan på informationstjänster förväntas öka kraftigt, men det innebär inte att användningen av mera traditionella teletjänster avtar. Telia räknar med fortsatt tillväxt på teletjänstområdet. Teletjänsterna och abonnemangsformerna kommer att utvecklas och förädlas ytterligare och inriktningen är att Telia skall kunna erbjuda målgruppsanpassade helhets- lösningar som täcker behoven av nät, tjänster, applikationer, hårdvara och service. Norden Telia etablerade sig under året i samtliga nordiska grannländer med inriktningen att erbjuda telekommunikationstjänster och informations- tjänster till prioriterade kundgrupper. För att få tillgång till nödvändig nätkapacitet kommer Telia dels att anlägga egna nätplattformar, dels att samarbeta med infrastrukturägare. Östersjöområdet Länderna i Östersjöområdet befinner sig i stark ekonomisk utveckling och handelsutbytet och kontakterna med omvärlden ökar kraftigt. Telias engagemang i området syftar bl a till uppbyggnad av nödvändig infrastruktur för att kunna erbjuda alltmer avancerade tjänster i området. Europa Internationaliseringen av ekonomi och handel samt ett fördjupat samarbete inom Europeiska unionen ökar behovet av europeiska och internationella kommunikationslösningar. Telias avsikt med bildandet av Unisource är att skapa ett effektivt försvar av hemmamarknaden genom att erbjuda företagskunderna paneuropeiska tjänster med global räckvidd. Unisource skall därutöver bygga upp värdetillväxt för aktieägarna genom delägarskap i andra operatörer på vissa prioriterade marknader. Det fördjupade samarbetet med AT&T och delägarskapet i Worldpartners innebär en kraftig förstärkning av Unisources möjlighet att leverera globala lösningar och erbjuda avancerade multimediatjänster. Overseas Telia får ofta erbjudanden om att delta i satsningar och projekt utanför Europa. Telia har ett gott internationellt renommé, bl.a. beroende på att företaget under en lång följd av år bedrivit konsultverksamhet på den internationella marknaden. För att ta tillvara nya affärsmöjligheter utanför Europa har Telia, tillsammans med partners, bildat ett bolag som genom investeringar i telekomrelaterade projekt i tillväxtregioner bygger upp värdetillväxt för aktieägarna. Sverige Den internationella verksamheten får allt större betydelse, men Sverige är fortfarande Telias viktigaste marknad. Merparten av nyutvecklingen och investeringarna kommer att göras i Sverige och strategin är att exportera framgångsrika koncept till i första hand närområdet. Koncernstruktur Teliakoncernens verksamhet är indelad i sex affärsområden. Affärsområdet ansvarar för produktutveckling och övergripande marknadsstrategier och har det totala lönsamhetsansvaret. Marknadsbear- betning, försäljning, installation och service sköts av särskilda marknads- bolag och/eller av externa återförsäljare. Marknadsbolagen fungerar som affärsområdenas distributionskanaler och arbetar på Sverigemarknaden inom definierade kundsegment. Affärsområden Telecom Services Fasta och mobila telekommunikationstjänster i Norden. Network Services Utveckling, drift och underhåll av Telias nät i Norden. Affärsområdet har även ansvar för den affärsmässiga relationen till andra operatörer – samtrafik och uthyrd nätkapacitet. International Telekomverksamhet utanför Norden. Infomedia Services Informationstjänster i och utanför Sverige. Financial Services Fastighetsförvaltning samt finansiellt inriktade tjänster i och utanför Sverige. Business Systems Kundplacerad utrustning i och utanför Sverige. Därutöver finns inom koncernen även övrig verksamhet, i vilken ingår marknadsföring och försäljning av säkerhets- och trygghetssystem samt tillämpad forskning, supportfunktioner och koncernhuvudkontoret. Marknadsbolag På Sverigemarknaden arbetar marknadsbolagen inom definierade kundsegment. Telia Nära Privatkunder och företagskunder med upp till tre anställda. Telia Företag Små och medelstora företagskunder. Telia PubliCom Kommuner, offentlig sektor och intresseorganisationer. Telia MegaCom Stora företag och organisationer med geografiskt spridd verksamhet. Telia Handel Externa återförsäljare. Telia InfoMedia Reklam Försäljning av reklamutrymme i elektroniska och tryckta media. I Danmark, Norge och Finland bearbetas marknaden av dotterbolag specialiserade på produktområden. Interna relationer Koncernens enheter är grupperade efter sin roll i förädlingskedjan. Mellan enheterna råder affärsmässiga relationer baserade på köp och försäljning. Verksamheten år 1996 Telecom Services Tillväxten på fasta och mobila tjänster var fortsatt god under 1996. Totalmarknaden i Norden ökade med 6 procent; 16 procent för mobil telefoni och 3 procent för fast. Tillväxten var snabbast i Sverige, där den mobila marknaden ökade med nära 20 procent och marknaden för fast telefoni med 7 procent. År 1996 präglades av den mycket kraftiga utvecklingen av Internet. Teleoperatörerna lade ned stora resurser på utveckling av Internetbaserade tjänster och anslutningar. Stora satsningar har gjorts på utveckling av nya tjänster och applikationer. Samtidigt sänktes ledtiden för produktutveckling kraftigt. Ett tjugotal nya tillämpningar utvecklades för fast telefoni. Affärsområdet ökade sina aktiviteter i Danmark, Norge och Finland. Det telepolitiska läget i Danmark och Norge har hittills tvingat affärsområdet att begränsa utbudet till tjänster över förhyrda förbindelser och slutna användargrupper. I Danmark tecknades samtrafikavtal med Tele Danmark som gör det möjligt att erbjuda publik utlandstelefoni. Telia Danmark positionerade sig under året som andreoperatör i Danmark. Företaget hade vid årsskiftet 4 procent av marknaden för utlandstelefoni. I Norge blev det fr.o.m. november 1996 möjligt att erbjuda datakommunikation samt internationell telefoni och mobil telefoni i alternativa nät. Den slutliga avregleringen sker först 1998. Merparten av Telia Norges omsättning utgjordes av datakommunikationstjänster. Network Services Moderniseringen av det svenska telenätet med AXE-teknik går in i sin slutfas. Vid årsskiftet hade 96 procent av kunderna tillgång till PLUS- tjänster och stora insatser görs nu för att modernisera återstående anslutningar. Telia räknar med att nå 99 procent av kunderna med AXE till slutet av 1997. Återstående 50 000 kunder kommer under 1998 att få tillgång till de speciallösningar som krävs för att nyttja hela PLUS- utbudet. Under året skedde en kraftig utbyggnad av Telias nät för Internet för att möta den stora anslutningen av nya kunder. För att öka kapaciteten till USA togs en förbindelse på 155 Mbit/s i drift över Atlanten. Telia beslutade under 1996 att genomföra en bredbandssatsning med målet att etablera en nationell bredbandsstruktur. Sundsvalls kommun och Mitthögskolan var först i landet med att prova nya bredbandiga tjänster över både kabel-TV-nätet och den vanliga telefonledningen. Under året installerades två AXE-stationer i Danmark och anläggning av en AXE- station påbörjades i Norge. I båda länderna inleddes arbetet med anläggning av ATM-nät. Köpet av 75 procent av den finske teleoperatören Telivo gav tillgång till infrastruktur även i Finland. Under året blev Telia delägare i ett nytt kabelsystem mellan Sverige, Bornholm och Polen samtidigt som två helägda fiberoptiska sjökablar lades över Öresund. GSM 900-nätet har byggts ut kraftigt. Den geografiska täckningen har utökats i hela landet samtidigt som nätet i Stockholm har förtätats. Ett stort antal nya växlar har installerats och samtliga processorer har bytts ut i befintliga växlar. Kapaciteten i GSM-nätet fördubblades under 1996. Samtidigt anpassades tjänsteplattformarna för att möjliggöra nya typer av tjänster, t.ex. Telia Dirigent. International Affärsområdet investerade under året 2,2 mdr i verksamheter utanför Norden. De större investeringarna avsåg ett nytt engagemang i Telecom Eireann, Unisource samt investeringar i nät för fast telefoni i Polen och Sri Lanka. Merparten av projekten befinner sig i uppbyggnadsfas och affärsområdet uppvisade därför negativt rörelseresultat. År 1996 fördjupade Unisource samarbetet med det nordamerikanska teleföretaget AT&T genom bildandet av AT&T-Unisource Communication Services. Bolaget ägs till 60 procent av Unisource och till 40 procent av AT&T. I slutet av 1996 förvärvade Telia och PTT Telecom Netherlands 20 procent av aktierna i det irländska telebolaget Telecom Eireann. Företaget är en komplett leverantör och har på vissa områden fortfarande en monopolställning i landet. I avtalet ingår bl.a. att Telia och PTT skall bidra med kunskaper och erfarenheter inom olika områden. För att ta tillvara affärsmöjligheter utanför Europa bildade Telia under året bolaget Telia Overseas där Telia är majoritetsägare med 65 procent av aktierna. Företaget skall bygga upp värdetillväxt genom investering i telekomrelaterade projekt främst på det mobila området i tillväxtregioner utanför Europa. Infomedia Services Telia förfogar över infrastrukturer med utlämningsformer som PC, TV, telefon och fax vid sidan av tryckta media. Därmed kan Telia komplettera kommunikationstjänsterna med tjänster som har ett informationsinnehåll. Infomedia Services strategi är att utveckla tjänster inom områden med stor potential, dvs. information, elektronisk handel, marknadsföring, utbildning, fritid och underhållning. Affärsområdet uppträder som informationsmäklare, dvs. strukturerar och paketerar informationen till tjänster som lagras och överförs med hjälp av Telias teknikplattformar och nät. I Sverige, Finland och Danmark lanserades framgångsrikt Internetbaserade tjänster för nummerinformation och kontaktinformation. Gula Sidorna, Sveriges största marknadsplats efter fondbörsen, gjordes tillgängliga på Internet. Därmed skapades en interaktiv marknadsplats för handel och betalning on-line. I Sverige kompletterades nummerupplysningen med framkopplingstjänster och ett omfattande arbete inleddes på utveckling av målgruppsanpassade upplysningstjänster inom bl.a. väginformation, turism och fritid. På uppdrag av Statskontoret utvecklade affärsområdet en tjänst för professionell elektronisk handel, TradeBase. Tjänsten är i första hand avsedd för den offentliga sektorn och marknadens reaktioner är mycket positiva. Tjänsterna för bilhandeln, Autotel och Bilguiden samt tjänsten Preventel för kreditupplysning och kreditvärdering vidareutvecklades. Telia Internet School är idag den mest använda tjänsten inom skolsektorn. Affärsområdet påbörjade under året övergång till digital distribution. Därmed öppnas nya användningsområden för kabel-TV- näten. Internettjänsten Passagen har snabbt utvecklats till en av de mest använda och uppmärksammade tjänsterna på den svenska Internetmarknaden. Financial Services Inom området kundfinansiering ökade konkurrensen ytterligare både från helt nya aktörer och från redan etablerade finansbolag, såväl bank- som leverantörsägda. För att stödja Telias affärer på Nordenmarknaden och i Östersjöområdet utökades verksamheterna inom kundfinansiering i Danmark och Norge samtidigt som etablering förbereddes i Polen och Finland. Under året integrerade verksamhetsområdena inkasso, konkurs och kredithantering. Verksamheten har effektiviserats med kraftig produktivitetsökning som följd. Inom billingverksamheten pågår utveckling av ett nytt faktureringssystem för koncernen i samarbete med PTT Telecom Netherlands och Swiss Telecom PTT. Arbetet med att förädla och omstrukturera beståndet fortsatte under året. Förädlingen innebär bl.a. att tidigare teknikfastigheter byggs om till kontorslokaler och att fastigheterna förses med kundanpassad IT-infrastruktur. Business System Konkurrensen är väl utvecklad inom området kundplacerad utrustning. På marknaden agerar en mängd aktörer, bl.a. dataleverantörer, applikationsutvecklare, integratörer, butikskedjor för konsument- elektronik samt elinstallatörer. Service erbjuds av både hårdvaru- leverantörerna själva och av företag som specialiserat sig på tredjeparts- service. Intresset kring Internet- och intranätlösningar resulterade i kraftigt ökad efterfrågan på lokala nät (LAN) och modem. Försäljningen av företagssystem låg, totalt sett, på oförändrad nivå. Efterfrågan på växlar med bärbara anknytningar ökade liksom efterfrågan på växlar med ISDN-funktionalitet. Försäljningen av traditionella, stora växlar var i stort sett oförändrad, medan försäljningen av små och medelstora växlar, liksom fastighetsnät, minskade. Försäljningen av enklare terminaler, främst mobiltelefoner och telefonsvarare, uppvisade fortsatt nedgång. Den minskade efterfrågan på telefonsvarare beror bl.a. på framgångsrik lansering av tjänsten Telesvar, som erbjuder motsvarande funktion i nätet. Efterfrågan på tredjepartsservice, främst support och konsulttjänster ökade under året. Business Systems bedriver verksamhet även i Danmark, Norge och Finland. Verksamheten på den nordiska marknaden utvecklades positivt. Resultat Teliakoncernens totala rörelseintäkter ökade med drygt 7 procent till 44 100 (41 060) mkr. Intäktsökningen är resultatet av volymtillväxt då den genomsnittliga prisnivån samtidigt sänktes med 0,3 procent. Försäljningen på marknaderna utanför Sverige ökade med 34 procent till 3,8 mdr. Koncernens rörelseresultat före avskrivningar och inklusive resultatandelar i intressebolag ökade till 12 896 (12 795) mkr. Resultatet efter finansiella poster för koncernen uppgick till 3 622 (3 227) mkr. Årets nettovinst blev 2 304 (2 234) mkr. Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 12,6 (12,3) procent. Det långsiktiga målet är minst 12 procent. Räntabiliteten på eget kapital efter full skatt minskade till 11,0 (11,4) procent, jämfört med ett långsiktigt mål på minst 11 procent. Beräknad efter schablonskatt ökade räntabiliteten till 12,6 (11,9) procent. Verksamheten år 1997 Telecom Services kommer att forcera utvecklingen av tjänster och applikationer främst inom tillväxtområdena Internet, intranät, bredband samt regional mobilitet. Affärsområdet räknar med att stärka sin position ytterligare på Nordenmarknaden. Network Services kommer att intensifiera utbyggnaden av det nya mobiltelefonsystemet DCS 1800. Kommersiella prov med bredbands- överföring i det kopparbaserade nätet planeras i Göteborg och Stockholm. Digitaliseringen av kabel-TV-nätet fortsätter. Affärsområdet International är inne i en uppbyggnadsfas som fortsätter under 1997. Samtidigt sker inom Unisource och Telia Overseas, nu när strukturen är på plats, en konsolidering av pågående verksamheter. Marknaden för telekombaserade informationstjänster är i stark tillväxt. 1997 koncentrerar Infomedia Services verksamheten till Norden och Östersjöområdet. Business Systems kommer att koncentrera en stor del av resurserna på utveckling av integrerade paketlösningar som täcker kundens behov av produkter, applikationer, lokala nät och service. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 44 100 41 060 Avskrivningar -8 100 -8 291 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 796 4 504 Finansnetto -1 174 -1 277 Resultat efter finansiella poster 3 622 3 227 Balansomslutning 61 136 57 374 Sysselsatt kapital 42 248 39 570 Eget kapital 22 463 21 169 Justerat eget kapital 21 311 20 169 Utdelning 1 152 1 000 Utdelning/Eget kapital 5.1 4.7 Investeringar 11 949 11 832 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 12,6 12,3 Soliditet, procent 34,9 35,2 Medelantalet anställda 34 031 32 825 - varav kvinnor 12 251 12 802 Statens ägarandel i procent: 100 Mårbackagatan 11 123 86 FARSTA tfn 08-713 10 00 Styrelse Westerberg, Bengt, (ordf.), f.d. socialminister och vice statsminister Wolrath, Björn, (vice ordf.), koncernchef och VD, Försäkrings AB Skandia. Johansson-Hedberg, Birgitta, Resident Director, Wolters Kluwer Scandinavia Frejhagen, Birgitta, verkställande direktör, InfoKomp AB. Jönsson, Anita, riksdagsledamot Käck, Ronny, arbetstagarrepresentant, Telia AB Löf, Bernt, direktör Olofsson, Kjell, arbetstagarrepresentant, Telia AB Westman, Berith, arbetstagarrepresentant, Telia AB Åbjörnsson, Rolf, riksdagsledamot Suppleanter André, Christer, arbetstagarrepresentant, Telia AB Isaksson, Elof, arbetstagarrepresentant, Telia AB Eliasson, Kurt, arbetstagarrepresentant, Telia AB Revisorer Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Ernst & Young. Norberg, Peter, auktoriserad revisor, Ernst & Young. Cassel, Filip, auktoriserad revisor, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket. Företagsledning Berg, Lars, VD Telia AB och Koncernchef Larsson, Stig-Arne, Förste vice VD Telia AB med särskilt ansvar för affärsområdena Financial Services och Business Systems. Duffy, Tomas, VD Telia TeleCom AB med särskilt ansvar för affärsområdet Telecom Services. Nivert, Marianne, Vice VD Telia AB med särskilt ansvar för affärsområdet Network Services. Bohlin, Torvald, Vice VD Telia AB med särskilt ansvar för affärsområdet Infomedia Services. Dotter- och intressebolag Telia AB:s andel i procent 100 (om ej annat anges) Marknadsbolag Bolagsnamn: Telia Nära AB VD: Jan Rudberg Besöksadress: Torgny Segerstedtsgatan 80 Postadress: 405 35 Göteborg Växel: 031-770 70 00 Telefax: 031-69 43 45 Bolagsnamn: Telia Företag AB VD: Hugo Cederschiöld Besöksadress: Storgatan 20 Postadress: 205 21 Malmö Växel: 040-90 400 Telefax: 040-23 23 63 Bolagsnamn: Telia PubliCom AB VD: Anders Gylder Besöksadress: Dalsgatan 7 Postadress: 601 89 Norrköping Växel: 011-19 85 00 Telefax: 011-19 50 57 Bolagsnamn: Telia MegaCom AB VD: Berne Landgren Besöksadress: Augustendalsvägen 1 Postadress: 131 80 Nacka Strand Växel: 08-688 00 00 Telefax: 08-688 08 00 Bolagsnamn: Telia Handel AB VD: Lars-Erik Samuelsson Besöksadress: Vitsandsgatan 9 Postadress: 123 86 Farsta Växel: 08-713 77 00 Telefax: 08-713 76 00 Bolagsnamn: Telia InfoMedia Reklam AB VD: Bengt Dahl Besöksadress: Gustavslundsvägen 135 Postadress: Box 811, 161 24 Bromma Växel: 08-704 35 00 Telefax: 08-704 28 70 Bolagsnamn: Telia Norge AS VD: Terje Nordahl Besöksadress: Munkedamsveien 45 Postadress: Box 1628, Vika, N-0119 Oslo, Norge Växel: +47 