Regeringskansliets rättsdatabaser

Regeringens skrivelse 2025/26:140 2026 års redogörelse för företag med statligt ägande Skr. 2025/26:140 Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Visby den 25 juni 2026 Ulf Kristersson Niklas Wykman (Finansdepartementet) Skrivelsens huvudsakliga innehåll I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för förvaltningen av statens bolagsägande och för verksamheten i de bolag som Regeringskansliet förvaltade vid årsskiftet 2025/26. I skrivelsen behandlas också den verksamhet som bedrivs i Svenska skeppshypotekskassan, Stiftelsen Industrifonden och Stiftelsen Norrlandsfonden. Innehållsförteckning 1Inledning3 1.1Staten som bolagsägare3 1.2Statens ägarpolicy4 1.3Redovisningens innehåll4 2Utvecklingen av bolagsportföljen under 20256 2.1Året i korthet6 2.2Nyckeltal per bolag6 2.3Viktiga bolagshändelser under året11 2.4Värdeutveckling14 2.5Utdelning15 2.6Omsättning16 2.7Resultat17 2.8Hållbarhet18 3Sammanställning av utdelningar och försäljningar20 4Årets fördjupning – uppdragsmål tydliggör icke-finansiella värden22 4.1Uppföljning och utvärdering23 4.2Uppdragsmål och ekonomiska mål23 4.3Utfall för uppdragsmålen under 202523 5Definitioner och förkortningar30 Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 25 juni 202631 Inledning Varje år lämnar regeringen en redogörelse för företag med statligt ägande till riksdagen (prop. 1980/81:22, bet. 1980/81:NU29, rskr. 1980/81:147). Syftet med redogörelsen är att beskriva statens bolagsägande och de värden som finns i statens bolag. Redogörelsen har under åren utvecklats avseende både form och innehåll. Årets redogörelse har en reviderad utformning som fokuserar på information om det gångna årets verksamhet för statens bolagsägande som helhet. Avsikten med den nya utformningen är att ge riksdagen en tydligare och mer koncentrerad redovisning, i syfte att skapa en mer relevant, överskådlig och lättillgänglig helhet. Från och med 2026 kommer också en ny fristående rapport – Årlig information om bolag med statligt ägande 2025 – att publiceras på regeringens webbplats regeringen.se, som kompletterar redogörelsen i denna skrivelse. Rapporten innehåller ytterligare information och beskriver på ett lättillgängligt sätt utvecklingen i respektive bolag med statligt ägande. Utöver den ovan angivna informationen finns en transparent och extensiv rapportering tillgänglig i respektive bolags årsredovisning. Årsredovisningarna publiceras på bolagens webbplatser som kan nås bl.a. via länkar från regeringens webbplats. Staten som bolagsägare Den statliga bolagsportföljen utgör en betydande del av svenskt näringsliv. Portföljen består av 38 aktiebolag med tyngdpunkt inom basindustri/ energi. De flesta bolagen i portföljen är vinstdrivande, men 22 av dem har av riksdagen beslutade samhällsuppdrag, vilket innebär att bolagens verksamhet även har som syfte att säkerställa viss samhällsnytta som annars inte skulle erbjudas av marknaden eller vara tillgänglig på ett ändamålsenligt sätt. Regeringen ska aktivt förvalta bolagen med statligt ägande så att den långsiktiga ekonomiska värdeutvecklingen blir den bästa möjliga och att de av riksdagen beslutade samhällsuppdragen utförs väl. Bolag med statligt ägande ska enligt statens ägarpolicy agera affärsmässigt, hållbart och föredömligt på ett sätt som upprätthåller allmänhetens förtroende. För att åstadkomma detta är det viktigt att ge bolagen förutsättningar och möjligheter att utvecklas och fortsätta konkurrera på sina marknader. Förutsättningarna för ett flertal av de statligt ägda bolagen har över tid förändrats. Omvärldsläget, med såväl globalisering som ökad osäkerhet, samt den tekniska utvecklingen och ökad konkurrensutsättning, har påverkat bolagen. Till följd av detta har den statligt ägda bolagsportföljen förändrats betydligt över tid. För staten som ägare ingår att pröva skälen för fortsatt statligt ägande, liksom att se över bolagens olika uppdrag och inriktningen på deras verksamhet. Statens bolagsägande motiveras som utgångspunkt av ett nationellt eller marknadsspecifikt intresse. Ett ytterligare skäl till ägande kan vara ett av riksdagen beslutat samhällsuppdrag som är svårt att hantera utan statligt inflytande. Statens ägarpolicy Regeringen beslutade den 20 februari 2025 en ny ägarpolicy för bolag med statligt ägande. Syftet med den uppdaterade ägarpolicyn är bl.a. att vägleda och klargöra ägarens förväntningar på de statligt ägda bolagen. Statens ägarpolicy tillämpas i bolag med statligt majoritetsägande. I övriga bolag där staten är delägare verkar staten i dialog med övriga ägare för att policyn ska tillämpas i så stor utsträckning som möjligt. Den nya ägarpolicyn bifogades 2025 års redogörelse för företag med statligt ägande (skr. 2024/25:140, bet. 2025/26:NU4, rskr. 2025/26:144) och finns även publicerad på regeringens webbplats. Vid framtida revideringar av statens ägarpolicy avser regeringen att redovisa förändringarna och den nya ägarpolicyn för riksdagen i den närmast efterföljande redogörelsen för företag med statligt ägande. Redovisningens innehåll Som regeringen aviserade i 2025 års redogörelse för företag med statligt ägande (skr. 2024/25:140) har utformningen och omfattningen av redogörelsen setts över. Omfattningen av den tidigare verksamhetsberättelsen i sig, och det faktum att den återgav såväl information om det gångna årets verksamhet som mer statisk information om förvaltningsmodellen, vilken vanligtvis är oförändrad mellan åren, gjorde det svårt för läsaren att ta till sig innehållet. För att renodla den årliga redogörelsen till riksdagen har information av statisk karaktär, såsom beskrivningar av regeringens bolagsstyrningsmodell, propositionsförteckningen och historiken över det statliga