Post 1 av 1 träffar
Föregående
·
Nästa
Hälso- och sjukvårdens finansiering och organisation, Dir. 1992:30
Departement: Socialdepartementet
Beslut: 1992-03-12
Dir. 1992:30
Beslut vid regeringssammanträde 1992-03-12
Statsrådet Könberg anför.
1. Mitt förslag
Jag föreslår att en parlamentarisk kommitté tillkallas med uppdrag att
dels analysera och bedöma hälso- och sjukvårdens resursbehov fram till
år 2000, dels överväga hur hälso- och sjukvården bör finansieras och
organiseras på den övergripande samhällsnivån. Kommitténs överväganden
skall grundas på en analys och värdering av i första hand tre olika
finansierings- och organisationsmodeller. Dessa bör beskrivas utifrån
framför allt följande utgångspunkter:
* möjligheterna att verka för en god hälsa och en vård på lika
villkor för hela befolkningen
* vårdens tillgänglighet och kvalitet
* individens valfrihet
* att etableringsfrihet successivt skall införas och konkurrensen
mellan olika alternativ därmed öka
* det demokratiska inflytandet
* möjligheterna för hälso- och sjukvården att samverka med andra
samhällssektorer
* kostnadseffektivitet och förutsättningar för kostnadskontroll
* möjligheterna till kvalitetskontroll, nationell uppföljning och
utvärdering
* möjligheterna till förnyelse och utveckling.
Utredningsarbetet skall bedrivas med utgångspunkten att hälso- och sjuk
vården måste utvecklas inom ramen för en samhällsekonomi i balans,
vilket bl.a. innebär att kommittén i sina bedömningar skall utgå från
riksdagens kommande beslut med anledning av 1992 års långtidsutredning.
Kommittén bör således vid sina bedömningar av hälso- och sjukvårdens re
sursbehov fram till år 2000 särskilt beakta effekterna av en förbättrad
folkhälsa och de möjligheter till kostnadsminskningar som finns genom
t.ex. strukturomvandling och medicinsk rationalisering, nya organisa
tionsformer, ökad konkurrens och höjd produktivitet. Möjligheterna till
kostnadsminskningar bör ställas mot de ökade behov av resurser som blir
följden av ett ökat antal äldre i befolkningen och mot de otillfreds
ställda behov av sjukvård, omvårdnad, omsorg och medicinsk rehabili
tering som otvivelaktigt finns i dagens hälso- och sjukvård. Hänsyn
skall också tas till effekterna av den medicinsk-tekniska utvecklingen
som dels ger möjligheter till bättre och/eller billigare
behandlingsmetoder, dels medför möjligheter till nya behandlingar som i
sig kan innebära ökade kostnader.
2. Bakgrund och utgångspunkter
2.1 Hälso- och sjukvårdens särdrag
Hälso- och sjukvård är en grundläggande del av de tjänster som den
offentliga sektorn måste garantera alla invånare. Verksamheten har flera
särdrag som påverkar dess finansiering och organisation.
Ett första sådant särdrag är att behoven av hälso- och sjukvård är
mycket ojämnt fördelade i befolkningen. De är också mycket ojämnt
fördelade under livsförloppet. Behoven kan till viss del förutses av
samhället, men som regel inte alls för eller av den enskilde
individen. Därför behövs instrument som utjämnar kostnaderna över tid
och mellan individer och som ger förutsättningar för att vården och
omsorgen finns tillgänglig oavsett människors ålder, bosättningsort
eller tidigare konsumtion av hälso- och sjukvård samt oavsett orsaken
till det uppkomna vårdbehovet. En hög andel egen finansiering från pa
tientens sida är därmed utesluten.
Ett andra särdrag är patientens svaga ställning som konsument. Denne kan
i många fall inte själv ställa en korrekt diagnos, inte bedöma om vård
personalens behandling är lämplig eller ens om resultatet av
behandlingen är rimligt. I det professionella systemet har
vårdpersonalen en mycket stark ställning och kan - i kraft av sina stora
kunskaper - göra livsavgörande ställningstaganden för patientens räk
ning. Samhället måste därför skapa särskilda system av regler och
kontroller för att garantera att den professionella insatsen är väl
grundad i vetenskap och erfarenhet och att endast personer som besitter
dessa erfarenheter tillåts behandla patienten. Andra regler som
motiveras av patientens svaga ställning är regler för receptbeläggning,
tillsyn av vården samt särskilda säkerhetsföreskrifter m.m.
Ett tredje särdrag är att sjukvården behandlar frågor som är av
existensiell karaktär för patienten. Denne ställer därför krav på bästa
tänkbara vård utan att närmare beakta kostnaderna för densamma. Eftersom
hälso- och sjukvården i en generell välfärdspolitik i huvudsak bör
finansieras av skatter eller obligatoriska avgifter, som tas ut efter
betalningsförmåga och oberoende av risk för den enskilde, konkurrerar
dock patientens önskemål med andra befolkningsgruppers krav på att få ta
del av samhällets samlade resurser. Detta ställer särskilt höga krav på
den politiska processen när det gäller att åstadkomma folklig förankring
för de grundläggande prioriteringarna.
Dessa tre omständigheter medför särskilda krav på vårdens finansiering
och organisation som måste beaktas i varje system.
2.2 Hälso- och sjukvårdens hittillsvarande inriktning
Den svenska hälso- och sjukvården är i ett internationellt perspektiv av
hög klass. Det beror inte minst på att det bland de anställda i vården
finns en hög kompetens, en hög moral och en vilja att göra nytta. Enligt
undersökningar som Statistiska centralbyrån har genomfört har också en
majoritet av befolkningen en stark tilltro till vården. Detta innebär
dock inte att det saknas problem inom hälso- och sjukvården som behöver
lösas.
