Post 1 av 1 träffar
Föregående
·
Nästa
Konkurstillsynen i framtiden m.m., Dir. 1997:74
Departement: Justitiedepartementet
Beslut: 1997-05-07
Dir. 1997:74
Beslut vid regeringssammanträde den 7 maj 1997
Sammanfattning av uppdraget
Utredaren skall utreda
- vilken inriktning och vilket närmare innehåll konkurstillsynen skall
ha,
- vad som bör gälla för utseende och arvodering av konkursförvaltare
och
- om konkurskostnaderna totalt sett kan minskas och i så fall hur det
kan ske.
Utgångspunkten skall därvid vara att tillsynsfunktionen även
fortsättningsvis skall vara offentlig och knuten till
kronofogdemyndigheterna, att Riksskatteverkets centrala funktion skall
behållas samt att konkursförvaltningen skall vara privat
Utredaren skall redovisa de förslag till förändringar av lagstiftningen
och de andra åtgärder som kan vara befogade.
Bakgrund
Antalet konkurser ökade på några få år under slutet av 1980-talet från
cirka 6 000 per år till runt 20 000 år 1993. Utvecklingen vände dock i
slutet av 1993, och 1994 kom 15 924 nya konkurser in till
tingsrätterna. Motsvarande siffra för år 1995 var 12 745. Siffror för
1996 tyder på en stabilisering kring 12 000-13 000 konkurser per år,
vilket alltså är en beaktansvärd ökning jämfört med nivån under
1980-talet. Naturligtvis har den exceptionellt stora mängden konkurser
utsatt det konkursrättsliga systemet för stora påfrestningar. I det
stora hela har det visat sig vara rustat att ta emot anstormningen. Det
finns dock vissa brister, dels i det grundläggande regelverket,
konkurslagen, dels organisatoriska och andra brister hos de instanser
som har uppgifter att fullgöra inom konkurshanteringen.
Gällande ordning
Regeringen utser vissa kronofogdemyndigheter att vara
tillsynsmyndigheter i konkurs. Vid varje sådan myndighet finns en
särskild enhet som utövar tillsynen. Riksskatteverket är chefsmyndighet
inom exekutionsväsendet och central förvaltningsmyndighet för bl.a.
frågor om tillsyn i konkurs. Tillsynsmyndigheterna inrättades i samband
med att konkursförvaltningen och tillsynen däröver reformerades 1980.
De ändringar som då gjordes i den gamla konkurslagen (1921:225) kom med
några smärre undantag att flyta in i den nuvarande konkurslagen
(1987:672).
Konkurstillsynen regleras övergripande i 7 kap. 25-29 §§ konkurslagen.
Den formella kontrollen inskränker sig till bevakning av att
förvaltaren avger föreskrivna redovisningar och en granskning av dessa.
Den materiella kontrollen framgår huvudsakligen av 7 kap. 27 § konkurslagen
där det sägs att tillsynsmyndigheten skall övervaka att
förvaltningen bedrivs på ett ändamålsenligt sätt i överensstämmelse med
konkurslagen och andra författningar (jfr prop. 1978/79:105 s. 184 f.
och SOU 1977:29 s. 125 f.)
Konkursförvaltare utses av rätten efter hörande av tillsynsmyndigheten
(7 kap. 2-3 §§ konkurslagen). En ordning har utvecklats enligt vilken
rätten inte behöver höra tillsynsmyndigheten i ett enskilt fall om den
som förordnas till konkursförvaltare finns upptagen på en lista över
personer som tillsynsmyndigheten generellt har godtagit som förvaltare.
Givetvis är dock rätten inte formellt bunden av listan och inte heller
av tillsynsmyndighetens åsikt i en fråga om tillsättande av förvaltare.
I praktiken har emellertid en ordning etablerats där landets domstolar
i stor utsträckning följer listorna, dvs. endast utser sådana personer
till konkursförvaltare som finns upptagna på listorna.