2201 2500 Telefax: +47 2201 2501 Bolagsnamn: Telia A/S VD: Claus Jacobsen Besöksadress: Company House, Midtermolen 7 Postadress: DK-2100 Köpenhamn, Danmark Växel: +45 3527 9200 Telefax: +45 3527 9299 Bolagsnamn: Telivo OY VD: Seppo Summanen Besöksadress: Myyrmäentie 2B Postadress: PL 24 FIN-01601 Vantaa, Finland Växel: +358 303 9941 Telefax: +358 303 994 200 Affärsområden Telecom Services Bolagsnamn: Telia TeleCom AB VD: Tomas Duffy Besöksadress: Rudsjöterrassen 2 Postadress: 136 80 Haninge Växel: 08-707 65 00 Telefax 08-707 66 31 Network Services Bolagsnamn: Telia Nättjänster VD: Olof Ulander Besöksadress: Mårbackagatan 11 Postadress: 123 86 Farsta Växel: 08-713 50 00 Telefax: 08-713 26 44 Bolagsnamn: Telia Mobile AB VD: Kenneth Karlberg Besöksadress: Augustendalsvägen 7 Postadress: 131 86 Nacka Strand Växel: 08-90 300 Telefax: 08-718 25 08 International Bolagsnamn: Telia Overseas AB VD: Per O. Pedersen Besöksadress: Slottsbacken 8 Postadress: 111 30 Stockholm Växel: 08-456 16 00 Telefax: 08-456 16 05 Telia AB:s andel i procent: 65 Bolagsnamn: Telia Swedtel AB VD: Lennart Ljungblad Besöksadress: S:t Eriksgatan 115, pl 7 Postadress: Box 6296, 102 35 Stockholm Växel: 08-690 22 00 Telefax: 08-31 83 19 Bolagsnamn: Telia UK Ltd VD: John Geary Besöksadress: 95 Cromwell Road Postadress: UK-London SW7 4DL, England Växel: +44 171 416 0306 Telefax: +44 171 416 0307 Bolagsnamn: Unisource N.V. VD: Paul Smits Besöksadress: Polarisavenue 97 Postadress: PO Box 2042 NL-2130 GE Hoofddorp, Nederländerna Växel: +31 23 569 7000 Telefax: +31 23 569 7011 Telia AB:s andel i procent: 25 InfoMedia Services Bolagsnamn: Telia InfoMedia Television AB VD: Hans Larsson Besöksadress: Automobilgatan 8-16 Postadress: Box 1136, 131 26 Nacka Strand Växel: 08-448 85 00 Telefax: 08-605 87 14 Bolagsnamn: Telia InfoMedia Respons AB VD: Ingrid Engström Besöksadress: Vitsandsgatan 9 Postadress: 123 86 Farsta Växel: 08-713 10 00 Telefax: 08-605 87 14 Bolagsnamn: Telia InfoMedia Interactive AB VD: Cecilia Geijer Haeggström Besöksadress: Gustavslundsvägen 143 Postadress: Box 818, 161 24 Bromma Växel: 08-634 17 00 Telefax: 08-634 17 17 Bolagsnamn: Telia TradeBase AB VD: Olle Elioth Besöksadress: Gustavslundsvägen 143 Postadress: Box 818, 161 24 Bromma Växel: 08-634 17 00 Telefax: 08-634 17 17 Bolagsnamn: Telia InfoMedia International AB VD: Lars Guldstrand Besöksadress: Stureplan 13 Postadress: Box 7275, 103 89 Stockholm Växel: 08-456 88 00 Telefax: 08-456 88 05 Financial Services Bolagsnamn: Telia Finans AB VD: Lars Jonsson Besöksadress: Norrlandsgatan 21 Postadress: Box 7754, 103 96 Stockholm Växel: 08-781 06 00 Telefax: 08-24 34 16 Bolagsnamn: Fastighets AB Telaris VD: Östen Jakobsson Besöksadress: Cylindervägen 12 Postadress: Box 1134, 131 26 Nacka Strand Växel: 08-456 13 00 Telefax: 08-601 97 85 Bolagsnamn: Telia Treasury VD: Krister Kylås Besöksadress: Norrlandsgatan 21 Postadress: Box 7124, 103 88 Stockholm Växel: 08-456 12 50 Telefax: 08-14 02 40 Bolagsnamn: Telia Försäkring AB/Telia Reinsurance S.A. VD: William Mannerfelt Besöksadress: Norrlandsgatan 21, 1 tr Postadress: Box 7664, 103 94 Stockholm Växel: 08-456 12 30 Telefax: 08-24 50 23 Bolagsnamn: Telia Billing VD: Fredrik Lundstedt Besöksadress: Norrlandsgatan 21 Postadress: Box 7817, 103 96 Stockholm Växel: 08-456 87 00 Telefax: 08-456 87 58 Bolagsnamn: Sergel Kredittjänster AB VD: Rolf Klingensjö Besöksadress: Jakobsbergsgatan 22 Postadress: Box 7653, 103 94 Stockholm Växel: 08-781 09 00 Telefax: 08-24 70 62 Business Systems Bolagsnamn: Telia Systems AB VD: Ronny Sjöborg Besöksadress: Vitsandsgatan 9 Postadress: 123 86 Farsta Växel: 08-713 50 00 Telefax: 08-713 26 44 Bolagsnamn: Teli Service AB VD: Kent Bladh (tf) Besöksadress: Televägen 4 Postadress: Box 53, 681 22 Kristinehamn Växel: 0550-855 00 Telefax: 0550-175 58 Övrig verksamhet Bolagsnamn: TeleLarm AB VD: Jan-Åke Ekström Besöksadress: Augustendalsvägen 7 Postadress: Box 1125, 131 26 Nacka Strand Växel: 08-466 40 00 Telefax: 08-466 90 70 Bolagsnamn: Telia Promotor AB VD: Jonas Rehnberg Besöksadress: Marinens väg 30 Postadress: Box 168, 136 23 Haninge Växel: 08-707 35 00 Telefax: 08-707 35 99 Bolagsnamn: AU-System Invest AB VD: Ulf Jonströmer Besöksadress: Liljeholmsstranden 3 Postadress: Box 47 612, 117 94 Stockholm Växel: 08-726 75 00 Telefax: 08-19 33 22 TERACOM AB Verksamhetsbeskrivning Teracom AB:s huvuduppgift är att bedriva utsändning och överföring av radio- och TV-program. Företaget äger och driver landets marknät för radio och TV som består av 54 stora och knappt 650 mindre sändarstationer samt erbjuder satellittjänster, i första hand genom intressebolaget Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB), med hjälp av satelliterna Tele-X och Sirius. Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inkl. Radio Sweden, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB, respektive TV4 AB som har koncession för rikstäckande marksändningar. Teracom distribuerar även merparten av närradions och den privata lokalradions program över marknät. Satellittjänster erbjuds också andra programföretag. Teracom utvecklar, marknadsför och utför vidare andra tjänster med stöd av de resurser som har byggts upp för radio- och TV-verksamheten. Tjänsten Affärs-TV samt multimediatjänster som RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), positioneringstjänsten Epos, tjänster för sändning av trafikmeddelanden och finansiell information samt radio- tidningar till synskadade tillhör dem som erbjuds i dag. Dessutom hyrs utrymme i Teracoms anläggningar och förbindelsenät ut till andra radiooperatörer m.fl. Tillverkning m.m. av radiomekaniska detaljer sker genom dotterbolaget TERACOM Components AB. Två projektområden dominerar för närvarande Teracoms utvecklings- verksamhet: digital ljudradio (DAB) och digital terrester television (DTTV). Ett viktigt utvecklingsarbete avser också s.k. DARC-tjänster, dataöverföringstjänster som utnyttjar underbärvågsteknik och andra multimediatjänster. Visst utvecklingsarbete genomförs inom ramen för dotterbolaget HD-Divine AB och även internationella samarbetsorgan. Det tidigare HD-Divine, ett intressebolag, förvaltar numera enbart vissa rättigheter och har ändrat sin firma till Nordic Digital Television AB (NDTV). Verksamheten år 1996 Utsändningen av public service-företagens program bedrivs i enlighet med fleråriga avtal. Nya avtal träffades i mars 1996. De löper ut vid utgången av år 2000, 2002 eller 2003 beroende på vilket avtal och vilken verksamhet det är fråga om. Även utsändningstjänsterna för TV4 bedrivs i enlighet med ett flerårigt avtal. Det löper ut under 1998. Teracom och public service-företaget Sveriges Radio tecknade i september avtal om utsändning av företagets program med hjälp av digital teknik (digital ljudradio, DAB). Avtalet omfattar första etappen av DAB-nätet vars sändningar nådde 45 procent av befolkningen vid årsskiftet 1996/97. En särskild utredare lade i februari fram förslag i betänkandet ”Från massmedia till multimedia” om en snabb övergång till digital marksänd TV i Sverige. Några dagar före jul 1996 presenterade regeringen sin proposition om digital marksänd television, en proposition som utan ändringar antogs av riksdagen i april 1997. Riksdagsbeslutet innebär att ett viktigt steg tagits för påbörjandet av en omställning till digital TV för alla i Sverige. Teracoms intressebolag Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB) fick i mars 1996 en tredje delägare i Tele Danmark, som köpte 25 procent av aktierna genom en riktad nyemission på 402 miljoner kronor. Ägartillskottet innebär att det nordiska samarbetet på satellitområdet breddas och att Sirius-systemets satellitposition 5º öst stärks. Under året beslöts också om utbyggnad av ett rikstäckande nät för DARC (Data Radio Channel). Med DARC-tekniken är det möjligt att erbjuda digitala datatjänster, t.ex. börsnyheter, tidningar eller trafik- och reseinformation, över FM-nätet. Teracom har samtidigt byggt ut en DARC-kanal för luftlägesinformation åt Försvarets Materielverk. Verksamheten år 1997 Teracom är ensamt om att i Sverige erbjuda rikstäckande utsändnings- tjänster via marknät till radio- och TV-företag. Teracom har förberett sig väl för att kunna genomföra en snabb utbyggnad av de digitala marknäten för TV. Med den uppläggning av utbyggnaden som riksdagsbeslutet ger utrymme för, kommer reguljära sändningar att kunna påbörjas tidigt under 1998 och två landstäckande nät med utrymme för upp till åtta programkanaler att kunna tillhandahållasredan i mitten av 1999. Teracom kan också svara för en fortsatt snabb utbyggnad till det antal kanaler och den täckningsgrad som kommer att efterfrågas. Näten för digital ljudradio, DAB, har hittills byggts ut så att cirka 45 % av landets befolkning täcks. Till hösten beräknas konsumentmottagare komma att saluföras av handeln, i en första omgång avsedd att användas i bilen. Enligt Teracoms uppfattning bör ytterligare utbyggnad ske så att det för konsumenter, handel och industri skapas ett reellt incitament för en övergång till digital mottagning. Teracom planerar därför för en utbyggnad av nationella och regionala nät som redan till kommande årsskifte kan täcka cirka 75 procent av befolkningen. Satellit-TV-marknaden har vuxit kraftigt under de senaste åren. Den positiva utvecklingen innebär också en fortsatt ökande efterfrågan på transponder- och satellitkapacitet. För att möta denna kommer satellit- systemet Sirius att förstärkas med en ny satellit, Sirius 2, som skjuts upp under hösten 1997. Vidare kommer Sirius 1 att ersättas med satelliten Sirius 3, som planeras att skjutas upp hösten 1998. Det ekonomiska resultatet för 1996 blev mycket gott. Teracom har nu en relativt stabil ekonomisk grund att stå på. Den behövs för att klara av de förhållandevis stora investeringar som en digitalisering medför och de påfrestningar på ekonomin som blir följden av dessa. Omställningen till digital utsändningsteknik kommer att ta tio år eller mer, en omställningsperiod under vilken de nuvarande programföretagen måste fortsätta att sända analogt över marknäten. I den situationen kan Teracom behöva ta på sig en del av den börda som dubbla utsändningskostnader innebär för programföretagen. Översikt (koncernen) mkr 1996 1995 Omsättning 1 177 1 142 Rörelseresultat efter avskrivningar 270 216 Resultat efter finansiella poster 174 113 Balansomslutning 2 061 1 926 Sysselsatt kapital 1 732 1 644 Justerat eget kapital 880 603 Investeringar i anläggningar 227 209 Utdelning 5 0 Räntabilitet, procent 16 14 Soliditet, procent 40 33 Antal anställda 740 747 - varav kvinnor 148 149 Statens ägarandel i procent: 100 Box 17666 118 92 STOCKHOLM tfn 08-671 20 00 Styrelse Gunnarsson, Gösta, (ordf), landshövding, Jönköpings län Abjörner, Lena, länsskattechef, Uppsala län Blomkvist, John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom AB Bondestam, Anitha, generaldirektör, Datainspektionen Forsberg, Leif, verkställande direktör, Svenska Spel AB Gustafsson, Karl Erik, professor, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom AB Persson, Valdemar, verkställande direktör, Teracom AB Zander, Jens, professor, Kungliga Tekniska Högskolan Suppleanter Håkansson, Håkan, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom AB Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom AB Revisorer Redemo, Per, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB Kalén, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Suppleant Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Persson, Valdemar, verkställande direktör Arvedahl, Göran, vice verkställande direktör Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: TERACOM Components AB Adress: 242 91 Hörby Telefon: 0415-164 00 Telefax: 0415-164 01 VD: Hans Lundbäck Teracoms andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Utveckling, konstruktion, tillverkning och försäljning av radiomekanikprodukter Antal anställda: 29 varav 6 kvinnor Omsättning: 53 mkr Bolagsnamn: HD-Divine AB (Det nya HD- Divine bildades 1997-01-15 och är under uppbyggnad) Adress: Box 17 666, 118 92 Stockholm Telefon: 08-671 20 00 Telefax: 08-671 21 02 VD: Lars-Olof Hjalmar Teracoms andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Utveckling och marknadsföring av modulatorer och tekniska lösningar för integrering i sändarutrustning och set top- boxar för marksänd digital TV Antal anställda: 2,8 varav 0 kvinnor Omsättning: - Bolagsnamn: Nordic Digital Television AB (f.d. HD-Divine AB) Adress: Box 17 666, 118 92 Stockholm Telefon: 08-671 20 00 Telefax: 08-671 21 76 VD: Percy Ekedahl Pettersson Teracoms andel av aktiekapitalet: 40 procent (30 procent ägs av Telia ProjektInvest AB. 10 procent vardera ägs av Sveriges Television AB, Telecom A/S Danmark respektive Telecom Finland Ab) Verksamhet: Förvalta och administrera utvecklingsresultat, inom området digital television, som ägs av bolaget Antal anställda: 0,2 varav 0 kvinnor Omsättning: 5 mkr Bolagsnamn: Nordiska Satellitaktiebolaget Adress: Box 17 666, 118 92 Stockholm Telefon: 08-671 20 00 Telefax: 08-671 25 99 VD: Rolf Jaensson Teracoms andel av aktiekapitalet: 37,5 procent (37,5 procent ägs av Svenska rymdaktiebolaget och 25 procent av Tele Danmark A/S) Verksamhet: Utveckla, upphandla, äga, försälja och svara för drift av satellitsystem, försälja och uthyra satellitkapacitet för överföring och utsändning av radio- och TV- program, distribution av data och datakommunikation Antal anställda: 0,7 varav 0,35 kvinnor Omsättning: 170 mkr AB TUMBA BRUK Verksamhetsbeskrivning AB Tumba Bruk är ett av Sveriges riksbank helägt bolag. Produktionen har av tradition avsett svenska sedlar. Sedan verksamheten lades om till bolagsform för några decennier sedan har man eftersträvat affärsmässiga villkor i relationerna mellan Riksbanken och Tumba Bruk. Detta har också kommit till uttryck i ett affärsmässigt avtal angående leveransvillkoren för sedlar och mynt. Företaget har också eftersträvat att vidga verksamheten till nya marknader och produkter. Leveranserna av sedlar och mynt till Riksbanken har under 1990-talet utgjort en ständigt minskande andel av Tumba Bruks omsättning. Huvud- delen av försäljningen av papper, sedlar och annat säkerhetstryck sker på andra marknader. En stor del utgör export. En positiv utveckling för dessa produkter har tidigare ofta gjort det möjligt att kompensera bortfallet av svenska sedlar och cirkulationsmynt. År1996 var detta dock inte möjligt, dels på grund av en svag världsmarknad för tryckta sedlar och dels på grund av att det har tagit tid för Tumba Bruk att etablera sig som självständig leverantör av sedelpapper efter den 31 december 1995 då ett tidigare agentavtal upphörde. Under 1996 utvecklades också lottpapperet svagt och de samlade intäkterna minskade ytterligare från 367 mkr 1995 till 342 mkr 1996. Under 1996 har verksamheten fortsatt koncentrerats kring en kärn- verksamhet där sedlar och lotter är de dominerande marknadsområdena i form av såväl färdigtryckta produkter som specialpapper för vidare- bearbetning, dvs. sedlar, lotter, sedelpapper och lottpapper. Verksamheten år 1996 Det samlade driftsresultatet före avskrivningar och räntor minskade från 15 till 2 mkr. Resultatet före skatt sjönk från 2 mkr till -22 mkr. Årets resultat har belastats med omstruktureringskostnader av engångskaraktär till ett belopp överstigande 23 mkr i form av bl.a. reservering för kostnader för personalavveckling samt utrangeringar avseende den tidigare lottlinjen. Dessa kostnader förutan skulle således resultatet efter räntor och avskrivningar ha varit positivt. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 341,5 367,4 Rörelseresultat efter avskrivningar -30,9 -12,7 Resultat efter finansiella poster -21,8 1,8 Balansomslutning 430,2 468,0 Sysselsatt kapital 349,4 361,6 Justerat eget kapital 340,8 347,3 Investeringar i anläggningar 31,9 56,5 Utdelning 4,3 4,3 Räntabilitet, procent -6,4 0,4 Soliditet, procent 76,7 75,1 Antal anställda 378 381 - varav kvinnor 134 139 Statens ägarandel i procent: 100 147 82 TUMBA tfn 08-530 695 00 Styrelse Gernandt, Johan, (ordf.), ledamot av riksbanksfullmäktige, advokat Gernandt & Danielsson Berg, Bengt Åke, direktör Carlsson, Hans, direktör Dahlsten, Gunnar, direktör Brännström, Roland, f.d.. riksdagsledamot Rassmuson, Bo, bankdirektör Dennis, Bengt, f.d.. riksbankschef Eidsmo, Louise, direktör Eriksen, Kersti, riksbanksdirektör Sandberg-Fries, Yvonne, direktör Ingves, Stefan, vice riksbankschef Bergstedt, Lennart, direktör Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Norberg, Viveca, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Suppleanter Sundh, Anders, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Dafthagen, Mats, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Revisorer Karlsson, Hans, auktoriserad revisor Johansson, Kjell, f.d.. riksdagsledamot Sandstedt, Ronald, riksbanksdirektör Suppleanter Wallinder, Owe, auktoriserad revisor Hansson, Håkan, f.d.. riksdagsledamot Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör Företagsledning Bergstedt, Lennart, verkställande direktör Blomberg, Tommy, Affärsutveckling Svensson, Stig, Marknad Agebro, Åke, Pappersbruk Bergström, Jan, Tryckeri Beghello, Luciano, Forskning & Utveckling Gustafsson, Rolf, Ekonomi och Finans Mårtenson, Lars, Personal Oreland, Anders, Säkerhet Dotterbolag Bolagsnamn: AB Myntverket Adress: 147 82 Tumba Telefon: 08-530 695 00 VD: Lennart Bergstedt AB Tumba Bruks andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bevakningstjänster för moderbolaget Antal anställda: 9 Omsättning: 2,8 mkr UNIVERSITETSHOLDING I LINKÖPING AB Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. UPPSALA UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. V&S VIN & SPRIT AB Verksamhetsbeskrivning Vin & Sprit-koncernens verksamhet omfattar produktion, förpackning, marknadsföring, försäljning och distribution av alkoholprodukter. Koncernen består av affärsområden och bolag. Kärnverksamheten är indelad i affärsområdena V&S Norden och The Absolut Company. Därutöver ingår dotterbolagen Sjövik Projekt AB, Amfora Vinhus AB och AB Skånebrännerier. V&S äger vidare 80 procent i Svensk Sprit AB och är delägare i Tedeum AB samt Vintage AB. Vin & Sprit Nordens portfölj innehåller cirka 400 artiklar - såväl egna varumärken som licens- och tradingprodukter. Anläggningar finns i Falkenberg, Sundsvall och Stockholm där även huvudkontoret finns. Verksamheten inom The Absolut Company är koncentrerad till Absolut Vodka. Huvuddelen av produktionen exporteras. Absolut Vodka produceras i Åhus. Verksamheten år 1996 Verksamhetsåret 1996 var det första med en avmonopoliserad marknad. Systembolagets försäljningsmonopol är nu det enda kvarvarande monopolet. För V&S-koncernen har detta inneburit fortsatta förändringar framför allt för den svenska verksamheten. Den registrerade alkoholförsäljningen har minskat. Systembolaget sålde 10 procent mindre sprit jämfört med året innan och även vinförsäljningen har minskat. Tillsammans med sjunkande marknadsandelar för vin har det inneburit att bolaget tvingats till personalminskningar inom affärsområdet V&S Norden. Dess organisation har ytterligare förändrats för att bättre anpassas till den nya ”fria” marknaden och bättre kunna möta den allt hårdare konkurrensen, som i dagsläget består av cirka 230 aktörer. Den fakturerade försäljningen uppgick till 3 166 mkr under 1996 och genererade en vinst på 272 mkr efter det att resultatet belastats med struktur-och engångskostnader om 350 mkr. Investeringar i produktions- anläggningar har gjorts för 26,2 mkr. Verksamheten år 1997 Den svenska alkoholhanteringen står inför fortsatt stora förändringar. Under året kommer det att avgöras om detaljhandelsmonopolet kan behållas i Sverige. Avgörande för utvecklingen blir också hur framgångsrika våra myndigheter är när det gäller att bekämpa den illegala spritmarknaden. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 3 166 4 092 Rörelseresultat efter avskrivningar 500 597 Resultat efter finansiella poster 272 725 Balansomslutning 3 291 3 532 Sysselsatt kapital 1 925 2 206 Justerat eget kapital 1 370 1 467 Investeringar i anläggningar 266 269 Utdelning 270 350 Räntabilitet, procent 20,8 26,1 Soliditet, procent 50,0 51,4 Antal anställda 776 902 - varav kvinnor 207 244 Statens ägarandel i procent: 100 117 97 Stockholm tfn 08-744 70 00 Styrelse Dahlbäck, Claes, (ordf.), verkställande direktör, Investor AB Montgomery, Henry, f president, Kammarrätten Håkansson, Per Olof, riksdagsledamot Jacobsson, Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB Johansson, Anita, riksdagsledamot Lagerblad, Peter, statssekreterare Lundgren, Bo, riksdagsledamot Mårtensson, Arne, verkställande direktör Handelsbanken Sohlman, Michael, verkställande direktör Nobelstiftelsen Bengtsson, Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, lagerarbetare V&S Wrangsell, Göran, arbetstagarrepresentant, riskmanager V&S Suppleanter Carlgren, Andreas, riksdagsledamot Starup, Helena, departementsråd, Socialdepartementet Cederström, Conny, arbetstagarrepresentant, lagerchef V&S Huerta, Guillermo, arbetstagarrepresentant, truckförare V&S Revisorer Fernström, Björn, auktoriserad revisor Ernst & Young Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot Hagström, Karl, riksdagsledamot Westerberg, Per, riksdagsledamot Suppleanter Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Ernst & Young Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Bager, Erling, riksdagsledamot Carlström, Marianne, riksdagsledamot Skeppstedt, Ingrid, riksdagsledamot Dotterbolag Bolagsnamn Amfora Vinhus AB Adress 117 97 Stockholm Telefon 08-744 70 40 Telefax 08-744 73 03 Chef Lars Torstenson Verksamhet Marknadsföring av viner Antal anställda 4 Bolagsnamn Sjövik Projekt AB Adress 117 97 Stockholm Telefon 08-744 70 10 Telefax 08-744 70 13 Chef Ingvar Danielsson Verksamhet Förvaltning av V&S fastigheter Årstadal Antal anställda 2 Bolagsnamn Skånebrännerier Adress Ugerupsvägen 103 291 91 Kristianstad Telefon 044-23 63 00 Telefax 044-23 63 10 Chef Göran Lundqvist Verksamhet Tillverkning av råsprit Antal anställda 56 Intressebolag AB Svensk Sprit Tedeum AB Vintage AB VASAKRONAN AB Verksamhetsbeskrivning Vasakronan är ett av Sveriges ledande fastighetsföretag. Den största delen av beståndet är kontorsfastigheter och hyresgästerna är i stor utsträckning statliga myndigheter. Vasakronan AB har 425 fastigheter i 130 kommuner över hela Sverige. Cirka 70 procent av det bokförda värdet på fastigheterna finns på 15 orter. Fastighetsbeståndet omfattar 3,3 miljoner kvm och har ett bokfört värde på 14,8 miljarder kronor. Dotterbolaget Confortia AB är ett av de ledande tekniska konsult- företagen i Sverige. Strategisk inriktning Vasakronans uppdrag från ägaren är att som fastighetsföretag långsiktigt uppnå högsta möjliga totala avkastning på det egna kapitalet. Vasakronans affärsidé är att skapa långsiktig värdetillväxt genom att vara en aktiv förvaltare på den svenska fastighetsmarknaden. Det ska ske genom en effektiv förvaltning av de fastigheter som ingår i beståndet samt förvärv, avyttringar och investeringar för att höja beståndets totala värde. Vasakronan ska sträva efter att ha nöjda och lojala kunder genom att erbjuda effektiva lokaler. Vasakronans medarbetare ska i sina kund- relationer eftersträva förbättringar. Verksamheten år 1996 Resultat efter finansnetto sjönk till 262 (637) mkr. Resultatminskningen på 375 mkr beror främst på ett sämre finansnetto, varav 272 mkr utgör engångskostnader för förtida lösen av lån i Riksgäldskontoret. Ökad upp- låning till följd av kapitaliseringen av Vasakronan Krim AB och Vasajorden AB medförde 42 mkr i högre räntekostnader. Dessutom påverkades resultatet negativt av den nya fastighetsskatten, högre energi- skatter och fortsatt höga underhållskostnader. Vasakronans upplåning var ursprungligen helt förlagd till Riksgälds- kontoret och var tänkt att ersättas med upplåning på den privata kapital- marknaden fram till och med 1999. Vid ingången av 1996 hade en tredje- del av den ursprungliga låneportföljen på 8,3 miljarder kronor lagts ut på marknaden. Genom bl.a. en positiv ränteutveckling och Vasakronans strävan att vara helt finansierat på den privata kapitalmarknaden har detta arbete påskyndats. 5,2 miljarder kronor har lösts under 1996 varav 2,0 miljarder omplacerades till kort upplåning. Dessa 2,0 miljarder har lösts under 1997. Hyresintäkterna under 1996 uppgick till 2 832 (2 858) mkr. I intäkterna ingår debiterade fastighetsskatter med 74 (0) mkr. Vakans- graden har ökat från 8 till 10 procent. Håkan Bryngelson efterträdde den 1 september 1996 Erik Åsbrink som verkställande direktör i Vasakronan. Erik Åsbrink lämnade Vasakronan den 22 mars 1996 för att bli finansminister. Claes Kjellander, vice VD och ekonomi- och finansdirektör, tjänstgjorde som tf. VD under mellantiden. Utsikter för år 1997 Statsförvaltningen planerar fortsatta strukturförändringar och effektivis- eringar under de närmaste åren. Under 1997 ska 14 procent av hyres- portföljen omförhandlas. Inflationsutvecklingen under 1996 medför att ingen indexuppräkning av hyrorna kommer att ske under 1997. Sammantaget väntas hyresintäkterna minska 1997. Till följd av den refinansiering som genomfördes under 1996 förväntas en betydande förbättring av räntenettot 1997. Underhållsinsatserna kommer att sjunka under 1997 jämfört med 1996. Mot bakgrund av ovanstående väntas Vasakronans resultat för 1997, före resultat av fastighetsförsäljningar, att avsevärt förbättras. Översikt mkr 1996 1995 Proforma Omsättning (hyresintäkter) 2 832 2 858 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 183 1 248 Resultat efter finansiella poster 262 637 Balansomslutning 16 201 16 131 Sysselsatt eget kapital 14 217 14 583 Justerat eget kapital 5 986 6 095 Investeringar i anläggningar 657 579 Utdelning 95 450 Räntabilitet, procent 9,4 10,4 Soliditet, procent 37 38 Antal anställda, Vasakronan koncernen 865 910 - varav kvinnor 194 198 Statens ägandeandel i procent: 100 Box 27329 102 54 STOCKHOLM Tfn 08-783 21 00 Styrelse Brandinger Rune, direktör, styrelseordförande, Danell Georg, vVD KREAB AB, Chef KREAB Europe Bryssel Engman Gerd, landshövding Örebro Län Lilja Maria, koncernchef SVP Head of Business Travel-Europe, American Express, Nyman & Schultz AB. Lydahl Rolf, direktör Credit Suisse Rexed Knut, atatssekreterare, Finansdepartementet Wohlin Lars, f d VD Stadshypotek Nord Jörgen, arbetstagarrepresentant Revisorer Forsslundh Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Tidström Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleanter Ambrén Erik, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket Wardhammar Per, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Bryngelson Håkan, verkställande direktör Kjellander Claes, vVD, Ekonomi- och finansdirektör Alvemur Christer, vVD, Chef Region Stockholm Möller Bengt, Informationsdirektör Linglöf Jan, Chefjurist Holmberg Leif, Personaldirektör Sandesten Stefan, Teknisk direktör Gustavsson Sten, Chef Region Syd Åkerman Rolf, Chef Region Väst Jonsson Jan-Peter, Chef Region Mellansverige Ekström Sten, Chef Region Nord Carlsson Alf, Verkställande direktör Confortia AB Hallbeck Sven-Eric, Verkställande direktör Vasakronan Krim AB Dotterbolag Bolagsnamn: Confortia AB Adress: Box 332, 631 05 Eskilstuna Telefon: 016-15 43 00 Telefax: 016-15 42 02 VD: Alf Carlsson Vasakronans andel i aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Teknisk konsultverksamhet Antal anställda: 368 Omsättning: 236 mkr VATTENFALL AB Verksamhetsbeskrivning Vattenfall skall på den svenska och internationella marknaden identifiera och tillgodose kundernas behov av effektiva och miljöanpassade energilösningar. Koncernens viktigaste produkt är elenergi som står för ca 65 procent av omsättningen och transiteringsintäkter som står för 20 procent. Verksamheten är organiserad i sex affärsområden: Elproduktion, Elförsäljning, Elnät, Energi, Engineering och International. Affärsområden Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktions- anläggningar, vilka baserar sig på vattenkraft och kärnkraft samt värmekraft för torrår och snabba förändringar i efterfrågan. Vattenfall äger helt eller delvis ett flertal större vattenkraftverk, kärnkraftverken Ringhals och Forsmark (74,5 procent) samt ett antal oljeeldade kraftverk. Affärsområde Elförsäljning säljer el inom och utom landet, till stor- industrier, externa energiföretag, övriga företag och privatkunder. Elförsäljning handlar på elbörsen och har det samlade ansvaret för att produktionsresurserna används optimalt i kombination med köp från andra leverantörer. De största kundgrupperna är energiföretag (48 procent) samt industri (29 procent). Affärsområde Elnät planerar, underhåller och driver både de regionala och lokala näten. Affärsområdet säljer överföringstjänster och även entreprenadtjänster inom drift och underhåll. I verksamheten ingår Vattenfall Regionnät AB som ansvarar för den regionala nät- verksamheten inom spänningsområdena 130-40 (20) kV. Nätverksamhet på lägre spänningar (detaljdistribution) 10 (20)-0,4 kV finns i 17 lokala nätbolag. Affärsområde Energi erbjuder värme, naturgas och lokalt producerad energi i flexibla och kundnära lösningar. Inom affärsområde Energi finns ett stort antal anläggningar över hela landet för lokal el- eller värmeproduktion. Affärsområdet ansvarar också för den svenska natur- gasimporten och driver ett naturgasnät på väst- och sydkusten. Affärsområde Engineering utgör Vattenfalls kompetenscentrum för engergiteknik. Engineerings verksamhet inriktas primärt på de tjänster och kompetensområden som aktivt kan bidra till Vattenfalls affärs- mässiga utveckling. Affärsområde International hanterar koncernens investeringar utanför Norden. Resultat, finansiell ställning och investeringar Vattenfallkoncernen omsatte 29 760 mkr (27 150) under år 1996. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 5 367 mkr (5 126). Räntabiliteten på eget kapital efter full skatt blev 13,4 procent (14,2). Soliditeten uppgick för 1996 till 37 procent (36). Vattenfallkoncernens totala investeringar uppgick till 5 984 mkr (6 043). I elproduktionsanläggningar investerades 953 mkr och i elnätsanläggningar 956 mkr. Koncernens självfinansieringsgrad uppgick till 1,2 ggr (1,3). Verksamheten år 1996 År 1996 var det första året med full konkurrens på elmarknaden i Sverige. Kunderna fick möjlighet att själva välja sin elleverantör. Under 1996 togs ett avgörande steg inom EU för att åstadkomma en gemensam elmarknad i Europa. Som ett led i omstruktureringen av producent- och distributions- marknaderna i Sverige och övriga Norden förvärvades samtliga aktier i Nyköping Energi AB, aktier i Gullspångs Kraft AB, norska Hafslund ASA och danska NESA A/S. En överenskommelse har skett med Kommunalfinanz i Hamburg om att bilda det nya energiföretaget VASA Energy, som skall utveckla, driva och vara delägare i kraftvärmeverk och eldistribution i Tyskland. Tillsammans med Polish Power Grid Company sker ett samarbete angående en planerad likströmskabel mellan Sverige och Polen. Utanför Europa koncentrerar sig Vattenfalls aktiviteter till tillväxtmarknader i bl.a. Thailand, Laos och Sydamerika Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 29 760 27 150 Rörelseresultat efter avskrivningar 7 588 7 419 Resultat efter finansiella poster 5 367 5 126 Balansomslutning 78 191 74 080 Sysselsatt kapital 57 962 55 781 Justerat eget kapital 28 943 25 902 Investeringar i anläggningar 2 688 3 677 Utdelning 1 500 1 500 Räntabilitet, procent 14,4 14,9 Soliditet, procent 37 36 Antal anställda 8 263 8 460 - varav kvinnor 1 624 1 537 Statens ägarandel i procent: 100 162 87 STOCKHOLM tfn 08-739 50 00 Styrelse Rekke, Lars, (ordf.), statssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Bernhardsson, Johnny, arbetstagarrepresentant, SIF Jonasson, Bengt, arbetstagarrepresentant, CF Eklund, Helge, direktör Franzén, Ivar, riksdagsledamot, Riksdagen Hjort, Lars, direktör, KF Johansson, Göran, kommunalråd Göteborgs Kommun Nyquist, Carl-Erik, Verkställande direktör och koncernchef, Vattenfall AB Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SEKO Striby, Christina, chefsjurist, Posten AB Marking, Bo, f.d. verkställande direktör, Svensk Exportkredit AB Suppleanter Carlsson, Lars, arbetstagarrepresentant, SIF Johansson, Janerik, arbetstagarrepresentant, SEKO Olsson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet Söderqvist, Percy, arbetstagarrepresentant, CF Ögren, Kent, kommunalråd, Jokkmokks kommun Adjungerad Lindberg, Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna Revisorer Ernst & Young AB Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Suppleanter Nyström, Staffan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef Hedenstedt, Anders, vice verkställande direktör Tiusanen, Bertil, direktör, Ekonomi och Finans, vice verkställande direktör Agrenius, Bertil, direktör, Energi Helzén, Bernt-Olof, direktör, Elnät Johansson, Jan C, direktör, Elförsäljning Nordin, Staffan, direktör, Elproduktion Spanne, Ingvar, direktör, Engineering Vallin, Gunnar, direktör, International Jonsson, Helge, direktör, EU kontoret i Bryssel Lindfors, Alf, direktör, Personal Fagerlund, Mats, direktör, Juridik Göthe, Stig, direktör, Koncernutveckling Holmström-Lindgren, Inger, direktör, Information Segerstolpe, Lars, direktör, Koncernrevision Groth, Magnus, direktör, Affärsstrategier Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: Baltic Cable AB Adress: 205 09 Malmö Telefon: 040-25 61 30 VD: Bengt Ekenstierna Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 33 procent Verksamhet: Äga och driva kabelförbindelse mellan Sverige och Tyskland. Omsättning: 0,5 mkr Bolagsnamn: Bastusels Kraft AB Adress: Box 802, 931 28 Skellefteå Telefon: 0910-725 00 VD: Staffan Westlin Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 72 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 187 mkr Bolagsnamn: Bengtsfors Kraft & Industri AB Adress: Karlbergsvägen 9, 666 00 Bengtsfors Telefon: 0531-108 95 VD: Göran Liljequist Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 43 procent Verksamhet: Elproduktion. Antal anställda: 1 varav 0 kvinnor Omsättning: 1 mkr Bolagsnamn: Bergeforsens Kraft AB Adress: Box 850, 851 24 Sundsvall Telefon: 060-15 00 00 VD: Ulf Tisell Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 60 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 73 mkr Bolagsnamn: Bråviken Energi AB Adress: Box 77, 654 22 Söderköping Telefon: 0121-340 00 VD: Bo Sörberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 41 varav 8 kvinnor Omsättning: 109 mkr Bolagsnamn: Bullerforsen AB Adress: c/o Stora Kraft AB, 791 33 Falun Telefon: 023-800 00 VD: Sven Andersson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 37 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 86 mkr Bolagsnamn: AB Finspång Energi Adress: Box 54, 612 01 Finspång Telefon: 0122-150 40 VD: Tony Jansson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 4 varav 3 kvinnor Omsättning: 90 mkr Bolagsnamn: Forsmarks Kraftgrupp AB Adress: FKA, 742 03 Östhammar Telefon: 0173-810 00 VD: Jan Edberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 74,5 procent Verksamhet: Elproduktion. Antal anställda: 892 varav 156 Omsättning: 4 621 mkr Bolagsnamn: Fyriskraft AB Adress: Box 125, 751 04 Uppsala Telefon: 018-27 27 00 VD: Erik Lennartsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Elproduktion samt produktion och distribution av fjärrvärme Antal anställda: 1 vara 0 kvinnor Omsättning: 70 mkr Bolagsnamn: Gotlands Energi AB Adress: Box 17, 620 30 Slite Telefon: 0498-28 15 00 VD: Sten Söderström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 75 procent Verksamhet: Eldistribution av fjärrvärme Antal anställda: 139 varav 19 kvinnor Omsättning: 270 mkr Bolagsnamn: Gulsele AB Adress: Box 1643, 701 16 Örebro Telefon: 019-21 81 00 VD: Hans Birger Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 35 