bolagsägandet över tid, i stället publicerats på regeringens webbplats. Om det i framtiden sker förändringar i t.ex. bolagsstyrningsmodellen avser regeringen att redovisa det för riksdagen i den följande redogörelsen för företag med statligt ägande. I årets redogörelse presenteras en sammanfattande redovisning av ett antal nyckeltal på portfölj- och bolagsnivå, följt av en beskrivning av föregående års utveckling av den statliga bolagsportföljen som helhet. Redogörelsen innehåller även ett avsnitt om hur statens finanser påverkas av försäljningar och utdelningar. Redogörelsen avslutas med en förteckning över använda begrepp och förkortningar. Regeringen avser fortsättningsvis att i den årliga redogörelsen inkludera periodvis återkommande fördjupningar av olika relevanta aspekter av statens bolagsägande. I årets redogörelse ingår en fördjupad måluppföljning av uppdragsmål, dvs. mål för de samhällsuppdrag som riksdagen har beslutat för vissa av bolagen. Redogörelsen avser de bolag som Regeringskansliet förvaltade vid årsskiftet 2025/26. I skrivelsen behandlas också den verksamhet som bedrivs i Svenska skeppshypotekskassan, Stiftelsen Industrifonden (Industrifonden) och Stiftelsen Norrlandsfonden (Norrlandsfonden). Mer detaljerad information om utvecklingen i respektive bolag kommer, som ovan anförts, att publiceras på ett mer tillgängligt sätt i den nya, fristående rapporten Årlig information om bolag med statligt ägande 2025. Rapporten innehåller uppgifter om de olika bolagens verksamhetsföremål samt en kortfattad beskrivning av respektive bolag och bolagets kommentar till utvecklingen under året. I rapporten finns även grafer över uppfyllelsen av respektive bolags ekonomiska mål och uppdragsmål över tid. Slutligen redovisas i rapporten vissa detaljerade nyckeltal för respektive bolag, exempelvis könsuppdelad statistik för styrelserna, de anställda och ledningsgrupperna. Utvecklingen av bolagsportföljen under 2025 Året i korthet Portföljens värde uppgick per den 31 december 2025 till ca 890 miljarder kronor. Vid årsstämmorna 2026 beslutades om utdelning i 13 bolag för verksamhetsåret 2025. Sammanlagt delade dessa bolag ut 23,6 miljarder kronor till staten. Under 2025 var totalt 124 000 anställda i bolagen med statligt ägande (inklusive intressebolag). Den sammanlagda nettoomsättningen för helåret 2025 uppgick till ca 545 miljarder kronor (inklusive intressebolag). Det sammanlagda resultatet efter skatt för helåret 2025 uppgick till 53,3 miljarder kronor. De bolag som hade störst resultatpåverkan var Vattenfall AB (Vattenfall) med 19,7 miljarder kronor, Sveaskog AB (Sveaskog) med 11,2 miljarder kronor och Telia Company AB (Telia) med 5,8 miljarder kronor. Den sammanlagda rapporterade klimatpåverkan (Scope 1–3) för helåret 2025 uppgick till 78,5 miljoner ton koldioxidekvivalenter, varav 95 procent var hänförligt till utsläpp i värdekedjan. Antalet stämmovalda ordförande och ledamöter uppgick per den 1 maj 2026 till 275 stycken. Andelen kvinnor i styrelserna som helhet uppgick till 49 procent, och av styrelseordförandena var 46 procent kvinnor. Nyckeltal per bolag För att ge en övergripande bild av utvecklingen i respektive bolag under 2025 redovisas ett antal nyckeltal för respektive bolag med statligt ägande i tabell 2.1 nedan. Ersättningsmark i Sverige 2 AB (ESAB 2) och Instrument in Support of Trade Exchanges (INSTEX) ingår inte i redovisningen, eftersom bolagen var i likvidation under 2025. I tabell 2.2 redovisas motsvarande nyckeltal för A/O Sweden House, European Company for the Financing of Railroad Rolling Stock (EUROFIMA), Industrifonden och Norrlandsfonden. Deras verksamhet är inte jämförbar med de övriga bolagens verksamhet. Tabell 2.1Bolag i den statliga bolagsportföljen per 31 december 2025 Nettoomsättning, rörelseresultat, resultat, utdelning och anslag i miljoner kronor samt antal anställda och samhällsuppdrag per bolag. Bolag (ägarandel, procent) Nettoomsättning jan-dec 2025 (mnkr) Rörelseresultat jan-dec 2025 (mnkr) Resultat jan-dec 2025 (mnkr) Utdelning1 (mnkr) Anslag 2025 (mnkr) Antal anställda Samhälls-uppdrag AB Göta kanalbolag (100 %) 80 -2 0 0 40 50 Ja AB Svenska Spel (100 %) 5 348 2 514 2 044 1 800 0 798 Ja Akademiska Hus Aktiebolag (100 %) 8 144 4 847 2 981 3 907 0 609 Nej Aktiebolaget Svensk Exportkredit (100 %) 2 699 1 492 1 183 473 0 301 Ja Almi AB (100 %) 975 -83 211 0 269 537 Ja Apotek Produktion & Laboratorier AB (100 %) 851 32 29 0 88 589 Ja Apoteket AB (100 %) 27 062 564 665 271 0 4 440 Nej Arlandabanan Infrastructure AB (100 %) 59 9 28 0 0 0 Nej Green Cargo AB (100 %) 4 019 -53 -84 0 0 1 605 Nej Infranord AB (100 %) 5 503 -93 -128 0 0 1 619 Nej Jernhusen AB (100 %) 1 920 847 1 328 263 0 199 Nej Kungliga Dramatiska teatern Aktiebolag (100 %) 306 8 9 0 260 238 Ja Kungliga Operan Aktiebolag (100 %) 141 3 11 0 518 517 Ja Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag (LKAB) (100 %) 33 325 3 274 2 976 1 500 0 4 736 Nej Miljömärkning Sverige AB (100 %) 96 3 2 0 3 74 Ja PostNord AB (60,7 %) 36 245 841 533 0 0 21 926 Nej RISE Research Institutes of Sweden AB (100 %) 4 394 -10 -88 0 787 3 079 Ja Samhall Aktiebolag (100 %) 3 435 -274 -72 0 7 600 24 023 Ja Saminvest AB (100 %) 66 19 106 0 0 12 Ja SBAB Bank AB (publ) (100 %) 5 162 2 764 2 175 2 175 0 1 105 Nej SJ AB (100 %) 14 517 1 055 833 0 0 7 087 Nej SOS Alarm Sverige AB (50,0 %) 1 682 76 62 3 486 1 328 Ja Specialfastigheter Sverige Aktiebolag (100 %) 3 801 1 994 1 006 0 0 324 Nej SSC Space AB (100 %) 1 710 393 201 0 60 789 Ja Statens Bostadsomvandling AB (100 %) 26 -83 -77 0 0 2 Ja Sveaskog AB (100 %) 8 746 14 369 11 196 1 338 0 880 Ja Svenska skeppshypotekskassan (100 %) 191 167 167 0 0 8 Nej Svensk-Danska Broförbindelsen Svedab AB (100 %) 6 -70 858 0 0 3 Ja