Bestämmelser om konkursförvaltarens arvode finns i 14 kap. 4-12 §§
konkurslagen. I huvudsak innebär dessa bestämmelser att förvaltaren
skall lämna in en arvodesframställning upprättad enligt föreskrifterna
i 14 kap. 6 § konkurslagen. Förvaltarens arvode bestäms sedan av rätten
efter det att rätten inhämtat yttrande från tillsynsmyndigheten.
Arvodeskostnaden skall tas ur konkursboet, om det finns medel
tillgängliga i det. Annars står det allmänna för kostnaden. I vissa
fall kan konkurssökande borgenär står för viss del av kostnaden. I
vissa konkurser arvoderas förvaltaren enligt taxa (se 14 kap. 4 §
tredje stycket konkurslagen).
Genomförda utredningar m.m.
Domstolsutredningen har i betänkandet (SOU 1991:106) Domstolarna inför
2000-talet föreslagit en viss omfördelning av arbetsuppgifter mellan
domstol, tillsynsmyndighet och förvaltare (se SOU 1991:106 del A s. 120
f., del B s. 348 f. och remissammanställningen Ds 1993:5 s. 345 f.).
Förslagen bereds inom Justitiedepartementet.
Riksrevisionsverket har granskat konkurstillsynen, vilket redovisas i
granskningsrapporten Tillsyn vid konkurs (RRV1994:13).
Domstolsverket har också i sin rapport Översyn av vissa
konkursrättsliga frågor (DV-rapport 1992:2) behandlat
konkurshanteringsfrågor. Förslagen har remissbehandlats och bereds inom
Justitiedepartementet.
Riksdagen har uttalat sig i ett stort antal konkursrättsliga frågor,
bl.a. rörande tillsynen (bet. 1993/94:LU20). Av intresse är också
Justitiekanslerns beslut den 8 oktober 1993 (dnr 91-93-21 och hos
Justitiedepartementet dnr 93-4106) och Näringsfrihetsombudsmannens
beslut 1992:303 som båda rör frågan om utseende av konkursförvaltare.
Vidare har JO i beslut den 30 december 1983 (dnr. 3686-1983; jfr JO:s
ämbetsberättelse 1984/85 s. 325 f.) uttalat sig i frågor som rör
konkurstillsynen. I en bilaga till Riksskatteverkets fördjupade
anslagsframställning för åren 1997-1999 tas även frågor om den framtida
konkurshanteringen upp till behandling. Skrivelser har också kommit in
till regeringen från Riksskatteverket (dnr Ju 93-2580),
Kronofogdemyndigheten i Jönköpings län (dnr Ju 93-3905) och
Konkursförvaltarkollegiernas förening (dnr Ju 94-3928) rörande frågor
om konkursförvaltning och konkurstillsyn. Riksskatteverket har också
nyligen till departementet inkommit med en hemställan om ändring i
konkurslagen (dnr 96-4112). Förslaget rör frågan om arvodering av
konkursförvaltare.
Av betydelse i sammanhanget är också den reformering (regionalisering)
av exekutionsväsendet som nyligen har genomförts (se prop. 1996/97:1
utg. omr. 4, bet. 1996/97:JuU1, rskr. 1996/97:98).
Behovet av en särskild utredning
Konkurstillsynen
Enligt regeringens mening finns det ett antal övergripande problem med
konkurstillsynen. Dessa kan i enlighet med Riksrevisionsverkets
granskningsrapport sammanfattas enligt följande.
* Oklarhet råder om konkurstillsynens mål och närmare inriktning.
Lagstiftningens riktlinjer för tillsynen är komplexa och delvis allmänt
hållna, vilket ger utrymme för olika tolkningar.
* Tillsynsfunktionen har en delvis oklar roll i förhållande till
domstolarna och konkursförvaltarna.
* Tillsynens inriktning på granskning av enskilda konkursärenden
begränsar möjligheterna att beakta centrala och generella problem i
konkursförvaltningen. Tillsynsverksamheten styrs i alltför hög grad av
de kvantitativa kraven och av formaliakontrollen som hindrar att
tillräcklig uppmärksamhet ägnas åt de kvalitativa och långsiktiga
aspekterna i konkursförvaltningen.