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 59 mkr Bolagsnamn: Haparanda Värmeverk Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Åke Rehn Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion och distribution av fjärrvärme Omsättning: 18 mkr Bolagsnamn: HSG Development AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Hans Gransell Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 33 procent Verksamhet: Utveckla, tillverka och sälja höghastighetsgeneratorer. Omsättning: 3 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Huvudsta Elnät AB Adress: 172 92 Sundbyberg Telefon: 08-629 49 00 VD: Hans Broström Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 47 varav 7 kvinnor Omsättning: 164 mkr Bolagsnamn: Jämtkraft AB Adress: Fältjägargränd 9, 831 25 Östersund Telefon: 063-14 90 00 VD: Henrik Grill Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 20 procent Verksamhet: Elproduktion. Antal anställda: 235 varav kvinnor 32 Omsättning: 517 mkr Bolagsnamn: Kalix Elnät AB Adress: Box 10017, 952 27 Kalix Telefon: 0923-121 50 VD: Henrik Adling Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 94 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 23 varav 6 kvinnor Omsättning: 42 mkr Bolagsnamn: Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB Adress: Box 1039, 611 29 Nyköping Telefon: 0155-26 35 00 VD: Svante Nyman Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Simulatorutbildning, erfarenhetsåterföring och information om kärnkraftssäkerhet. Antal anställda: 149 varav 34 kvinnor Omsättning: 250 mkr Bolagsnamn: Lilla Edets Fjärrvärme AB Adress: Box 53, 461 22 Trollhättan Telefon: 0520-573 90 VD: Einar Bjarne Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion och distribution av fjärrvärme Omsättning: 6 mkr Bolagsnamn: Ljusfors Kraft AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 70 52 VD: Åke Karlsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 99 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 35 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Vätter Nät AB Adress: Box 947, 591 29 Motala Telefon: 0141-22 73 00 VD: Göran Hansson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 89 procent Verksamhet: Produktion och distribution av el och fjärrvärme Antal anställda: 80 varav 12 kvinnor Omsättning: 176 mkr Bolagsnamn: Nordic Power Invest AB Adress: Box 34, 101 20 Stockholm Telefon: 08-677 65 50 VD: Joachim Platzer Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Kraftprojekt i utlandet inklusive kraftförsäljning. Antal anställda: 11 varav 5 kvinnor Omsättning: 5 mkr Bolagsnamn: Nordisk Gaskraft AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Kurt Lindström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Ägande i naturgasbaserad elproduktion samt idka handel med elkraft. Bolagsnamn: Preem Gas AB Adress: 112 91 Stockholm Telefon: 08-73 71 00 VD: Hans Bjurling Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 30 procent Verksamhet: Gasolmarknadsföring. Antal anställda: 10 varav 3 kvinnor Omsättning: 109 mkr Bolagsnamn: Pajala Värmeverk AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Åke Rehn Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion, distribution av värmeenergi. Omsättning: 8 mkr Bolagsnamn: AB Pite Energi AB Adress: Box 738, 941 28 Piteå Telefon: 0911-648 00 VD: Tord Nyström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 57 varav 15 kvinnor Omsättning: 273 mkr Bolagsnamn: Ragunda Energi AB Adress: Box 118, 840 70 Hammarstrand Telefon: 0696-104 40 VD: Jan Lindquist Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion och distribution av fjärrvärme Antal anställda: 2 varav 0 kvinnor Omsättning: 7 mkr Bolagsnamn: Studsvik Holdning AB Adress: 611 82 Nyköping Telefon: 0455-22 10 00 VD: Töive Kivikas Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Äga och förvalta aktier i Studsvik AB Antal anställda: 0 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: AB Svafo Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm Telefon: 08-665 28 00 VD: Sten Bjurström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 58 procent Verksamhet: Samordna verksamhet som sammanhänger med de kärntekniska anläggningarna i Studsvik samt om händertag av avfall från dessa. Omsättning: 63 mkr Bolagsnamn: Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm Telefon: 08-665 28 00 VD: Sten Bjurström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 58 procent Verksamhet: Utveckla, äga, driva, och bygga anläggningar och system för omhändertagande av Sveriges radioaktiva avfall. Antal anställda: 91 varav 36 kvinnor Omsättning: 1 158 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Bohus-Dal Elnät AB Adress: c/o Vattenfall Västsverige, 461 88 Trollhättan Telefon: 0520-889 29 VD: Leif Jönsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 156 varav 20 kvinnor Omsättning: 354 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Bränsle AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Stig Sandklef Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Anskaffa och försälja bränsle samt bedriva konsultverksamhet inom detta område. Antal anställda: 50 varav 20 kvinnor Omsättning: 1 371 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Data AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Kjell Sunnerud t.f Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Utveckla och marknadsföra dataprodukter. Antal anställda: 161 varav 46 kvinnor Omsättning: 259 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Energimätning AB Adress: Box 940, 591 29 Motala Telefon: 0141-270 00 VD: Kjell Rosenquist Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Konsultverksamhet. Underhåll och uthyrning av mätare. Antal anställda: 32 varav 1 kvinna Omsättning: 92 mkr Bolagsnamn: Vattenfall ESCO Kft Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Claes Hedenström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Antal anställda: 0 Omsättning: 1 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Fastigheter AB Adress: Trädgårdsgatan 7, 852 31 Sundsvall Telefon: 060-12 17 00 VD: Ivan Kjellgren Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Vattenfalls fastighetsbolag. Antal anställda: 51 varav kvinnor 12 Omsättning: 212 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Indalsälven AB Adress: 840 73 Bispgården Telefon: 0696-178 00 VD: Ulf Tisell Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Elproduktion Omsättning: 425 mkr Bolagsnamn: Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Björn Thunberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Att förse koncernen med försäkringsskydd. Omsättning: 137 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Mälarnät AB Adress: Box 285, 751 05 Uppsala Telefon: 018-18 60 00 VD: Rolf Eriksson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 176 varav 21 kvinnor Omsättning: 493 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Naturgas AB Adress: Box 12530, 102 29 Stockholm Telefon: 08-617 22 00 VD: Bengt Adilstam Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Import och försäljning av naturgas. Antal anställda: 24 varav 5 kvinnor Omsättning: 869 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Norrnät AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Sven-Erik Åkerlind Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 248 varav 45 kvinnor Omsättning: 573 mkr Bolagsnamn: Vattenfall OY Adress: Alexandersgatan 15 A, 00130 Helsingfors Telefon: 90-60 51 01 VD: Kaj Hägglund Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Holdingbolag för Vattenfalls verksamhet i Finland Antal anställda: 6 varav 2 kvinna Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Regionnät AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 60 00 VD: Gunnar Lundberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Nätverksamhet Antal anställda: 904 varav 112 kvinnor Omsättning: 3 848 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Reinsurance AB Adress: BP593, L-2015 LUXEMBURG Telefon: 352-223 42 22 15 Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Återförsäkring Antal anställda: 0 Omsättning: 110 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Sjuhärad Elnät AB Adress: Box 252, 511 23 Kinna Telefon: 0320-130 90 VD: Per Harrby Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 126 varav 13 kvinnor Omsättning: 223 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Skaraborg Elnät AB Adress: 565 28 Mullsjö Telefon: 0392-372 05 VD: Mats Persson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 48 varav 6 kvinnor Omsättning: 109 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Support AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Dan Burman Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Inom personal och kontorsservice, media/ information, företagspresentation. Antal anställda: 265 varav kvinnor 178 Omsättning: 179 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Treasury Inc Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Ann Ahlberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Koncernens internbank. Bolagsnamn: Vattenfall Treasury AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Ann Ahlberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Koncernens internbank. Antal anställda: 14 varav kvinnor 5 Utlåning: 37 035 mkr Räntenetto: 214 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Utveckling AB Adress: 814 29 Älvkarleby Telefon: 026-835 00 VD: Bo Janzon Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Ansvara för delar av koncernens FoU-verksamhet Antal anställda: 179 varav 50 kvinnor Omsättning: 154 mkr Bolagsnamn: Vingåker Energi AB Adress: Box 14, 643 21 Vingåker Telefon: 0151-130 60 VD: Frank Haglund Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 91 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 13 varav kvinnor 2 Omsättning: 35 mkr Bolagsnamn: Västerbergslagens Energi AB Adress: Box 860, 771 28 Ludvika Telefon: 0240-876 00 VD: Leif Vallin Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 58 procent Verksamhet: Produktion och distribution av el och fjärrvärme Antal anställda: 85 varav 10 kvinnor Omsättning: 394 mkr Bolagsnamn: Överkalix Värmeverk AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Åke Rehn Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion och distribution av fjärrvärme Omsättning: 5 mkr Bolagsnamn: Övertorneå Värmeverk AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Åke Rehn Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Produktion och distribution av fjärrvärme Omsättning: 10 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Södertörn Elnät AB Adress: Box 643, 136 26 Haninge Telefon: 08-707 01 39 VD: Minoo Akhtarzand Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Planering, underhåll och drift av elnät samt försäljning av transporttjänster på nätet Antal anställda: 138 varav kvinnor 18 Omsättning: 412 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Energisystem AB Adress: Box 528, 162 16 Stockholm Telefon: 08-739 60 00 VD: Leif Olausson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Utför ingenjörstjänster inom energisektorn Antal anställda: 206 varav kvinnor 55 Omsättning: 182 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Transmission AB Adress: Box 527, 162 16 Stockholm Telefon: 08-739 60 10 VD: Gunnar Norström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Konsultföretag inom kraftsystemområdet Antal anställda: 115 varav kvinnor 29 Omsättning: 99 mkr Bolagsnamn: Hämeem Sähkö Oy Adress: Box 4, 131 01 Hämeenlinna Telefon: 009358-36 58 01 VD: Ilmari Peltola Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 293 varav kvinnor 78 Omsättning: 1 167 mkr Bolagsnamn: Lapuan Sähkö Oy Adress: Poutuntie 17, 621 00 Lapua Telefon: 009358-64-431 61 11 VD: Raimo Luomanen Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 69 varav kvinnor 14 Omsättning: 191 mkr Bolagsnamn: Kraftbyggarna Invest AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 60 94 VD: Ingrid Linné Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Äga och förvalta aktier i bolag som genomför projekt Arlandabanan Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Tierps Fjärrvärme AB Adress: Box 2, 815 21 Tierp Telefon: 0293-130 75 VD: Stig Eriksson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 40 procent Verksamhet: Produktion och distribution av el och fjärrvärme Omsättning: 20 mkr Bolagsnamn: Motala Energi AB Adress: Box 947, 591 29 Motala Telefon: 0141-22 73 37 VD: Göran Hansson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 81 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 11 varav kvinnor 0 Omsättning: 60 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Huvudsta Elnät AB Adress: Box 1299, 171 25 Huvudsta Telefon: 08-629 49 00 VD: Hans Broström Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 47 varav kvinnor 7 Omsättning: 164 mkr Bolagsnamn: Vattenfall A/S Adress: Rådhusgatan 1-3 N-0151 Oslo Telefon: 47-220 084 20 VD: Leif Gromstad Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 10 varav kvinnor 1 Omsättning: 323 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Polen AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 70 17 VD: Simm Duniec Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Affärsutveckling Omsättning: 3 mkr Bolagsnamn: SwedPower AB Adress: Box 34, 101 20 Stockholm Telefon: 08-677 65 00 VD: Jan-Inge Gidlund Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 58 procent Verksamhet: Internationell konsultverksamhet inom energi området Antal anställda: 51 varav kvinnor 12 Omsättning: 184 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Malaysia AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 70 17 VD: Björn Nilsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Affärsutveckling Omsättning: 5 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Hydropower AB Adress: Box 800, 771 28 Ludvika Telefon: 0240-872 25 VD: Bengt Fahlgren Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Konsulttjänster inom kraft- och infrastrukturområdet Antal anställda: 145 varav kvinnor 31 Omsättning: 125 mkr Bolagsnamn: Vilhelmina Värmeverk AB Adress: Granbergsvägen 1, 912 32 Vilhelmina Telefon: 0940-150 33 VD: Dan Larsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Värmedistribution Antal anställda: 7 varav kvinnor 2 Omsättning: 20 mkr Bolagsnamn: Bodens Energi AB Adress: Slipvägen 7, 961 38 Boden Telefon: 0921-624 50 VD: Hardy Lundberg Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 40 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 53 varav kvinnor 6 Omsättning: 174 mkr Bolagsnamn: Luleå Energi AB Adress: Box 50100, 951 05 Luleå Telefon: 0920-444 44 VD: John Oscarsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 30 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 103 varav kvinnor 16 Omsättning: 438 mkr Bolagsnamn: Malmö Vindkraftpark AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Stockholm Telefon: 08-739 50 00 VD: Kemeth Averstad Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 91 procent Verksamhet: Utveckling inom vindkraft. Omsättning: 0 mk Bolagsnamn: Vattenfall Deutschland GmbH Adress: Neuer Wall 2, D-20354 Hamburg Telefon: 00949-40 357 62 60 VD: Stig Fihn Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: - Antal anställda: - Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Latvia Adress: Pulkveza Brieza 12, Riga LV 1010 Latvia Telefon: 00371-783 02 42 VD: Janis Pavuls Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: - Antal anställda: 4 varav kvinnor 1 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Vattenfall Lithuania Adress: Juozapaviciaus 13, 2600 Vilnius, Lithuana Telefon: 00370-275 19 71 VD: Virginijus Buciunas Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: - Antal anställda: 3 varav kvinnor 1 Omsättning: 0 mkr Bolagsnamn: Nyköping Energi AB Adress: 611 82 Nyköping Telefon: - VD: Lars Samuelsson Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution Antal anställda: 43 varav kvinnor 10 Omsättning: 61 mkr VENANTIUS AB Verksamhetsbeskrivning Venantius AB är ett kreditmarknadsbolag som har byggts upp och organiserats speciellt för att hantera vissa statligt beviljade bostadslån. Beslutet om att inleda Venantius verksamhet som kreditmarknadsbolag togs av riksdagen i juni 1995. Bolagets uppgift är att för staten på bästa sätt förvalta de övertagna lånen. Venantius ägs till 100 procent av staten. Totalt flyttades ca 70 000 lån till ett värde av ca 33 miljarder kronor över till Venantius - från i första hand SBAB, men även direkt från staten. Merparten är statliga bostadslån till bostadsrättsföreningar, hyres- fastigheter och egnahem som bedömts innebära en hög risk för kredit- förluster. Lånen har i huvudsak lämnats under 80-talet och början av 90- talet. Värdemässigt står bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag för ca 92 procent av lånen medan egnahem står för ca 8 procent. Venantius arbetar utifrån marknadsmässiga bedömningar och villkor med mål- sättningen att återvinna så stor del som möjligt av de beviljade lånen. Venantius verksamhet byggdes upp successivt under hösten 1995 och början av 1996. Vid årsskiftet 1996/97 hade Venantius totalt ca 160 medarbetare. Huvudkontoret finns i Stockholm och regionkontor i Borås, Växjö, Stockholm, Gävle och Sundsvall samt Karlstad där lån till egnahem över hela landet förvaltas. I Venantius ingår även fastighetsbolaget VF Fastigheter AB (fd. SBAB Fastigheter AB) med dotterbolag, som har övertagits från SBAB. I bolaget finns ca 330 fastigheter med ca 4 100 lägenheter. I de fall när Venantius väljer att överta ytterligare fastigheter tillförs dessa fastighets- bolaget. Målsättningen är att på sikt avyttra fastigheterna. Avsikten är att Venantius ska finansieras genom lån i eget namn på kapitalmarknaden. Under 1996 lånade bolaget upp 13,6 miljarder kronor vilket innebär att ca 14 miljarder kronor har kunnat återbetalas till Riksgäldskontoret. Venantius avser att återbetala resterande sex miljarder kronor