Post 75 av 5066 träffar
En utvecklad statlig försvarsexport och ett utvecklat exportstöd, Dir. 2024:95
Departement: Försvarsdepartementet
Beslut: 2024-10-03
Dir. 2024:95
Kommittédirektiv
En utvecklad statlig försvarsexport och ett utvecklat
exportstöd
Beslut vid regeringssammanträde den 3 oktober 2024
Sammanfattning
En särskild utredare ska utvärdera regelverk, regeringens
styrning och former för det statliga exportstödet på
försvarsområdet. Utredaren ska föreslå hur formerna för den
mellanstatliga försvarsexporten kan utvecklas och anpassas
givet förändrade förutsättningar på marknaden, betydelsen av
en försvarsindustriell bas och en förändrad svensk säkerhets-
och försvarspolitik.
Utredaren ska bl.a.
* föreslå hur en systematiserad ordning för mellanstatlig
försvarsexport kan beslutas, genomföras och följas upp,
* analysera hur väl exportstödet och regeringens styrning på
området fungerar idag,
* analysera och utvärdera rådande ansvarsfördelning för
finansieringslösningar vid mellanstatliga
försvarsmaterielexportaffärer och vid behov lämna förslag på
hur en finansieringslösning kan utformas,
* analysera och utvärdera om exportstödet bör prioriteras
annorlunda eller utvecklas på annat sätt utifrån näringslivets
förutsättningar att bidra till totalförsvaret och säkerhets-
och försvarspolitiken i stort,
* vid behov lämna nödvändiga författningsförslag.
Uppdraget ska redovisas senast den 30 oktober 2025.
Nya förutsättningar för försvarsexporten
Försvarsberedningen konstaterar i de båda rapporterna
Allvarstid (Ds 2023:19) och Stärkt försvarsförmåga (Ds 2024:6)
att säkerhetsläget i såväl Sveriges närområde som globalt
präglas av instabilitet och oförutsägbarhet. Som ett svar på
det har många länder har ökat sin försvarsbudget. Inte minst i
Europa har Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina medfört
att efterfrågan på försvarsprodukter har ökat väsentligt.
Efterfrågan på försvarsmateriel är idag betydligt högre än vad
industrier har kapacitet att producera. Utvecklingen visar på
betydelsen av en stark försvarsindustriell bas. Obalansen
mellan utbud och efterfrågan har lett till ett ökat fokus på
försvarsindustriell kapacitet och försörjningssäkerhet.
Försvarsmarknaden har som en konsekvens av det blivit mer
transaktionsinriktad och antalet mellanstatliga exportaffärer
ökar. För att korta ledtider och stärka incitamenten för att
öka produktionskapaciteten, blir internationella
samanskaffningar också allt vanligare. Följaktligen är
försvarsexport i allt högre utsträckning liktydigt med
internationella materielsamarbeten. För svensk
försvarsindustri är det därför viktigt att exportstödet
anpassas efter de förändrade förutsättningarna på marknaden,
samtidigt som hänsyn tas till frågor om marknadstillträde,
tillförseln av privat kapital och utvecklad samverkan mellan
den civila sektorn och försvarssektorn. Det är också viktigt
med konkurrens för en dynamisk marknad på området.
Sverige är sedan i mars 2024 medlem i Nato. Sveriges
försvarsindustriella bas, ett innovativt och
konkurrenskraftigt näringsliv samt ledande forsknings- och
industriaktörer inom det framväxande teknikområdet bidrar till
Natos resiliens och avskräckning. Natomedlemskapet får också
konsekvenser för Sveriges samarbeten med övriga allierade.
Dels bedrivs det inom Nato ett djupt och långtgående samarbete
kring långsiktig förmågeutveckling, dels medför tillträdet
till Washingtonfördraget förpliktelser när det gäller Sveriges
stöd till övriga allierade. En fungerande försvarsmarknad och
en god försörjning är nödvändig för att upprätthålla
alliansens avskräckning. Försvarsexporten är i det här
avseendet särskilt betydelsefull för allierades försörjning.