Svevia AB (publ) (100 %) 11 949 257 209 500 0 2 073 Nej Swedavia AB (100 %) 6 801 324 -6 0 0 2 840 Ja Swedfund International AB (100 %) -400 -589 -776 0 2 088 98 Ja Systembolaget Aktiebolag (100 %) 39 046 30 24 0 0 5 871 Ja Telia Company AB (41,1 %) 80 982 10 426 5 834 3 313 0 14 757 Nej Teracom Group AB (100 %) 1 452 90 118 71 0 476 Ja V.S. VisitSweden AB (100 %) 120 -6 -6 0 110 46 Ja Vattenfall AB (100 %) 234 915 27 101 19 700 8 000 0 20 893 Nej Voksenåsen AS (100 %) 11 -2 -2 0 11 64 Ja Totalt 545 386 72 234 53 252 23 613 12 320 123 996 Källa: Regeringskansliet 1 Beslutade och utbetalade under 2026 Tabell 2.2Övriga verksamheter per 31 december 2025 Nettoomsättning, rörelseresultat, resultat, utdelning och anslag i miljoner kronor samt antal anställda och samhällsuppdrag per verksamhet. Verksamhet (ägarandel, procent) Nettoomsättning jan-dec 2025 Rörelseresultat jan-dec 2025 Resultat jan-dec 2025 Utdelning1 Anslag 2025 Antal anställda Samhälls-uppdrag A/O Sweden House (36 %) 99,8 mnrub 1 mnrub 19,6 mnrub 0 0 4 Nej European Company for the Financing of Railroad Rolling Stock (EUROFIMA) (2 %) 44 mneuro 35 mneuro 34,7 mneuro 0,3 mneuro 0 28 Nej Stiftelsen Industrifonden 213 mnkr 42 mnkr 160 mnkr 0 0 27 Stiftelse Stiftelsen Norrlandsfonden 377 mnkr 330 mnkr 309 mnkr 0 0 17 Stiftelse Källa: Regeringskansliet 1 Beslutade och utbetalade under 2026, statens andel Viktiga bolagshändelser under året Ny kärnkraft Under 2025 fortsatte utredningarna om och förberedelserna för ny kärnkraft på Väröhalvön, och Vattenfall meddelade att bolaget har beslutat att gå vidare med två möjliga leverantörer av modulära reaktorer. Vattenfall ingick under 2025 avtal med konsortiet Industrikraft i Sverige AB (Industrikraft), som förvärvade 20 procent av aktierna i Vattenfalls dotterbolag Videberg Kraft AB (Videberg Kraft). Industrikraft ägs av flera stora svenska industribolag. Videberg Kraft ansökte den 23 december 2025 om att få statligt stöd för riskdelning och investeringar avseende byggandet av modulära kärnkraftsreaktorer på Väröhalvön vid Ringhals 1 och 2. Projektet väntas ge en total elektrisk effekt på ca 1 500 MW. Ökad tillverkningsberedskap för läkemedel I enlighet med riksdagens bemyndigande (prop. 2024/25:185, bet. 2024/25:FiU33, rskr. 2024/25:281) beslutade regeringen den 26 juni 2025 att ge Kammarkollegiet i uppdrag att betala ut 700 miljoner kronor i kapitaltillskott till Apotek Produktion & Laboratorier AB (APL). Syftet med kapitaltillskottet var att bolaget skulle kunna genomföra ett förvärv av en produktionsanläggning från Meribel Pharma Solutions. APL slutförde den 21 augusti 2025 förvärvet av anläggningen, som ligger i Strängnäs och är specialiserad på tillverkning av antibiotika. Bolaget får genom förvärvet en möjlighet att långsiktigt säkra tillverkningsberedskap för vissa särskilt kritiska läkemedel. APL.s verksamhet kommer genom förvärvet att ytterligare bidra till Sveriges tillverkningsberedskap av läkemedel under fredstida kriser, höjd beredskap och ytterst krig. Fortsatt samhällsomvandling I augusti 2025 meddelade Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag (LKAB) att den pågående gruvbrytningen i Kiruna medför att mer mark behöver tas i anspråk. Det innebär att ytterligare cirka 2 700 bostäder och 6 000 personer berörs av den fortsatta samhällsomvandlingen. Det utökade påverkansområdet behöver ersättas med bostäder på ny mark under de kommande tio åren för att gruvbrytningen ska kunna fortsätta, till en uppskattad kostnad av ca 22,5 miljarder kronor. LKAB och Kiruna kommun har redovisat en etappindelning och prioritetsordning för de områden som berörs av den fortsatta samhällsomvandlingen. Bolaget fortsätter nu ett omfattande arbete i dialog med de boende i Kiruna och kommunen för att planera och hantera samhällsomvandlingen. Ändrad ägaranvisning för RISE På en extra bolagsstämma i RISE Research Institutes of Sweden AB (RISE) den 9 september 2025 beslutades om en ändrad ägaranvisning för bolaget. Ändringarna innebar i huvudsak att två uppdrag lades till, dels avseende forskning om batterier och elektrifiering (prop. 2024/25:60, bet. 2024/25:UbU15, rskr. 2024/25:219), dels avseende kunskapsnav för svensk animalieproduktion för livsmedel enligt avtal med Statens Jordbruksverk (LI2023/01508). Vidare ändrades bolagets uppdrag att verka som anmält organ avseende medicintekniska produkter för att möjliggöra en avyttring av verksamheten. Ändringen innebär att RISE ska vara anmält organ så länge denna funktion inte erbjuds av minst två andra aktörer. RISE har efter ändringen under våren 2026 sålt dotterbolaget RISE Medical Notified Body AB, som är anmält organ, till TÜV NORD. Överföring av Hjälmare kanal Riksdagen har godkänt att AB Göta kanalbolags (Göta kanalbolag) uppdrag utvidgas till att även omfatta drift och förvaltning av Hjälmare kanal (prop. 2024/25:1 utg.omr. 24, bet. 2024/25:NU1, rskr. 2024/25:117). Hjälmare kanal ägdes och förvaltades tidigare av Sveaskog. Göta kanalbolag och Sveaskog ingick under 2024 ett avtal om överlåtelse av Hjälmare kanal. Vid en extra bolagsstämma den 10 februari 2025 beslutades om en ändring i Göta kanalbolags bolagsordning och en ny ägaranvisning i enlighet med riksdagens beslut. Bolaget kommer nu att äga och förvalta såväl Göta kanal som Hjälmare kanal. Reformerat bistånd På årsstämman den 25 april 2025 beslutades om en ändrad bolagsordning och ägaranvisning för Swedfund International AB för att verksamheten bättre ska överensstämma med regeringens biståndspolitiska reformagenda Bistånd för en ny era – Frihet, egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726), i linje med vad regeringen tidigare har kommunicerat till riksdagen (prop. 2024/25:1 utg.omr. 7, bet. 2024/25:UU2, rskr. 2024/25:111). Detta