Till flera typer av behandlingar finns idag alltför långa väntetider. På
våra sjukhus finns det många, framför allt äldre människor, som är medi
cinskt färdigbehandlade och väntar på en annan omvårdnadsform som bättre
svarar mot deras behov. I syfte att komma till rätta med bl.a. dessa pr
oblem har riksdagen gett kommunerna ett samlat ansvar för allt boende,
för hälso- och sjukvård i särskilda boendeformer och i dagverksamheter
samt befogenhet att bedriva hemsjukvård i övrigt, den s.k. ÄDEL-re
formen. Riksdagen har även beslutat att införa ett kommunalt betalnings
ansvar för medicinskt färdigbehandlade patienter inom den somatiska
akutsjukvården och geriatriken. En överenskommelse har vidare träffats
mellan staten och landstingen om en vårdgaranti för vissa behandlingar.
Garantin innebär att om landstinget inte ger den vårdsökande behandling
inom en tremånadersperiod skall landstinget tillgodose behovet av be
handling på annat håll hos privata eller offentliga vårdgivare. Det är
emellertid ännu för tidigt att bedöma vilka effekter dessa åtgärder
kommer att få på väntetider, vårdkvalitet m.m.
Trots att hälsoutvecklingen för befolkningen i stort varit positiv finns
det skillnader i sjuklighet och dödlighet, inte bara mellan olika åldrar
utan också mellan könen, mellan olika sociala grupper, mellan svenska
och utländska medborgare och mellan olika delar av landet. I en interna
tionell jämförelse är dock dessa skillnader förhållandevis små.
Jämfört med andra länder går en stor andel av resurserna inom den
svenska hälso- och sjukvården till slutenvård medan primärvården har en
mer begränsad omfattning. Detta trots den kraftiga utbyggnaden av pri
märvården som skedde främst i början av 1980-talet. Primärvårdens - och
i viss utsträckning även den slutna vårdens - skiftande utbyggnad gör
att utbudet av hälso-och sjukvård varierar mellan olika delar av landet,
bl.a som en följd av att det har varit svårt att rekrytera läkare främst
till vissa delar av norra Sverige.
Patienternas valmöjligheter av vem och var de skall få vård har i det
svenska systemet hittills varit starkt begränsade. Indelningen i upptag
ningsområden har under senare år luckrats upp och patienterna har nu
ofta möjligheter att fritt söka vård inom landstinget och i vissa fall i
hela sjukvårdsregionen. Fortfarande finns det brister när det gäller
patienternas valmöjligheter.
Det svenska sjukvårdssystemet och dess olika delar har traditionellt
varit budgetstyrt. Systemet har i vissa delar präglats av
centralplanering och byråkrati. Kopplingen mellan ekonomiska ramar och
utförda prestationer har varit svag och ekonomiska incitament att öka
effektiviteten har därför ofta saknats. En annan effekt av budgetstyr
ningen är den svaga ställning som patienten kommit att få gentemot vård
givaren. När vårdgivaren har fördelat tillgängliga resurser har vår
dtagarens intresse av en god vård och en hög servicenivå inte alltid
beaktats. Patientens önskemål har därför i vissa fall kommit i sky
mundan.
Inom många landsting och kommuner genomförs nu förändringar av organisa
tion och styrsystem med en inriktning på att stärka kopplingen mellan
prestation och ersättning. Ett annat inslag är att söka separera be
ställarfunktionen från utförarfunktionen och därmed få klarare roller.
Genom ÄDEL-reformen har ekonomiska styrmedel även införts mellan lands
ting och kommuner för att främja bättre resursutnyttjande. Flertalet av
dessa reformverksamheter har emellertid just inletts varför det ännu är
för tidigt att bedöma resultaten av dem.
2.3 Hälso- och sjukvårdens resurser
Utvecklingen av kostnaderna för hälso- och sjukvården har under de
senaste 25 åren i stort varit likartad i hela den industrialiserade
världen. Under perioden 1960 - 1970 ökade vårdens genomsnittliga andel
av bruttonationalprodukten (BNP) från 4 till 7 % för OECD-länderna. I
slutet av 1970-talet bromsades volymökningen upp till följd av främst
ökad konkurrens om resurserna från andra samhällssektorer. Efter år 1980
har de reala kostnaderna för hälso- och sjukvården ökat i stort sett i
samma takt som bruttonationalprodukten. För åren 1990-1992 uppvisar
landstingen i stort sett nolltillväxt vilket innebär ytterligare ett
trendbrott jämfört med utvecklingen under 1980-talet.
Utvecklingen i vårt land har i huvudsak följt utvecklingen i andra OECD-
länder. Under 1980-talet har dock kostnadsutvecklingen inom hälso- och
sjukvårdssektorn i Sverige dämpats kraftigt och sektorns andel av BNP
minskat något främst på grund av låga relativpriser. Samtidigt har häl
so- och sjukvårdens andel av BNP fortsatt att öka i ett flertal andra
OECD-länder. Antalet anställda inom den svenska hälso- och sjukvården
har dock - trots sektorns minskande andel av BNP - fortsatt att öka
under hela 1980-talet. Samhällets samlade kostnader för ohälsa har
fortsatt att öka under den senare hälften av 1980-talet till följd av de
kraftiga kostnadsökningarna inom socialförsäkringssystemet.
Hälso- och sjukvårdssektorn sysselsätter drygt 10 % av alla anställda
och har - som en av samhällets största sektorer - stor betydelse för
samhällsekonomin. I Sverige svarade hälso- och sjukvården år 1989 för
cirka 8,5 % av BNP, vilket är avsevärt mindre än i USA och ungefär lika
mycket som i några andra västeuropeiska länder men samtidigt högre än i
de allra flesta andra OECD-länder. Påpekas bör dock att i de svenska
sjukvårdsutgifterna fram till 1992 också ingår utgifter för långtidsvård
av äldre som i flertalet andra länder hänförs till den sociala sektorn.