Flera initiativ har under de senaste åren tagits inom EU för
att stärka den försvarsindustriella basen och det
mellanstatliga försvarsmaterielsamarbetet. I mars 2024
presenterade Europeiska kommissionen den nya europeiska
försvarsindustriella strategin (European Defence Industrial
Strategy, EDIS). Vid sidan av EDIS har kommissionen föreslagit
ett försvarsinvesteringsprogram (European Defence Investment
Programme, EDIP). Investeringsprogrammet har lanserats som ett
förordningsförslag som bland annat inrymmer ett finansiellt
instrument, ett juridiskt ramverk för gemensam anskaffning,
ett regulatoriskt ramverk för försörjningstrygghet samt en
styrelse för försvarsindustriell beredskap. Förslaget kommer
att förhandlas under 2024, men antas kunna få betydande
konsekvenser för försvarsmarknaden inom EU.
Trenden på försvarsmarknaden går mot fler internationella
materielsamarbeten, gemensamma upphandlingar och
mellanstatliga affärer. Kraven på statlig involvering ökar
inom de marknadssegment som rör materielsystem av större och
mer strategisk betydelse. Den statliga försvarsexportens
betydelse för den svenska försvarsindustrins marknadstillträde
innebär att det är viktigt att exportstödet och
exportfrämjande anpassas efter de förändrade förutsättningarna
på marknaden samtidigt som engagemanget inom försvarsexporten
behöver återspegla våra strategiska utrikes-, säkerhets- och
försvarspolitiska intressen. Parallellt med detta behöver
exportverksamheten ta hänsyn till frågor om marknadstillträde,
tillförseln av privat kapital och utvecklad samverkan mellan
den civila sektorn och försvarssektorn. Säkerhetsläget och den
ökade betydelse som försvarsindustri- och försörjningsfrågorna
fått till följd av det, innebär att försvarsexporten på ett
mer påtagligt sätt än tidigare också påverkar försvars- och
säkerhetspolitiska relationer.
Uppdraget att utveckla den mellanstatliga försvarsexporten
Det globalt försämrade säkerhetspolitiska läget har medfört
högre krav på försörjningssäkerhet i försvarsaffärer. Det har
lett till en större efterfrågan på mellanstatliga affärer.
Köparlandet ser ofta den säljande staten som en säkrare garant
för försörjningen i krig än den enskilda leverantören.
Amerikas förenta stater är ett av få länder som har ett
utvecklat system för mellanstatlig försvarsexport, så kallad
Foreign Military Sales. Detta system är normsättande för
mellanstatliga affärer i stora delar av världen och tar sin
utgångspunkt i Amerikas förenta staters säkerhetspolitiska
intressen. Svenska staten har hittills i första hand
exporterat försvarsmateriel som inte längre behövs i statens
verksamhet, bland annat stridsflygsystem och ubåtar. Ansatser
till mellanstatlig export av nyproducerad materiel har gjorts
i samband med större utvecklingsprojekt. Det finns också
exempel på hybridmodeller där staten understöder exportaffärer
genom bilaterala avtal, eller i trepartsavtal med leverantör
och köpare, eller där flera länder genomför en gemensam
anskaffning.
Mellanstatliga exportaffärer påverkas av flera regelverk,
bland annat det av EU-direktiv styrda upphandlingsregelverket
och statsstödsregelverket, samt av reglerna om exportkontroll.
Regeringsformen föreskriver att regeringen inte utan
riksdagens medgivande får göra ekonomiska åtaganden för
staten. Av regeringsformen framgår vidare att riksdagens
godkännande krävs innan regeringen ingår en för riket bindande
internationell överenskommelse som förutsätter att en lag
ändras eller upphävs eller att en ny lag stiftas, eller i
övrigt gäller ett ämne som riksdagen ska besluta om liksom i
fråga om bindande internationella överenskommelser som är av
större vikt. Det ökade behovet av mellanstatliga affärer
innebär att det behöver vara mer förutsägbart under vilka
förutsättningar sådana affärer kan genomföras. Villkoren och
formerna för mellanstatliga affärer inom försvarsexport
behöver därför systematiseras och vid behov tydliggöras.