* Tillsynens inriktning på ärendegranskning medför betydande krav på
flexibilitet i tillsynssystemet. Tillsynsverksamheten har begränsad
förmåga att hantera och anpassa verksamhetens resurser till
förändringar i ärendevolymerna och andra yttre omständigheter.
* Tillsynsverksamhetens organisation och administrativa stöd är inte
ändamålsenliga för en enhetlig och effektiv tillsyn. Den splittrade
tillsynsorganisationen har bl.a. försvårat ledning och en samordnad
utveckling av tillsynsverksamheten.
JO har i ett beslut (dnr 3686-1983) riktat allvarliga anmärkningar mot
utformningen av tillsynen. JO anger att begreppet "konkurstillsyn till
sitt innehåll inte är enhetligt eller entydigt. Uppfattningen om vad
tillsyn betyder och hur den skall utövas varierar från en
tillsynsmyndighet till en annan - verksamheten är i hög grad
personanknuten: den blir vad den enskilde tillsynsfogden gör den till.
Att det är så får i första hand tillskrivas det förhållandet att
förarbetena till lagstiftningen i åtskilliga hänseenden lämnar föga
eller ingen vägledning om hur tillsynen i praktiken skall utövas". JO
förespråkar att tillsynsmyndigheten genomgående blir mer aktiv/offensiv
i sin verksamhet för att kunna fullgöra vad den rimligen bör vara;
enligt JO "en funktion vid förvaltarens sida för att se till att
samtliga berörda intressen tas till vara på bästa sätt." JO föreslår
bl.a. att tillsynen koncentreras till färre myndigheter och att
uppgiften att vara tillsynsfogde anförtros en specialist.
De nu angivna problemen och reformönskemålen bör enligt regeringens
mening övervägas i ett större konkursrättsligt perspektiv.
Utseende av förvaltare
Domstolsutredningen föreslår att utseende av förvaltare och andra
inititiala beslut (se 2 kap. 24 § konkurslagen) alltjämt skall handhas
av rätten. En stor majoritet av remissinstanserna delar utredningens
bedömning i denna del. Frågan om utseende av förvaltare har också
uppmärksammats i flera andra sammanhang, bl.a. av Näringsfrihetsombudsmannen
(numera Konkurrensverket), Justitiekanslern och Insolvensutredningen.
Det som främst har stått i blickpunkten är de s.k. förvaltarlistorna.
Näringsfrihetsombudsmannen har granskat om listorna utgör en form av
etableringshinder. Näringsfrihetsombudsmannen uttalar som sin
principiella inställning följande. "NO:s principiella inställning är
att ett system av detta slag inte bör normera antalet konkurrerande
aktörer efter en administrativ bedömning av vad marknaden anses behöva.
En sådan bedömning bör generellt göras av marknaden själv. Ett sådant
synsätt leder till att listan i princip bör uppta alla dem som i sig är
kvalificerade att ingå i systemet."
Justitiekanslern har också haft anledning att granska
förvaltarlistorna. Justitiekanslern påpekar att listorna inte har någon
annan rättslig innebörd än att tingsrätten i ett enskilt fall inte
behöver inhämta yttrande från tillsynsmyndigheten. Justitiekanslern ser
listorna närmast som ett förenklande hjälpmedel i domstolarnas och
tillsynsmyndigheternas arbete. Justitiekanslern anser emellertid
sammanfattningsvis att det kan finnas anledning att överväga formerna
för samarbetet mellan konkursdomarna och tillsynsmyndigheterna.
Insolvensutredningen gjorde en enkät där bl.a. landets
tillsynsmyndigheter fick lämna synpunkter på frågor som rör utseende av
konkursförvaltare. Av svaren framgick att "listsystemet" tillämpas
olika på olika håll i landet (SOU 1992:113 s. 135 f.).
I enlighet med vad som kommit fram i de sammanhang som redovisats här
och även i övrigt anser regeringen att det finns ett klart behov av att
överväga ordningen för utseende av konkursförvaltare. En påtaglig
nackdel med den gällande ordningen är det mellan domstolen och
tillsynsmyndigheten delade ansvaret för utseende av förvaltare.