Utan dessa utgifter skulle den svenska hälso- och sjukvårdens andel av
BNP år 1989 ligga drygt en procentenhet lägre. BNP-andelen kan inte an
ses som onormalt hög med hänsyn tagen till att Sverige har den högsta
andelen äldre i befolkningen, västvärldens högsta kvinnliga förvärvs
frekvens och en allmänt hög levnadsnivå. Här bör nämnas att det från
vissa håll hävdas att sjukvårdssektorns reella storlek i Sverige un
derskattas när man på detta sätt mäter storleken som andel av BNP. Detta
beror främst på att relativpriset på sjukvård är förhållandevis lågt i
Sverige.
Kommunalekonomiska kommittén har i sitt betänkande (SOU 1991:98)
"Kommunal ekonomi i balans - statsbidrag för ökat handlingsutrymme och
nya samarbetsformer" konstaterat att det samhällsekonomiska utrymmet för
den kommunala sektorn måste begränsas av både reala och finansiella skäl
så att den konkurrensutsatta sektorn får bättre tillgång till ar
betskraft och andra resurser. Enligt kommitténs bedömningar måste nya
resurskrav inom den samlade kommunsektorn under 1990-talet i första hand
mötas genom effektiviseringar och anpassningar av verksamheten.
Kommunalekonomiska kommittén har dock inte gjort några separata
bedömningar av resursbehov och finansieringsmöjligheter inom vare sig
hälso- och sjukvårdssektorn eller andra samhällssektorer.
Landstingsförbundet presenterade i en bilaga till Långtidsutredningen
1990 förbundets syn på hälso-och sjukvårdens resursbehov de kommande
åren. Man bedömde här behovet av fortsatt volymtillväxt till minst 2 %
per år med beaktande bl.a. av kravet på att kunna möta de anspråk som
följer av att befolkningen åldras och av de möjligheter som den medi
cinsk-tekniska utvecklingen ger. Svenska kommunförbundet gjorde
motsvarande beräkning för den kommunala äldre- och handikappomsorgen och
även här bedömde man behovet av fortsatt volymtillväxt till ca 2 %.
Landstingsförbundet och Svenska kommunförbundet kommer inom kort med nya
bedömningar av hälso- och sjukvårdens samt äldre- och handikappomsorgens
framtida resursbehov.
Den svenska hälso- och sjukvården tillgodoser i allmänhet befolkningens
vårdbehov på ett tillfredsställande sätt. Det finns emellertid uppgifter
som tyder på att patienter inom psykiatrin, långtidssjuka och äldre med
omvårdnadsbehov, svårt hjärnskadade människor, människor som till följd
av handikapp eller kroniska sjukdomar har omfattande behov av rehabi
literingsinsatser, samt svårt sjuka och döende patienter ibland inte får
den vård som de behöver.
Svårigheter finns också att tillgodose behovet av tidiga och aktiva
rehabiliteringsinsatser där en helhetssyn på patienten liksom samverkan
mellan olika samhällssektorer har stor betydelse.
Mot detta behov av ökade resurser skall ställas de betydande möjligheter
till besparingar och ett bättre resursutnyttjande inom hälso- och sj
ukvården som olika utredningar pekat på. Produktivitetsdelegationen har
i sitt huvudbetänkande, (SOU 1991:82) Drivkrafter för produktivitet och
välstånd, uppmärksammat en svag eller kanske t.o.m. negativ produktivi
tetsutveckling inom hälso- och sjukvården och konstaterar att det bör
finnas en betydande potential för ökning av produktiviteten inom denna
liksom många andra sektorer. Tydligare beställar- och utförarroller kan,
enligt delegationen, utgöra drivkrafter i detta arbete.
Statens beredning för utvärdering av medicinsk metodik (SBU) har i ett
antal rapporter pekat på möjligheter till ett bättre resursutnyttjande.
Det s.k. Dagmar 50-projektet har belyst åtgärder för att öka vårdens
tillgänglighet och kapacitet. Inom projektet har man även uppmärksammat
hur resurserna används samt initierat lokalt förändringsarbete.
I Spris arbete med jämförande studier har framkommit tydliga resultat
som visar på stora geografiska ojämnheter i resursfördelning och
utnyttjande av vård.
För närvarande täcks nästan tre fjärdedelar av de svenska hälso- och
sjukvårdsutgifterna av landstings- och kommunalskatt. Sjukförsäkringen
och statsbidrag finansierar cirka en fjärdedel av utgifterna medan
patientavgifter endast svarar för cirka två procent.
Den låga andel av utgifterna som finansieras genom patientavgifter och
det förhållandet att vårdpersonalen ofta inte uppfattar sig ha ett
direkt kostnadsansvar för den vård man ger innebär att det finns få eko
nomiska incitament att begränsa hälso- och sjukvårdsutgifterna. Patien
ten vill naturligen få all den sjukvård han anser sig i behov av sam
tidigt som vårdpersonalen inte har några ekonomiska incitament att t.ex.
begränsa antalet prover, röntgenundersökningar eller remisser eftersom
kostnaderna inte direkt belastar den egna budgeten utan finansieras från
andra källor. Den s.k. tredjepartsproblematiken uppstår där en part
konsumerar tjänsten, en annan producerar den och en tredje part, som har
svårt att påverka såväl konsumentens som producentens beteende, står för
finansieringen.
Ett annat problem är att kommuner och landsting, av besparingsskäl,
ibland skjuter över ansvar och uppgifter på varandra. Detta är särskilt
uttalat inom de delar av hälso- och sjukvården som har tydlig anknytning
till socialtjänsten, som t.ex. den psykiatriska vården, primärvården och
missbrukarvården samt i övrigt sådan vård där omvårdnaden dominerar. Ge
nom ÄDEL-reformen har ansvarsfördelningen mellan kommun och
landsting inom äldre- och handikappomsorgen blivit tydligare.