skapar bättre förutsättningar för bolaget att bidra till genomförandet av reformagendan genom ökade investeringar i låg- och medelinkomstländer. Utökad verksamhet för EUROFIMA Staten äger 2 procent av aktierna i EUROFIMA som erbjuder finansiering av järnvägsfordon till sina aktieägare. En överenskommelse mellan samtliga aktieägare i EUROFIMA rörande inriktningen av bolagets verksamhet (Basöverenskommelsen) ingicks ursprungligen 1955 av dåvarande affärsverket Statens järnvägar. Basöverenskommelsen ändrades därefter 2007 och aktierna i EUROFIMA har sedermera överförts till staten. År 2025 beslutades om ändringar i Basöverenskommelsen som bl.a. innebar att EUROFIMA:s allmänna verksamhetsprinciper utvidgades och anpassades i syfte att underlätta framtida ändringar och anslutning av nya aktieägare. Regeringen beslutade den 16 oktober 2025 att godkänna ändringen av Basöverenskommelsen som trädde i kraft den 30 oktober samma år. På en bolagsstämma den 16 oktober 2025 beslutade ägarna, däribland staten, att även godkänna ändringar i EUROFIMA:s stadgar. Ändringarna innebar bl.a. att det tidigare slutdatumet för bolagets verksamhet (2056) togs bort, samtidigt som det infördes en återköpsmekanism för bolagets aktier. Återköpsmekanismen innebär att staten årligen, fr.o.m. 2034, kan begära att EUROFIMA återköper statens aktier i bolaget. Sammantaget innebär ändringarna att attraktiveten förväntas öka för nya och befintliga aktieägare i EUROFIMA, samt att möjligheterna att minska ägandet i bolaget utökas. Ingen ändring har skett i statens utestående åtaganden mot EUROFIMA med anledning av den förändrade verksamhetsinriktningen. Kapitaltillskott till Norrlandsfonden I enlighet med riksdagens bemyndigande beslutade regeringen den 19 juni 2025 att ge Kammarkollegiet i uppdrag att betala ut 300 miljoner kronor i kapitaltillskott till Norrlandsfonden för att stärka den långsiktiga utlåningskapaciteten för näringslivets gröna omställning och bostadspolitisk utveckling (prop. 2024/25:99, bet. 2024/25:FiU21, rskr. 2024/25:252). Genom att öka tillgången till kapital kan fler bostadsprojekt påbörjas. För att särskilja bostadsfinansieringen från Norrlandsfondens ordinarie verksamhet drivs bostadsfinansieringsverksamheten i det helägda dotterbolaget Norrlandsfonden Bostadsfinansiering AB, som bildades 2024. Riksdagen bemyndigade vidare i december 2025 regeringen att tillskjuta ytterligare 380 miljoner kronor i kapitaltillskott till Norrlandsfonden för att ytterligare stärka den långsiktiga utlåningskapaciteten (prop. 2025/26:1 utg.omr. 24, bet. 2025/26:NU1, rskr. 2025/26:131). Återbetalning av kapitaltillskott I enlighet med riksdagens bemyndigande mottog Swedavia AB (Swedavia) under 2020 ett kapitaltillskott om 2 500 000 000 kronor mot bakgrund av den branta nedgången i flygtrafik under covid-19-pandemin (prop. 2019/20:187, bet. 2019/20:FiU62, rskr. 2019/20:364). Vid en efterföljande granskning bedömde regeringen att ett kapitaltillskott om 1 621 251 000 kronor var förenligt med statsstödsreglerna. Mot bakgrund av detta återbetalade Swedavia 878 749 000 kronor av kapitaltillskottet, plus ränta, till staten under 2022. Vid en slutlig bedömning beslutade Europeiska kommissionen i november 2024 att ett kapitaltillskott om 1 417 700 000 kronor var förenligt med statsstödsreglerna. Enligt kommissionens beslut behövde därmed ytterligare 203 550 000 kronor, plus ränta, av kapitaltillskottet återbetalas av bolaget. Den sista återbetalningen från Swedavia till staten skedde under 2025. Likvidation av Ersättningsmark Riksdagen bemyndigade 2025 regeringen att inleda en avveckling av ESAB 2 genom likvidation (prop. 2024/25:99, bet. 2024/25:FiU21, rskr. 2024/25:252). Vid en extra bolagsstämma i ESAB 2 den 17 december 2025 beslutades att försätta bolaget i frivillig likvidation. Likvidationen beräknas avslutas under 2026. Likvidation av INSTEX I mars 2023 beslutade de tio ägarna om att försätta INSTEX i likvidation, bl.a. på grund av bristande samarbete från Iran, vilket fick till följd att bolaget inte kunde fullgöra sitt uppdrag. Likvidationen av bolaget avslutades den 19 december 2025 och i februari 2026 mottog staten 0,3 miljoner kronor från likvidationen. Värdeutveckling Källa: Regeringskansliet1) Förutom redovisade sektorer ingår även sektorn Övriga (Dramaten, Operan och VisitSweden) med ett samlat värde understigande 1 mdkr.Källa: Regeringskansliet1) Förutom redovisade sektorer ingår även sektorn Övriga (Dramaten, Operan och VisitSweden) med ett samlat värde understigande 1 mdkr. Källa: Regeringskansliet1) Förutom redovisade sektorer ingår även sektorn Övriga (Dramaten, Operan och VisitSweden) med ett samlat värde understigande 1 mdkr. Källa: Regeringskansliet1) Förutom redovisade sektorer ingår även sektorn Övriga (Dramaten, Operan och VisitSweden) med ett samlat värde understigande 1 mdkr. Den statliga bolagsportföljen består av bolag inom sektorerna basindustri/energi, telekom, tjänst, fastighet, finans, konsument, infrastruktur och transport. Basindustri/energi är den dominerande sektorn med omkring 59 procent av portföljens värde, följt av de tre sektorerna fastighet, finans och telekom. Vid utgången av 2025 beräknades värdet på den statliga bolagsportföljen uppgå till ca 890 miljarder kronor, se diagram 2.1. Under 2025 ökade värdet med ca 20 miljarder kronor, eller 2,3 procent, jämfört med föregående år. Utdelningarna till staten under 2025 (för verksamhetsåret 2024) uppgick till 24,9 miljarder kronor. Sammantaget uppgick totalavkastningen för den statliga portföljen därmed till 5,2 procent 2025, vilket kan jämföras med drygt 9,2 procent under 2024. Den mest positiva värdeutvecklingen stod Vattenfall, Telia, Sveaskog och Aktiebolaget Svensk Exportkredit (SEK) för. Den positiva utvecklingen motverkades av en värdeminskning i LKAB. Den statligt ägda bolagsportföljen genererade under perioden 2021–2025 en genomsnittlig årlig totalavkastning om 9 procent. Stockholmsbörsen genererade under samma period en genomsnittlig årlig totalavkastning om 11 procent. Branschsammansättningen av den statliga bolagsportföljen skiljer sig från sammansättningen av Stockholmsbörsen, varför utvecklingen inte är helt jämförbar. Den statliga bolagsportföljen har dessutom en stor exponering mot energi och valutakursrörelser, som över lag bidragit positivt till värdeutvecklingen under de senaste fem åren, men även exponering mot konsumentbolag som dragit ner portföljvärdet över perioden. Utdelning Bolag med statligt ägande ger viktiga bidrag till staten genom sina utdelningar, se diagram 2.2. För verksamhetsåret 2025 uppgick utdelningarna till 23,6 (24,9 år 2024) miljarder kronor som utbetalas under 2026. Den lägre totalsumman beror främst på en lägre utdelning från LKAB. Den minskade utdelningen från detta bolag kan förklaras av valutakurseffekter, minskade järnmalmspriser samt högre kostnader för avskrivningar och samhällsomvandling. De största utdelningar för 2025 kom från Vattenfall, 8,0 (7,0) miljarder kronor, Akademiska Hus Aktiebolag (Akademiska Hus), 3,9 (2,5) miljarder kronor, och Telia, 3,3 (3,2) miljarder kronor. Den ökade utdelningen från Vattenfall speglar bolagets ökade underliggande rörelseresultat. Utdelningen för 2025 motsvarade 40 procent av årets resultat för Vattenfall, vilket ligger i det nedre spannet av bolagets utdelningspolicy om 40–70 procent. Den i förhållande till resultatet lägre utdelningen kan förklaras av bolagets stora framtida investeringar och kapitalbehov. Akademiska Hus lämnade en större utdelning för 2025 utifrån bolagets starka kapitalstruktur. Utdelningen motsvarade 100 procent av årets resultat, vilket var i linje med bolagets utdelningspolicy att andelen under enskilda år kan vara upp till 100 procent av årets resultat i syfte att uppnå bolagets kapitalstrukturmål. Utdelningen från Telia utgjordes av en ordinarie utdelning på 2,05 (2,00) kronor per aktie, vilket motsvarar bolagets ambition om en växande utdelning över tid. Omsättning Den sammanlagda nettoomsättningen för den statliga bolagsportföljen minskade med 3,0 procent under 2025 jämfört med helåret 2024 och uppgick till 545,4 (562,4) miljarder kronor, se diagram 2.3. Störst andel av den sammanlagda nettoomsättningen hade Vattenfall med 234,9 (245,6) miljarder kronor och Telia med 81,0 (89,1) miljarder kronor, se diagram 2.4. Vattenfalls minskade nettoomsättning förklaras främst av försäljningen av bolagets värmeverksamhet i Berlin samt negativa priseffekter inom försäljningen av gas och el. Detta motverkades delvis av en ökad gasförsäljning. Minskningen av Telias nettoomsättning berodde främst på att delar av verksamheten avyttrades, i huvudsak genom försäljningen av affärsområdet TV och Media till Schibsted Media under 2025. Den underliggande jämförbara nettoomsättningen visade en viss tillväxt under året. Resultat Rörelseresultat Det sammanlagda rörelseresultatet för bolagen med statligt ägande minskade för helåret 2025 och uppgick till 72,2 (84,4) miljarder kronor. Störst andel av det sammanlagda rörelseresultatet hade Vattenfall med 27,1 (38,9) miljarder kronor, Sveaskog med 14,4 (10,0) miljarder kronor och Telia med 10,4 (10,5) miljarder kronor. Rörelseresultatet för Vattenfall minskade främst på grund av att rörelseresultatet för 2024 inkluderade stora engångsposter, bl.a. kopplade till avyttring av vindkraftsprojekt. Vattenfalls underliggande rörelseresultat ökade under 2025 med 13,9 miljarder kronor, vilket huvudsakligen berodde på ökad lönsamhet för bolagets elproduktion, främst till följd av ett bättre utfall från kontinentala prissäkringar under 2025, samt att rörelseresultatet för 2024 påverkades negativt av en högre kostnad för avsättningar avseende framtida förpliktelser för kärnkraft. Sveaskogs ökade rörelseresultat förklaras främst av högre virkespriser och en justering av det redovisade värdet för biologiska tillgångar, i huvudsak beroende på högre prognosticerade genomsnittspriser för virke. Rörelseresultatet påverkades negativt av något lägre leveransvolymer och ökade skogsbrukskostnader. Telias rörelseresultat förklaras främst av en ökad lönsamhet inom de flesta av bolagets segment samt lägre avskrivningar, vilket delvis motverkades av ökade avsättningar för återställningskostnader avseende nätverk i Sverige och Finland. Avsättningarna är avsedda att täcka kostnaderna för att nedmontera och återställa mark efter avveckling av gamla nätverk, såsom det tidigare kopparnätet. Resultat efter skatt Det sammanlagda resultatet efter skatt för bolagen med statligt ägande minskade för helåret 2025 och uppgick till 53,3 (74,0) miljarder kronor, se diagram 2.5. Störst andel av det sammanlagda resultatet efter skatt hade Vattenfall med 19,7 (33,4), Sveaskog med 11,2 (7,7) och Telia med 5,8 (7,8) miljarder kronor, se diagram 2.6. Vattenfalls minskade resultat efter skatt förklaras främst av stora jämförelsestörande poster på grund av försäljningen av värmeverksamheten i Berlin, vilket delvis motverkades av ett högre underliggande rörelseresultat. Sveaskogs ökade resultat efter skatt förklaras främst av högre rörelseresultat, som i sin tur framför allt påverkades av högre virkespriser och förändrat redovisat värde för biologiska tillgångar. Telias minskade resultat efter skatt berodde på ökade avsättningar för återställningskostnader, vilket belastade fjärde kvartalet för 2025 med 3,7 miljarder kronor, och resultateffekter från avvecklad verksamhet om -1,5 miljarder kronor. Hållbarhet Klimatpåverkan Den statliga