Förvaltarens arvode
Domstolsutredningen föreslår att kontroversiella arvodesfrågor alltjämt
skall hanteras av domstol och att okontroversiella sådana frågor i
framtiden skall prövas av tillsynsmyndigheten. Rent konkret innebär
förslaget att tillsynsmyndigheten tillerkänner förvaltaren yrkat arvode
i de fall tillsynsmyndigheten inte har något att invända mot yrkandet.
Om tillsynsmyndigheten däremot har invändningar mot det begärda arvodet
skall tillsynsmyndigheten tillsammans med ett eget yttrande lämna över
frågan för prövning av tingsrätten.
Riksskatteverket föreslår i en särskild skrivelse till
Justitiedepartementet att konkurslagen ändras så att det där tas in
bestämmelser om att det i en arvodesframställan skall lämnas uppgifter
om tidsåtgång dels på olika förvaltningsåtgärder, dels på den personal
som utfört arbetet. Vidare föreslår verket att det införs bestämmelser
som möjliggör att det utfärdas närmare föreskrifter om hur en
arvodesframställan skall vara utformad.
Enligt regeringen finns det ett behov av att överväga vad som närmare
bör gälla för arvodering av konkursförvaltare. Frågan har samband med
hur konkurstillsynen anordnas och förvaltare utses. Den bör lämpligen
behandlas i samband med att dessa frågor övervägs.
Utredningsuppdraget
Konkurstillsynen
En utgångspunkt är att en statlig konkurstillsyn skall behållas, liksom
en privat konkursförvaltning. Förvaltningen skall i huvudsak vara
anordnad på det sätt den är i dag.
En annan utgångspunkt är att konkurstillsynen alltjämt skall vara
knuten till kronofogdemyndigheterna i organisatoriskt hänseende och att
Riksskatteverket även i fortsättningen skall ha den centrala
funktionen. Utredaren skall bl.a. redovisa en bedömning av hur
förutsättningarna för en väl fungerande tillsyn påverkats av den
regionalisering av exekutionsväsendet som nyligen har genomförts och om
det finns behov av ytterligare anpassning av organisationen. Utredaren
skall i sammanhanget beakta de förslag Domstolsutredningen har lämnat
som syftar till att renodla domstolarnas roll.
Målet för konkurstillsynen kan allmänt sägas vara att sörja för en god
kvalitet på konkursförvaltningen. Inriktningen bör alltjämt vara att
tillsynen skall övervaka att förvaltningen bedrivs ändamålsenligt och i
överensstämmelse med konkurslagen och andra författningar. Utredaren
bör söka precisera vilket innehåll tillsynen skall ha och hur tillsynen
skall kunna fungera på ett effektivt sätt. Lösningar bör eftersträvas
som innebär att snabbhet i ärendehanteringen och likformighet i
tillämpningen befrämjas. Det är också av stor vikt att
tillsynsfunktionen på ett ändamålsenligt sätt utformas så att
bekämpandet av ekonomisk brottslighet underlättas.
Utredaren skall inrikta sitt arbete på att tillsynsfunktionen bör vara
uppbyggd efter mönster av vad Riksrevisionsverket i sin
granskningsrapport benämner "Främjande insatser och systemtillsyn". Det
innebär att tillsynen mindre skall gälla granskning av enskilda
konkursärenden än kvalitativa och långsiktiga bedömningar av hur
konkursförvaltningen bedrivs. En sådan ökad betoning på främjande
insatser och systemtillsyn innebär att tillsynsorganet får två skilda
funktioner, dels en administrativ funktion vad gäller den löpande
ärendehanteringen, dels en inspektionsliknande funktion vad gäller
själva tillsynen.
Tillsynens tyngdpunkt skall alltså bestå av insatser som på längre sikt
främjar en effektiv konkursförvaltning och förebygger fördröjningar och
andra problem inom förvaltningen. Tillsynen bör alltså i ökad
utsträckning vara uppföljande och överblickande till sin karaktär. Det
kan konkret innebära att tillsynsorganet utfärdar allmänna råd för
konkursförvaltningen och sörjer för utbildningsinsatser m.m. kring
insolvensrättsliga frågor. Tillsynens servicefunktion i förhållande
till förvaltarna skall lyftas fram.