2.4 Hälso- och sjukvårdens finansiering och organisation
De flesta OECD-länder har låtit någon av följande två grundmodeller do
minera hälso- och sjukvårdens finansiering. Antingen betalas vården,
liksom i Sverige, av budgeterade anslag eller också bygger den på ett
försäkringssystem där förmånstagaren har rätt till behandling enligt
vissa regler. Då båda systemen har sina för- och nackdelar har de i de
flesta länder modifierats och lånat drag av varandra.
De budgetstyrda systemen har svårt att utnyttja marknadsmekanismer och
möta kraven på tillgänglighet, mångfald och valfrihet. Produktiviteten
är också ofta låg i dessa system, vilket dock inte nödvändigtvis innebär
att de är ineffektiva. Kraven på kostnadskontroll har i stort sett ku
nnat uppfyllas.
De rättighetsbaserade systemen har bättre förutsättningar att erbjuda
mångfald och anpassa sig till de vårdsökandes efterfrågan. De har å
andra sidan nackdelen att kostnaderna blir rättighets- och
efterfrågestyrda vilket innebär att det är svårt att hålla kontroll över
kostnadsutvecklingen. Det kan i dessa system också vara svårt för den
vårdsökande att - som "lekman" - välja rätt bland det utbud av vård som
finns att tillgå.
I flera länder pågår nu ett reformarbete vad gäller hälso- och
sjukvårdens finansiering och organisation. Betecknande för detta arbete
är att man försöker kombinera de två systemen för att få ut ett bättre
resultat i form av såväl bättre resursutnyttjande som högre kvalitet.
I Sverige, som har ett budgetstyrt system, pågår nu i många landsting
och kommuner ett förändringsarbete där ambitionen är att dra nytta av de
positiva elementen i marknadens sätt att fungera utan att göra avkall på
verksamhetens kvalitativa nivå och det övergripande målet för hälso-och
sjukvården, dvs. en god hälsa och en vård på lika villkor för hela be
folkningen. Patienternas valfrihet har ökat genom att de nu kan söka
vård på ett friare sätt. Kopplingen mellan resurser och prestationer har
blivit starkare när betalningen följer patienten och på flera håll har
en uppdelning gjorts mellan finansiering och produktion.
I USA och Tyskland, med ett frivilligt respektive obligatoriskt försäk
ringssystem, går utvecklingen åt andra hållet genom försök att på olika
sätt fastställa budgetramar. I USA finns på vissa håll system där sjuk
vårdsproducenten får ersättning baserad på det antal patienter som han
ansvarar för. Ersättningen är således inte direkt kopplad till prestati
onen. I den tyska primärvården, som omfattar privatpraktiserande allmän
läkare och specialister, sätts olika poäng - inte priser - på de olika
prestationerna. Vid varje periods slut summeras alla poäng, varefter en
på förhand given summa pengar fördelas efter var och ens andel av poäng
summan. Därmed stimuleras ett ökat antal prestationer inom primärvården
utan att dessa behöver bli kostnadsdrivande.
En annan aspekt på hälso- och sjukvårdens finansiering och organisation
är i vilken mån denna sker i offentlig eller privat regi. I vårt land
dominerar såväl den offentliga finansieringen som produktionen av hälso-
och sjukvård. Här kan paralleller göras med Storbritannien där cirka 95
% av finansieringen sker med offentliga medel och 75 % av produktionen
äger rum i offentlig regi.
Generellt kan sägas att merparten av hälso- och sjukvården i länder jäm
förbara med Sverige finansieras med offentliga medel samtidigt som
privata försäkringslösningar dock kan utgöra ett komplement.
Patientavgifter-nas andel är relativt låg. På produktionssidan är bilden
mera splittrad, men den privata sektorn dominerar. I t.ex. Canada sker
huvuddelen av produktionen i stiftelseregi medan provinsregeringar har
det avgörande inflytandet över investeringar m.m. samt även godkänner
budgetar för sjukhusen. Den privata sektorn ser mycket olika ut i olika
länder men det tycks finnas en tyngdpunkt på stiftelser och företag m.m.
som inte drivs i vinstsyfte.
2.5 Tidigare utredningar och erfarenheter från andra länder
Under senare år har ett flertal utredningar och kartläggningar gjorts
som på olika sätt belyser de frågor och problem som är av intresse i
förevarande sammanhang. Som exempel kan bl.a. nämnas tre bilagor till
Långtidsutredningen 1990, nämligen bilaga 11 Svensk hälso- och sjukvård
i ett internationellt perspektiv, bilaga 14 Landsting för välfärd och
bilaga 26 Den offentliga sektorn.
Den kommunalekonomiska kommittén har nyligen lämnat sitt betänkande (SOU
1991:98) Kommunal ekonomi i balans - Statsbidrag för ökat hand
lingsutrymme och nya samarbetsformer.
Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi (ESO) har bl.a. publicerat
två rapporter inom området. Det är (Ds 1987:11) Integrering av sjukvård
och försäkring och (Ds 1990:39) Sjukvårdskostnader i framtiden - Vad
betyder åldersfaktorn?
Landstingsförbundets utredning VÄGVAL - Hälso- och sjukvårdens
övergripande strukturer och framtiden, i vilken även representanter för
Socialdepartementet och Socialstyrelsen har medverkat, behandlar frågor
om hälso- och sjukvårdens framtida struktur, organisation och innehåll.
Landstingsförbundet har även i övrigt, liksom Socialstyrelsen, publice
rat ett antal skrifter med anknytning till de frågor som bör genomlysas.