bolagsportföljens rapporterade klimatpåverkan inom Scope 1 och 2 uppgick 2025 till ca 4,2 (4,0) miljoner ton CO2e (koldioxidekvivalenter). Det motsvarade en ökning med 4 procent jämfört med föregående år. Ökningen var främst hänförlig till Vattenfall (0,1 miljoner ton CO2e) och LKAB (0,1 miljoner ton CO2e) samt till att fler bolag rapporterade sin klimatpåverkan (0,02 miljoner ton CO2e). Portföljens rapporterade klimatpåverkan inom Scope 3 uppgick 2025 till 74,3 (76,3) miljoner ton CO2e. Detta motsvarade en minskning med 3 procent jämfört med föregående år. Minskningen var främst hänförlig SEK (4,4 miljoner ton CO2e), Vattenfall (1,5 miljoner ton CO2e) och PostNord AB (0,1 miljoner ton CO2e). Detta motverkades delvis av ökningar främst hänförliga till LKAB (3,3 miljoner ton CO2e) och Swedavia (0,3 miljoner ton CO2e) samt till att fler bolag rapporterade sin klimatpåverkan (0,1 miljoner ton CO2e). Jämställdhet Av de stämmovalda styrelseledamöterna i den statliga bolagsportföljen uppgick andelen kvinnor till 46 (47) procent för styrelseordförande och 49 (49) procent för övriga styrelseledamöter per den 1 maj 2026. Per årsskiftet 2025/26 uppgick andelen kvinnor i de statligt ägda bolagens ledningsgrupper till 47 (50) procent och andelen kvinnor av alla anställda i bolagen till 38 (38) procent. Olycksfall och sjukfrånvaro Den genomsnittliga olycksfallsfrekvensen i bolagen med statligt ägande uppgick 2025 till 10,8 (10,6). Denna frekvens mäts som antalet arbetsrelaterade olyckor med åtföljande sjukfrånvaro, delat med antalet miljoner arbetade timmar, och inkluderar egna anställda. Under 2025 inträffade 0 (4) arbetsrelaterade dödsolyckor bland de egna anställda och 1 (2) arbetsrelaterad dödsolycka hos underentreprenörerna. Sjukfrånvaron i genomsnitt minskade till 3,6 (3,8) procent under 2025. Sammanställning av utdelningar och försäljningar Utdelningar och eventuella intäkter från försäljningar av statens aktier i bolag med statligt ägande betalas som huvudregel in till statskassan för att kunna användas för amorteringar på statsskulden. Amorteringarna bidrar därmed till att statens ränteutgifter minskar. Bolags- och aktieförsäljningar resulterar även i att de framtida potentiella utdelningarna minskar, vilket normalt sett kompenseras av försäljningsvärdet. Sedan 2008, då ett antal större försäljningar genomfördes, har totalt 149,9 miljarder kronor tillförts statskassan i samband med aktieförsäljningar, se tabell 4.1. Under 2025 såldes Lernia AB (Lernia) av staten för 124 miljoner kronor. Under samma period mottog staten även 0,3 miljoner kronor från likvideringen av INSTEX. Under de senaste tio åren har totalt 237,2 miljarder kronor utbetalats till staten i form av utdelningar, se tabell 4.2. För verksamhetsåret 2025 väntas 23,6 miljarder kronor i utdelningar till staten betalas ut under 2026. Statens finansiella sparande, dvs. de medel som nettoplaceras i form av finansiella tillgångar minus finansiella skulder, ökar när bolagen delar ut medel, så länge utdelningen motsvaras av en vinst som genererats under året. När bolagens utdelningar överstiger årets vinst, och minskar bolagens egna kapital, är det finansiella sparandet opåverkat, eftersom utdelningen motsvaras av en lika stor minskning av eget kapital, dvs. en finansiell skuld i bolagets balansräkning. Inte heller försäljningar eller omvärderingar av finansiella tillgångar påverkar det finansiella sparandet, se tabell 4.3. Tabell 3.1Försäljningar i den statliga bolagsportföljen sedan 2008 Sorterat efter år Bolag År Intäkt (mdkr) Andel av bolaget, % OMX AB 2008 2,1 6,6 V&S Vin & Sprit AB 2008 57,7 100 Vasakronan AB 2008 24,6 100 Nordea Bank AB (x3) 2011–13 19,0+19,5+21,6 6,3+6,4+7 Arbetslivresurs AB 2011 0,1 100 Vectura Consulting AB 2013 0,9 100 SAS AB 2016 0,2 4,2 Apoteksgruppen Holding AB 2017 1,7 100 Metria AB 2022 0,7 100 Orio AB 2022 0,5 100 Aktiebolaget Svensk Bilprovning 2024 1,2 100 Lernia 2025 0,1 100 INSTEX 2026 0 1 Totalt 149,9 Källa: Regeringskansliet Tabell 3.2Sammantagna utdelningar i bolag med statligt ägande Sorterat efter år År Mdkr 2016 13,6 2017 20,2 2018 19,9 2019 18,7 2020 21,5 2021 49,5 2022 22,8 2023 22,5 2024 24,9 2025 23,6 Totalt 237,2 Källa: Regeringskansliet Tabell 3.3Hur statens finanser påverkas av försäljningsinkomster och utdelningar Sorterat efter respektive påverkansresultat. Inkomster från försäljningar av bolag Utdelningar motsvarande rörelseresultatet i bolagen Utdelningar överstigande rörelseresultatet i bolagen Statsskulden Minskar Minskar Minskar Statens lånebehov Minskar Minskar Minskar Finansiellt sparande Påverkas inte Ökar Påverkas inte Källa: Regeringskansliet Årets fördjupning – uppdragsmål tydliggör icke-finansiella värden För de bolag med statligt ägande som har av riksdagen beslutade samhällsuppdrag fastställer ägaren uppdragsmål för att kunna mäta och följa upp att samhällsuppdragen utförs väl. Uppdragsmålen tas fram av ägaren i dialog med bolaget. Uppdragsmål läggs sedan fram och beslutas av ägaren på bolagsstämma. Syftena med att fastställa uppdragsmål för bolagen är att säkerställa att samhällsuppdragen utförs väl tydliggöra kostnaden för utförande av samhällsuppdragen möjliggöra uppföljning och rapportering till riksdagen och andra intressenter, och klargöra förutsättningarna för uppdraget som ledning för de ekonomiska målen. Vissa av bolagen med samhällsuppdrag får medel från anslag i statens budget. En kostnadsberäkning för samhällsuppdragen underlättar för riksdagen och regeringen att prioritera hur skattebetalarnas pengar ska användas. Under 2025 fastställdes nya uppdragsmål för Göta kanalbolag, APL och RISE. I april 2026 fastställdes nya uppdragsmål för Almi AB. Totalt har 16 bolag av de 22 bolag som har samhällsuppdrag beslutade uppdragsmål, se