under 1997. Resultat och finansiell ställning Venantius AB hade under 1996 kostnader för kreditförluster på 2 423 miljoner kronor, varav 644 miljoner kronor var konstaterade förluster efter återföring av tidigare reserverade belopp, medan 3 225 miljoner kronor avser nya reserveringar för befarade förluster. Återföring av tidigare reserveringar har gjorts med 1 408 miljoner kronor. Koncernen redovisar för 1996 en förlust före bokslutsdispositioner och skatt på 1 596 miljoner kronor. Venantius AB bidrog under 1996 till att över 300 problemutsatta bostadsrättsföreningar rekonstruerades. Resultatuveckling under de kommande åren Resultatutvecklingen under de närmaste åren är mycket svår att bedöma. Den är huvudsakligen beroende av den allmänna ränte- och inflations- utveckligen, hur bostadsmarknaden utvecklas samt andra faktorer som styr låntagarnas betalningsförmåga. Räntenettot beräknas minska till följd av en förväntad ökning av andelen icke räntebetalande lån. Det finns dock ej någon anledning att revidera den ursprunliga prognosen. Enligt bolagsordningen ska Venantius beakta statens samlade kostnader i samband med förvaltningen av lånen. Bolagets resultat- utveckling är därmed även i hög grad beroende av balansen mellan utgifter för Venantius och utgifter för staten i enskilda kreditärenden. Detta kan innebära att Venantius för att minska statens utgifter för i huvudsak räntebidrag väljer att ta en förlust i bolaget, vilket i så fall påverkar resultatnivån negativt. Översikt mkr 1996 1995 Utlåning 21 740 25 068 Räntenetto 998 330 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt - 1 569 - 3 078 Balansomslutning 24 954 27 998 Sysselsatt kapital 26 476 26 684 Justerat eget kapital 3 738 5 307 Investeringar i anläggningar 14 23 Utdelning 0 0 Räntabilitet på justerat eget kapital, procent neg neg Soliditet, procent 15 19 Kapitaltäckningsgrad, moderbolaget 32 42 Antal anställda 159 61 - varav kvinnor 73 - Statens ägarandel i procent: 100 Box 161 84 103 24 STOCKHOM tfn. 08-440 81 00 Styrelse Persson, Curt, (ordf.), f d förbundsordförande Johansson, Karl-Erik, konsult Kjellander, Claes, VVD, Vasakronan AB Ljungh, Claes, statssekreterare, Finansdepartementet Palmér, Anders, departementsråd, Finansdepartementet Rönnberg, Mats, generaldirektör Statens bostadskreditnämnd Revisorer Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand Werner Carlsson, Gunilla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Nordin, Ulla-Britt, auktoriserad revisor, Price Waterhouse, förordnad av Finansinspektionen Suppleanter Edin, Margareta, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Företagsledning Alveblad, Marie, personalchef Balsvik, Gunnar, ekonomi- och finansdirektör Berg, Jan, kredichef Gustafsson, Eva-Britt, verkställande direktör Martens, Anders, chefsjurist Rosberg, Mats, IT-chef VÄGVERKETS INVESTERINGSAKTIEBOLAG VÄGINVEST Verksamhetsbeskrivning Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest, “AB Väginvest“, är ett av staten helägt bolag som fram till den 27 april 1995 förvaltades av Vägverket och sedan dess har förvaltats av Kommunikations- departementet. AB Väginvest äger och förvaltar aktier i Stockholmsleder AB (”SLAB”), 100 procent, Göteborgs Trafikleder AB (”GTLAB”), 100 procent, Rödöbron AB (”Rödöbron”), 15 procent och Swedish National Road Consulting AB (”SweRoad”), 100 procent. SweRoad äger i sin tur 40 procent av aktierna i RST Sweden AB (i likvidation), “RST“. Resterande aktier i Rödöbron ägs av tre kommuner och sex lokala privata intressenter i Jämtland. Övriga delägare i RST är Volvo Transport AB och AB Färdig Betong med 30 procent vardera. AB Väginvest har under 1996 bedrivit verksamhet inom tre områden: holdingverksamhet, finansverksamhet och konsultverksamhet. Stockholmsleder AB SLAB utgör en del av den samlade organisationen för genomförandet av de väginvesteringar i Stockholmsregionen som ingår i den tidigare s.k. Dennisöverenskommelsen. Bolaget svarar för finansieringen genom upplåning på den svenska kapitalmarknaden. Bolaget ansvarar också för en del av kontrollen av projektets totala ekonomi och bevakar att de finansiella och ekonomiska ramarna i projektet inte överskrids. Göteborgs Trafikleder AB GTLAB är ett projektfinansieringsbolag för utbyggnaden av vägtrafik- systemet i Göteborgsregionen. Bolaget står för finansieringen genom upplåning på den svenska kapitalmarknaden. På bolagets ansvar ligger även en del av kontrollen av projektets totala ekonomi och bevakning av att de finansiella och ekonomiska ramarna i projektet inte överskrids. Swedish National Road Consulting AB SweRoad exporterar konsulttjänster baserade på kunnande om bl.a. vägadministration, vägunderhåll och trafiksäkerhet till främst Östeuropa, södra Afrika, Mellanöstern och Sydostasien. RST Sweden AB (i likvidation) RST utvecklar olika högteknologibaserade metoder och system för mätning och analys av vägtillstånd och vägytekvalitet. RST bedriver även mätverksamhet i Sverige och utomlands. Rödöbron AB Rödöbron har tillkommit för att delfinansiera en brobyggnad över Rödösundet i Storsjön i Jämtland. Bolaget har erhållit rätten att uppbära broavgifter under en period av 20 år. Verksamheten år 1996 I december 1996 godkände regeringen att AB Väginvest skulle få medverka i finansieringen av en bro över Väddö kanal vid Trästa i Stockholms län genom att teckna aktier i ett nytt bolag som har rätten att uppbära broavgifter. Trästabro AB bildades i mars 1997 med ett aktiekapital av 1 miljon kronor. AB Väginvests ägarandel uppgår till 37,5 procent. Övriga aktieägare är Norrtälje kommun (37,5 procent) och Rederi AB Eckerö (25 procent). Riksdagen har sedan tidigare beslutat att statens engagemang i RST ska avvecklas. För att underlätta avvecklingen tog RST:s styrelse i september beslut om en omstrukturering av bolaget. En skatterevision utvisade dock att företaget hade en skatteskuld av sådan storleksordning att mer än halva aktiekapitalet var förbrukat. Styrelsen beslöt att kalla till en extra bolagsstämma för att begära att företaget skulle träda i frivillig likvidation. Bolagsstämman hölls den 8 januari 1997 och RST Sweden AB är nu i likvidation. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 243 234 Rörelseresultat efter avskrivningar 3 2 Resultat efter finansiella poster 5 5 Balansomslutning 2 948 2 190 Sysselsatt kapital 2 535 1 788 Justerat eget kapital 41 41 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 2 0 Räntabilitet, procent 0,2 0,3 Soliditet1, procent 1 2 Antal anställda 84 78 - varav kvinnor 35 29 Statens ägarandel i procent: 100 1Den låga soliditeten beror på att SLAB och GTLAB lånar upp pengar på marknaden och vidarebefodrar dessa till Vägverket. Motfordran finns på Vägverket, vilken garanteras av Riksgälden. 781 87 BORLÄNGE tfn 0243-754 00 Styrelse Gunnarsson, Gösta, (ordf.), landshövding, Jönköpings län Gustafsson, Eva-Britt, verkställande direktör, Venantius AB Holmgren, Gunnar, generaldirektör, Finansdepartementet Jäderholm, Bengt, ekonomidirektör, Vägverket Revisorer Nordstrand, Lars, Riksrevisionsverket Bondeson, Mats, BDO Feinstein Revision AB Företagsledning Johansson, Bo, verkställande direktör Dotterbolag Bolagsnamn: Stockholmsleder AB (publ.) Adress: c/o Vägverket Region Stockholm Box 4202, 171 04 Solna Telefon: 08-757 66 08 Telefax: 08-28 49 49 VD: Bo Johansson Väginvests andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Finansiering för utbyggnaden av vägtrafiksystemet i Stockholms län Antal anställda: 0 Omsättning: 159 mkr Bolagsnamn: Göteborgs Trafikleder AB Adress: c/o AB Väginvest 781 87 Borlänge Telefon: 0243-754 00 Telefax: 0243-756 11 VD: Bo Johansson Väginvests andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Finansiering för utbyggnaden av vägtrafiksystemet i Göteborgsregionen Antal anställda: 0 Omsättning: 12 mkr Bolagsnamn: Swedish National Road Consulting AB Adress: Box 4021, 171 04 Solna Telefon: 08-799 79 80 Telefax: 08-29 46 89 VD: Christer Mansjö Väginvests andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Export av konsulttjänster inom bl.a. vägadministration, vägunderhåll och trafiksäkerhet Antal anställda: 78 varav 32 kvinnor Omsättning: 71 mkr VÄRDEPAPPERSCENTRALEN VPC AB Verksamhetsbeskrivning Värdepapperscentralen VPC AB är navet i den svenska värdepappers- marknaden. VPC:s uppgift är att långsiktigt tillhandahålla säkra och kostnadseffektiva tjänster för hantering av finansiella instrument. VPC svarar för registerföring av finansiella instrument på uppdrag av emittenter. VPC tillhandahåller också system för matchning, clearing och avveckling. Handeln på Stockholms Fondbörs och på den svenska penningmarknaden clearas och avvecklas hos VPC. De dagliga netto- likviderna uppgick under 1996 i genomsnitt till drygt 9 miljarder kr. Verksamheten, som övervakas av Finansinspektionen och helt baseras på automatisk databehandling, sker i det s.k. VP-systemet - ett datasystem som togs i bruk 1989 och som ägs och utvecklas av VPC. Verksamheten år 1996 År 1996 var VPCs tjugosjätte verksamhetsår. Vid årsskiftet 96/97 hade VPC 532 anslutna emittenter. Antalet räntebärande lån ökade från 402 st. 1995 till 453 st. 1996. Under 1996 utbetalades sammanlagt 3 254 miljarder kronor genom vp-systemet. Av detta belopp svarade pen- ningmarknaden för 3 190 miljarder kronor. Aktieutdelningarna ökade från 25 miljarder kronor 1995 till 41 miljarder kronor 1996. Under året har 18 nyemissioner, 20 fondemissioner, 26 apportemissioner, 22 splitar samt 4 aktiesammanslagningar genomförts. Sedan början av 1996 har VPC arbetat med en ny organisation med tre affärsområden och en enda stor systemavdelning. Fokuseringen på de tre olika kundkategorierna, emittenter, fondhandel respektive placerare, är absolut nödvändig för att kunna garantera tjänstekvalitet och kostnads- effektivitet. Förändringsarbetet i övrigt under 1996 kan i stor utsträckning kopplas till förberedelser inför EMU, ett förberedelsearbete som varit (och är) mycket resurskrävande. I början av 1996 lanserades begreppet ”Finansplats Stockholm” i syfte att samla alla goda krafter kring det gemensamma målet – att Norden som finansiell region skall vara en av de mest framgångsrika inom framtidens Europa. Under 1996 startades också ECSDA (European Central Securities Depositories Association), ett samarbetsorgan mellan de europeiska CSD:erna. VPC har under 1996 varit en av initiativtagarna till detta organ. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 215 211 Rörelseresultat efter avskrivningar 38 10 Resultat efter finansiella poster 53 26 Balansomslutning 256 223 Balansomslutning exkl kunders medel 209 166 Sysselsatt kapital 133 104 Justerat eget kapital 152 114 Investeringar i anläggningar 6 17 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 40 25 Soliditet, procent 72,4 68,4 Antal anställda 107 112 - varav kvinnor 48 45 Statens ägarandel i procent: 50 Box 7822 103 97 Stockholm tfn 08-402 90 00 Styrelse Sahlén, Anders (ordf.), generaldirektör, statrådsberedningen Almqvist, Stephan, direktör, AB L M Ericsson Cederbalk, Eva, direktör, S-E-Banken Emanuelson, Lars-Göran, personalrepresentant, VPC Franzén, Thomas, generaldirektör, Riksgäldskontoret Grönstedt, Lars O, direktör, Handelsbanken Fondkommission Hedborg, Anna, generaldirektör, Riksförsäkringsverket Lundius, Annika, departementsråd, Finansdepartementet Modin, Krister, personalrepresentant, VPC Pedersen, Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB Revisorer Stenson, Björn, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå AB Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Suppleanter Ryderberg, Ulf, auktoriserad revisor, Öhrlings, Coopers & Lybrand AB Strand, Rikard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB Wikström, Stig, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå AB Företagsledning Reveman, Anders, verkställande direktör Appelquist, Ann-Catrine, systemchef Arvidsson, Kjell, chef Affärsområde Emittent, stabschef och v VD Nilsson, Lars-Roland, chef Affärsområde Placerare Pott, Birgitta, sekreterare Roslund Winje, Ingrid, administrativ chef/personalchef Wallin Norman, Karin, chef Affärsområde Fondhandel Wasmuth, Uno, säkerhetschef ZENIT SHIPPING AB Verksamhetsbeskrivning Zenit Shipping AB har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla bolaget. Zenit Shipping AB redovisade för år 1996 en vinst om 45,5 mkr före dispositioner. Verksamheten år 1996 Bolaget har under 1996 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang från tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 64,5 mkr av villkorade tillskott återbetalats till Riksgäldskontoret. Verksamheten år 1997 Verksamheten fortsätter enligt samma mål och förutsättningar som under föregående år. Översikt mkr 1996 1995 Omsättning 17,7 51,2 Rörelseresultat efter avskrivningar 23,5 41,2 Resultat efter finansiella poster 45,5 57,4 Balansomslutning 102,4 128,9 Sysselsatt kapital 63,3 150,0 Justerat eget kapital 5,3 120,3 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 71,8 44,5 Soliditet, procent 5,2 93,0 Antal anställda 0 0 - varav kvinnor 0 0 Statens ägarandel i procent: 100 Vingalandsgatan 8 417 63 GÖTEBORG tfn 031-65 86 70 Styrelse Lewin, Leif, (ordf.), direktör Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och handelsdepartementet Carnhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret Molander, Harald, verkställande direktör, Zenit Shipping AB Revisorer Sundaeus, Pär, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Suppleant Bergquist, Helene, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB Företagsledning Molander, Harald, verkställande direktör Gustafsson, Gösta, ekonomidirektör Dotterbolag Bolagsnamn: Zenit Shipping A/S Adress: c/o K.A. Winsvold A/S 0580 Oslo 5, Norge Telefon: 00947-22 37 55 35 Zenit Shippings andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Avveckling av shippingengagemang Personregister - styrelseledamöter Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk hemvist Styrelseuppdrag A Abjörner Lena länsskattechef Uppsala län TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Ackesjö Håkan arbetstagarrepr. SVEFA AB SVEFA AB (ord.) Adelsohn Ulf landshövding Länsstyrelsen Luftfartsverket (ordf.) Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Ag Lars VD Konsument- föreningen Stockholm SVEFA AB (ord.) Ahlberg Ann VD Vattenfall Treasury AB och Vattenfall Treasury Inc. SVEDAB (suppl.) Ahlgren Lennart VD och koncernchef AssiDomän AB AssiDomän AB (ord.) Ahlqvist Jonny riksdags- ledamot riksdagen SJ (ord.) Ahlström Göran direktör Sydkraft AB SVEDAB (ord.) Aldenmark Lena arbetstagarrepr. Statens Järnvägar Statens Järnvägar (suppl.) Alfredéen Uno Assista AB Swedfund International AB (vice ordf.) Algotsson Thomas arbetstagarrepr. ASB ASB (suppl.) Alkärr Kjell direktör Motorbranschens Riksförbund ASB (ord.) Allebeck Peter professor Vasa sjukhus AB Kurortsverksamhet (ord.) Alm Eric arbetstagarrepr. Kungliga Teatern AB Kungliga Operan AB (ord.) Almqvist Stephan direktör AB LM Ericsson VPC (ord.) Alvemur Christer vice VD chef region Stockholm Vasakronan AB Kasernen Fastighets AB (ord.) A/O Dom Shvetsii (ord.) Ameln Carl VD LKAB LKAB (ord.) Andersson Bengt-Ove arbetstagarrepr. Statens Järnvägar Statens Järnvägar (suppl.) Andersson Dan ekonom LO Nordbanken (ord.) Andersson Daniel arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (ord.) Andersson Gudmund (A) konsult ALMI Företagspartner Norrbotten AB ALMI Företagspartner AB (ord.) Andersson Ingrid riksdags- ledamot riksdagen Systembolaget AB (ord.) Andersson Jan byråchef RFV AB Kurorts- verksamhet (ord.) Andersson Jonny universitets- direktör Uppsala Universitets Utveckling AB (ord.) Andersson Kerstin arbetstagarrepr. Systembolaget AB Systembolaget AB (ord.) Andersson Lars arbetstagarrepr. Luftfartsverket Luftfartsverket (ord.) Andersson Lorentz kommunalråd Skellefteå Enator AB (ord.) Andersson Magnus arbetstagarrepr. Svenska rymdaktiebolaget Svenska rymdaktiebolaget (suppl.) Andersson Mats bostadschef Skanska Bostäder i Stockholm AB AB Bostadsgaranti (ord.) Andersson Sune professor Lunds Tekniska Högskola SVEFA AB (ordf.) André Christer arbetstagarrepr. Telia AB Telia AB (suppl.) Andrén Lennart arbetstagarrepr. SJ SJ (suppl.) Annell Elisabet VD SIFO Management Group Samhall AB (ord.) Antoniusson Bengt arbetstagarrepr. Kockums Submarine System AB Celsius AB (ord.) Assarsson Bertil arbetstagarrepr. Svenska Lagerhus AB Svenska Lagerhus AB (ord.) Avdeev Kirill V. Staden St Petersburg A/O Dom Shvetsii (ord.) Axelsson Lennart förbundsdirektör Sveriges Farmacevtförbund Apoteksbolaget (suppl.) B Bankvall Claes VD SP SP (ord.) Beckman Tanja arbetstagarrepr. Nordbanken Nordbanken (suppl.) Beijbom Christer direktör SJ AB Swedcarrier (suppl.) Bektesevic Bajram arbetstagarrepr. AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk (ord.) Belfrage Erik bankdirektör S-E-Banken SAS Sverige AB (ord.) Bengtsson Sven-Uno arbetstagarrepr. V&S V&S (ord.) Berg Bengt Åke VD AB Tumba Bruk SVEFA AB (ord.) Securum AB (ord.) Swedfund International AB (ord.) AB Svenska Spel (ordf.) AB Tumba Bruk (ord.) Berg Ingolf departements- sekreterare Närings- och handels- departementet Karolinska Institutet Holding AB (ord.) SLU Holding AB (ord.) Berge Mathis direktør Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ord.) Bergendahl- Stenberg Elisabeth departements- råd Närings- och handels- departementet Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB (ord.) Stockholms Universitet Holding AB (ord.) KTH Holding AB (ord.) Berggren Bo tekn. dr h.c. SAS Sverige AB (ordf.) Berggren Christer departements- sekreterare Närings- och handels- departementet Grängesbergs Gruvor AB (ord.) AB Göta kanalbolag (ord.) Svenska Skeppshypoteks- kassan (ord.) Zenit Shipping AB (ord.) Bergstedt Lennart direktör AB Tumba Bruk (ord.) Bergstedt Tord f d landstings- direktör SKDföretagen (ord.) Bergström Bengt Göran arbetstagarrepr. Dokumenthuset i Sverige AB Svenska Lagerhus AB (ord.) Bernhardsson Johnny arbetstagarrepr. SIF Vattenfall AB Vattenfall AB (ord.) Billing Knut riksdags- ledamot riksdagen Systembolaget AB (suppl.) Bjerkne Claes VD Göteborg & Co. Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Björk Gunnar landshövding Länsstyrelsen i Falun Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Björkén Sonja Trygghetsfonden SAF-LO Swedfund International AB (ord.) Björklund Leni direktör SPRI Swedesurvey AB (ord.) Blom Mona VD Norrbottens Handelskammare Service AB LKAB (ord.) Blomberg Jan vice VD Pharmacia & Upjohn AB AB Svesnka Spel (ord.) Posten AB (ord.) Blomberg Lennart Halmstad Högskolas Utvecklings- aktiebolag (ord.) Blomgren Ulf direktör Trafikförsäkrings- föreningen ASB (ord.) Blomkvist John-Olof arbetstagarrepr. TERACOM Svensk Rundradio AB TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Blomquist Bo-Gunnar arbetstagarrepr. AmuGruppen Mälardalen AB AmuGruppen AB (suppl.) Bogren Bengt arbetstagarrepr. SP SP (suppl.) Bohlin Görel f d landshövding Länsstyrelsen i Västerbottens län ASB (ordf.) Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ordf.) Bolme Tomas arbetstagarrepr. Kungliga Dramatiska Teatern AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (suppl.) Bondestam Anita Generaldirektör Datainspektionen SVEDAB (ord.) Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord.) Teracom AB (ord.) Bonnier Eva direktör Bonnierföretagen Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord) Borg Lars kansliråd Utbildnings- departementet Svenska Statens Språkresor AB (ord) Brandborn Jan generaldirektör Vägverket SVEDAB (ord.) Brandinger Rune direktör Nordbanken Apoteksbolaget AB (ord.) Nordbanken (vice ordf.) AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ordf.) Vasakronan AB (ordf.) Brandt Anna kansliråd Utrikes- departementet Swedfund International AB (ord.) Braun Bengt VD Tidnings AB Marieberg Enator AB (ord.) Brink Stig regeringsråd Regeringsrätten AB Bostadsgaranti (ordf.) Brown Richard H. H & R Block Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Brushammar Gert arbetstagarrepr. Enator Telub AB Enator AB (suppl.) Brändström Dan direktör Riksbankens Jubileumsfond Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Brännström Roland f d. Riksdags- ledamot AB Tumba Bruk ord.) Burman Margith arbetstagarrepr. SIF AssiDomän AB AssiDomän AB (ord.) Bylund Jessica departements- sekreterare Utbildnings- departementet Svenska Statens Språkresor AB (ord.) Bystedt Britt-Marie generaldirektör Kungliga Operan AB (ord.) Bårström Sven regionchef Banverket A-Banan Projekt AB (ord.) C Caneman Monica direktör S-E-Banken SJ (ord.) Carlberg Anders G VD Axel Johnson International AB Enator AB (ord.) Carlgren Andreas riksdagsledamot Vin & Sprit AB (ord.) Carling Jan generaldirektör SCB SKDföretagen (ord.) Carlsson Barbro general- sekreterare Handikapporg. Internat. Biståndsstiftelse Samhall AB (ord.) Carlsson Boel LO Swedfund International AB (ord.) Carlsson Hans direktör AB Tumba Bruk (ord.) AssiDomän AB (ord.) Carlsson Lars arbetstagarrepr. SIF Vattenfall AB Vattenfall AB (suppl.) Carlsson Nils VD Sveriges Campingsvärdars Riksförbund Sveriges Rese- och Turistråd (suppl.) Carlstedt Göran Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ordf.) Carlsten Johan prorektor SLU SLU Holding AB (ordf.) Carlucci Frank C. The Carlyle Group Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Carnhagen Göran vice riksgälds- direktör Riksgäldskontoret Zenit Shipping AB (ord.) Cederbalk Eva direktör S-E-Banken VPC (ord.) Cederlund Lars Johan kansliråd Närings- och handels- departementet SAQ Kontroll AB (ord.) SEK (ord.) Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Cederström Conny arbetstagarrepr. V&S V&S (suppl.) Christiansson Annika direktör Telia Holding AssiDomän AB (ord.) Swedesurvey AB (ord.) Corneliusson Tom direktör Motormännens Riksförbund AB Svensk Bilprovning (ord.) D Dafthagen Mats arbetstagarrepr. AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk (suppl.) Dahl Robin ekonom Uppsala läns landsting Systembolaget AB (suppl.) Dahlberg Ingrid verkställande direktör och teaterchef Kungliga Dramatiska Teatern AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord) Dahlbäck Claes VD Investor AB V&S (ordf.) Dahlsten Gunnar direktör AB Tumba Bruk (ord.) Dahlsten Ulf VD och koncernchef Posten AB SAS Sverige AB (suppl.) Dahlström Christer direktör Skandia Investment AB Stockholm Stockholms Universitet Holding AB (ordf.) Dalborg Hans VD och koncernchef Nordbanken Kungliga Operan AB (ord.) Nordbanken (ord.) AB Svenska Spel (ord.) Danell Georg vice VD Kreab AB Vasakronan AB (ord.) Danielson Jan VD A-Banan Projekt AB (ord.) Danielsson Erik direktör Pricer AB Uppsala Universitets Utvecklings AB (ord.) Danielsson Sven-Olof arbetstagarrepr. Systembolaget AB Systembolaget AB (ord.) Dennis Bengt f d riksbankschef AB Tumba Bruk (ord.) Dixelius Anna rättssakunnig Utrikes- departementet Miljöstyrningsrådet (ord.) Dockered Bo ordförande Föreningsbanken AmuGruppen AB (ordf.) AssiDomän AB (ord.) Douglas Gustaf Investment AB Latour Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) E Edström Fors Eva departementsråd Utbildnings- departementet Svenska Statens Språkresor AB (ordf.) Eickhoff M. Kathryn Eickhoff Economics Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Eidem Bjarne Mørk riksrevisor Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ord.) Eidsmo Louise direktör AB Tumba Bruk (ord.) Ekberg Jan Pharmacia & Upjohn Inc. (ordf.) Ekengren Lars överdirektör SIDA Swedfund International AB (ordf.) Ekfeldt Gunnar kommunalråd Karlsborgs kommun AB Göta kanalbolag (ord.) Eklund Helge direktör Vattenfall AB (ord.) Ekman Jan direktör Handelsbanken SAKAB (ordf.) Ekman Matts finansdirektör Electrolux AssiDomän AB (ord.) Ekström Solweig rektor Wiks folkhögskola Svenska Skogs- plantor AB (ord.) Eliasson Hans Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Eliasson Ingemar arbetstagarrepr. SOS-Centralen Göteborg SOS Alarm AB (ord.) SAS Sverige AB (ord.) SBAB (ordf.) Eliasson Kerstin departements- råd Utbildnings- departementet Lunds Universitets Utvecklings AB (ord.) Eliasson Kurt arbetstagarrepr. Telia AB Telia AB (suppl.) Elväng Katja verkställande direktör STT Airways AB Almi Företagspartner AB (ord.) Emanuelson Lars-Göran arbetstagarrepr. VPC VPC (ord.) Engelbrecht Per-Ove departements- råd Närings- och handels- departementet ALMI Företagspartner AB (ord.) Enger Ole adm.direktör Elkem AS LKAB (ord.) Engman Gerd landshövding Örebro län Vasakronan AB (ord.) Engman Gunnar direktör Grängesbergs Gruvor AB (ordf.) Engström Anna-Lisa VD Dag Engströms Rederi AB Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Engström Odd f d generaldirektör Kungliga Operan AB (ord.) Ennerfelt Göran koncernchef och VD Axel Johnson AB Samhall AB (ord.) Enochsson Pia statssekre- terare Arbetsmarknads- departementet AmuGruppen AB (ord.) Erbacke Per-Olov direktör Stadshypotek AB AB Bostadsgaranti (ord.) Ericson Kenth direktör Softlab AB Universitetsholding i Linköping AB (ord.) Ericsson Mikael direktör Norhold AB Norrland Center AB (ord.) Ericsson Sven- Gunnar direktör Distrilux International AB SJ (ord.) Eriksen Kersti riksbanks- direktör AB Tumba Bruk (ord.) Eriksson Bertil f d vice VD Atlas Copco Celsius AB (ord.) Eriksson Hans arbetstagarrepr. LKAB LKAB (ord.) Eriksson Lars-Olov arbetstagarrepr. Svenska Skogsplantor AB Svenska Skogsplantor AB (suppl.) Eriksson Lennart direktör SIAB AB AB Bostadsgaranti (ord.) Eriksson Per-Axel verkställande direktör Svenska Statens Språkresor AB Svenska Statens Språkresor AB (ord.) Eriksson Per-Ola riksdags- ledamot riksdagen LKAB (ord.) Eriksson Per-Olof direktör Svenska kraftnät (ordf.) Ersson Örjan arbetstagarrepr. SJ SJ (ord.) F Falk Krister arbetstagarrepr. Luftfartsverket Luftfartsverket (ord.) Falk Thomas professor Linköpings Universitet Enator AB (ord.) Fallenius Ulla-Britta direktör Naturvårds-verket AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Fall- Pettersson Margareta arbetstagarrepr. CF SBL Vaccin AB SBL Vaccin AB (ord.) Finskas Bertel arbetstagarrepr. Nordbanken Nordbanken (ord.) Fischerström Barbro direktör Tidningsutgivare- föreningen Apoteksbolaget AB (ordf.) Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Flodgren Boel professor/rektor Lunds Universitet Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Flory Ingrid direktör Regemus AssiDomän AB (ord.) Forsberg Berth arbetstagarrepr. LO Samhall AB Samhall AB (suppl.) Forsberg Bo vice VD Handelsbanken SEK (ord.) Forsberg Leif VD Penninglotteriet AB TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Forssman Peter informations- direktör SAS Sveriges Rese- och Turistråd (suppl.) Francke Ulrika direktör Gatu- och Fastighets- kontoret A-Banan Projekt AB (ord.) ASB (ord.) Fransson Åsa överingenjör PRV SAQ Kontroll AB (ord.) Franzén Ivar riksdags- ledamot riksdagen Vattenfall AB (ord.) Franzén Thomas generaldirektör Riksgäldskontoret VPC (ord.) Frebran Rose-Marie riksdags- ledamot riksdagen AB Svenska Spel (ord.) Fredell Patric VD Siljans Sågverk Nordbanken (ord.) Fredga Kerstin professor Rymdstyrelsen Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Fredholm Mats arbetstagarrepr. Kungliga Operan AB (suppl.) Fredriksson Carl Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Frejhagen Birgitta VD InfoKomp AB Telia AB (ord.) Frideborger Bengt arbetstagarrepr. LO Samhall AB (ord.) Fridell Ullabrith organisations- konsult Samhall AB (ord.) Fräjdin Hellqvist Ulla-Britt AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Färm Gunnel Generaldirektör Rådet för arbetslivs- forskning Sjöfartsverket (ordf.) G Gabrielson Bo direktör Waste Management International plc SAKAB (ord.) Georgsson Widar arbetstagarrepr. ST-Post Posten AB (ord.) Gernandt Johan ledamot av riksbanks- fullmäktige, advokat Gernandt & Danielsson AB Tumba Bruk (ordf.) Gillback Agneta avdelningschef Konsumentverket AB Bostadsgaranti (suppl.) Granström Per Erik riksdags- ledamot riksdagen SBAB (ord.) Green Börje arbetstagarrepr. Enator Communications AB Enator AB (ord.) Gregard Michael arbetstagarrepr. SAQ Kontroll AB SAQ Kontroll AB (ord.) Grell Ulf direktör Försäkringskassan Jönköping AB Kurortsverksamhet (suppl.) Grisham Daryl F. Parker House Sausage Company Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Grönstedt Lars O direktör Handelsbanken Fondkommission VPC (ord.) Gunnarson Carl-Johan ambassadråd A/O Dom Shvetsii (ord.) Gunnarsson Gösta landshövding Jönköpings län SAS Sverige AB (suppl.) TERACOM Svensk Rundradio AB (ordf.) Väginvest (ordf.) Gustafson Kjell-Ovar arbetstagarrepr. Enator Dotcom AB Enator AB (suppl.) Gustafsson Eva-Britt verkställande direktör Venantius AB Vägverkets Investeringsaktiebola g Väginvest (ord.) Gustafsson Henry distrikts- ordförande Företagarna i Bohuslän AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Gustafsson Karl Erik professor Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Gustafsson Leif VD SSAB Nordbanken (ord.) Gustafsson Margareta sales representative SAS SOS Alarm AB (ord.) Gustafsson Ragnar direktör AB Göta kanalbolag (ord.) Gustafsson Yvonne statssekreterare Närings- och handels- departementet Celsius AB (ord.) Svenska kraftnät (ord.) Gustavsson Börje arbetstagarrepr. SP SP (ord.) Gustavsson Christina utvecklings- ansvarig Fastighetsägar- förbundet SVEFA AB (ord.) Gyll Sören VD och koncernchef AB Volvo Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Gyllen- hammar Pehr G med. dr tekn. dr h.c. Svenska Skeppshypoteks- kassan (ordf.) Göransson Bertil f d landshövding Systembolaget AB (ordf.) Göransson Ulf generaldirektör Statens Arbetsgivarverk SKDföretagen (ordf.) H Hagenfeldt Kerstin professor Karolinska Institutet Apoteksbolaget AB (ord.) Haglund Ann- Catherine landshövding Kungliga Operan AB (ord.) Hagström Tony fil. dr SAS Sverige AB (ord.) Hakelius Olle SLU Holding AB (ord.) Hamnell Bo direktör SJ AB Swedcarrier (ord.) Hansson Karin arbetstagarrepr. AmuGruppen Syd AB AmuGruppen AB (suppl.) Hansson Lise-Lott utredare LO AmuGruppen AB (ord.) Harrskog Kent generallöjtnant Flygvapnet Luftfartsverket Hartman Annika VD Gefleortens Mejeriförening Enator AB (ord.) Hassan Fred Koncernchef Pharmacia &Upjohn Pharmacia &Upjohn (ord.) Hedborg Anna generaldirektör RFV VPC (ord.) Heden Håkan departements- råd Närings- och handels- departementet Svenska kraftnät (ord.) Hedenskog Lars ordförande Motala Verkstad AB SAQ Kontroll AB (ordf.) Hedenström Anders VD SEB Fonder SEK (vice ordf.) Heldt Sten Olof ordförande PTK Apoteksbolaget AB (ord.) Hellström Lennart arbetstagarrepr. Enator Internservice AB Enator AB (ord.) Henzel Mats direktör Svenska Lagerhus AB (ord.) Hjalmarsson Bo arbetstagarrepr. SAKAB SAKAB (suppl.) Hjalmarsson Dan Eurofutures AB Norrland Center AB (ord.) Hjalmarsson Lennart vice VD KF ekonomisk förening AmuGruppen AB (ord.) Hjort Ingrid arbetstagarrepr. RFV:s sjukhus i Nynäshamn AB Kurortsverksamhet (ord.) Hjort Lars direktör KF Vattenfall AB (ord.) Holm Johan direktör SEi Datasvar Support AB Norrland Center AB (ord.) Holmér Carola VD Universitets- holding i Linköping AB Universitetsholding i Linköping AB (ord.) Holmgren Gunnar finansråd Finans- departementet SBAB (ord.) Väginvest (ord.) Holmgren Lars-Göran förste förbunds- sekreterare SEKO Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Holmqvist Bjarne VD Gunnebo AB Celsius AB (ord.) Holmqvist Åke arbetstagarrepr. CelsiusTech Electronics AB Celsius AB (suppl.) Honeth Peter universitets- direktör Lunds Universitet Lunds Universitets Utvecklings AB (ordf.) Howe Peter arbetstagarrepr. TERACOM Svensk Rundradio AB TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Huerta Guillermo arbetstagarrepr. V&S V&S (suppl.) Hutton Forsberg Ann- Christine VD Skandigen AB SBL Vaccin AB (ord.) Håkansson Håkan arbetstagarrepr. TERACOM Svensk Rundradio AB TERACOM Svensk Rundradio AB (suppl.) Håkansson Per Olof riksdags- ledamot riksdagen V&S (ord.) Håstad Torgny professor Uppsala Universitet Uppsala Universitets Utvecklings AB (ordf.) Häggmark Bi arbetstagarrepr. Enator Produktion AB Enator AB (suppl.) Höglin Marianne arbetstagarrepr. Apoteksbolaget AB Apoteksbolaget AB (ord.) Höglund Erik professor Högskolan i Luleå Holding AB vid Högskolan i Luleå (ordf.) Höglund Karin arbetstagarrepr. Systembolaget AB Systembolaget AB (suppl.) Höök Lars arbetstagarrepr. FFV Aerotech AB Celsius AB (ord.) I Idermark Thomas direktör Candelia AB Svenska Skogs- plantor AB (ord.) Ingves Stefan vice riksbankschef AB Tumba Bruk (ord.) Isacsson Lars arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (ord.) Isaksson Elof arbetstagarrepr. Telia AB Telia AB (suppl.) Israelsson Mats VD Mats Israelsson Konsult AB Securum AB (ord.) J Jacobsson Egon VD V&S V&S (ord.) Janérus Kaj Sjökapten AB Göta kanalbolag (ordf.) Jansson Eva landstings- ledamot Stockholms läns landsting AB Kurorts- verksamhet (ord.) Jansson Kjell Generaldirektör Svenska kraftnät Svenska kraftnät (ord.) SAKAB (ord.) Jansson Urban VD Ratos AB Halmstad Högskolas Utvecklings- aktiebolag (ord.) Securum AB (ord.) Jeding Lars Generaldirektör Finans- departementet Swedesurvey AB (ord.) Jemt Mari bolagsjurist WMI Sellbergs AB SAKAB (suppl.) Jensen Hans arbetstagarrepr. SEKO Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Johansson Anita riksdags- ledamot riksdagen V&S (ord.) Johansson Anna-Greta assistent ST Polisväsende SOS Alarm AB (ord.) Johansson Arne professor Uppsala Universitet Uppsala Universitets Utveckling AB (ord.) Johansson Arne styrelse- ordförande Företagarnas Riksorganisation Almi Företagspartner AB (ordf.) Johansson Bengt A W f d generaldirektör Kasernen Fastighets AB (ordf.) Johansson Billy arbetstagarrepr. AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord.) Johansson Britt-Marie arbetstagarrepr. Apoteksbolaget AB Apoteksbolaget AB (ord.) Johansson Christer professor Linköpings Universitet Universitetsholding i Linköping AB (ordf.) Johansson Göran kommunalråd Göteborgs Kommun Vattenfall AB (ord.) Johansson Inga-Lisa VD Daloc AB Nordbanken (ord.) Johansson Jan arbetstagarrepr. AmuGruppen Syd AB AmuGruppen AB (ord.) Johansson Janerik arbetstagarrepr. SEKO Vattenfall AB Vattenfall AB (suppl.) Johansson Karl-Erik konsult Venantius AB (ord.) Johansson Kent landstingsråd Östergötlands läns landsting AB Göta kanalbolag (suppl.) Kungliga Operan AB (ord.) Johansson Lars-Erik arbetstagarrepr. Kungliga Dramatiska Teatern AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord.) Johansson Leif arbetstagarrepr. ASB ASB (suppl.) Johansson Lennart arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (suppl.) Johansson Lennart president UEFA AB Svenska Spel (ord.) Johansson Margaretha arbetstagarrepr. RFV:s sjukhus i Nynäshamn AB Kurortsverksamhet (suppl.) Johansson Ola arbetstagarrepr. Karlskronavarvet AB Celsius AB (suppl.) Johansson Roland arbetstagarrepr. SSAF AssiDomän AB (ord.) Johansson SvenOve rektor Högskolan i Halmstad Halmstad Högskolas Utvecklings AB (ordf.) Johansson Ulf arbetstagarrepr. SAQ Kontroll AB SAQ Kontroll AB (suppl.) Johansson Ulrika arbetstagarrepr. SP SP (ord.) Johansson- Hedberg Birgitta Resident Director Wolters Kluwer Scandinavia Telia AB (ord.) Johnsson Hans Yngve skeppsredare Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Jonasson Bengt arbetstagarrepr. CF Vattenfall AB (ord.) Jonasson Lennart sektionschef Svenska Kommun- förbundet Systembolaget AB (suppl.) Jonson Lars Christer direktör AB Volvo AmuGruppen AB (ord.) Josefsson Ingemar riksdags- ledamot riksdagen ASB (ord.) Josefsson Lars G. verkställande direktör Celsius AB Celsius AB (ord.) Josefsson Sören arbetstagarrepr. PTK Samhall AB (suppl.) Jäderholm Bengt ekonomi- direktör Väginvest (ord.) Jönson Kerstin civilingenjör Indevo Partners AB SAQ Kontroll AB (vice ordf.) Jönsson Anita riksdags- ledamot riksdagen Telia AB (ord.) Jönsson Lennart arbetstagarrepr. Ledarna/SKJF AssiDomän AB (suppl.) Jörgenssen Peter VD Holding AB vid Högskolan i Luleå Holding AB vid Högskolan i Luleå (ord.) K Kain Maria departements- råd Arbetsmarknads- departementet Samhall AB (ord.) Kantola Birgitta Vice President International Finance Corp. Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Karlsson Göte arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (ord.) Karlsson Per-Ove vice VD Försäkringskassan Stockholm AB Kurorts- verksamhet (ord.) Karlsson Sune VD Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Karlsson Sven-Harry byggmästare Folkhems Byggnads AB AB Bostadsgaranti (ord.) Karlsson- Pehrsson Gullevi arbetstagarrepr RFV:s sjukhus i Nynäshamn AB Kurorts- verksamhet (ord.) Karlstrand Hans flyplatschef Luftfartsverket Stockholm- Arlanda A-Banan Projekt AB (ord.) Kastman Heuman Åsa expeditionschef Kommunikations- departementet Svenska Skeppshypoteks- kassan (ord.) Keisu Tomas departements- råd Finans- departementet Svenska Skogs- plantor AB (ord.) Kihlberg Håkan direktör Sema Group AB Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Kihlberg Åke arbetstagarrepr. SEKO Posten AB (ord.) Kivikas Töive VD Studsvik AB SAQ Kontroll AB (ord.) Kjellander Claes tf d VD Vasakronan AB Venantius AB (ord.) Kjellström Hans arbetstagarrepr. Systembolaget AB Systembolaget AB (suppl.) Kjörnsberg Solveig kommunalråd Borås kommun SP (ord.) Klangby Lars-Erik finansdirektör Riksbankens Jubileumsfond SBAB (ord.) Kleppe Per Svenskhemmet Voksenåsen A/S (vice ordf.) Klintholm Göran arbetstagarrepr. SVEFA AB SVEFA AB (ord.) Koppeli Risto VD A/O Dom Shvetsii A/O Dom Shvetsii (ord.) Korning Richard arbetstagarrepr. SOS-Centralen Dalarna SOS Alarm AB (ord.) Korsberg Ronny riksdagsledamot AB Svensk Bilprovning (ord.) Kotajoki Juha direktör Nordiska Investerings- banken SBAB (ord.) Kristensson Roger arbetstagarrepr. Statens Järnvägar Statens Järnvägar (ord.) Kronstam Karin VD Samhall Dalväst AB ALMI Företagspartner AB (ord.) Kronstam Karin VD Samhall Dalväst AB AmuGruppen AB (ord.) Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Kruuse Thomas jurkand Byggentre- prenörerna AB Bostadsgaranti (ord.) Krüger Thomas arbetstagarrepr. SAQ Kontroll AB SAQ Kontroll AB (ord.) Kullman Astrid direktör SKDföretagen (ord.) Kvarnström Jan VD Securum AB Securum AB (ord.) Kvarnström Yvonne arbetstagarrepr. LO Samhall AB Samhall AB (suppl.) Kylberg Lars direktör KTH Holding AB (ordf.) Securum AB (ordf.) Käck Ronny arbetstagarrepr. SEKO-Tele Telia AB Telia AB (ord.) Källsson Jan VD Erik Thun AB Svenska Skeppshypoteks- kassan (vice ordf.) Källåker Håkan vice VD Sparbanken Sverige AB (Swedbank) SEK (ord.) L Lagerblad Peter statssekreterare Finans- departementet V&S (ord.) LaMothe William E. Kellog Company Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Larsson Bengt arbetstagarrepr. AmuGruppen AmuGruppen AB (ord.) Larsson Birgitta arbetstagarrepr. SAKAB SAKAB (ord.) Larsson Hans arbetstagarrepr. LKAB LKAB (suppl.) Larsson Kjell generaldirektör EKN Swedesurvey AB (ord.) Larsson Nils Gunnar Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Larsson Stig Generaldirektör SJ SJ (ord.) Sveriges Rese- och Turistråd (ordf.) AB Swedcarrier (ordf.) Larsson Sven direktör JM Byggnads och Fastighets AB AB Bostadsgaranti (ord.) Laurén Wille vice VD ABB AB Securum AB (ord.) Lederhausen Mats VD Svenska Macdonalds Apoteksbolaget AB (ord.) Leijon Anna-Greta VD Stiftelsen Skansen Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Lembrén Lars arbetstagarrepr. SEKO SBL Vaccin AB SBL Vaccin AB (suppl.) Lewin Leif direktör Zenit Shipping AB (ordf.) Liffner Christina ekonomi- och finansdirektör AssiDomän AB Nordbanken (ord.) Lilja Maria VD Nyman & Schultz Affärsresor AB Vasakronan AB (ord.) Lind Ingemar rektor Högskolan i Örebro Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Lindahl Jan-Mats f.d. expeditionschef Kungliga Operan AB (ord.) Lindberg Jakob överdirektör Folkhälso- institutet Systembolaget AB (ord.) Lindberg Leif VD AB Tidkort ALMI Företagspartner AB (ord.) Lindberg Stig arbetstagarrepr. Ledarna Vattenfall AB Vattenfall AB (adj) Lindblom Solveig direktör Försäkringskassan Södermanland AB Kurorts- verksamhet (ord.) Lindblom Staffan vice VD Östgöta Enskilda Bank AB SEK (suppl.) Linde Bo verkställande direktör SLU Holding AB SLU Holding AB (ord.) Lindell Lars-Olof kommunalråd Uppsala kommun SOS Alarm AB (vice ordf.) Lindqvist Berthold Gambro AB Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Lindstam Leif regeringsråd Regeringsrätten SBAB (suppl.) Lindstedt Monica VD Metafor AB Posten AB (ord.) Systembolaget AB (ord.) Lindström Anders Generaldirektör Sjöfartsverket Sjöfartsverket (ord.) Svenska Skeppshypoteks- kassan (ord.) Lindståhl Kajsa VD Banco Fonder Securum AB (ord.) Lindvall KG vice VD Nordbanken SEK (ord.) Litzell Per-Olof arbetstagarrepr. LO Samhall AB Samhall AB (ord.) Lorentzon Arne VD Kasernen Fastighets AB Kasernen Fastighets AB (ord.) Lorentzon Ola VD ICB Shipping AB Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Lotsberg Kari statssekreterare Finans- departementet AB Svensk Exportkredit (ord.) Lund Olof styrelse- ordförande AssiDomän AssiDomän AB (ordf.) Enator AB (ordf.) Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Posten AB (ord.) Lundberg Monica departements- sekreterare Finans- departementet Kasernen Fastighets AB (ord.) Lundby- Wedin Wanja andre ordf. LO Samhall AB (ord.) Lundén Gun-Maj arbetstagarrepr. Kungliga Operan AB Kungliga Operan AB (suppl.) Lundgren Anders administrative chefen KTH KTH Holding AB (ordf.) Lundgren Bo riksdags- ledamot riksdagen V&S (ord.) Lundgren Erik Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Lundholm Anders arbetstagarrepr. Svenska Skogsplantor AB Svenska Skogsplantor AB (ord.) Lundin Ulf kansliråd Kommunikations- departementet A-Banan Projekt AB (suppl.) Lundius Annika rättschef Finans- departementet Posten AB (ord.) SAQ Kontroll AB (ord.) VPC (ord.) Lundquist Britt-Marie sjukvårds- distrikts- ordförande Lunds lasarett SOS Alarm AB (ord.) Lundqvist Ulla VD Svenska Bankföreningen SVEFA AB (ord.) Svenska Lagerhus AB (ord.) Lübeck Lennart VD Svenska rymdaktiebolaget Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Lübeck Lennart verkställande direktör Svenska rymdaktiebolaget Celsius AB (ord.) Lydahl Rolf direktör Credit Suisse Vasakronan AB (ord.) Låftman Lennart verkställande direktör 5:e AP-fonden Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord) Lärkert Anders VD WMI Sellbergs AB SAKAB (ord.) Löf Bernt styrelseledamot Sveriges Allmänna Exportförening och Tetra Laval Svetogorsk Telia AB (ord.) Löfstrand Ingvar sakkunnig Social- departementet SBL Vaccin AB (ord.) Systembolaget AB (suppl.) Lönn Karin projektledare NUTEK Miljöstyrningsrådet (ord.) Lönnberg Anders departements- sekreterare Inrikesdeparte- mentet AB Bostadsgaranti (ord.) Lönner Anders VD Astra Läkemedel AB SBL Vaccin AB (ord.) Lövdén Lars-Erik vice ordf d i Justitieutskottet riksdagen Apoteksbolaget AB (ord.) M Magnusson Bernt styrelseordföran de NCC AB Nordbanken (ord.) Magnusson Christer arbetstagarrepr. Svenska rymdaktiebolaget Svenska rymdaktiebolaget (suppl.) Malmberg Kerstin Halmstad Högskola Halmstad Högskolas Utvecklings- aktiebolag (ord.) Marking Bo f d VD i Svensk Exportkredit AB SBAB (ord.) Marking Bo VD SEK Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Vattenfall AB (ord.) Marklund Inger avdelningschef RFV AB Kurortsverksamhet (ord.) Meijer Folke VD Karolinska Institutet Holding AB Karolinska Institutet Holding AB (ord.) Melin Börje arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (suppl.) Melin Judith departements- råd Miljö- departementet SAKAB (suppl.) Midér Kjell arbetstagarrepr. PTK Samhall AB Samhall AB (ord.) Milovancevic Marina arbetstagarrepr. SP Sveriges provnings- och forskningsinstitut AB (suppl.) Mitteregger Fritz f d VD Grängesbergs Gruvor AB (ord.) Modin Anita direktör City Conference Center AB Göta kanalbolag (ord.) Modin Krister arbetstagarrepr. VPC VPC (ord.) Molander Harald direktör Zenit Shipping AB Zenit Shipping AB (ord.) Molin Rune f d statsråd Posten AB (ordf.) Montgomery Henry f d president Kammarrätten V&S (ord.) Mulholland William D. Bank of Montreal Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Myhlback Lennart Generaldirektör Statens Räddningsverk SOS Alarm AB (ord.) Mårtensson Arne VD Handelsbanken V&S (ord.) Mårtensson Per-Olof direktör POM Advisory Service AB Lunds Universitets Utvecklings AB (ord.) Mörtberg Carl-Ivar arbetstagarrepr. Svenska rymdaktiebolaget Svenska rymdaktiebolaget (ord.) N Nerell Sven direktör WMI Sellbergs AB SAKAB (ord.) Netz Bo departements- råd Finans- departementet Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Nilsson Anders riksdags- ledamot riksdagen AB Svenska Spel (ord.) Nilsson Bengt-Åke rättschef Statsråds- beredningen Svenska Skeppshypoteks- kassan (suppl.) Nilsson Bo riksdags- ledamot riksdagen Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Nilsson Börje riksdags- ledamot riksdagen Samhall AB (ord.) Nilsson Elisabeth bergsingenjör SSAB Sjöfartsverket (ord.) Nilsson Helena vice ordf. Centerpartiet Samhall AB (suppl.) Nilsson LarsIngvar Lunds Universitets Utvecklingsaktiebola g (ord.) Nilsson Lennart Generaldirektör Finans- departementet Statliga Akademiska Hus AB (ordf.) Nilsson Lennart VD Cardo AB Celsius AB (ordf.) Nilsson Pia VD Posten Privatekonomi AB Svenska kraftnät (ord.) Nilsson Roland VD Scandic Hotel AB Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Nilsson Sam verkställande direktör Sveriges Television AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord) Nilsson Sven-Erik Byggnads- nämndens ordförande Söderköpings kommun AB Bostadsgaranti (suppl.) Nilsson Thomas direktör Artic Software AB Holding AB vid Högskolan i Luleå (ord.) Norberg Viveca arbetstagarrepr. AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk (ord.) Nord Jörgen Arbetstagarrepr. Vasakronan AB Vasakronan AB (ord.) Nordbeck Gunnar f d generaldirektör Svenska Lagerhus AB (ordf.) Nordgren Anette arbetstagarrepr. RFV:s sjukhus i Nynäshamn AB Kurortsverksamhet (suppl.) Nordling Leif arbetstagarrepr. ASB ASB (ord.) Nordmark Nilsson Anna-Stina VD PiteåTidningen AssiDomän AB (ord.) Nordstrand Björn direktör Halmstad Högskolas Utvecklings AB (ord.) Nordström Lars professor Göteborgs Universitet Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB (ordf.) Nordström Lars G vice verkställande direktör Nordbanken Nordbanken AB (suppl.) Nuder Jan arbetstagarrepr. Svenska kraftnät Svenska kraftnät (ord.) Nyberg Gunnar personaldirektör Försvarsstaben Kasernen Fastighets AB (ord.) Nyberg Lars stf d VD Föreningsbanken Enator AB (ord.) SEK (suppl.) Nygren Birgitta departements- råd Utrikes- departementet SEK (suppl.) Nylander Åke Länsförsäk- ringar i Gävleborg Norrland Center AB (suppl.) Nyquist Carl-Erik VD och koncernchef Vattenfall AB Vattenfall AB (ord.) Nystedt- Ringborg Catharina direktör ABB Asea Brown Boveri AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Nyström Björn arbetstagarrepr. SACO-Posten Posten AB (ord.) Nyström Elizabeth kommunalråd Trollhättans kommun Sjöfartsverket (ord.) Nådell Birgitta informatör Medialaget i Stockholm AB AB Bostadsgaranti (ord.) Näsman Janaxel direktör Länsförsäkringar i Gävleborg Norrland Center AB (ordf.) O Ollén Joakim generaldirektör Lantmäteriverket Swedesurvey AB (ordf.) Olofsson Gunilla förvaltnings- direktör Regerings- kansliets Förvaltnings- kontor SAS Sverige AB (suppl.) Olofsson Kjell arbetstagarrepr. SEKO-Tele Telia AB Telia AB (ord.) Olofsson Lena produktions- direktör Göteborgs Energi AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Olofsson Sören sjukhusdirektör Huddinge sjukhus AB Kurortsverksamhet (ord.) Olson Hans Christer departements- råd Närings- och handels- departementet Celsius AB (ord.) LKAB (ord.) SP (ord.) Vattenfall AB (suppl.) Olsson Dan Sten koncernchef Stena AB Svenska Skeppshypoteks- kassan (ord.) Olsson Karin riksdags- ledamot riksdagen Sjöfartsverket (ord.) Olsson Kent riksdags- ledamot riksdagen Sjöfartsverket (ord.) Olsson Tom arbetstagarrepr. Kungliga Dramatiska Teatern AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (suppl.) Olving Sven professor Chalmers Tekniska Högskola Celsius AB (ord.) Orrenius Jan advokat Luftfartsverket (ord.) Ovrén Christer direktör ABB AB Svenska rymdaktiebolaget (ord.) P Palmér Anders departements- råd Finans- departementet Venantius AB (ord.) Palmstierna Jacob ekon. dr Nordbanken Nordbanken (ordf.) Parfet William U. R. Allan Medical Industries Inc. Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Patriksson Folke VD Bylock & Nordsjöfrakt AB Svenska Skeppshypoteks- kassan (ord.) Pedersen Zaid ekonomi- direktör Trygg-Hansa Försäkrings AB VPC (ord.) Pehrsson Ulf departementsråd Närings- och handelsdeparteme ntet AB Svensk Exportkredit (ord.) Persson Curt f d förbunds- ordförande SOS Alarm AB (ordf.) Venantius AB (ordf.) Persson Jan-Crister direktör IVF SP (ordf.) Persson Kurt Inge direktör Försäkringskassan Malmöhus AB Kurorts- verksamhet (ordf.) Persson Lena journalist Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ord.) Persson Margareta ordförande Handikapps- förbundets Samarbetsorgan Apoteksbolaget (ord.) Persson Tage direktör SJ AB Swedcarrier (ord.) Persson Valdemar VD TERACOM Svensk Rundradio AB TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Petersson Bertil arbetstagarrepr. RFV:s sjukhus i Nynäshamn AB Kurorts- verksamhet (ord.) Petersson Ingrid departements- råd Social- departementet SBL Vaccin AB (suppl.) Petersson Sven-Olof f d riksdags- ledamot Systembolaget AB (ord.) Petri Carl-Axel hovrätts- president Göta hovrätt Svenska kraftnät (vice ordf.) Pettersson Birgitta arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (ord.) Pettersson Ing-Marie arbetstagarrepr. SIF SBL Vaccin AB SBL Vaccin AB (ord.) Pettersson Lars-Olof arbetstagarrepr. SPIAF AssiDomän AB (suppl.) Pettersson Leif arbetstagarrepr. AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (suppl.) Pettersson Ulla förbunds- sekreterare Sjöfartsverket (ord.) Pettersson Åke partisekreterare SJ (ord.) Plogéus Eva länsdirektör Östergötlands län Luftfartsverket (ord.) Plyhm Åke VD och koncernchef Enator AB Enator AB (ord.) Pålsson Uno arbetstagarrepr. Sjöfartsverket Sjöfartsverket (suppl.) R Ramberg Jan professor Stockholms Universitet Stockholms Universitet Holding AB (ord.) Rassmuson Bo bankdirektör AB Tumba Bruk (ord.) Rautee Martti Skanska OY A/O Dom Shvetsii (ord.) Rehn- Jacobson Eleonor (A) konsult ALMI Företagspartner Uppsala AB ALMI Företagspartner AB (ord.) Reinius Ulla Finansfakta AB Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Rekke Lars statssekreterare Närings- och handels- departementet Vattenfall AB (ordf.) Reuterskiöld Marianne direktör Sveriges Marknadsförbund Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Rexed Knut statssekreterare Finans- departementet Vasakronan AB (ord.) Richter Ulla arbetstagarrepr. AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord.) Ringblom Erland bankdirektör S-E-Banken SEK (suppl.) Ringholm Bosse landstingsråd Stockholms läns landsting ALMI Företagspartner AB (ord.) Ringström Anita vice VD Sveriges kemiska industrikontor Svenska Lagerhus AB (ord.) Rogestam Christina VD Statliga Akademiska Hus AB Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Rollén Berit landstings- direktör SJ (ordf.) Romanus Gabriel VD Systembolaget AB Systembolaget AB (ord.) Rooth Lena chef för affärsfinan- siering Exportrådet Swedfund International AB (ord.) Ros Carl Wilhelm direktör AB LM Ericsson LKAB (ord.) Rudén Jan arbetstagarrepr. SEKO Vattenfall AB Vattenfall AB (ord.) Rung Sören bankdirektör SBAB (vice ordf.) Rydenfelt Jan Skanska AB A/O Dom Shvetsii (ordf.) Rydh Olof generaldirektör FörvaltningsAB Stattum (ordf.) Ryding Sven-Olof verkställande- direktör Miljöstyrnings- rådet Miljöstyrningsrådet (ord.) Rådberg Barbro försäkringschef Försäkringskassan i Stockholm AB Kurortsverksamhet (suppl.) Råland Birgitta kansliråd Närings- och handels- departementet Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (ord.) Rönnberg Mats generaldirektör Statens bostads- kreditnämnd Venantius AB (ord.) S Sahlén Anders generaldirektör Statråds- beredningen VPC (ordf.) AB Svensk Exportkredit (ordf.) Salsbäck Johan finansråd Finans- departementet Systembolaget AB (ord.) Sammeli- Johansson Lena arbetstagarrepr. Svenska Skogs- plantor AB Svenska Skogs- plantor AB (suppl.) Samuelsson Bengt professor Karolinska Institutet Pharmacia & Upjohn Inc. (ord.) Samuelsson Jan-Åke arbetstagarrepr. SAKAB SAKAB (ord.) Sandberg- Fries Yvonne riksdags- ledamot riksdagen AB Tumba Bruk (ord.) Saxton Ulla-Brita departementsråd Kommunikations- departementet SVEDAB (suppl.) Saxvold Bror arbetstagarrepr. SJ SJ (ord.) Schönning Eje direktör Järntorget Mark- och Byggnads AB AB Bostadsgaranti (suppl.) Silfverstrand Bengt riksdags- ledamot riksdagen Systembolaget AB (ord.) Sirvell Kerstin med. dr h.e. Securum AB (ord.) Sivertsson Lennart miljö- och teknikchef WMI Sellbergs AB SAKAB (suppl.) Sjölander Lars arbetstagarrepr. Svenska kraftnät Svenska kraftnät (ord.) Sjöstrand Wiking direktör FörvaltningsAB Stattum (ord.) Skans Anita stadsarkitekt Kiruna Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Skarell Gunnar finansråd Finans- departementet Svenska Lagerhus AB (ord.) Skogö Ingemar Generaldirektör Luftfartsverket A-Banan Projekt AB (ordf.) Luftfartsverket (ord.) SVEDAB (ordf.) Smith Jan Abligo Medical AB Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet (ord.) Snell Sixten arbetstagarrepr. LKAB LKAB (ord.) Sohlman Michael VD Nobelstiftelsen V&S (ord.) Sohlman Ragnar generaldirektör Exportkredit- nämnden Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ord.) Sorte Per direktör Svenska Lagerhus AB (ord.) Spetz Lennart direktör Västsvenska Handels- kammaren Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB (ord.) Sprängare Björn ståthållare SJ (ord.) LKAB (ordf.) Staffas Fritz direktör Drummond Gate AB Statliga Akademiska Hus AB (ord.) Stahl Ted departements- råd Finans- departementet SBAB (suppl.) Stark Annelie landstingsråd Landstinget Skaraborg Almi Företagspartner AB (ord.) Starkerud Lars