Riksrevisionsverket (RRV) berör i rapporten Statsbidragen till
sjukvården - en analys av Dagmarreformen m.m. bl.a. förändringarna i det
statliga finansiella styrsystemet, det ekonomiska utfallet för
sjukvårdshuvudmännen samt effekterna på vårdutbud och vårdkonsumtion.
Sveriges Läkarförbund har presenterat en idéskiss till hälso- och
sjukvårdens framtida finansiering i rapporten Valfrihet och effektivitet
i vården - En idéskiss.
En fristående arbetsgrupp inom Sveriges Akademikers Centralorganisation
(SACO) diskuterar snarlika frågor i rapporten Operation utmaning - ett
inlägg i debatten om sjukvårdens organisering och finansiering.
Studieförbundet näringsliv och samhälle (SNS) har under de senaste åren
gett ut flera rapporter inom det område som här är av intresse.
Häribland kan nämnas rapporterna Hur skall sjukvården betalas? - Om al
ternativa betalningsmodeller, Sjukvård i andra länder - Vad kan Sverige
lära? samt Valfrihet och konkurrens i sjukvården. SNS har även låtit ett
antal utländska hälsoekonomer bedöma svensk hälso- och sjukvård. Deras
rapport kommer inom kort att publiceras på svenska.
Riksdagens revisorer har i rapport 1990/91:4 Den svenska hälso- och
sjukvården granskat sjukvårdshuvudmännens hantering av riksdagens hälso-
och sjukvårdspolitiska intentioner.
Svenska hälso- och sjukvårdens tjänstemannaförbund (SHSTF) och Svenska
kommunalarbetarförbundet har i skriften Vården spränger ramarna gjort en
analys av den offentliga sektorns effektivitet och den svenska
sjukvårdens problem.
Inom ramen för en vårdpolitisk utredning har Landsorganisationen (LO)
gjort ett inlägg i debatten om sjukvårdens framtida utformning med sär
skild betoning på rättviseaspekterna.
3. Utredningsuppdraget
3.1 Allmänt
En parlamentarisk kommitté bör nu tillsättas för att lägga fram en
analys och bedömning av hälso- och sjukvårdens resursbehov samt hur
dessa skulle kunna tillgodoses fram till år 2000 inom ramen för en
samhällsekonomi i balans. Kommittén skall även lägga fram ett eller
flera förslag avseende hälso- och sjukvårdens framtida finansiering och
organisation.
Kommitténs arbete kan i flera avseenden ses som en fortsättning på det
arbete som tidigare utredningar har utfört och som redovisats i det
föregående. Det material som dessa utredningar redovisat bör således
såväl underlätta för kommittén att snabbt sätta sig in i de aktuella
frågeställningarna som begränsa behovet av egna kartläggningar m.m.
Olika länder har, som tidigare nämnts, valt skilda modeller för hälso-
och sjukvårdens finansiering och organisation. I många länder pågår för
närvarande ett omfattande förändringsarbete där existerande system
reformeras. Kommittén bör ta del av förhållandena i andra länder och
förutsättningslöst studera för- och nackdelar med olika finansier
ingssystem samt tillgodogöra sig erfarenheter och dra slutsatser av det
pågående reformarbetet. Här kan nämnas det analysarbete avseende utveck
lingen av olika länders sjukvårdssystem som för närvarande sker inom
OECD. Vissa preliminära resultat från detta arbete har nyligen
presenterats. I detta sammanhang är det troligen av särskilt intresse
att följa utvecklingen i de nordiska länderna, Tyskland, Storbritannien,
Nederländerna samt Canada.
3.2 Hälso- och sjukvårdens resursbehov fram till år 2000
Någon samlad bild av hälso- och sjukvårdens resursbehov de närmaste åren
finns för närvarande inte. Kommittén bör mot denna bakgrund analysera
och bedöma hur hälso- och sjukvårdens resursbehov kommer att utvecklas
fram till år 2000. Utgångspunkten bör vara att hela befolkningen skall
erbjudas en god hälso- och sjukvård på lika villkor. Samtidigt måste
utvecklingen inom hälso- och sjukvården ske inom ramen för en samhälls
ekonomi i balans, varför kostnaderna måste begränsas. Kommittén skall i
sina bedömningar utgå från riksdagens kommande beslut med anledning av
1992 års långtidsutredning. Kommittén bör särskilt beakta de möjligheter
till kostnadsminskningar som finns genom t.ex. strukturomvandling och
medicinsk rationalisering, nya organisationsformer, ökad konkurrens och
höjd produktivitet. Dessa möjligheter till kostnadsminskningar bör vägas
mot de ökade behov av resurser som blir följden av ett ökat antal äldre
i befolkningen och mot de otillfredsställda behov av sjukvård,
omvårdnad, omsorg och medicinsk rehabilitering som otvivelaktigt finns i
dagens hälso- och sjukvård. Hänsyn skall också tas till effekterna av
den medicinsk-tekniska utvecklingen som dels ger möjligheter till bättre
och/eller billigare behandlingsmetoder, dels medför nya möjligheter till
behandlingar som i sig kan innebära ökade kostnader.
Denna typ av bedömningar är till sin karaktär svåra att göra då behovet
av hälso- och sjukvård inte enkelt kan definieras och avgränsas.
Hittills har resursrestriktioner ofta varit det som begränsat tillgången
på hälso- och sjukvård.
Mot denna bakgrund bör kommittén i första hand studera vilka resursbehov
olika utvecklingstendenser inom hälso- och sjukvården kan föranleda och
hur dessa resursbehov kan förenas med en samhällsekonomi i balans.
Kommittén bör vidare pröva om det finns delar av hälso- och sjukvården
där insatser inte bör omfattas av den solidariska finansieringen eller
begränsas genom differentiering av avgifter. Detta kan gälla åtgärder
som har låg medicinsk prioritet eller begränsad medicinsk effekt, som
t.ex. kosmetiska ingrepp.