Tillsynsorganet skall också ges möjligheter att genomföra inspektioner
i olika former hos konkursförvaltare i syfte att granska hur
förvaltaruppdragen har skötts. Inspektioner kan ske t.ex. i form av
stickprovskontroller och fördjupade granskningar av ett mindre antal
omfattande konkurser.
Borgenärerna är konkurshanteringens viktigaste grupp. Det är deras
rättigheter som berörs, vanligen på ett mycket ingripande sätt. En ny
annorlunda inriktning av konkurstillsynen bör därför utformas så att
borgenärskollektivets ställning inte försvagas och helst förstärks. I
uppdraget ingår därför att ta ställning till borgenärskollektivets roll
i förhållande till tillsynsfunktionen liksom även till förvaltaren.
Utredaren bör dessutom utreda om de enskilda borgenärernas ställning på
något sätt kan stärkas.
Utseende av konkursförvaltare
Utredaren bör göra en kartläggning av hur det gällande regelsystemet
för utseende av konkursförvaltare och hur det fungerar. Utredaren bör i
sammanhanget överväga om den nuvarande regleringen är ändamålsenlig och
lägga fram de förslag han finner nödvändiga. Det är därvid särskilt
viktigt att beakta intresset av såväl en hög kompetensnivå bland dem
som utses till förvaltare som en fri konkurrens bland dem som uppfyller
kompetenskraven.
Konkursförvaltarens arvode
Utredaren bör vidare kartlägga den nuvarande ordningen för bestämmande
av förvaltararvode i konkurs, bl.a. principerna för hur
konkursförvaltarna debiterar, tillsynsmyndigheternas inflytande och hur
myndigheterna praktiskt arbetar med granskningen av konkursarvoden samt
tingsrätternas handläggning av frågan.
Mot bakgrund av vad som kommer fram vid kartläggningen, bör utredaren
överväga vilken roll tingsrätten respektive tillsynsorganet skall spela
när förvaltarens arvode skall bestämmas. En modell som bör övervägas är
om tvistiga arvodesräkningar skall prövas av en särskild arvodesnämnd,
vars beslut kan överklagas till domstol. En sådan nämnd skulle kunna
bestå t.ex. av erfarna konkursförvaltare och företrädare för
konkurstillsynen.
Vidare bör utredaren överväga vilka normer som skall vara bestämmande
för arvodet samt vilka uppgifter som förvaltaren skall lämna i samband
med sitt arvodesanspråk.
Övrigt
Utredaren skall lämna de förslag till lagändringar och ändringar i
andra avseenden som följer av uppdraget.
Utredaren är oförhindrad att föreslå andra ändringar beträffande
konkurstillsynen och konkursförvaltningen än de som har redovisats i
det föregående. Utredaren har också beträffande konkurshanteringen i
övrigt fria händer att föreslå de ändringar som kan göra det
konkursrättsliga systemet effektivare.
Förslagens kostnadskonsekvenser skall belysas. Det saknas utrymme att
genomföra förändringar som innebär ökade kostnader för det allmänna. I
stället skall utredningsarbetet inriktas på att om möjligt lämna
förslag till åtgärder som kan innebära effektiviseringar och
besparingar för såväl staten som enskilda som berörs av
konkurshanteringen.
Uppdragets genomförande
Uppdraget skall redovisas senast den 30 december 1998.
För utredningsarbetet gäller regeringens direktiv till samtliga
kommittéer och särskilda utredare angående redovisning av
regionalpolitiska konsekvenser (dir. 1992:50), om att pröva offentliga
åtaganden (dir. 1994:23), om att redovisa jämställdhetspolitiska
konsekvenser (dir. 1994:124) samt om att redovisa konsekvenser för
brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet (dir. 1996:49).
I den del av uppdraget som gäller utseende och arvodering av
konkursförvaltare skall utredaren också beakta regeringens beslut den 1
september 1994 (N94/1214) En ordning för systematisk genomgång i
regeringskansliet av företagsregler.