tabell 5.1. Tabell 4.1Bolag som hittills fått beslutade uppdragsmål Sorterat efter bolagsnamn med beslutsdatum för nu gällande uppdragsmål. Bolag Beslutsdatum AB Göta kanalbolag 2025-02-10 AB Svenska Spel 2020-04-28 Aktiebolaget Svensk Exportkredit 2022-04-22 Almi AB 2026-04-28 Apotek Produktion & Laboratorier AB 2025-04-29 RISE Research Institutes of Sweden 2025-09-09 Samhall Aktiebolag 2020-04-23 Saminvest AB 2020-04-28 SOS Alarm Sverige AB 2023-10-02 SSC Space AB 2019-04-25 Staten Bostadsomvandling AB 2022-04-25 Svensk-Danska Broförbindelsen Svedab AB 2019-04-26 Swedavia AB 2014-04-29 Swedfund International AB 2019-12-06 Systembolaget AB 2022-09-01 V.S. VisitSweden AB 2023-04-25 Uppföljning och utvärdering Enligt statens ägarpolicy ska uppdragsmål och utfall redovisas i respektive bolags årsredovisning. Uppföljning av uppdragsmål sker dels som en del av bolagsförvaltningens löpande arbete, dels vid ägardialoger mellan företrädare för ägaren och bolaget. På ägardialogerna diskuteras utfallet i förhållande till målen, liksom eventuella åtgärder som planeras för att uppnå dessa. I samband med ägardialogen följs även utvecklingen av bolagets kostnader för att genomföra samhällsuppdraget och uppfylla uppdragsmålen upp. Väsentligt förändrade förutsättningar för bolaget, uppdraget eller de utgångspunkter som ligger till grund för målen kan aktualisera en översyn av målen. Uppdragsmål och ekonomiska mål Det finns ingen motsättning mellan samhällsuppdrag och ekonomisk effektivitet. Statens ambition som ägare är att samhällsuppdrag ska utföras väl och på ett så effektivt sätt som möjligt. Utformningen av samhällsuppdraget och fastställandet av uppdragsmålen har betydelse för bolagets ekonomiska förutsättningar och vilka ekonomiska mål som kan bestämmas. Styrelsen för bolaget ansvarar för att hantera den målkonflikt som kan finnas mellan bolagets uppdragsmål och dess ekonomiska mål. Styrelsen ansvarar därför för att sätta ekonomiska mål med hänsyn till kostnaden för samhällsuppdraget, samtidigt som målen sätts på en nivå som inte innebär att anslagsmedel överförs till konkurrensutsatt verksamhet utanför samhällsuppdraget. Detta är viktigt då en sådan korssubventionering skulle snedvrida konkurrensen. Samhällsuppdraget kan även påverka bolagets risk och bedömningen av vilken kapitalstruktur som det bör ha. Utfall för uppdragsmålen under 2025 Under 2025 nåddes 62 (67) procent av uppdragsmålen, medan 25 (15) procent av målen inte uppnåddes. År 2025 hade 13 (19) procent av uppdragsmålen ingen bestämd målnivå och utgjorde därmed rapporterings- eller strävansmål, se diagram 4.1. Av tabell 4.2 framgår utfallet för samtliga uppdragsmål under 2025. Diagram 4.1 Uppfyllnad av uppdragsmål på portföljnivå 2025, procent Uppdragsmål, andel uppdragsmål Tabell 4.2Uppdragsmål och utfall 2025 Sorterat på bolagsnamn Bolag Fastställda uppdragsmål Målnivå Utfall 2025 (2024) Uppfyllelse AB Göta kanalbolag Bevarande – Teknisk tillgänglighet för hela anläggningen Göta kanal 100 % 94,4 % (95,3 %) Mål ej uppfyllt Attraktivitet – Ökande attraktivitet för varumärket Göta kanal, Sverigeindex Index 83 Index 79 (79) Mål ej uppfyllt AB Svenska Spel Andel marknadsföringskostnader av nettospelintäkter, Casino Cosmopol1 och Vegas <5 % 0,7 % (2,2 %) Mål uppfyllt Spelkollsindex, Casino Cosmopol1 och Vegas Index =80/=85 Ingen mätning (index 87)/ Index 84 (84) Mål ej uppfyllt Uppsökande omsorgssamtal och effektmätningar Casino Cosmopol1 90 % 100 % (96 %) Mål uppfyllt Uppsökande omsorgssamtal och effektmätningar Vegas 100 % 100 % (100 %) Mål uppfyllt Aktiebolaget Svensk Exportkredit Utvärdering av samhällsuppdraget Ingen målnivå Index 2,5 av 3,0 (3,0) Ingen beslutad målnivå Intressentdialog för främjande av konkurrenskraft Ingen målnivå Intressentdialog genomförd Mål uppfyllt Almi AB Återrapportering av strategier inom respektive insatsområde Ingen målnivå Ingår i årsredovisningen Mål uppfyllt Omsättningstillväxt efter tre år, lånekund/mottagare av ägarkapital =70 %2 respektive =100 % 78 % respektive 137 % (49 % respektive 248 %) Mål uppfyllt Almi AB (forts.) Upplevd affärsnytta av insatser inom affärsutveckling Index > 4,5 av 5 Index 4,4 (4,29) Mål ej uppfyllt Andel kvinnor/män som bolaget når ut till ska utvecklas i en jämställd riktning 40 %–60 % åt vardera kön Kvinnor 37 % (36 %)/ män 63 % (64 %)3 Mål uppfyllt Andel personer med utländsk bakgrund som bolaget når ut till 27 % 23 % (21 %)3 Mål ej uppfyllt Apotek Produktion & Laboratorier AB Servicegrad extemporeläkemedel och servicegrad övrigt 99 %/98 % 98 %/89 % (98 %/93 %) Mål ej uppfyllt Felaktiga produkter, antal indragningar 0 st 1 (0) st Mål ej uppfyllt Andel godkända relevanta förfrågningar 90 % 81 % (-4 %) Mål ej uppfyllt RISE Research Institutes of Sweden AB Andel omsättning konkurrensutsatta forskningsmedel >30 % 38 % (37 %) Mål uppfyllt Andel omsättning i näringslivsintäkter från små- och medelstora företag 30 %–40 % 30 % (21,5 %) Mål uppfyllt Andel samverkan genom tvärvetenskapliga projekt 35 %–55 % 45 % (45 %) Mål uppfyllt Utnyttjandegrad av test- och demoanläggningar 60 %–80 % 64 % (63 %) Mål uppfyllt Innovationspartnerförmåga (positiva svar) >78 % 80 % (78 %) Mål uppfyllt RISE Research Institutes of Sweden AB (forts.) Nöjd kund index (NKI) (positiva svar) >75 % 79 % (77 %) Mål uppfyllt Samhall Aktiebolag Engagemangindex Index =70 Index 71 (69) Mål uppfyllt Sysselsättningsgrad =95 % 96,3 % (96,8 %) Mål uppfyllt Arbetsmiljöindex Index =80 Index 80 (79) Mål uppfyllt Saminvest AB Återrapportering av Saminvests marknadskompletterande roll i bolagets årsredovisning Ingen målnivå Ingår i årsredovisningen Mål uppfyllt Andel investeringar i nya team av totalt antalet investeringar >67 % 97 % (96 %) Mål uppfyllt Bolagets andel