3.3 Hälso- och sjukvårdens framtida finansiering och organisation
Internationella erfarenheter visar att de olika modeller för hälso- och
sjukvårdens finansiering och organisation som prövats har såväl positiva
som negativa sidor. Något färdigt system finns inte att ta över.
Kommitténs överväganden om hur framtidens hälso- och sjukvård bör
finansieras och organiseras bör göras på den övergripande samhällsnivån.
Detta innebär att kommittén bör ta ställning till vem som skall
finansiera vården, vem som skall ansvara för att vården finns
tillgänglig, i vilka former produktionen bör ske samt hur samhällets
kontrollsystem bör vara uppbyggt. En viktig del av arbetet är att finna
incitament som stimulerar en effektiv hälso- och sjukvårdsorganisation.
Kommittén bör även överväga hur hälso- och sjukvårdens finansiering och
organisation kan komma att påverkas av närmandet till EG:s inre marknad.
Kommitténs ställningstaganden bör utgå från en analys och värdering av i
första hand tre finansierings- och organisationsmodeller. Dessa modeller
bör arbetas fram och analyseras av en till kommittén knuten expertgrupp.
Utgångspunkten för expertgruppens arbete vad gäller samtliga modeller
skall vara att hela befolkningen skall kunna erbjudas en god hälso- och
sjukvård på lika villkor oberoende av såväl sjukdomens art eller var
aktighet som den vårdsökandes ålder, ekonomi eller bosättningsort.
Samtliga tre modeller skall vidare utgå från att finansieringen nästan
helt och hållet skall ske med skatter, socialavgifter eller obliga
toriska försäkringspremier som tas ut efter betalningsförmåga och ob
eroende av risk för den enskilde.
Inom ramen för denna grundläggande förutsättning vad avser den solida
riska finansieringen bör expertgruppen söka finna olika incitament för
att begränsa hälso- och sjukvårdens kostnadsutveckling. En viktig del av
detta är att söka undvika de negativa effekterna av att en tredje part -
samhället - betalar medan besluten som leder till kostnader fattas i
mötet mellan patienten och vårdpersonalen.
Expertgruppen bör i samtliga modeller pröva för- och nackdelar med en
ökad samordning med andra samhällssektorer eller förmånssystem, i första
hand sjukpenningförsäkringen och kommunernas verksamheter, främst
socialtjänsten. Finner kommittén att fördelarna överväger bör kommittén
lämna förslag till hur en sådan ökad samordning skall åstadkommas.
Expertgruppen bör vidare i samtliga modeller pröva hur avvägningen
mellan olika delar av hälso- och sjukvården samt avvägningen mellan
denna och angränsande verksamheter, främst hos kommunerna, kan ske samt
hur gråzoner mellan olika verksamheter kan undvikas.
Inom hälso- och sjukvården finns delar som inte är direkt kopplade till
kvantifierbara prestationer. Det gäller t.ex. det långsiktiga
folkhälsoarbetet, handledning av personal samt viss
forskningsverksamhet. Expertgruppen bör belysa hur dessa och närliggande
verksamheter bör finansieras och organiseras i de olika olika model
lerna. Expertgruppen bör i sin analys också beakta de förändrade förut
sättningar för läkarutbildningen som kan uppstå i de olika
finansierings- och organisationsmodellerna.
De tre modellerna är:
- Reformerad landstingsmodell
Den reformerade landstingsmodellen bygger på dagens system där lands
tinget och kommunen ansvarar för finansiering och tillhandahållande av
hälso- och sjukvård. Modellen bör även kunna tillämpas om förändringar
av nuvarande landstingsgränser skulle komma till stånd. De möjligheter
till marknadsmekanismer som finns inom systemet bör utnyttjas, t.ex.
patientens rätt att fritt välja vårdgivare, interna marknader där betal
ningen följer patienten och klarare uppdelning mellan landstinget som
finansiär och producent. Produktionen av hälso- och sjukvård bör i denna
modell kunna ske av såväl offentliga som privata producenter på likar
tade villkor och i konkurrens.
- Primärvårdsstyrd vård
I denna modell läggs samtliga hälso- och sjukvårdens ekonomiska resurser
hos primärvården. Den enskilde väljer en husläkare vars ersättning till
helt övervägande del beror på hur många som har valt honom eller henne
som sin husläkare. De resurser husläkaren tilldelas inkluderar även tän
kta kostnader för bl.a. specialist- och slutenvård, som husläkaren vid
behov köper från lämplig vårdgivare. Modellen påminner därmed om det
system med s.k. fundholders som infördes i Storbritannien vid ingången
av detta år. Gruppmottagningar som täcker en befolkning om minst 9 000
invånare har där getts möjlighet att disponera en totalbudget för
befolkningens hälso- och sjukvård.
I den primärvårdsstyrda vården kan finansieringen ske såväl primärkom
munalt eller landstingskommunalt som centralt av staten. Expertgruppen
bör belysa för- och nackdelar med de olika alternativen. Vidare bör
expertgruppen analysera hur stabilitet kan nås i modellen t.ex. genom
att flera husläkare sluter sig samman i gruppmottagningar och på så sätt
får en bredare befolkningsbas eller genom att olika åter
försäkringssystem byggs upp. Expertgruppen bör likaså överväga hur
riskerna för undervård exempelvis till följd av att en patient inte
remitteras vidare kan undvikas.
- Obligatorisk sjukvårdsförsäkring
I denna modell samlas resurserna för hälso- och sjukvård hos en eller
flera försäkringsgivare. Landstingens rätt att ta ut skatt för hälso-
och sjukvård upphör därmed. Patienten har rätt till ersättning från fö
rsäkringen enligt vissa regler t.ex. för diagnos, behandling m.m. Sjuk
vårdsförsäkringen ger ersättning till vårdgivaren i enlighet med en
fastställd taxa eller olika former av vårdkontrakt. Expertgruppen bör i
denna modell särskilt studera hur kostnadskontroll kan erhållas och
kvalitetskontroll kan säkras.