Utredaren ska därför
* beskriva dagens förutsättningar för mellanstatlig
försvarsexport och vilka begränsningar som finns,
* analysera och värdera riskerna vid mellanstatlig
försvarsexport samt föreslå hur dessa ska hanteras,
* föreslå hur en systematiserad ordning för mellanstatlig
försvarsexport kan beslutas, genomföras och följas upp,
* vid behov lämna förslag till författningsändringar.
Uppdraget att utveckla det statliga exportstödet och
exportfrämjandet
Det statliga stödet är betydelsefullt för försvarsföretagens
marknadstillträde och produktens trovärdighet. Exportstödet
genomförs inom exportkontrollens ramar samt Försvarets
materielverks och Försvarsmaktens resursmässiga
förutsättningar. Verksamheten finansieras dels via anslag,
dels via avgifter från företag som ansöker om och erhåller
exportstöd. Exportstödet genomförs således genom riktade
insatser mot specifika affärer.
Det finns även behov av generella främjandeaktiviteter i syfte
att hjälpa företagen att nå marknaden och möjliggöra
exportaffärer. Denna verksamhet bedrivs efter avvecklingen av
Försvarsexportmyndigheten 2015 i liten utsträckning av
Försvarets materielverk. Därutöver genomför Sveriges Export-
och Investeringsråd (Business Sweden) vissa aktiviteter,
liksom branschorganisationen Säkerhets- och försvarsföretagen.
Den växande försvarsmarknaden, Sveriges Natomedlemskap, de
ökade kraven på försörjningssäkerhet och det stora behovet av
statlig inblandning medför delvis nya krav på utformningen av
exportstödet och exportfrämjandet.
Roll- och ansvarsfördelningen för exportstöd och
exportfrämjande behöver ses över
Det statliga exportstödet och exportfrämjandet på
försvarsområdet har över tid bedrivits på olika sätt. Från
2010 fram till dess avveckling 2015 ansvarade
Försvarsexportmyndigheten för dessa verksamheter. Myndigheten
företrädde även staten vid exportaffärer. När
Försvarsexportmyndigheten avvecklades upphörde i stor
utsträckning också statens generella aktiviteter för
försvarsexportfrämjandet. Under senare år har denna verksamhet
i viss utsträckning återupptagits av Försvarets materielverk.
Idag har Försvarets materielverk i sin instruktion till
uppgift att bedriva exportstödjande verksamhet inom
försvarssektorn. Myndigheten ska, efter särskilt bemyndigande
från regeringen, företräda staten vid förhandlingar och när
internationella överenskommelser ingås som avser försäljning
eller upplåtelse av materiel och tillhörande tjänster.
Verksamheten ska bedrivas så att den bidrar till försvarets
långsiktiga materielförsörjning eller i övrigt gynnar svensk
försvars- och säkerhetspolitik.
Försvarsmakten har i sin instruktion i uppgift att bedriva
exportstödjande verksamhet på uppdrag av Försvarets
materielverk. Detta kan innefatta att bidra med
användarkompetens och kunskap om operativa krav på
produkterna, förevisa produkter och system samt tillhandahålla
personal, utrustning, lokaler eller övningsfält för
exportverksamheter. Försvarsmakten kan också vara referenskund
genom att som användare visa hur produkten kan användas i den
operativa verksamheten. Vidare har även Totalförsvarets
forskningsinstitut i sin instruktion uppgiften att stödja
svensk försvarsindustri genom exportfrämjande verksamhet.
Regeringen, Regeringskansliet och utlandsmyndigheterna har en
betydelsefull roll i exportstöd och exportfrämjandeaktiviteter
på försvarsområdet. Försvarsmarknadens starka koppling till
säkerhets- och försvarspolitiken innebär att större
exportaffärer ofta förutsätter en grundläggande
intressegemenskap, kontinuitet i den bilaterala dialogen och
ömsesidigt förtroende på politisk nivå.