i fondinvesteringarna i en enskild fond <50 % 21 % (20 %) Mål uppfyllt Andel kvinnor/män i investeringsorganisationerna (positiv trend) 40 %–60 % 39 % (38 %) Mål uppfyllt Andel utfäst kapital (positiv utveckling till dess att målet är uppnått) =80 % 2026 96 % (87 %) Mål för 2026. Målnivån är uppnådd Innehav i Fouriertransform och Inlandsinnovation ska vara avvecklade 100 % 2026 100 % (100 %) Mål uppfyllt SOS Alarm Sverige AB Svarstid 112 (sekunder) =8 sek 7,3 sek (6,6 sek) Mål uppfyllt Tid till identifierat hjälpbehov (sekunder) =18 sek 15 sek (14 sek) Mål uppfyllt SOS Alarm Sverige AB (forts.) Kundnöjdhet, årlig intressentdialog för främjande av samverkan med regioner och kommuner ska genomföras Ingen målnivå Intressentdialog genomförd Mål uppfyllt Allmänhetens förtroende, index Index =80 Index 83 (81) Mål uppfyllt SSC Space AB Beläggningsgrad Esrange =70 % 86 % (84 %) Mål uppfyllt Kvalitetsindex Esrange =80 % 96 % (81 %) Mål uppfyllt Statens Bostadsomvandling AB Hög omvandlingstakt, färdigställda lägenheter per år (genomsnitt) >70 st Nuvarande ombildningstakt= 68 st/år Mål ej uppfyllt Löpande utvärdera behovet av bostadsomvandlingar Ingen målnivå Utvärdering genomförd. Mål uppfyllt Tillgängliga bostäder för personer med nedsatt rörelseförmåga 100 % 100 % (100 %) Mål uppfyllt Svensk-Danska Broförbindelsen Svedab AB Tillgänglighetsgrad bilväg 100 % 100 % (100 %) Mål uppfyllt Tillgänglighetsgrad järnväg (exklusive banarbeten) >99,6 % 99,9 % (99,9 %) Mål uppfyllt Swedavia AB Återrapportering av kundnöjdhet, resenär Ingen målnivå Index 83 (81) Ingen beslutad målnivå Återrapportering av antal passagerare inrikes (miljoner) Ingen målnivå 7,6 mn st (7,5 mn st) Ingen beslutad målnivå Swedavia AB (forts.) Återrapportering av antal passagerare utrikes (miljoner) Ingen målnivå 25,7 mn st (24,9 mn st) Ingen beslutad målnivå Återrapportering av antal utrikes direktdestinationer Ingen målnivå 253 st (257 st) Ingen beslutad målnivå Återrapportering av antal haverier eller allvarliga tillbud Ingen målnivå 2 st (0 st) Ingen beslutad målnivå Återrapportering av koldioxidavtryck (tusental ton CO2e) Ingen målnivå 391,3 (383,5) Ingen beslutad målnivå Swedfund International AB Andel investeringar med ökad omsättning och lönsamhet under innehavsperioden =60 % 56 % (54 %) Mål ej uppfyllt Klimatavtryck, portföljens estimerade utsläpp av CO2e per investerad krona (ton CO2e/mnkr) Ska minska över tid med 2020 som basår 23,0 (23,9) Mål uppfyllt Andel investeringar som uppfyller 2x-Challenge-kriterier =60 % 58 % (66 %) Mål ej uppfyllt Andel investeringar som efterlever ILO:s kärnkonventioner 100 % 97 % (97 %) Mål ej uppfyllt Investeringsportföljens mobilisering i kommersiellt kapital =30 % 28 % (36 %) Mål ej uppfyllt Systembolaget AB Nöjd kund index (NKI) Index >80 Index 81,8 (80,3) Mål uppfyllt Alkoholindex Positiv trend Index 59,2 (59,2) Mål ej uppfyllt Systembolaget AB (forts.) Återrapportering av alkoholkonsumtion (liter per capita/bolagets andel) Ingen målnivå 8,4 lpc/72,0 % (8,6 lpc/70,5 %)5 Ingen beslutad målnivå V.S. VisitSweden AB Uppfattas som ledande och drivande inom turismens utveckling Andel 2025: 7,0/10,0; Andel 2030: 7,5/10,0 Andel 7,4/10 (7,1/10) Mål uppfyllt Upplevd affärsnytta av marknadsföringsåtgärder Andel 2025: 7,0/10,0; Andel 2030: 8,0/10,0 Andel 7,0/10 (7,1/10) Mål uppfyllt Öka intresset för att besöka Sverige – internationell målgrupp 2025: 65 %; 2030: 70 % 53 % (-6) Mål ej uppfyllt Öka intresset för att besöka Sverige – svensk målgrupp 2025: 64 %; 2030: 66 % 53 % (-6) Mål ej uppfyllt Källa: Regeringskansliet 1 Casino Cosmopol avvecklades i april 2025 efter att bolagets ägaranvisning ändrats mot bakgrund av riksdagens beslut att det efter utgången av 2026 inte längre ska vara tillåtet med spel på fysiska kasinon (prop. 2024/25:73, bet. 2024/25:KrU9, rskr 2024/25:171). 2 Målnivå för lånekunder reviderad till 40 % i samband med bolagsstämman 28 april 2026. 3 Nedbrytning av utfall per insatsområde finns i Almis årsrapport för 2025. 4 Mål och målnivå beslutades i samband med bolagsstämman 29 april 2025. 5 Redovisas med ett års eftersläpning och avser 2024 års utfall. 6 Mäts vartannat år. Definitioner och förkortningar I redogörelsen används ett antal specifika termer och förkortningar som har följande betydelse. Antal anställda Antal anställda i medeltal under året. CO2e Koldioxidekvivalenter. Direktavkastning Utdelning i förhållande till aktievärde, uttryckt i procent. Intressebolag Bolag där staten eller ett bolag med statligt ägande har ett ägande, men inte bestämmande inflytande, vilket innebär att ägarandelen är lägre än 50 procent av rösterna. Resultat Årets resultat efter skatt för koncernen. Rörelseresultat Rörelseresultat eller förvaltningsresultat baserat på rapporterade siffror för koncernen. Scope 1 Direkta växthusgasutsläpp från källor som ägs eller kontrolleras av bolaget. Scope 2 Indirekta växthusgasutsläpp från inköp av energi från produktion som inte ägs eller kontrolleras av bolaget, exempelvis utsläpp från produktion av el, värme och kyla. Scope 3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp i värdekedjan från inköp av material, produktanvändning, avfallshantering, affärsresor, etc. som bolaget inte äger eller kontrollerar. Totalavkastning Värdeförändring och utdelningar, som procentandel av ursprungligt värde. Finansdepartementet Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 25 juni 2026 Närvarande: statsminister Kristersson, ordförande, och statsråden Busch, Waltersson Grönvall, Jonson, Strömmer, Forssmed, Tenje, Forssell, Slottner, Wykman, Bohlin, Rosencrantz, Dousa, Larsson, Britz, Lann Föredragande: statsrådet Wykman Regeringen beslutar skrivelse 2025/26:140 2026 års redogörelse för företag med statligt ägande