Expertgruppen bör vidareutveckla de här skisserade modellerna efter
svenska förutsättningar, vilket dock inte innebär att den är bunden till
den nuvarande institutionella uppbyggnaden för hälso- och sjukvården. En
bred belysning av de olika modellernas för- och nackdelar bör göras
framför allt utifrån följande utgångspunkter:
* möjligheterna att verka för en god hälsa och en vård på lika
villkor för hela befolkningen
* vårdens tillgänglighet och kvalitet
* individens valfrihet
* att etableringsfrihet successivt skall införas och konkurrensen
mellan olika alternativ därmed öka
* det demokratiska inflytandet
* möjligheterna för hälso- och sjukvården att samverka med andra
samhällssektorer
* kostnadseffektivitet och förutsättningar för kostnadskontroll
* möjligheterna till kvalitetskontroll, nationell uppföljning och
utvärdering
* möjligheterna till förnyelse och utveckling.
Utifrån analysen av de olika modellernas för- och nackdelar bör kommit
tén lämna ett eller flera förslag till hälso-och sjukvårdens framtida
finansiering och organisation inom ramen för en samhällsekonomi i
balans. Förslaget/förslagen - som kan vara någon/några av de av
expertgruppen analyserade modellerna eller en kombination av dessa - bör
inkludera förslag till författningsregleringar, ekonomiska beräkningar,
formerna för tillsyn, uppföljning och utvärdering m.m.
Förslagen bör utgå från att konkurrens mellan olika typer av vårdprodu
center, offentliga såväl som privata, i allmänhet främjar
produktiviteten. Mot denna bakgrund bör kommittén undersöka och beskriva
förutsättningarna för att bl.a. överföra vissa offentliga vårdinrätt
ningar till stiftelser, offentliga eller privata bolag m.m. Kommittén
bör även föreslå hur eventuella hinder mot sådana överföringar bör kunna
överbryggas.
Avgörande för en god hälso- och sjukvård är att kvaliteten i vården kan
säkerställas. Kommittén bör således särskilt behandla hur kvalitetssäk
ringen skall ske. Kommittén bör även behandla tillsynens, uppföljningens
och utvärderingens roll för att hela befolkningen skall kunna erbjudas
en god hälso- och sjukvård på lika villkor.
Det svenska sjukvårdssystemet har genom landstingen en unik möjlighet
att parallellt pröva olika modeller och system. Denna möjlighet bör
utnyttjas nu när sjukvårdens organisation och finansiering skall ses
över. Redan idag förekommer omfattande förnyelseverksamhet inom olika
landsting. Kommittén bör noga studera erfarenheterna från den försöks
verksamhet som pågår och även, i görligaste mån, studera de nya
verksamhetsformer som startar under perioden. Utredningen bör inte
uppfattas som ett hinder för landsting som vill gå vidare och pröva nya
organisations- och styrformer.
3.4 Patientavgifter
Till skillnad från vad som gäller i vissa andra länder tillämpas i
Sverige patientavgifter inom såväl den slutna som den öppna hälso- och
sjukvården. Som resultat av en överenskommelse mellan staten och
sjukvårdshuvudmännen om ersättningar från sjukförsäkringen för år 1991
avskaffades systemet med statligt reglerade patientavgifter inom den
öppna hälso-och sjukvården. Motivet var att möjliggöra för sjukvårdshu
vudmännen att effektivare kunna utnyttja hälso- och sjukvårdens orga
nisation och resurser genom att t.ex. differentiera avgiftsnivåerna
mellan olika typer av mottagningar eller åtgärdsgrupper. En påtaglig
höjning av patientavgifterna har därefter skett, liksom en differentie
ring mellan olika typer av vård. Samtidigt förändrades högkost
nadsskyddet för personer med stort behov av öppen sjukvård och läkemedel
så att kostnadsbefrielse uppnås när den försäkrades sammanlagda utgifter
under en 12-månadersperiod uppgår till minst 1 500 kronor.
Kommittén bör analysera patientavgifternas roll inom hälso-och sjukvår
den. Detta bör göras utifrån tre olika perspektiv: avgifternas roll som
finansieringskälla, avgifternas roll som styrinstrument och avgifternas
fördelningspolitiska betydelse.
Trots de senaste årens kraftiga avgiftshöjningar svarar patientavgifter
idag endast för en liten del av hälso- och sjukvårdens finansiering.
Kommittén bör, mot bakgrund av att den offentliga sektorn måste be
gränsas och skattetrycket hållas nere, pröva möjligheterna att
ytterligare något höja intäkterna från avgifter och därmed öka avgi
fternas andel av hälso- och sjukvårdens finansiering.
Kommittén bör vidare studera avgifternas betydelse som styrinstrument.
Internationella erfarenheter visar att en höjning av patientavgifterna
minskar efterfrågan på hälso- och sjukvård. De försök som gjorts i
Sverige med differentierade avgifter där ett besök i primärvården blivit
billigare än ett besök på akutsjukhus har visat att besöken vid akutsju
khusen har minskat. Erfarenheter visar således att avgifter har både
volympåverkande och styrande effekter.
Mot högre avgifter talar att det är de som har störst behov av vård som
drabbas mest. Högre avgifter måste därför kombineras med ett effektivt
högkostnadsskydd. Kommittén bör överväga möjligheterna att modifiera
nuvarande högkostnadsskydd utan att avgifternas funktion som styrinstru
ment i vården försämras.