Försvarsattachéorganisationen bidrar till
utlandsmyndigheternas kapacitet att stödja försvarsexport.
Vid sidan av de statliga myndigheterna kan Business Sweden,
som ägs av staten och näringslivet tillsammans, bistå
försvarsföretagen med kunskap om lokala förhållanden på olika
marknader. Business Sweden har ett export- och
investeringsfrämjande uppdrag och driver bland annat
utlandskontor på ett antal platser runtom i världen. I
regeringens riktlinjebrev för 2024 har Business Sweden fått
ett utökat uppdrag att främja försvarsexport.
Exportstödet och exportfrämjandet inom försvarsområdet är
fördelat på flera aktörer med olika uppdrag och funktioner.
Staten samlade intresse för ett starkt och effektivt
exportstöd på försvarsområdet vilar på såväl försvars- och
säkerhetspolitiska som ekonomiska intressen. Verksamheten
ställer därför krav på ett effektivt och koordinerat agerande
inom det statliga exportstödet och exportfrämjandet då det
gynnar både Sveriges säkerhet och ekonomi.
Utredaren ska därför
* utifrån de förändrade förutsättningarna på försvarsmarknaden
analysera hur väl exportstödet och regeringens styrning
fungerar idag,
* analysera om exportstödet och exportfrämjandet på
försvarsområdet bedrivs samordnat och effektivt,
* vid behov lämna förslag på åtgärder för att utveckla
exportstödet, regeringens styrning samt roll- och
ansvarsfördelningen mellan de berörda aktörerna.
Exportstödets omfattning, utformning och inriktning behöver
analyseras
Statens exportstöd finansieras dels via anslag, dels via
avgifter från företag som ansöker om och erhåller exportstöd.
Det exportstöd som idag anslagsfinansieras genomförs genom
kampanjer och syftar till att nå exportaffärer där
mellanstatliga exportavtal eller mellanstatliga samarbeten
kopplade till försvarsföretagens exportaffärer är en
förutsättning.
Det avgiftsfinansierade exportstödet genomförs av Försvarets
materielverk med stöd av övriga försvarsmyndigheter efter
förfrågan från försvarsföretagen. Därutöver får det sökande
företaget genom avgifter finansiera statens stöd med full
kostnadstäckning.
Såväl det anslagsfinansierade som det avgiftsfinansierade
exportstödet prioriteras efter bedömd försvarsnytta. Det
innebär att det anslags-finansierade exportstödet i praktiken
främst riktas mot de större försvarsexportaffärerna. I
betänkandet Materielförsörjningsstrategi – För vår gemensamma
säkerhet (SOU 2022:24) pekar Materielförsörjnings-utredningen
på risken för att staten genom bedömningsgrunden för
exportstödet inte i tillräcklig utsträckning understöder
mindre aktörer och export inom nya teknikområden. Genom denna
ordning begränsas förutsättningarna för att få exportstöd. Det
statliga exportstödet på försvarsområdet behöver utformas
efter förutsättningarna på hela försvarsmarknaden.
Utredaren ska därför
* analysera hur väl finansieringen av exportstödet fungerar
idag, även för små och medelstora företag, och vid behov lämna
förslag på hur den kan utvecklas för att bli mer
samhällsekonomiskt effektiv,
* analysera och utvärdera om exportstödet bör utformas och
prioriteras annorlunda eller utvecklas på annat sätt för att
näringslivet, inklusive små och medelstora företag, ska ha
bättre förutsättningar att bidra till totalförsvaret och
Sveriges försvars-och säkerhetspolitiska intressen.
Uppdraget att se över ansvaret för att erbjuda finansiering
vid mellanstatlig försvarsexport
Sveriges förhållandevis låga statsskuld och höga
kreditvärdighet har inneburit att det under flera år funnits
ett relativt stort intresse för finansierings-lösningar vid
större exportaffärer. Genom sådana finansieringslösningar kan
betalningsplanen inom vissa ramar anpassas efter kundens
behov, vilket väsentligt underlättar den ekonomiska
planeringen för kunden.