ekonom LO Sjöfartsverket (ord.) Starup Helena departements- råd Social- departementet V&S (suppl.) Steen Anitra generaldirektör Riksskatteverket Systembolaget AB (ord.) Stenberg Kerstin ekonomi- direktör SPP Celsius AB (ord.) Posten AB (ord.) Stendahl Christina Svenskhemmet Voksenåsen A/S (ord.) Stenqvist Gunnel departements- råd Utbildnings- departementet Holding AB vid Högskolan i Luleå (ord.) Storch Marcus koncernchef och VD AGA AB Samhall AB (ordf.) Strand Karl-Erik direktör SJ AB Swedcarrier (suppl.) Striby Christina chefsjurist Posten AB Vattenfall AB (ord.) Strömbäck Ulf arbetstagarrepr. SPIAF AssiDomän AB (ord.) Strömfelt Leif arbetstagarrepr. SIF SBL Vaccin AB SBL Vaccin AB (ord.) Sundberg Jan S-E-Banken KTH Holding AB (ord.) Sundberg Kjell VD A-Banan Projekt AB A-Banan Projekt AB (suppl.) Sundén Staffan arbetstagarrepr. ASB ASB (ord.) Sundh Anders arbetstagarrepr. AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk (ord.) Svedberg Björn koncernchef S-E-Banken SAS Sverige AB (suppl.) Swedell Hans länsförbunds- ordförande Bolagsskolan Kiruna SOS Alarm AB (ord.) Swedenborg Birgitta vice VD SNS Samhall AB (suppl.) Svenheim Lars-Olof direktör AB Göta kanalbolag (ord.) Svensson Hans statssekreterare Social- departementet Systembolaget AB (ord.) Svensson Sten riksdags- ledamot riksdagen Samhall AB (ord.) Sverdrup Thorvald VD Lindvallen AB Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Söderhjelm Margareta arbetstagarrepr. Apoteksbolaget AB Apoteksbolaget AB (suppl.) Söderlund Thord VD AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord.) Söderqvist Percy arbetstagarrepr. SACO Vattenfall AB Vattenfall AB (suppl.) Söderström Bengt VD Göteborg Energi Svenska kraftnät (ord.) Söderström Lars-Olov direktör Stiftelsen Norrlandsfonden Norrland Center AB (ord.) T Talleraas Anders stortings- representant Svenskhemmet Voksenåsen A/S (suppl.) Tegnér Per departements- råd Närings- och handels- departementet AssiDomän AB (ord.) FörvaltningsAB Stattum (ord.) Uppsala Universitets Utvecklings AB (ord.) Tenhuneunen Hannu Kungliga Tekniska Högskolan KTH Holding AB (ord.) Thapper Inger kanslichef Luftfartsverket (ord.) Karolinska Institutet Holding AB (ord.) SBL Vaccin AB (ord.) Swedfund International AB (ord.) Thor Anders J 1:e vice förbunds- ordförande Villaägarnas Riksförbund AB Bostadsgaranti (suppl.) Tivéus Meg affärsområdes- chef Posten AB SP (ord.) Torell Lena vicerektor Chalmers Tekniska Högskola SP (ord.) Toresson Bengt departements- sekreterare Finans- departementet Universitetsholding i Linköping AB (ord.) Torfgård Lars-Olof landstingsråd Östergötlands läns landsting AB Göta Kanalbolag (suppl.) Torpe Tjia borgarråd Kungliga Operan AB (ord.) Torstensson Lennart arbetstagarrepr. Svenska Skogs- plantor AB Svenska Skogs- plantor AB (ord.) Tuvegran Ingela VD Samhall Bohusgruppen AB Posten AB (ord.) U Uhlin Katarina chef kvalitets- samordning MoDo Paper Husum Miljöstyrningsrådet (ord.) Utterström Gösta arbetstagarrepr. STIAF AssiDomän AB (suppl.) V van der Capellen Connie departementsråd Kommunikationsd epartementet AB Svensk Bilprovning (ord.) von Arbin Christina avdelningschef Riksantikvarie- ämbetet Svenska Lagerhus AB (ord.) von Arnold Sara professor SLU Svenska Skogs- plantor AB (ord.) von Schirach Christopher Kungliga Tekniska Högskolan KTH Holding AB (ord.) W Waara Rolf direktör Svenska Bussbranschens Riksförbund ASB (ord.) Wachtmeister Tom ordförande Sveriges Exportråd och Skattebetalarnas förening SAS Sverige AB (suppl.) Sveriges Exportråd Wahlström Victor förbunds- direktör FUB Samhall AB (suppl.) Waldner Lars teknisk handläggare SWEDAC AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Wall Carin departementsråd Utrikes- departementet Swedfund International AB (ord.) Wallenberg Marcus vice ordförande ASTRA och Saab-Scania SAS Sverige AB (suppl.) Wallin Sven arbetstagarrepr. Svenska rymdaktiebolaget Svenska rymdaktiebolaget (ord.) Wander Edward arbetstagarrepr. SAQ Kontroll AB SAQ Kontroll AB (suppl.) Wasteson Leif Stockholms Universitet Stockholms Universitets Holding AB (ord.) Weichbrodt Björn direktör Sveriges Verkstads- industrier SP (ord.) Wenblad Axel länsråd Länsstyrelsen i Göteborgs och Bohuslän AB Svenska Miljöstyrningsrådet (ord.) Wennberg Lena direktör SJ (ord.) Werner Svenerik arbetstagarrepr. Bofors AB Celsius AB (ord.) Westerberg Bengt f d socialminister och vice statsminister Telia AB (ordf.) Westergren Lennart arbetstagarrepr. SAKAB SAKAB (suppl.) Westerholm Barbro riksdags- ledamot riksdagen Systembolaget AB (suppl.) Westin Rolf avdelnings- direktör RFV AB Kurorts- verksamhet (ord.) Westman Berith arbetstagarrepr. SIF-Tele Telia AB Telia AB (ord.) Westman Erik kansliråd Inrikes- departementet Swedesurvey AB (ord.) Wetterberg Ulf direktör Landstingsförbun det Stockholm SOS Alarm AB (ord.) Wettergren Catharina departement- sekreterare Utbildnings- departementet Svenska Statens Språkresor AB (ord.) Wiberg Paul arbetstagarrepr. Enator Telub AB Enator AB (ord.) Wickenberg Karlsson Birgitta VD Svenska Skeppshypoteks- kassan SEK (suppl.) Widén Ingvar f d generaldirektör Svenska Lagerhus AB (ordf.) Wigzell Hans rektor Karolinska Institutet SBL Vaccin AB (ordf.) Karolinska Institutet Holding AB (ordf.) Wigzell Kerstin generaldirektör Systembolaget AB (vice ordf.) Wiklund Karin VD Stockholms Kooperativa Bostadsförening SBAB (ord.) Wikström Jan-Eric landshövding Kungliga Dramatiska Teatern AB (ordf.) Wikström Karl arbetstagarrepr. LKAB LKAB (suppl.) Wikström Margot kommunalråd Umeå kommun Nordbanken (ord.) Viktorsson Elisabeth arbetstagarrepr. TERACOM Svensk Rundradio AB TERACOM Svensk Rundradio AB (suppl.) Winland Leo arbetstagarrepr. Kungliga Operan AB (ord.) Wittenmark Björn Lunds Universitets Utvecklings- aktiebolag (ord.) Wohlin Lars f d VD Stadshypotek Vasakronan AB (ord.) Wolrath Björn f d koncernchef och VD Försäkrings AB Skandia Telia AB (vice ordf.) Wrangsell Göran arbetstagarrepr. Vin & Sprit AB Vin & Sprit AB Y Yngvesson Nils styrelse- ordförande Sydkraft AB SVEDAB (ord.) Z Zander Jens professor Inst. för Tele- informatik KTH TERACOM Svensk Rundradio AB (ord.) Å Åbjörnsson Rolf advokat och riksdags- ledamot Advokatfirman Lindahl, riksdagen Telia AB (ord.) Åhfeldt Per Olof arbetstagarrepr. AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (suppl.) Åhlund Anders departements- sekreterare Finans- departementet Halmstad Högskolas Utvecklings AB (ord.) Åkerman Mats arbetstagarrepr. Kungliga Dramatiska Teatern AB Kungliga Dramatiska Teatern AB (ord.) Åkesson Lennart arbetstagarrepr. Bofors AB Celsius AB (suppl.) Åsling Nils G. direktör Svenska rymdaktiebolaget (ordf.) Ö Ödqvist Olle VD Stena Line Service AB Sveriges Rese- och Turistråd (ord.) Ögren Kent kommunalråd Jokkmokks kommun Vattenfall AB (suppl.) Öhman Hans direktör Banverket A-Banan Projekt AB (ord.) Öhrn Ingemar landshövding Svenska Skogs- plantor AB (ordf.) Ölander Lars direktör SAQ Kontroll AB (ord.) Örnfjäder Krister riksdagsledamot Luftfartsverket (ord.) Österbo Örjan direktör Försäkringskassan Kalmar AB Kurortsverksamhet (suppl.) Östholm Lars direktör Sandvik AB LKAB (ord.) Sökregister A/O DOM SHVETSII 61 A/S Bukserbåter 103 A/S Taraldsvik 106 AB BOSTADSGARANTI 54 AB Finspång Energi 263 AB GÖTA KANALBOLAG 76 AB Industrikredit (publ) 111 AB Kiruna Grus & Stenförädling 104 AB KURORTSVERKSAMHET 92 AB Materialröntgen MRQ 142 AB Myntverket 251 AB Pite Energi AB 266 AB Sektionen 182 AB Svafo 267 AB Svelast 167 AB SVENSK BILPROVNING, ASB 176 AB SVENSK EXPORTKREDIT 179 AB SVENSKA MILJÖSTYRNINGSRÅDET 106 AB SVENSKA SPEL 200 AB Svenska Spels Servicecenter 203 AB Trafikrestauranger 168 AB Tranås Kuranstalt 94 AB TUMBA BRUK 249 A-BANAN PROJEKT AB 30; 100 ALMI FÖRETAGSPARTNER AB 32 ALMI Företagspartner Blekinge AB 35 ALMI Företagspartner Dalarna AB 35 ALMI Företagspartner Gotland AB 36 ALMI Företagspartner Gävleborg AB 36 ALMI Företagspartner Halland AB 36 ALMI Företagspartner Jämtland AB 36 ALMI Företagspartner Jönköping AB 36 ALMI Företagspartner Kalmar AB 36 ALMI Företagspartner Kronoberg AB 36 ALMI Företagspartner Norrbotten AB 37 ALMI Företagspartner Skaraborg AB 37 ALMI Företagspartner Skåne AB 37 ALMI Företagspartner Stockholm AB 37 ALMI Företagspartner Sörmland AB 37 ALMI Företagspartner Uppsala AB 37 ALMI Företagspartner Värmland AB 37 ALMI Företagspartner Väst AB 38 ALMI Företagspartner Västerbotten AB 38 ALMI Företagspartner Västernorrland AB 38 ALMI Företagspartner Västmanland AB 38 ALMI Företagspartner Örebro AB 38 ALMI Företagspartner Östergötland AB 39 Amfora Vinhus AB 254 AMUGRUPPEN AB 39 AmuGruppen Bergslagen AB 43 AmuGruppen Hadar AB 44 AmuGruppen Mitt AB 43 AmuGruppen Mälardalen AB 44 AmuGruppen Norr AB 43 AmuGruppen Småland AB 44 AmuGruppen Syd AB 44 AmuGruppen Väst AB 44 AmuGruppen Västerbotten AB 43 AmuGruppen Öst AB 43 APOTEKSBOLAGET AB 45 Apoteksbolaget Kemi & Miljö AB 48 ASSIDOMÄN AB 49 AssiDomän BarrierCoating AB 54 AssiDomän Carton AB 53 AssiDomän Kraft Products AB 53 AssiDomän Packaging AB 53 AssiDomän Skog & Trä AB 53 AU-System Invest AB 243 Baltic Cable AB 262 Bastusels Kraft AB 262 Bengtsfors Kraft & Industri AB 262 Bergeforsens Kraft AB 262 Bodens Energi AB 275 Bofors AB 60 Bråviken Energi AB 262 Bullerforsen AB 263 CELSIUS AB 56 Celsius Invest AB 60 CelsiusTech AB 61 Combitrans Sweden AB 166 Confortia AB 258 Dokumenthuset i Sverige AB 191 Elforsk AB (svenska elföretagens Forsknings- och Utvecklings AB) 187 Enator A/S 72 ENATOR AB 63 Enator Adedata AB 70 Enator Communications AB 71 Enator Deutschland GmbH 72 Enator Dotcom AB 70 Enator Driftentreprenader AB 71 Enator Information & Media 68 Enator Informationssystem AB 68 Enator IT System AB 70 Enator IT Tjänster AB 69 Enator Media Systems AB 70 Enator Networks AB 71 Enator ProcessManagement AB 68 Enator Produktion AB 71 Enator Teknik AB 69 Enator Teleanläggningar AB 71 Enator Telub AB 69 Enator Trigon AB 68 Enator Utland 69 Enator-Ryhmä OY 72 Fastighets AB Kasernen i Halmstad 88 Fastighets AB Kasernen i Kristinehamn 87 Fastighets AB Kasernen i Skövde 87 Fastighets AB Kasernen i Stockholm 87 Fastighets AB Kasernen i Umeå 88 Fastighets AB Kasernen i Uppsala 88 Fastighets AB Stämjärnet 111 Fastighets AB Telaris 241 FFV Aerotech AB 60 Forsmarks Kraftgrupp AB 263 Fyriskraft AB 263 Försäkrings AB SweRe 167 Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance 269 FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM 72 G-Drill AB 103 Gotlands Energi AB 263 GP&C Sweden AB (bildat december -96) 195 GRÄNGESBERGS GRUVOR AB 74 Gulsele AB 264 Göteborgs Trafikleder AB 283 HALMSTAD HÖGSKOLAS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 78 Haparanda Värmeverk 264 HD-Divine AB 247 HOLDING AB VID HÖGSKOLAN I LULEÅ 78 HOLDINGBOLAG VID VISSA UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR 78 HOLDINGBOLAGET VID GÖTEBORGS UNIVERSITET AB 78 HOLDINGBOLAGET VID UMEÅ UNIVERSITET AB 78 HSG Development AB 264 Hämeem Sähkö Oy 273 Institutet för Hälso- och 48 ISI AS 72 Jämtkraft AB 264 Kalix Elnät AB 265 KAROLINSKA INSTITUTET HOLDING AB 84 KASERNEN FASTIGHETS AB 85 Kimit AB 104 Kockums AB 60 Kraftbyggarna Invest AB 273 Kraftdragarna AB 188 KTH HOLDING AB 84 KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB 88 KUNGLIGA OPERAN AB (OPERAN) 91 Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB 265 Lagena Distribution AB 228 Lapuan Sähkö Oy 273 LFV AirportCenter AB 98 LFV Handling AB 99 LFV Holding AB 98 Lilla Edets Fjärrvärme AB 265 Livförsäkringsaktiebolaget LIVIA (publ) 112 Ljusfors Kraft AB 265 LKAB Far East Pte. Ltd. 104 LKAB Fastighets AB 104 LKAB S.A. 105 LKAB Schwedenerz GmbH 105 LUFTFARTSVERKET 95 Luleå Energi AB 276 LUNDS UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 94 LUOSSAVAARA KIIRUNAVAARA AB, LKAB 100 Malmtrafik i Kiruna AB 105 Malmö Vindkraftpark AB 276 Miljödatacentrum i Kiruna AB (MDC) 195 Minelco AB 105 Motala Energi AB 274 Nord Pool ASA - den nordiska elbörsen 188 NORDBANKEN 108 Nordbanken Fastigheter AB 112 Nordbanken Finans AB (publ) 112 Nordbanken Hypotek AB (publ) 112 Nordbanken Inkasso AB 113 Nordbanken Kapitalförvaltning AB (publ) 113 Nordbanken Kommunlån AB (publ) 113 Nordic Digital Television AB 248 Nordic Power Invest AB 266 Nordisk Gaskraft AB 266 Nordiska Satellitaktiebolaget 195; 248 NORRLAND CENTER AB 113 Nyköping Energi AB 277 Oy Nordic Forest Plants AB 200 OY Teollisuuröntgen 143 Pajala Värmeverk AB 266 PHARMACIA & UPJOHN INC. 116 Pite Larm & Teletjänster 158 Postbolagen AB 122 Posten Logistik AB 122 Posten Sverige AB 121 Postfastigheter AB 122 Postgirot Bank AB 122 Preem Gas AB 266 Ragunda Energi AB 267 Rail Combi AB 166 Royal Viking Hotel AB 166 SAKAB Batteri AB 176 SAMHALL AB 123 Samhall Alea AB 127 Samhall Aros AB 128 Samhall Avebe AB 128 Samhall Brahe AB 128 Samhall Dacke AB 129 Samhall Dala AB 129 Samhall Erress AB 129 Samhall Femett AB 134 Samhall Formel AB 130 Samhall Freja AB 130 Samhall Gute AB 130 Samhall IDC AB 133 Samhall Inc 134 Samhall Informationsteknik AB 133 Samhall Kablage AB 132 Samhall Lavi AB 131 Samhall Leasing AB 135 Samhall Midland AB 131 Samhall Rehab AB 133 Samhall Restaurang AB 134 Samhall Resurs AB (fr o m 1/3 1997) 135 Samhall Safac AB 131 Samhall Support AB (fr o m 1/1 1997) 135 Samhall Syd AB 132 Samhall Vinga AB 132 SAQ KONTROLL AB 139 SAQ OFP Certifiering AB 142 SAS SVERIGE AB 136 SBL VACCIN AB 143 Scandlines AB 167 SECURUM AB 146 Sergel Kredittjänster AB 242 SJ Invest AB 166 SJÖFARTSVERKET 150 Sjövik Projekt AB 254 SKDFÖRETAGEN AB 153 Skånebrännerier 255 SLU HOLDING AB 146 SMP Svensk Maskinprovning AB 215 SOS ALARM AB 155 SOS Alarmering AB 157 SOS Flygambulans AB 157 SP - SVERIGES PROVNINGS- OCH FORSKNINGSINSTITUT AB 212 SSC Satellitbild AB 194 STATENS BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, SBAB 158 STATENS JÄRNVÄGAR, SJ 162 STATLIGA AKADEMISKA HUS AB 168 Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB 171 Statliga Akademiska Hus i Linköping AB 171 Statliga Akademiska Hus i Luleå AB 173 Statliga Akademiska Hus i Lund AB 171 Statliga Akademiska Hus i Stockholm AB 172 Statliga Akademiska Hus i Ultuna AB 172 Statliga Akademiska Hus i Uppsala AB 172 Statliga Akademiska Hus Umeå AB 173 STK Sydkontroll AB 142 STOCKHOLMS UNIVERSITET HOLDING AB 173 Stockholmsleder AB (publ.) 283 STRI AB (Swedish Transmission Research Institute AB) 187 Studsvik Holdning AB 267 Sve Rail Italia AB 168 SWEDAVIA AB 99 Swedel (Elförsörjningsföretagen i Sverige AB) 187 SwedeRail AB 167 SWEDESURVEY AB 218 Swedfund Financial Markets AB 224 SWEDFUND INTERNATIONAL AB 221 Swedish National Road 284 SwedPower AB 275 SVEFA SVENSK FASTIGHETSVÄRDERING AB 183 SweMaint AB 168 Svensk Anläggningsprovning AB 142 SVENSK AVFALLSKONVERTERING AB, SAKAB 173 Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) 267 SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET) 185 SVENSKA LAGERHUS AB 189 SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET 191 SVENSKA SKEPPSHYPOTEKSKASSAN 196 SVENSKA SKOGSPLANTOR AB 198 Svenska Spels Fastighets AB 204 SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB 204 SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AB, SVEDAB 206 SVENSKHEMMET VOKSENÅSEN A/S 208 Svenskt Byggodkännande AB (SITAC) 214 SwePolLink AB 188 SVERIGES GEOLOGISKA AB, SGAB, I LIKVIDATION 210 SVERIGES RESE- OCH TURISTRÅD 215 SYSTEMBOLAGET AB 224 Teaterdata i Sverige AB 90 TeleLarm AB 243 Teli Service AB 242 Telia A/S 238 TELIA AB 228 Telia Billing 242 Telia Finans AB 241 Telia Företag AB 237 Telia Försäkring AB/Telia 242 Telia Handel AB 238 Telia InfoMedia Interactive AB 241 Telia InfoMedia International AB 241 Telia InfoMedia Reklam AB 238 Telia InfoMedia Respons AB 241 Telia InfoMedia Television AB 240 Telia MegaCom AB 238 Telia Mobile AB 239 Telia Norge AS 238 Telia Nära AB 237 Telia Nättjänster 239 Telia Overseas AB 240 Telia Promotor AB 243 Telia PubliCom AB 238 Telia Swedtel AB 240 Telia Systems AB 242 Telia TeleCom AB 239 Telia TradeBase AB 241 Telia Treasury 242 Telia UK Ltd 240 Telivo OY 239 TERACOM AB 243 TERACOM Components AB 247 TGOJ AB 167 Tierps Fjärrvärme AB 274 Unisource N.V. 240 UNIVERSITETSHOLDING I LINKÖPING AB 251 UPPSALA UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 252 V&S VIN & SPRIT AB 252 VASAKRONAN AB 255 Vattenfall A/S 274 VATTENFALL AB 258 Vattenfall Bohus-Dal Elnät AB 268 Vattenfall Bränsle AB 268 Vattenfall Data AB 268 Vattenfall Deutschland GmbH 276 Vattenfall Energimätning AB 268 Vattenfall Energisystem AB 273 Vattenfall ESCO Kft 268 Vattenfall Fastigheter AB 269 Vattenfall Huvudsta Elnät AB 264; 274 Vattenfall Hydropower AB 275 Vattenfall Indalsälven AB 269 Vattenfall Latvia 276 Vattenfall Lithuania 276 Vattenfall Malaysia AB 275 Vattenfall Mälarnät AB 269 Vattenfall Naturgas AB 269 Vattenfall Norrnät AB 270 Vattenfall OY 270 Vattenfall Polen AB 274 Vattenfall Regionnät AB 270 Vattenfall Reinsurance AB 270 Vattenfall Sjuhärad Elnät AB 270 Vattenfall Skaraborg Elnät AB 271 Vattenfall Support AB 271 Vattenfall Södertörn Elnät AB 272 Vattenfall Transmission AB 273 Vattenfall Treasury AB 271 Vattenfall Treasury Inc 271 Vattenfall Utveckling AB 271 Vattenfall Vätter Nät AB 265 VENANTIUS AB 277 Vilhelmina Värmeverk AB 275 Vingåker Energi AB 272 VÄGVERKETS INVESTERINGSAKTIEBOLAG VÄGINVEST 280 VÄRDEPAPPERSCENTRALEN VPC AB 284 Västerbergslagens Energi AB 272 You Call Sverige AB 158 Zenit Shipping A/S 288 ZENIT SHIPPING AB 286 Öresundskonsortiet 208 Överkalix Värmeverk AB 272 Övertorneå Värmeverk AB 272 Närings- och handelsdepartementet Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 21 augusti 1997. Närvarande: statsministern Persson, ordförande, och statsråden Peterson, Freivalds, Wallström, Tham, Åsbrink, Blomberg, Schori, Andersson, Uusman, Ulvskog, Sundström, Lindh, von Sydow, Klingvall, Åhnberg, Pagrotsky, Östros, Messing, Johansson Föredragande: statstrådet Sundström Regeringen beslutar skrivelse 1997/98:20 1997 års redogörelse för företag med statligt ägande. Skr. 1997/98:20 344 336 Skr. 1997/98:20 1 Skr. 1997/98:20 Skr. 1997/98:20 Skr. 1997/98:20 Skr. 1997/98:20