Kommittén bör vidare pröva om det är möjligt att införa olika nivåer på
högkostnadsskyddet beroende på vilken behandling som avses. Genom ett
differentierat högkostnadsskydd skulle vissa typer av behandling, t.ex.
psykoterapi, som samhället idag endast i vissa fall subventionerar, kun
na omfattas av den samlade solidariska sjukvårdsfinansieringen.
3.5 Ansvaret för läkemedel i öppen vård
I propositionen 1991/92:19 om vissa ersättningar till sjukvårdshuvud
männen m.m. uttalade sig föredraganden för att påbörja överläggningar
med sjukvårdshuvudmännen om att föra över kostnadsansvaret för läkemedel
i öppenvård från Riksförsäkringsverket till sjukvårdshuvudmännen med ett
beräknat genomförande den 1 januari 1993. Riksdagen har emellertid
nyligen bifallit socialförsäkringsutskottets hemställan i dess betän
kande med anledning av propositionen där utskottet anför att frågan om
överföring av kostnadsansvaret inte bör avgöras separat. Utskottet utgår
istället från att frågan behandlas skyndsamt i samband med den aviserade
översynen av hälso- och sjukvårdens finansiering och organisation m.m.
(1991/92:SfU3, rskr. 38).
Det bör ankomma på kommittén att bedöma om denna fråga kan behandlas för
sig, eller om den lämpligen tas upp i anslutning till övriga finansie
rings- och organisationsfrågor inom hälso- och sjukvården.
3.6 Övrigt
Om kommittén finner det motiverat bör den också kunna ta upp andra när
liggande frågor vad avser hälso- och sjukvårdens finansiering och orga
nisation.
Kommittén skall beakta innehållet i regeringens allmänna direktiv (Dir.
1984:5) till samtliga kommittéer och särskilda utredare. Kommittén skall
också beakta regeringens direktiv (Dir. 1988:43) till kommittéer och
särskilda utredare angående EG-aspekter i utredningsverksamheten.
Samråd skall ske med Regionutredningen (C 1991:09) och med den parla
mentariska beredning med uppgift att studera den regionala verksamhetens
uppbyggnad och landets indelning i län som regeringen har för avsikt att
tillsätta. Samråd skall även ske med Utredningen (S 1992:08) om priori
teringar inom hälso- och sjukvården och Beredningen för samverkan mellan
stat och kommun (C 1990:B).
Kommittén bör följa och om möjligt redovisa slutsatser från den reform
verksamhet med primärkommunalt huvudmannaskap för primärvården som
inleddes den 1 januari innevarande år.
Kommittén bör även följa den lokala försöksverksamhet med finansiell
samordning mellan socialförsäkring och hälso- och sjukvård som, under
förutsättning av riksdagens godkännande, avses påbörjas den 1 januari
1993. Kommittén bör även ha kontakt med Utredningen om tillämpningen av
det kommunala betalningsansvaret inom hälso- och sjukvården (Dir.
1991:105) samt ta del av socialstyrelsens löpande uppföljning av Ädelre
formen och socialdepartementets uppföljning av betalningsansvaret för
medicinskt färdigbehandlade patienter. Även andra former av pågående och
planerad reformverksamhet med ändrat huvudmannaskap och nya styrformer
inom hälso- och sjukvården bör uppmärksammas och slutsatser
om möjligt redovisas i utredningen.
4. Redovisning av uppdraget
Bedömningar av resursbehov på medellång och lång sikt blir naturligen
osäkra då de bygger på vissa antaganden. Mot denna bakgrund kan kom
mittén, om den så finner lämpligt, presentera mer än en bedömning av
hälso- och sjukvårdens resursbehov fram till år 2000.
De tre alternativa finansierings- och organisationsmodeller som
skisserats i dessa direktiv bör vidareutvecklas och analyseras bl.a.
utifrån de aspekter som tidigare redovisats. Detta arbete bör, som jag
tidigare nämnt, göras av en expertgrupp i kontinuerlig kommunikation med
den parlamentariska kommittén. De olika modellerna bör redovisas i en
eller flera rapporter som expertgruppen överlämnar till kommittén senast
den 1 mars 1993.
Kommittén bör, utifrån de slutsatser som kan dras från redovisningen av
de olika modellerna, presentera ett eller flera alternativa förslag
avseende hälso- och sjukvårdens framtida finansiering och organisation.
Beskrivningen av förslagen bör inbegripa erforderliga
författningsändringar, kostnadsberäkningar, former för tillsyn,
uppföljning och utvärdering m.m.
Ett intensivt förändringsarbete pågår för närvarande på många håll i
landet vad avser hälso- och sjukvårdens organisation och styrformer. Mot
denna bakgrund och med hänsyn till att en mer genomgripande förändring
av hälso- och sjukvårdens finansiering och organisation kan ta relativt
lång tid att genomföra bör utredningens arbete bedrivas så att det är
slutfört senast den 1 mars 1994.
5 Hemställan
Med hänvisning till vad jag nu har anfört hemställer jag att regeringen
bemyndigar det statsråd som har till uppgift att föredra ärenden som rör
hälso- och sjukvård m.m.
att tillkalla en kommitté - omfattad av kommittéförordningen (1976:119)
- bestående av högst tio ledamöter med uppdrag att dels analysera och
bedöma hälso- och sjukvårdens resursbehov fram till år 2000, dels öve
rväga hur hälso- och sjukvården bör finansieras och organiseras på den
övergripande samhällsnivån,
att utse en av ledamöterna att vara ordförande,
att besluta om sakkunniga, experter, sekreterare och annat biträde åt
kommittén.
Vidare hemställer jag att regeringen beslutar att kostnaderna skall
belasta femte huvudtitelns anslag Utredningar m.m.
6. Beslut
Regeringen ansluter sig till föredragandens överväganden och bifaller
hans hemställan.
(Socialdepartementet)