AB Svensk Exportkredit (SEK) är ett statligt bolag som
erbjuder finansiering till svenska exportföretag, deras
underleverantörer och utländska kunder. I exportaffärer som
sker direkt från leverantör till utländsk kund svarar SEK för
att ställa ut lån. Ofta försäkrar sig exportföretaget också
mot risken att inte få betalt genom den statliga myndigheten
Exportkreditnämnden (EKN). SEK:s och EKN:s verksamhet syftar
till att understödja utvecklingen av svenskt näringsliv.
Finansieringslösningar är ofta en central del vid större
exportaffärer. Det finns idag inget system hos SEK och EKN som
stöder mellanstatliga försvarsmaterielexportaffärer.
Försvarets materielverk kan erbjuda det köpande landet en
finansiering som jämnar ut betalningarna över
kontraktsperioden. För det syftet har Försvarets materielverk
en allmän kredit i Riksgälden för att säkerställa tillgång
till nödvändigt rörelsekapital avsett för finansiering vid
exportaffärer. Försvarets materielverk som upphandlande
myndighet saknar dock en heltäckande kompetens för att
självständigt ta fram och erbjuda finansieringslösningar i
exportaffärer, inräknat kompetens att bedöma kreditrisker i
den enskilda affären. Ofta nyttjar Försvarets materielverk
kompetens hos Exportkreditnämnden för riskbedömning.
Utredaren ska därför
analysera rådande ansvarsfördelning och utvärdera dess
ändamåls-enlighet och effektivitet för att utforma
finansieringslösningar vid mellanstatliga
försvarsmaterielexportaffärer och vid behov lämna förslag på
hur en finansieringslösning kan utformas,
analysera om finansiella ramar och befogenheter behöver
anpassas till en eventuellt förändrad ansvarsfördelning,
* lämna nödvändiga författningsförslag.
Konsekvensbeskrivningar
Utredaren ska redovisa en konsekvensutredning för de förslag
som lämnas i enlighet med kommittéförordningen (1998:1474) och
förordningen (2024:183) om konsekvensutredningar. Vid
utformningen av förslagen ska utredaren särskilt beskriva
förhållandet till samarbetsländer och allierade och effekterna
på svensk materielförsörjning, näringsliv och arbetsmarknad.
Utredaren ska i utredningsarbetet även utgå från
exportkontrollregelverkets befintliga utformning och vid behov
analysera konsekvenserna av detta.
Om förslagen medför kostnadsökningar eller intäktsminskningar
för staten, ska utredaren lämna förslag på finansiering inom
respektive myndighets befintliga anslagsram.
Kontakter och redovisning av uppdraget
Utredaren ska föra en dialog med och inhämta synpunkter från
Försvarets materielverk, Försvarsmakten, Totalförsvarets
forskningsinstitut, Inspektionen för strategiska produkter, AB
Svensk Exportkredit, Exportkreditnämnden, Business Sweden,
Riksgäldskontoret, Verket för innovationssystem samt
branschorganisationerna Säkerhets- och försvarsföretagen och
Branschorganisationen för små och medelstora företag inom
svensk försvarssektor.
Utredaren ska även inhämta kunskap om och redovisa hur andra
relevanta länder, exempelvis Storbritannien, Tyskland och
Frankrike, bedriver försvarsexportstöd och
försvarsexportfrämjande.
Om det bedöms ändamålsenligt och ryms inom tiden för
uppdraget, får utredaren ta upp och lämna förslag i andra
frågor som aktualiseras med anledning av uppdraget.
Utredaren ska även hålla sig informerad om och vid behov
beakta relevant arbete som pågår inom Regeringskansliet och
utredningsväsendet, till exempel Strategin för Sveriges
utrikeshandel, investeringar och globala konkurrenskraft
(UD2023/01758) och En modern exportkontroll i ljuset av
Natomedlemskapet (dir. 2023:161).
Uppdraget ska redovisas senast den 30 oktober 2025.
(Försvarsdepartementet)